刘红增-做好二手房中介门店店长每日必读必做工作

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房产中介店长必须做到的8项工作

房产中介店长必须做到的8项工作

房产中介店长必须做到的8项工作房产中介店长是一家房地产中介机构中的核心人物,他们不仅要管理店铺的日常运营,还要负责招聘和管理销售团队,开拓业务,与客户保持良好关系等等。

以下是房产中介店长必须做到的8项工作。

1. 确定店铺目标和业绩要求:作为房产中介店长,首先需要明确店铺的目标和业绩要求。

这包括销售量、销售额、客户满意度等方面。

通过设定明确的目标和要求,可以激励团队成员努力工作,并确保公司的长期发展。

2. 招聘和管理销售团队:房产中介店长需要招聘合适的员工来组建销售团队。

他们需要进行面试和评估,选择那些对房地产行业有经验且有激情的销售人员。

同时,店长还要进行团队的管理和培训,包括制定工作计划、设定销售目标、提供培训和支持等等。

3. 开发新业务渠道:房地产市场竞争激烈,房产中介店长需要不断开拓新的业务渠道,以吸引更多的客户和项目。

这可以包括与开发商、房地产投资者和其他相关利益方建立合作关系,参加房地产展览会和活动等等。

4. 与客户保持良好关系:房产中介店长需要与客户保持良好的关系,这有助于增加客户的忠诚度和口碑推荐。

他们需要及时回复客户的咨询和需求,提供专业的房地产咨询,解决客户的问题和困惑,以及不断改善客户体验。

5. 制定有效的市场营销策略:房产中介店长需要制定有效的市场营销策略,包括广告、促销活动、线上线下宣传等方面。

他们需要了解市场需求和趋势,针对目标客户群体制定推广计划,并监督执行情况以确保达到预期效果。

6. 控制成本和管理财务:房产中介店长需要控制公司的成本和管理财务。

他们需要制定预算,分析销售数据和业绩报告,以及监督费用支出。

同时,他们还需要与财务部门合作,确保公司的财务状况良好。

7. 保持行业知识更新:房地产行业是一个快速发展和变化的行业,房产中介店长需要时刻保持对行业知识的更新。

他们需要了解最新的政策法规、市场动态和商业模式,以便能更好地指导团队和为客户提供专业的服务。

8. 提供良好的领导和激励团队:作为房产中介店长,提供良好的领导和激励团队是非常重要的。

二手房门店店长岗位职责

二手房门店店长岗位职责

二手房门店店长岗位职责作为二手房门店店长,您的主要职责是确保门店的运营顺利进行并实现业绩目标。

以下是一些常见的二手房门店店长岗位职责:1.制定门店销售策略:作为门店店长,您需要分析市场和竞争情况,制定门店的销售策略。

您需要与团队成员一起确定销售目标,并制定相应的销售计划。

2.招聘和培训员工:为了确保门店的正常运营,您需要负责招聘、培训和管理门店的员工。

您需要根据门店的需求,确定人员招聘计划,并进行招聘工作。

一旦员工入职,您需要通过培训和指导确保他们具备必要的销售和服务技能。

3.管理团队绩效:作为门店店长,您需要确保团队成员达到销售目标,并评估他们的绩效。

您需要设定明确的指标和目标,定期与团队进行沟通和跟进,指导他们克服困难并达到目标。

4.组织销售活动:为了提高门店的曝光度和销售量,您需要组织各种销售活动。

这可能包括促销活动、推广活动、开放日等。

您需要与相关部门合作,制定活动计划并确保其顺利执行。

5.处理客户投诉:在门店运营过程中,客户投诉是难以避免的。

作为门店店长,您需要妥善处理客户投诉,并确保问题得到解决。

您需要严格执行公司的客户服务政策,并与客户保持良好的沟通。

6.监控市场动态:作为门店店长,您需要了解和监测市场动态。

这包括了解竞争对手的最新动态、市场趋势和房地产政策等。

通过对市场情况的研究和分析,您可以调整门店的销售策略,并做出相应的决策。

7.完善门店运营管理:作为门店店长,您需要负责门店的运营管理。

这包括库存管理、财务管理、门店形象管理等。

您需要确保门店的运营细节得到妥善处理,并与公司其他部门进行合作,以确保门店运营的高效性和顺利性。

8.建立和维护客户关系:门店的成功离不开客户的支持和认可。

作为门店店长,您需要与潜在客户和现有客户保持良好的沟通和关系。

您需要了解客户需求,提供相关的房屋信息和服务,并解答客户的问题和疑虑。

9.提供工作报告:作为门店店长,您需要及时向上级汇报工作进展和销售情况。

刘红增-优秀房产经纪人的13个日常

刘红增-优秀房产经纪人的13个日常

有房有家优秀经纪人的13个日常每个房产经纪人都渴望成功,每个房产经纪人都希望自己是优秀的那一拨... 想要成为优秀的房产经纪人,除了丰富的专业知识以外,还必须要坚持13个日常。

做到并不难,难的是如复一日的坚持!1. 开工:“一日之计在于晨”,每日提早15-30分钟到达公司,调节心情、保持微笑。

向每一位同事积极、大声问“大家早上好!”,用“快乐心情”感染每位同事。

“预则立,不预则废”,查看昨日工作日志,合理计划一天的工作安排。

2. 做好营业前准备:仔细查看本区域广告各类楼盘广告,发现自己客户所需要的盘或荀盘,主动找出盘源,积极与客户联系。

3. 记盘:打开电脑,查看前一天新增楼盘,熟悉市场行情,养成每天熟记前一天所“唱”楼盘信息的习惯,及时发现自己所需要之荀盘。

4. 索要钥匙和看房:积极向业主收取钥匙,每月必须收6条以上。

本分行或本区域若有新登的钥匙盘,及时拿匙看房,日积月累,做到对区域内的所有户型都了如指掌。

5. 跟进:每天必须认真按质按量跟进10个盘源,沟通中必须与业主深入交流,了解真实具体情况,为成交打好基础。

6. 家访:给业主留下好的印象为签单打好基础,每周必须家访3次以上。

7. 揽客:积极接待上门、广告等客户,每天争取带两个以上客户看房,即时跟进自己客户,做到每7天所有客户电话跟进一次,每天所有客户必须浏览一次,重要客户每天跟进。

8. 推荐笋盘:争取每天向同事或区域其他分行推荐一个靓盘,带头制造一个活跃的分行工作氛围。

9. 派单:主动到公交站、商场附近、主要路口、小区门口等地派发宣传单、兜客,获取更多客源及盘源。

10. 网上发信息:充分利用网络资源,每天至少发30条网络信息。

11. 沟通:每天主动与经理沟通5分钟以上,及时交流业务问题和思想状况。

12. 工作日志:作好每日工作总结及第二天计划写好备忘录。

13. 收班:下班前作好值日,关好电脑、门、窗、空调等,作好防盗措施。

二手房销售员的每日工作流程

二手房销售员的每日工作流程

二手房销售员的每日工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help yousolve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts,other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!二手房销售员在每日的工作中扮演着至关重要的角色,他们需要不断地进行市场调研、了解客户需求、沟通协调交易过程等一系列工作。

二手房店长的工作职责

二手房店长的工作职责

二手房店长的工作职责
通常包括以下几个方面:
1. 管理团队:负责招聘、培训和管理店内员工,确保团队良好的工作氛围和高效率的工作表现。

2. 制定销售策略:根据市场情况和店铺目标,制定销售策略,规划并达成销售目标。

3. 客户开发与维护:与客户建立联系,了解客户的需求,提供专业的咨询和服务,以促成二手房买卖交易。

4. 市场调研与竞争分析:了解本地及行业的市场动态,对竞争对手进行分析,提供有针对性的销售和营销策略。

5. 协调内外部合作:与其他部门(如营销、设计等)合作,协调资源,推进市场推广、促销等活动的顺利执行。

6. 店铺运营管理:负责店面的日常运营管理,包括货品陈列、库存管理、店面环境卫生等工作。

7. 数据分析与报告:收集、整理和分析销售数据,提供销售报告和分析,为业绩管理和决策提供支持。

8. 客户投诉处理:及时处理客户投诉,保护公司声誉,提高客户满意度。

9. 监督执行团队目标:制定团队目标,监督和评估团队成员的工作表现,激励员工达成业绩目标。

10. 管理预算和成本:管理店铺的预算和成本,确保店铺的正常运营和盈利能力。

这些职责会因具体店铺的规模和业务模式而有所差异,但总体来说,二手房店长需要全面管理店铺运营,确保店铺的业绩和销售目标达成。

房产中介店领导必看之商圈精耕

房产中介店领导必看之商圈精耕

房产中介店领导必看之《商圈精耕》一、何为商圈精耕:简单来讲,商圈精耕确实是门店之座落点的商圈内,主动和客户接触或互动。

时刻维持关系,挖掘潜在客户,而且制造门店口碑的一种经营上的尽力。

房产经纪人在特定市场区域中,负责市场调查、分析、计划、充分把握房产市场情报资料,并随时通过把握的商圈内的资料拟定商圈区域内的行销策略,做到有系统的商圈开发和行销,以达到和产生在特定区域内经营的最高绩效。

房产中介门店实际营运中,在其特定的市场商圈区域内能够是一家店或多家店同时经营。

商圈精耕其实也是中介门店和经纪人的基础作业之一,通过划定周边的商圈和社区、大楼,然后对其进行精耕细作,从一样的对周边楼盘社区的交通、商业网点、教育设施等的了解,到熟悉楼盘的住户数、入住率、物业费再到楼盘的投资、入住状况等等,总之要求经纪人对楼盘的一切都要了如指掌,烂熟于胸。

二、为何要商圈精耕:房产中介业务其实就象蜘蛛结网一样,要人脉广布。

所谓Farming-商圈精耕,就象种田一样,尽力细心耕耘必能丰收。

而商圈耕耘是最省时、最有效、最直接的方式,商圈精耕也能够提升中介公司门店在本商圈的知名度与信任度,以便于增加周围社区的成交率,若是做好商圈耕耘,市场的占有率自然提高,房客源也将源源不断,同事能够让公司长期维持地域优势。

商圈精耕对门店和经纪人的益处是显而易见的,第一通过商圈精耕,在客户询问相关楼盘信息时,经纪人对楼盘信息的对答如流将充分展现经纪人的专业素养和效劳品质,从而在客户心目中树立起专业、敬业的经纪人形象。

而且,关于大部份中高端的客户而言,他们的购房目标往往相当明确,常常会直接指定想购买的意向楼盘,而经纪人通过商圈精耕将大大缩短开发客户指定楼盘产品的时刻,并使房产交易的配对率取得明显提高。

为何商圈精耕的理由:1,因为距离短,造访经营,带看销售皆方便,节省时刻;2,地段行情及市场动态,能更深切了解;3,专人专职的区域经营,资源有效分派;4,强化了与社区居委会、物业治理员保安、社区各色人等、社区各营业网点的联系;第一手取得待租售房源和客源;5,成立商圈图、商圈调查表、区域行情表,成为社区的房产顾问;6,参与社区活动,挖掘潜在客户,让所属商圈的人,不管是生意衡宇时都指名找您。

【优质文档】中介带店计划word版本 (8页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==中介带店计划篇一:中介店长工作计划篇一:房产中介店长必须做到的8项工作房产经纪人业绩翻倍技巧(一)帮助房产经纪人业绩成长的方法房产经纪人成长业绩一、经纪人如何给自己定位非常重要1、市场目标定位:2、自己要自信(自信是推销员不可缺少的气质,自信对于一个推销员的成功及其重要)例如当你和客户会谈时,你的言谈举止若能表露出充分的自信,就会赢得客户的信任,只有客户信任了你,才会相信你,相信你才会心甘情愿的购买你的商品。

通过自信才能产生信任,而信任才是客户的购买你的商品的关键因素。

如何能体现出你的“自信”呢?首先必须衣着得体整齐,面容可掬,礼貌周到,对任何人都亲切有礼、细心应付。

3、骄傲(能够从事房地产行业)二、懂得给自己定位还要包装自己1、工具包(包里面要有:手机、卷尺、指南针、计算器、名片夹、订书器、笔纸)2、制服、胸牌(如果没有制服,男士:白衬衣,西裤,领带,皮鞋,梳理头发等;女士类似略。

)4、业务文件夹(相关表格,销售委托书,客户跟踪表,信息登记表,看房委托书,工作日程式安排等等)三、如何成为一名成功的经纪人(首先一定是一个开发房源的能手)四、开发房源的途径1、网络2、通过报纸3、通过交际关系4、同其他人合作(如保安、管理处、小卖部阿姨)五、如何开发自售业主的房源1、不要急于说出自己是中介,首先了解房源的具体情况。

2、不要回避自己是中介3、解释自己对这个片区的房源较为了解,而且已有成交交易(有卖出)4、解释自己手上已有成熟的客户5、介绍自己公司的实力与自己的专业水平6、提醒买方其实在整个房产过户交易中并不是象的那么简单、单纯,如不够专业,在交易过程中存在某些方面的风险弊端,应该引导买方委托专业代理公司销售。

如果你委托我来出售,我可以为您拟定销售计划。

7、如果最后还是拒绝,应礼貌的说:某某小姐或者先生没关系,如果你在买房过程中有出现任何疑问,可以打电话与我咨询,我将为您免费提供专业服务,让业主相信你,乃至信任你,认为你很有素质很有修养。

二手房门店的一天的工作

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门店的一天
一、高效的晨会都是经过充分准备整理出来的,主要分为四个部分:
1、根据昨天夕会整理的经纪人工作中的问题和解决方案,就是总结和复盘;
2、检查店面卫生、员工着装和精神面貌;
3、整理形成量化数据进行分享;
4、整理当天的主推好房和经纪人工作重点;
二、好房的三种类型:
1、好房抓手,吸引客户注意力,建立联系合感情基础,适合陌生客户首次推介;
2、性价比高的好房,当天要全力聚焦急功的房源,维护盘中或同小区同类型房源中性价比最高的;
3、新房好房,根据当天主推好房的类似需求类型来确定的;
对接推广房源的步骤:尽量打电话,不能电话发微信,没有微信发短信,没有短信IM复聊;
三、业务维护
第1阶段:录入验真后马上进行房评、字段完备、完善房屋跟进信息
第2阶段:预约实勘,照片上传后第一时间把房源链接发给业主,然后发朋友圈推广增加业主认可,如上店面展板,也给业主发展板房源上架的照片,评为必看好房时也要通知业主;
第3阶段:带看和陪看,看房后尽量和业主聊一聊并进行带看反馈,争取信任;
第4阶段:业主面访,业主面访是谈价非常有效的方法,只要同意见面就有希望降价;
四、把握客户
通过培训让每名经纪人熟知展位规则;
通过组织集体游戏提高商机响应率;
周会分享一周商机转化的IM聊天截图,总结优质的聊天说辞;
要求用心录入客户需求,并利用A+匹配;
7天无带看互访维护,15天无带看流转新人维护;
五、高效夕会
每个经纪人对当天工作做简短述职,养成经纪人自己总结的习惯;
总结复盘经纪人一天的收获,遇到的问题并指导;
分享每个经纪人好房,整理出第二天主推好房;。

二手房店长的工作职责

二手房店长的工作职责作为二手房店长,您的工作职责涵盖了多个方面,包括管理团队、制定销售策略、促进销售、维护客户关系等。

以下是您可能需要承担的主要职责和任务。

1. 团队管理:- 招聘和培训销售团队成员,确保团队的高效工作。

- 管理和指导销售团队,确保他们达到个人销售目标和团队销售目标。

- 激励和奖励销售团队成员,提高他们的销售绩效和团队合作精神。

2. 销售策略制定:- 根据市场情况和竞争对手分析,制定二手房销售策略和计划。

- 确定目标客户群体,并制定相关营销活动。

- 分析销售数据和趋势,及时调整销售策略以达到销售目标。

3. 促进销售:- 协调二手房的装修和整理工作,确保房屋的展示和宣传质量。

- 根据房屋特点和市场需求,确定适当的销售价格。

- 建立并维护与相关的房屋中介、开发商和房东的关系,以获取有效的房源信息。

- 制定并执行销售推广活动,如房屋开放日、优惠促销等,吸引更多潜在买家。

4. 客户关系维护:- 回访潜在客户,了解他们的需求并提供相应的房屋选项。

- 协助客户完成房屋购买过程,提供专业的咨询和解答疑问。

- 建立和维护良好的客户关系,通过短信、电话、邮件等方式与客户保持密切联系。

- 处理客户的投诉和意见,并及时解决问题以维护客户满意度。

5. 数据分析和报告:- 收集、整理和分析二手房市场信息,包括价格、供求关系等数据。

- 根据市场分析结果,定期制作销售报告和数据汇报。

- 向上级主管或总部报告销售业绩,并提出改进建议。

除了以上列举的职责和任务,还应根据具体情况和工作要求,灵活调整和适应工作需求。

作为二手房店长,您需要具备管理能力、销售技巧、市场分析能力和良好的人际沟通能力等多项能力,以能够有效地管理团队并推动销售业绩的提升。

房产销售冠军每天必须做的工作

房产销售冠军每天必须做的工作
1、每天准时到公司,(最好能提前10分钟到公司,做到风雨无阻!)
2、打开电脑,查看前一天所新增房源,熟悉市场行情,养成每天背诵房源和发现自己所需要之房源。

3、打开电脑,即时查阅公司"优质房源"、"聚焦房源"等栏目,及时了解公司最新的房源动态。

4、打开本人的房源店铺,及时进行维护刷新,这是客户来源的重要渠道。

5、本分行或本区域若有新收的钥匙盘,坚持拿匙看房,日积月累,区域内的所有户型你都会了若指掌。

6、每天必须认真按质清洗八个盘源.清洗任何盘源必须与业主彻底交流,了解真实情况。

7、下决定每天找寻一个新客户
8、每天必须尽量保证带两个客户看房。

9、每天必须即时跟进自己客户及每天洗六个公客。

10、主动到公交站或盘源不足的指定目标派发宣传单张,争取客源及盘源。

11、自行辑录五个笋盘,不停寻找客户作配对,机会自然大增。

12、洗盘时认为和自己沟通比较好的业主多联系,加深感情争取控盘(签独家委托)
13、晚上是联络客户与业主最佳时间,坚持在晚上8-9点间跟客户、业主沟通。

14、工作总结(看房总结经验),准备第二天工作计划(客与业主需联系)
同志们,如果你能坚持这样做,你们就一定能够成功!
一。

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店长每日必读
1.作为店长,有没有每天早上比员工提前5分钟进店,而且保证决不迟到。

迟到后自行纪录作表率?
2.作为店长,到店后有没有带头打扫卫生。

有没有到考勤时间去看店内人员的出勤情况?
3.作为店长,有没有每天开早会做ACT?有没有对每一位员工进行工作安排?有没有表扬优秀员工?有没有激励
大家的士气?有没有宣读公司的各项规定、通告?
4.作为店长,有没有及时审批经纪人的工作日志及查看各类表格?
5.作为店长,有没有及时对店内经纪人提出要求8:30分后进入工作状态,在店内不准吃东西、闲聊、做与工作
无关的事?
6.作为店长,有没有安排扫报、听广播,并及时检查结果?有没有自己做这些工作?
7.作为店长,有没有对经纪人的每一个按自己每一个客户做到心中有数,并给与指导?
8.作为店长,有没有安排经纪人外出散发DM单,并进行检查?有没有带头出去开发和做业绩?
9.作为店长,有没有随时检查外出登记,并且是否按公司要求做了,错的地方有没有及时指出及时更正?自己有
没有及时详细做外出登记?
10.作为店长,有没有及时要求、教导经纪人回访客户,并给与指导?
11.作为店长,有没有及时安排新员工去跟老员工看房、开发等工作!并做出指导。

12.作为店长,有没有及时安排秘书给友店推物件?友店推来的物件有没有及时宣导?
13.作为店长,有没有及时指导、检查每笔案件的进度?有没有提醒安排经纪人去打款过户,过户过程中有没有安
排经纪人回访客户?
14.作为店长,有没有及时了解市场行情、政策变化,并及时进行良好的宣导?
15.作为店长,有没有及时查阅系统上的成交及房源信息?并帮经纪人进行配对?
16.作为店长,有没有随时要求经纪人的着装、仪表、言行?接待客户时的流程是否正规、不对的地方是否及时安
排人员进行增援?
17.作为店长,有没有随时对经纪人不对的地方进行纠正?
18.作为店长,有没有及时要求经纪人对自己一天的工作进行总结,并自己安排明天的计划?
19.作为店长,有没有每天开夕会对当天工作进行总结,做针对性的业务训练。

对每一位员工的工作进行检查,未
完成今天任务的讲明原因并进行指导?
20.作为店长,有没有和值班员一起值日、值班,或自己安排值班?
21.作为店长,有没有对店内所有人员生活、工作都进行关心、帮助?如:生日、住址和具体困难?
22.作为店长,有没有每天检视自己对当天的工作是否有不足,是否对每一位员工都做到了公平、公正?
23.作为店长,有没有把商圈内的物业了解清楚,做到了如指掌。

并经常外出了解更新的情况?
以上内容希望各位店长每天在进入工作前看上一边,相信能给大家以启发、帮助、提醒,因为这些都是作为公司骨干要做到的,只有严格要求自己,永不松懈的人才能成为成功。

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