企业契约理论
企业契约理论与合同制度
企业契约理论与合同制度在现代经济中，企业契约理论是一个重要的研究领域，它探究了企业之间的协作、协议和合作等方面的最优化问题，并使合同制度成为了现代企业中一种重要的协商机制。
本文将重点探讨企业契约理论和合同制度的关系及其对现代企业的影响。
一、企业契约理论企业契约理论是现代计划经济理论的一种扩展和补充，它主要研究企业内部和企业之间的合作行为。
该理论认为，企业可以通过契约和协商来达成一致并最大化利益。
在企业契约理论中，契约是一种双向的承诺，是控制企业协作的基础。
契约可以规定参与方的权利和义务、协作条件和结果，以及奖励和惩罚等机制，从而保证合作的公平和有效。
此外，企业契约理论提出了合理化计划的概念，即企业合作的最优结果可以通过计算和模拟得出。
企业可以根据成本、收益和风险等因素，制定合理的协作计划，从而达成最佳的合作效果。
二、合同制度合同制度是企业契约理论的具体体现，它是企业内部和企业之间约束关系的重要机制。
在合同制度中，双方通过契约达成一致并约束自身的行为，从而最大化每个人的利益。
合同可以规定各方的权利和义务、支付方式、履行期限、违约责任、争议解决方式等方面的内容。
在合同中，各方要求的条款必须是可行的、具体的和明确的。
在合同制度中，契约是企业合作的基础。
合同制度可以提高企业协作的效率和公平性。
通过契约，企业可以建立长期的合作关系，促进资源的共享和风险的分担。
同时，合同也可以解决一些领域无引力的动力问题，推动经济的发展。
三、企业契约理论与合同制度的关系企业契约理论和合同制度密切相关。
企业契约理论提出了合理化计划的概念，是指企业可以通过计算和模拟最优协作方案，从而为合同制度提供基础。
合同制度则落实了企业契约理论的要求，通过契约约束企业行为，最大化每个人的利益。
在现代经济中，企业契约理论和合同制度共同推动经济的发展。
企业契约理论提供了一种新的思路和方法，帮助企业解决协作效率和公平性问题，创造更多的财富。
而合同制度则通过约束企业行为，提高企业的透明度和稳定性，促进经济获得更大的稳定性和可持续性。
契约理论在企业合作中的应用与优化
契约理论在企业合作中的应用与优化在当前市场经济的环境下，企业间的合作显得尤为重要。
如何完成双方互利共赢的合作，对于企业合作之间的契约管理提出了更高的要求。
契约理论是对人们在交易过程中所遵循的行为规范的一种解释。
本文将从契约理论的基本概念、契约模式、契约管理及优化等方面，简单介绍契约理论在企业合作中的应用与优化。
一、契约理论的基本概念契约理论最初是由诺贝尔经济学奖得主欧利·威廉姆斯先生提出。
契约理论，是指人们在经济活动中缔约所遵循的行为规范。
主要反映人们在经济活动中所表现出的道德操守和诚信度，以及其他经济方面的合作规范。
契约的基本要素包括合同所规定的权利、责任、义务和限制，以及双方在契约中承担的法律风险。
契约理论将人们的行为归结为其中的契约策略。
二、契约模式契约模式一般分为无契约、隐性契约、显性契约和复合契约。
无契约是指在企业合作的过程中，双方没有明确的协议，仅以口头或默契的形式进行合作。
隐性契约，是指双方虽然没有制定明确的协议，但是在实际行动过程中已经形成了明确的合作规范。
显性契约，是指双方明确地制定了协议，在协议中规定了双方的权利和义务。
复合契约，是指双方采用多种契约形式相结合的方式，来确保在合作过程中能够实现双方的目标。
三、契约管理契约管理是指在企业合作过程中，双方对契约进行的管理活动。
主要包括合作协议的设计、实施、监控，以及合作关系的评估和调整等。
合作协议的设计是契约管理的基础，涉及到双方在合作过程中的权利、义务和责任等，必须充分考虑双方的利益需要和合作目标。
协议实施是契约管理的核心，在协议实施过程中，必须充分考虑双方的监督、追踪和协作等需求，确保合作过程中不出现失控和难题。
合作关系的评估和调整是契约管理的后续，重点考虑合作过程中的效果和影响，以便及时调整合作方式，保证合作关系的持续和稳定。
四、契约管理的优化对于企业合作中契约管理的优化，主要存在以下几个方面。
首先，在合作协议的设计阶段，应充分考虑细节、明确标准、确保完整，以确保协议实施的有效性和顺畅度。
契约理论在企业经营中的应用
契约理论在企业经营中的应用契约理论是一种重要的经济学理论，是对人类社会行为的一种理性分析和解释。
契约理论的核心概念是契约，指人们通过交换，达成一定的协议和合约，以实现自己的利益，从而促进社会的繁荣。
契约理论不仅可以用于分析经济活动，还可以用于解释和指导企业经营中的决策，尤其在现代企业经营中有着重要的应用价值。
契约理论与企业经营契约理论认为，人们在进行交换时，会遵循自己的利益最大化原则，根据交换对方的条件和自己的条件来确定合适的价格和交换量。
同样的，企业在进行经营决策时，也会考虑到自己的利益最大化原则，通过制定合适的契约和协议，实现资源的最优配置和企业价值的最大化。
1.契约理论在企业组织结构中的应用企业的组织结构是决定企业管理效率和效益的一个重要因素，契约理论通过对契约关系的分析和理解，可以指导企业的组织结构设计和管理决策。
企业可以通过契约和协议的制定，来约束员工和经营者的行为，实现管理目标的达成。
例如，许多企业在雇佣员工时，会与员工签订雇佣合同，规定员工的工作职责、工作时间、薪资福利等方面的内容，以确保员工能够按照企业的要求进行工作。
同样的，企业在与供应商、客户等合作伙伴建立业务关系时，也可以通过签订合同和协议，规定双方权利和义务，防范合同风险。
2.契约理论在企业投资决策中的应用企业在进行投资决策时，需要考虑到投资风险和回报率之间的平衡，以实现企业价值的最大化。
契约理论认为，投资活动同样具有契约性质，企业可以通过签订投资合同和协议，规定投资方向、投资金额、投资收益等内容，以避免投资方面出现风险和争议。
例如，企业在进行新产品研发或新设施建设时，可以与投资方签订投资合同，明确双方的权利和义务，确保投资方资金的安全和合法性，为企业的投资决策提供保障。
3.契约理论在企业合并收购中的应用企业合并收购是全球性企业发展的一种重要战略选择，是企业追求规模经济和企业价值最大化的重要手段之一。
契约理论指出，企业合并收购同样具有契约性质，企业可以通过制定并购协议、股权交易协议等契约合同，规定并购双方的权利和义务，明确并购的目的和范围，以进行合理的企业并购。
论企业契约理论中的德与治
中心概念。 “ 德”首先是一种 人生伦理 的修养 ，而经过这 种修 养来治理 的各种关 系出现道 德风 险。 这便 是儒 家德治思想最能发挥作用的环节。 天下 ，又成为一种政治 目标 的追 求。所谓 “ 德治” ，正是 由这种 伦理与 政 治的结合而来。周初统治者 的 “ 天命无常” 敬 德保 民”的思想 ，成 、“ 为儒 家政治哲学与道德哲学的开端 ， 直接启迪 了儒家德治思想 的发展。 ３１ ．管理层 和企业 出资人 的关 系 这一层关 系产 生了公司治 理的问题。企业的所有权是出资人的 ， 而 经营管理权 却在 管理 层 ， 这样 的两 权分 离， 使得管理层 明显处 于信息优
治 思想和 契约理论相 结合 的理论 平台上 ， 讨儒家德 治思想在 契约理论 、公 司治理等经济管理 问题的现代价值 与启示。 探
关键词 ：契约理论 ；儒 家；德治思 想
１ 引言 ．、 来自可 以有两层含意 ： 第一 ， 当然是指老百姓或者说是社会 关系 ， 是直 接指
体进行 “ 治”的方法 ，而不是直 接指示 ” 德治”的客体。本 文更倾 向于 主张第二 种理解 ，这样 ，“ 德治”和 “ 之以德”的客体就分化 了 ，因 道
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论 业约 论的 与 企契理 中德 治
经营管理
论企业契约理论中的德与治
许烨锴 怀娜 （． １ 浙江财经 学院会计 学院 浙 江杭 州 ３０ １； ２ 东南大学经济管理 学院 江苏南京 ２ １０ ） １０ ８ ． １１０
摘
．
要： 该文通过对儒 家德治基本 内涵的探 讨及 理论环境的综述 ，将德 治思想的精 髓融入现代公 司契约理论 的解剖 分析 中，站在儒 家德
概念 ，即 “ 统治者品德端正 ，体恤百姓“（ 寿灿，２ ０ ） 陈 ０ ５ ，这被赋予 了 层 出现 了信息 不对 称， 由于契 约的不完整性 ， 又 即企 业的契约 中是 不可 伦理上和玫治 二 的深刻内涵 ， 为中国古代伦理 哲学和政治哲学的一个 能 穷尽管理 层的所 有显性和隐性的行为 ， 成 使得公 司管理 层会 对它所 面对
以契约理论视角分析企业与员工关系
以契约理论视角分析企业与员工关系在当今社会，企业与员工之间的关系是一个重要的课题。
如何建立和维护良好的企业与员工关系，不仅关乎企业的发展和员工的福祉，更与社会和谐稳定息息相关。
本文将以契约理论的视角来分析企业与员工关系，并探讨如何通过建立有效的契约来促进双方的合作和互利。
契约理论是一种经济学理论，旨在解释和分析个体之间的合作行为。
在企业与员工关系中，双方之间存在着一种契约关系，即劳动契约。
一般来说，劳动契约可以被视为一种双向的合作协议，约定了双方在劳动关系中的权责和利益分配。
首先，企业与员工之间的契约关系基于互利原则。
企业为员工提供工作岗位和相应的薪酬，员工则为企业提供劳动力和专业知识。
这种互利关系使得双方都能从中获益，促进了企业和员工的共同发展。
然而，契约理论也揭示了企业与员工关系中可能存在的问题。
例如，信息不对称是一个常见的挑战。
在劳动市场上，员工比企业更容易了解自己的技能和能力水平，而企业则更容易了解工作岗位的需求和市场动态。
因此，在劳动契约的签订和履行过程中，信息不对称可能导致合作困难和利益冲突。
为了解决信息不对称问题，企业可以采取一系列的策略。
首先，企业可以通过建立透明的招聘和选拔机制来提高信息对称性。
这包括公开招聘岗位、明确招聘标准、实行公正的竞争机制等。
另外，企业还可以提供培训和发展机会，帮助员工不断提升自己的技能水平，从而提高员工的信息能力。
其次，企业与员工之间的契约关系也需要考虑长期稳定性。
传统上，劳动契约被视为一种雇佣关系，强调的是劳动力的交换。
然而，在现代社会，企业与员工之间的关系越来越多地向着长期共赢的方向发展。
这意味着双方应该不只是单纯地以雇佣关系来定义契约，而要考虑到员工的个人发展需求和与企业的长期利益相匹配。
为了实现长期稳定性，企业可以通过提供稳定的工作环境和职业发展机会来吸引和留住优秀的员工。
此外，企业还可以建立激励机制，包括薪酬激励、晋升机会等，以激发员工的积极性和创造力。
契约理论在企业管理中的应用
契约理论在企业管理中的应用契约理论是指人们根据一定的规则和共同意愿，通过契约达成合法行为的一种理论。
在企业运行中，契约理论发挥着重要作用，使企业管理更加科学和规范。
本文将从契约理论的概念、企业管理中的应用以及契约管理的优化三个方面进行探讨。
一、契约理论的概念契约理论是指通过契约达成合法行为的一种理论。
契约是一种双方愿意遵守的协议，通常包含着双方的权利和义务。
根据契约理论的观点，企业管理就是一种契约关系的管理，契约就是企业管理的基石。
二、契约理论在企业管理中的应用1、支持合同约束在企业管理中，契约理论支持合同约束。
企业的各项活动都必须遵循每一个合同的规定，从而使企业的各项经营活动能够达到预期的效果。
如果违反了合同规定，就会面临受到法律规定的制裁，从而避免产生不必要的损失。
2、维护契约精神契约理论在企业管理中还能够维护契约精神。
在契约关系中，双方都在契约的约束下，相互尊重、诚信合作，从而达成和谐的合作关系。
在企业运营过程中，契约的精神也能够使员工遵守企业的规章制度，遵守企业的文化理念，从而促进企业的健康发展。
3、管理风险契约理论在企业管理中也能够帮助企业管理者降低风险。
契约中通常包含着一系列风险管理措施，如对违约方的惩罚措施、风险分担机制等等。
在遇到突发事件时，契约理论能够帮助企业快速应对，有效降低风险。
三、契约管理的优化随着市场的竞争越来越激烈，企业管理者需要不断优化契约管理，以使企业运行更加高效和规范。
以下是一些优化契约管理的方法：1、精简契约在制定契约的时候，应当精简合同内容，尽可能减少不必要的条款和文字，使契约易于理解和执行。
这能够提高契约的有效性，减少纠纷的发生。
2、完善契约培训企业应当加强对员工的契约培训，让员工了解契约内容和契约精神，从而提高员工的契约意识。
这能够帮助员工养成诚信合作的习惯，提高企业的经营效率。
3、持续监管企业管理者应当对契约进行持续监管，及时检查契约的执行情况和效果，发现问题及时制定措施加以解决。
契约理论在公司治理中的应用分析
契约理论在公司治理中的应用分析随着经济的增长和社会发展，公司成为了现代经济中最为重要的组织形式之一，而如何有效地管理公司成为了社会关注的焦点。
契约理论是现代组织理论中一种重要的思想工具，其强调了契约在组织中的重要作用，为公司治理提供了新的思路和方法。
本文将从契约理论的基本概念入手，深入探讨契约理论在公司治理中的应用分析。
一、契约理论的基本概念契约本身是一种法律性质的文件，用于约束双方的行为。
而契约理论是指在组织中，个体或团体之间基于协作而形成的契约关系对组织行为和效率的影响。
其主要研究内容包括契约的种类、契约的缺陷以及契约在组织中的作用等。
而最为重要的是，契约理论认为，契约不仅是组织中的一种管理手段，更是组织中成员之间信任和合作的基础。
二、契约理论在公司治理中的应用1、制定合理的契约契约理论认为，一个有效的契约必须包含有关权利和义务的约定、契约的执行方式以及契约终止的条件等内容。
在公司治理中，制定合理的契约可以为公司提供清晰的目标和方向，并规定了各方之间的权利和义务，从而维护公司的稳定和发展。
2、解决代理问题公司治理中最为重要的问题之一就是代理问题，即公司的所有者和经营者之间存在的利益冲突和信息不对称问题。
契约理论可以为此提供解决方案：制定合理的契约可以降低双方之间的信息不对称，从而减少代理问题的发生。
3、规范企业行为契约理论认为，契约的约束作用可以规范企业的行为，强制企业遵守契约内容，从而避免不当行为和违法行为的发生。
其中包括企业的商业行为、对投资者的负责、对消费者和供应商的公平待遇等。
4、促进团队合作契约理论认为，契约是一种信任和合作的基础，可以促进成员之间的信任和合作，从而促进团队的协同努力和合作共赢。
在公司治理中，利用契约建立各种合作机制，可以有效提高团队效率和企业绩效。
三、契约理论在公司治理中的应用案例1、日本的经营契约在日本传统经营模式中，经营契约被广泛运用，契约内容约定了员工和雇主之间的权利和义务，包括福利待遇、晋升机制以及雇佣期等。
企业契约理论
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生产结构
生产效率 企业效率
制度结构
制度效率
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2.企业契约与市场契约的区别
• 企业契约是一个人力和非人力资本要素所 有者之间的特别契约 。 • 企业契约中，存在一个“中心签约人”， 即企业家。 • 要素所有者之间的契约不是古典和新古典 契约，而是关系契约。
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一、新古典经济学中的企业
1. 新古典经济学中的企业：黑箱 2. 新古典企业理论无法解释的问题
①为什么现实中存在大量的企业组织？
②为什么现实中存在着规模不等的企业？ ③为什么现实中有大量的生产者破产？ ④为什么会出现20世纪30年代的经济大危机这 种集体行动的谬误？
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二、完全契约与不完全契约
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（一）完全契约
1. 完全契约的含义 完全契约，就是契约条款详细地表明了 在与契约行为相应的未来不可预测事件 出现时，每一个契约当事人在不同的情 况下的权利与义务、风险分享的情况、 契约强制履行的方式及契约所要达到的 最终结果
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1.契约的私人自我实施机制
• 契约的私人自我实施机制主要是通过对交易一方 的违约行为施加一种私人惩罚来保证交易的正常 进行。这种私人惩罚有两种形式：一是直接终止 交易关系。二是违约者因自己的市场声誉贬值而 遭受的损失 • 契约能够自我实施，其真正基础是契约方之间的 利益上的相互依赖性 • 在私人契约中，个人是拥有一定履约资本的。当 然，私人拥有的履约资本是有限的
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三、不完全契约与“敲竹杠”问题
• “敲竹杠”问题，就是当人们一旦做出专用性资 本关系投资后，担心事后重新谈判被迫接受不利 于自己的契约条款或担心由于他人的行为使他的 投资贬值。也可以把在专用性资产投资的长期契 约中契约当事人事后的机会主义行为归结为“敲 竹杠”行为或契约当事人从他的专用性投资关系 中获得的准租值可能由他的交易对手剥夺 • “敲竹杠”问题是不完全契约的一种特殊形式， 同时又是不完全契约中一个重要的问题
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4.其它方面
科斯等虽然研究了企业的契约性质，但并 未就契约本身的性质、企业契约的本质以 及企业契约的具体内容等作进一步的研究。
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3.企业契约与市场契约的共性
• 无论是企业契约还是市场契约，都是两个 以上的主体（签约人）在地位平等、意志 自由的前提下，各方同时为改进自己的经 济状况（至少理性预期）而在交易过程中 确立的一种权利流转关系
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（二）不完全契约及其原因
1.契约的不完全性 在一个不确定性的世界里，要在签约时预测到 所有可能出现的状态几乎是不可能的；即使预 测到，要准确地描述每种状态也是很困难的； 即使描述了，由于事后的信息不对称，当实际 状态出现时，当事人也可能为什么是实际状态 争论不休；即使当事人之间的信息是对称的， 法院也不可能证实；即使法院能证实，执行起 来也可能成本太高。这样，契约中总留有未被 指派的权利和未被列明的事项，这样的契约就 是不完全契约。
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二、新制度经济学企业理论中的 企业
1. 2. 3. 4. 科斯的企业性质观 阿尔钦和德姆塞茨的企业性质观 张五常的企业性质观 威廉姆森的企业性质观
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生产性 企业 交易性
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生产结构
生产效率 企业效率
制度结构
制度效率
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2.企业契约与市场契约的区别
• 企业契约是一个人力和非人力资本要素所 有者之间的特别契约 。 • 企业契约中，存在一个“中心签约人”， 即企业家。 • 要素所有者之间的契约不是古典和新古典 契约，而是关系契约。
3.张五常的企业性质观
• 企业的出现是用资本市场代替产品市场； 或一种契约方式代替另一种契约方式。市 场交易的是产品或商品，企业交易的是生 产要素。 • 如果交易成本为零，那么两个市场是不可 分割的，因为顾客向生产要素所有者支付 的款项等于向产品销售者支付的款项。而 交易费用的存在是市场分离的前提。
第六章
第一节 第二节 第三节 第四节
企业理论
企业的契约性质 契约的不完全性与契约实施机制 企业代理问题与激励契约设计 不完全契约与企业最优所有权结构
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第一节 企业的契约性质
一、新古典经济学中的企业 二、新制度经济学企业理论中的企业 三、对科斯等的企业契约性质理论的评价
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中心签约人
• 雇 员 股 东 债权人
供 应 商
经营者企业家
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作为关系契约的企业契约特征
• 企业契约是个动态的、长期的重复性契约。 • 在企业契约中，非正式规则起着至关重要的作 用。 • 在企业的关系契约的发展过程中，权力基础变 得复杂化了，权力来源变得多样化了。
现实的生产要素交易中，许多资产具有专用 性。这使得事前的竞争被事后的垄断取代， 导致将专用性资产的准租金攫为已有的机会 主义行为。用纵向一体化替代现货市场则可 减少机会主义行为，因为在纵向一体化的企 业中，机会主义要受到权威的监督和长期雇 佣关系的弱化。
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1.契约的私人自我实施机制
• 契约的私人自我实施机制主要是通过对交易一方 的违约行为施加一种私人惩罚来保证交易的正常 进行。这种私人惩罚有两种形式：一是直接终止 交易关系。二是违约者因自己的市场声誉贬值而 遭受的损失 • 契约能够自我实施，其真正基础是契约方之间的 利益上的相互依赖性 • 在私人契约中，个人是拥有一定履约资本的。当 然，私人拥有的履约资本是有限的
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二、完全契约与不完全契约
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（一）完全契约
1. 完全契约的含义 完全契约，就是契约条款详细地表明了 在与契约行为相应的未来不可预测事件 出现时，每一个契约当事人在不同的情 况下的权利与义务、风险分享的情况、 契约强制履行的方式及契约所要达到的 最终结果
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问题：
即使把企业看作要素市场，那么，为什 么在要素的企业交易之外，还存在着要 素的市场交易？这两种不同的要素市场 之间存在哪些区别？
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4.威廉姆森的企业性质观
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三、对科斯等的企业契约性质理论 的评价
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1.企业既是生产组织，也是交易组织
• 古典经济学和新古典经济学强调了企业的 生产性，而忽视了其交易性。 • 新制度经济学企业性质理论在批评新古典 经济学企业理论为“黑箱”的同时，却忽 视了企业的生产性。 • 企业是生产性与交易性的统一。
• 认为企业中的每个雇员与雇主之间只是一 种简单的报酬合约关系。 • 企业契约与市场契约的差别在于一个队对 投入的使用，以及在所有其他投入的契约 安排中有些团体处于一个集权的位置，他 是一个队生产进程中的集权的契约代理人 ——但它并不具有更为优越的强制性指令 或惩戒权力。
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2.完全契约的条件
• 当事人能够预见到在契约过程中一切可能 发生的重要事件，预见到这些事件发生时 所要修改的契约行为与支付 • 契约当事人对每一可能事件必须愿意和能 够做出决定，并同意有效的行动过程以及 这些行动的支付 • 契约当事人只要一进入契约，就必须自愿 地遵守其契约条款
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1.科斯的企业性质观
• 作为价格机制替代物的企业，实质上是企 业家与其他生产要素所有者之间的长期契 约。 • 在企业内部契约中，生产要素所有者为获 得一定报酬而同意在一定限度内服从具有 一定强制性权威的企业家的指挥。
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四、契约的实施机制
• 由于契约总是不完全的，这就给交易双方提供了 采取机会主义行为的可能性，这使得契约的实施 机制变得十分必要。 • 契约实施机制的形成是一个演进的过程。最初， 契约主要靠私人的自我实施。当交易扩大到一定 范围后，出现了私人第三方介入契约实施。最后， 随着市场交换的不断扩张，民族国家逐渐取代私 人成为契约的首要的第三方实施机制。
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2.契约不完全的原因
• 有限理性。由于人的有限理性与外在环境的复杂性、不确 定性，人们不能在事前把与契约相关的全部信息写入到契 约的条款中，也无法预测到将来可能出现的各种不同的偶 然事件。 • 交易费用。在交易费用为正的情况下，部分契约可能因交 易费用过高而无法达成。在这种情况下，选择长期契约可 以避免一系列短期契约带来的附加费用。 • 非对称信息。因为非对称信息的存在，对不可观察的行为 与无法验证的信息可以设计较好的契约来减少信息的非对 称性，但是要完全消除信息的非对称性是不可能的。 • 语言使用的模糊性。语言只能对事件、状况大致地描述， 而不能对它们进行完全精确地描述。这就意味着语言对任 何复杂事件的陈述都可能是模糊的。
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第二节 契约的不完全性与契约实施机制
一、契约的含义与本质 二、完全契约与不完全契约 三、不完全契约与“敲竹杠”问题 四、契约的实施机制
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一、契约的含义与本质
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3.完全契约的假设前提：完全竞争市场