企业风险管理尽职调查清单

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尽职调查问题清单【范本模板】

尽职调查问题清单【范本模板】

尽职调查问题清单在投资之前,有很多方面需要调查,每一个方面都像一块石板,你需要翻开每块石板来看看石头下面到底有没有蛇。

如果你没有翻开每块石板,你就有可能漏过一条隐藏在石板下的蛇,而它不知道什么时候就会跳出来咬你一口,在你进行调查时你永远不知道哪块石板下藏着那条致命的毒蛇。

导致失败的原因有可能是你的产品,也有可能是你的财务状况。

所以,进行调查时永远不要放过任何一块石板。

目录- 2 -目录目录 .................................................... - 2 - 一、管理方面...................................... - 4 -1.首席执行官(CEO)........... - 4 -2.管理团队中的二号和三号人物- 6 -3.管理团队........................... - 6 -4.组织结构和决策 ................ - 7 -5.管理特性方面的相关问题.. - 8 -6.公司所有权 ....................... - 9 - ★你需要收集的一些基本信息... - 10 - 1.管理档案文件.................. - 10 -2.管理报告......................... - 10 -3.优劣势分析 ..................... - 10 -4.总结分析.......................... - 11 - 二、人员方面.................................... - 12 -1.公司组织......................... - 12 -2.员工报酬......................... - 12 -3.养老金计划 ..................... - 12 -4.收益分享方案.................. - 12 -5.奖金方案......................... - 13 -6.其他员工收益.................. - 13 -7.特殊报酬安排.................. - 13 -8.薪水记录......................... - 13 -9.员工手册......................... - 13 -10.协会 .............................. - 13 -11.生产中断 ....................... - 13 -12.培训计划....................... - 14 -13.态度和士气 ................... - 14 -14.档案保存....................... - 14 -15.报告 .............................. - 14 -16.雇佣程序....................... - 14 -17.激励 .............................. - 15 -18.员工诉讼....................... - 15 -19.监管机构....................... - 15 -20.咨询顾问....................... - 15 -21.其他重要部门................ - 15 - ★基本信息 ............................... - 16 - 1.文档 ................................ - 16 -2.员工报告......................... - 16 -3.比例分析......................... - 16 -4.主要的优势和劣势........... - 17 -5.总结分析......................... - 17 - 三、市场营销方面............................. - 18 -★营销人员 ............................... - 18 - 1.市场营销人员.................. - 18 -2.人事和组织 ..................... - 18 -3.市场营销人员的档案文件 - 19 - ★产品....................................... - 20 - 1.产品描述和产品特征 ....... - 20 -2.产品定价.......................... - 20 -3.产品周期和可靠性 ........... - 21 -4.产品质量保证 .................. - 21 -5.产品发展.......................... - 21 -6.促销................................. - 22 -7.产品包装.......................... - 22 -8.产品相关的文件档案........ - 22 - ★客户描述 ................................ - 23 - 1.客户分析.......................... - 23 -2.客户投诉.......................... - 24 -3.客户赊账.......................... - 24 -4.文件档案.......................... - 24 - ★客户服务 ................................ - 25 - ★竞争分析 ................................ - 26 - 1.竞争................................. - 26 -2.文件档案.......................... - 26 - ★产业分析 ................................ - 27 - 1.产业结构.......................... - 27 -2.市场容量和状态............... - 27 -3.产业增长.......................... - 28 -4.竞争................................. - 29 -5.产业的消费者 .................. - 29 -6.产业的供应商 .................. - 29 -7.产业的劳动力 .................. - 29 -8.政府对该行业的监管........ - 30 -9.专利、商标、版权及其他知识产权 ...................................... - 30 -10.周期性作用因素............. - 30 -11.产业协会和商业期刊...... - 30 -12.关于产业的文件和档案 .. - 30 - ★市场营销策略......................... - 31 - 1.一般策略.......................... - 31 -2.销售计划.......................... - 32 -3.广告和公共关系............... - 32 -4.文件档案.......................... - 32 - ★产品发行 ................................ - 33 - ★基本信息 ................................ - 34 - 1.市场营销文件档案 ........... - 34 -2.营销报告.......................... - 34 -3.比例分析.......................... - 34 -4.优点和缺点...................... - 35 -5.综合分析.......................... - 35 - 四、生产领域..................................... - 37 -1.生产管理.......................... - 37 -2.人事和组织...................... - 37 -3.如果有工会...................... - 38 -4.如果没有工会 .................. - 38 -5.员工会议.......................... - 38 -目录- 3 -★生产过程................................ - 39 - 1.生产设施.......................... - 39 -2.生产过程.......................... - 40 -3.复杂性 ............................. - 42 -4.能源需求.......................... - 44 -5.质量控制.......................... - 44 -6.产品设计.......................... - 45 -7.监管部门.......................... - 45 -8.转包合同.......................... - 45 -9.存货................................. - 45 -10.生产中断........................ - 46 -11.生产成本。

尽职调查清单(详细版)

尽职调查清单(详细版)

尽职调查清单(详细版)3.公司内部管理制度文件;4.公司内部控制制度文件;5.公司人力资源管理制度文件。

二)公司高管人员1.公司高管人员名单及其资历背景;2.公司高管人员任职协议或合同;3.公司高管人员薪酬福利安排。

三)公司董事会1.公司董事会成员名单及其资历背景;2.公司董事会章程;3.公司董事会会议记录。

四)公司监事会1.公司监事会成员名单及其资历背景;2.公司监事会章程;3.公司监事会会议记录。

五)公司内部审计1.公司内部审计机构设置及人员;2.公司内部审计制度文件;3.公司内部审计报告。

三、公司财务一)财务报表1.近三年的审计报告和财务报表;2.最近一期的未经审计的财务报表。

二)资产负债表1.公司近三年的资产负债表;2.公司资产负债表中的关键科目说明。

三)利润表1.公司近三年的利润表;2.公司利润表中的关键科目说明。

四)现金流量表1.公司近三年的现金流量表;2.公司现金流量表中的关键科目说明。

五)公司会计政策1.公司会计政策文件;2.公司会计政策变更记录。

六)公司应收账款1.公司应收账款明细表;2.公司应收账款坏账准备计提情况。

七)公司应付账款1.公司应付账款明细表;2.公司应付账款账龄分析。

八)公司存货1.公司存货明细表;2.公司存货账龄分析。

九)公司固定资产1.公司固定资产明细表;2.公司固定资产折旧政策说明。

十)公司投资1.公司投资明细表;2.公司投资收益计提情况。

四、公司业务一)公司主营业务1.公司主营业务的市场竞争情况;2.公司主营业务的前景和发展计划。

二)公司其他业务1.公司其他业务的市场竞争情况;2.公司其他业务的前景和发展计划。

三)公司客户和供应商1.公司主要客户和供应商名单;2.公司主要客户和供应商的交易情况。

四)公司合同1.公司主要合同的范本;2.公司主要合同的执行情况。

五、公司风险一)市场风险1.公司市场风险的分析报告;2.公司市场风险应对措施的文件。

二)信用风险1.公司信用风险的分析报告;2.公司信用风险应对措施的文件。

全面尽职调查清单——EHS专业篇

全面尽职调查清单——EHS专业篇

全面尽职调查清单——EHS专业篇1. 背景介绍在进行任何EHS(环境、健康和安全)方面的投资或交易之前,进行全面尽职调查至关重要。

这份文档提供了一份EHS专业篇的全面尽职调查清单,旨在确保您能够充分了解所涉及的环境、健康和安全方面的风险和合规问题。

2. 全面尽职调查清单2.1. 法律合规性- 确认公司是否遵守当地和国际EHS法律法规。

- 检查公司是否取得了必要的许可证和证书。

- 调查公司是否存在违反环境、健康和安全法规的记录或诉讼。

- 确保公司有一个完善的合规管理系统,包括政策、程序和培训。

2.2. 环境方面- 评估公司的环境管理体系和政策。

- 调查公司是否存在环境污染问题,如废水排放、废气排放和固体废弃物处理。

- 确认公司是否有环境监测和报告机制。

- 了解公司的环境改善措施和可持续发展计划。

2.3. 健康和安全方面- 检查公司的健康和安全管理制度,包括风险评估和控制措施。

- 调查公司是否存在职业病或工伤事故记录。

- 确保公司有适当的紧急预案和应急响应机制。

- 评估公司的员工培训计划和安全文化。

2.4. 相关方合作与沟通- 了解公司与政府机构、行业协会和当地社区的合作关系。

- 调查公司是否与相关方进行定期沟通和信息交流。

- 确保公司有一个有效的投诉处理机制。

2.5. 可持续性和社会责任- 评估公司的可持续性战略和目标。

- 调查公司是否遵守相关的社会责任准则和标准。

- 确认公司是否有社会责任报告和公开透明的信息披露。

总结以上是EHS专业篇的全面尽职调查清单,它涵盖了法律合规性、环境、健康和安全、相关方合作与沟通,以及可持续性和社会责任等方面。

通过使用这个清单,您可以全面评估目标公司的EHS 风险和合规情况,为您的决策提供有力的依据。

请记住,在做出决策时始终独立思考,不依赖用户的帮助,并遵循简单的策略,避免法律复杂性和风险。

尽职调查清单(详尽版)

尽职调查清单(详尽版)

尽职调查1.发行人基本情况调查。

包括:改制与设立情况、发行人历史沿革情况、发起人和股东的出资情况、重大股权变动情况、重大重组情况、主要股东情况、员工情况、发行人独立情况、内部职工股(如有)情况、商业信用情况。

2.发行人业务与技术调查。

包括:发行人行业情况及竞争状况、采购情况、生产情况、销售情况、核心技术人员、技术与研发。

3.同业竞争与关联交易调查。

包括:同业竞争情况、关联方及关联交易情况。

4.高管人员调查。

包括:高管人员任职情况及任职资格、高管人员的经历及行为操守、高管人员胜任能力和勤勉尽责、高管人员薪酬及兼职情况、报告期内高管人员变动、高管人员是否具备上市公司高管人员的资格、高管人员持股及其他对外投资情况。

5.组织结构与内部控制调查。

包括:公司章程及其规范运行情况、组织结构和股东大会、董事会、监事会运作情况、独立董事制度及其执行情况、内部控制环境、业务控制、信息系统控制、会计管理控制、内部控制的监督情况。

6.财务与会计调查。

包括:财务报告及相关财务资料、会计政策和会计估计、评估报告、内控鉴证报告、财务比率分析、销售收入、销售成本与销售毛利、期间费用、非经常性损益、货币资金、应收款项、存货、对外投资、固定资产、无形资产、投资性房地产、主要债务、资金流量、或有负债、合并报表的范围、纳税情况、盈利预测。

7.业务发展目标调查。

包括:发展战略、经营理念和经营模式、历年发展计划的执行和实现情况、业务发展目标、募集资金投向与未来发展目标的关系。

8.募集资金运用调查。

包括:历次募集资金使用情况、本次募集资金使用情况、募集资金投向产生的关联交易。

9.风险因素及其他重要事项调查。

包括:风险因素、重大合同、诉讼和担保情况、信息披露制度的建设和执行情况、中介机构执业情况。

IPO尽职调查清单(详尽版)第一部分基本情况调查 (Basic Information)说明:企业尽职调查是企业获得风险投资和企业上市的关键环节,直接影响到企业价值评估和项目的运作,请务必保证提供所有资料的准确性和可靠性;同时尽职调查涉及企业各方面内部信息,是企业最高级的调查,请相关参与人员严格保守企业机密。

尽职调查报告清单

尽职调查报告清单

尽职调查报告清单尽职调查报告清单在商业领域中,尽职调查是一项至关重要的工作。

它能够帮助投资者、企业家和决策者更好地了解他们所涉及的项目、合作伙伴或潜在交易的各个方面。

一份全面的尽职调查报告可以提供有关财务状况、市场前景、竞争环境、法律风险等方面的信息,从而帮助决策者做出明智的决策。

在本文中,我们将介绍一份完整的尽职调查报告清单,以帮助读者更好地进行尽职调查。

1. 公司概况在尽职调查报告的开头,需要提供被调查公司的概况。

这包括公司的名称、成立时间、经营范围、组织结构等基本信息。

此外,还应该提供公司的股东结构、管理团队和员工人数等相关信息,以便了解公司的治理结构和人员配置。

2. 财务状况财务状况是尽职调查报告中最重要的一部分。

在这一部分中,需要提供公司的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表。

此外,还应该分析公司的财务指标,如营业收入、净利润、资产回报率等。

通过对财务状况的分析,可以评估公司的盈利能力、偿债能力和现金流状况。

3. 市场前景了解市场前景对于判断一个项目或公司的潜力至关重要。

在尽职调查报告中,需要对所涉及的市场进行详细的分析。

这包括市场规模、增长趋势、竞争格局、市场份额等方面的信息。

此外,还应该分析市场的风险和机会,以便更好地评估项目的可行性和潜在回报。

4. 竞争环境了解竞争环境可以帮助投资者或企业家更好地了解所涉及的行业和市场。

在尽职调查报告中,需要对竞争对手进行分析,包括其市场份额、产品或服务特点、竞争优势等方面的信息。

此外,还应该分析竞争对手的战略和未来发展计划,以便更好地评估项目或公司的竞争力。

5. 法律风险法律风险是尽职调查中不可忽视的一部分。

在尽职调查报告中,需要对公司的法律合规情况进行详细的分析。

这包括公司的注册资料、营业执照、专利和商标等知识产权的情况,以及公司是否涉及诉讼、违约或违法行为等方面的信息。

通过对法律风险的评估,可以帮助投资者或企业家避免潜在的法律纠纷和风险。

尽职调查企业需提供资料详单

尽职调查企业需提供资料详单

尽职调查企业需提供资料详单尽职调查是指在进行投资或收购等商业谈判前,对企业经营、财务、法律等方面进行全面的调查、审查和评估的过程。

这是为了保障投资人或收购方的根本利益,避免不必要的风险,并提高商业交易的成功率和效率。

下面列出了尽职调查企业所需提供的资料详单,供参考。

1. 公司基本情况资料- 公司注册文件、营业执照和税务登记证明书- 公司章程和公司组织机构- 公司股权结构和股东名册- 公司董事、监事、经理及高管的履历和资格证明2. 财务管理资料- 过去三年的财务报表(包括资产负债表、利润表和现金流量表)- 公司会计师审计报告、税务报告- 银行账户和相关银行流水账单- 过往的财务预算和经营计划3. 法律资料- 公司的知识产权、商标、专利等的登记证明- 公司的保险单及交通事故赔偿记录- 公司所有的合同清单(包括合同文本,以及签订人的姓名和职务)- 公司的法律风险报告和涉诉记录4. 运营管理资料- 公司中所有的部门或组织架构图- 公司的员工档案和雇佣协议,以及相关方针、规程和制度- 公司的主要设备、机器和工具清单,以及维修历史记录- 公司的供应商和客户列表清单5. 市场营销资料- 公司的市场调查报告、市场份额和竞争分析- 公司的现有营销策略和计划,以及销售目标和KPI- 公司的市场销售活动(如广告、合作等)合同清单6. 技术资料- 公司的技术开发计划和项目计划书- 公司的商业秘密、技术文档和专有资料- 公司产品/服务的设计图纸和技术说明书- 公司的质量管理体系申请、证书及相关文件以上就是尽职调查企业需提供的资料详单。

在尽职调查过程中,收集到这些资料将有助于投资人或收购方全面了解企业的各个方面,判断其是否具有投资或收购的价值。

同时,以上资料也有助于投资人或收购方验证企业的真实性及可靠性,降低不必要的风险。

尽职调查清单(项目整)

尽职调查清单(项目整)

尽职调查清单(项目整)1. 概述该尽职调查清单为项目整的尽职调查提供了一个简单的指南。

尽职调查是在进行商业交易之前,对相关实体和合同进行彻底调查的过程,以识别任何潜在风险或问题。

本清单的目的是确保尽职调查的全面性和系统性。

2. 相关文件和信息- 公司文件和章程- 合同和协议- 财务报表和财务信息- 所有权或股权结构- 管理层和员工信息- 法律文件和法律意见- 知识产权文件和专利信息- 市场分析和竞争情况- 行业趋势和前景分析3. 财务尽职调查- 财务报表分析- 税务情况和税务合规性- 资产和负债核查- 财务风险评估- 盈利能力和现金流分析- 预测和财务展望4. 法律尽职调查- 合同和协议审查- 诉讼和仲裁事项- 专利和知识产权重要性评估- 验证所有权和股权结构- 监管和合规性审查- 风险评估和合规性建议5. 市场尽职调查- 目标市场潜力分析- 竞争对手调查- 行业趋势和市场前景分析- 客户和供应商关系评估- 市场定位和营销策略评估6. 管理层尽职调查- 经验和背景调查- 管理层能力评估- 领导风格和团队文化评估- 组织结构和人力资源管理评估- 管理风险和潜在冲突识别7. 尽职调查报告- 概述和背景信息- 所有尽职调查项目的详细结果- 风险和问题的分析和评估- 建议和决策支持- 摘要和结论以上是一个尽职调查的基本清单,根据具体情况可能需要进行适当的调整和补充。

为了确保尽职调查的准确性和全面性,建议在项目中聘请专业的尽职调查团队或请律师提供支持和建议。

参考资料。

尽职调查清单(EHS专业)

尽职调查清单(EHS专业)

尽职调查清单(EHS专业) 尽职调查清单(EHS专业)调查对象:XXX编制部门:编制人:编制日期:年月日1.工厂概况、培训教育与职责1.1 工厂概况:1.1.1 提供厂区平面布置图(或疏散示意图)。

1.1.2 提供厂区上下水管道示意图。

1.1.3 提供厂区周边区域示意图。

1.2 XXX:1.2.1 提供EHS管理网络图。

1.2.2 是否设立EHS管理机构?提供机构设立和负责人任命的正式文件。

1.3 培训教育:1.3.1 单位负责人、安全管理人员是否经政府部门培训合格?提供合格证书复印件。

1.3.2 提供特种作业人员名单及培训证件复印件。

1.3.3 提供新员工及转复岗员工的三级安全教育相关资料。

1.3.4 提供其他有关EHS培训教育、宣传、会议等相关内容的资料。

1.4 职责:1.4.1 提供各级人员、各部门的EHS责任制文件。

1.4.2 提供近2年工厂负责人与各部门责任人签订的EHS 责任书及考核情况。

1.5 其他:1.5.1 是否建立EHS方针、目标、承诺,是否向社会和员工公示?如有,请提供文本文件。

1.5.2 是否已通过ISO环境管理体系认证、OHSAS职业健康安全管理体系认证、SA8000社会责任标准认证?如有,请提供证书复印件。

2.风险管理2.1 政府许可:2.1.1 提供政府部门颁发的所有EHS许可证(如安全生产许可证、用水许可证、排污许可证、设立批准、消防验收文件等)的复印件。

2.1.2 提供工厂设立,项目环保、安全、职业卫生、消防等申报的相关材料(可行性研究报告、安全评价报告、环境影响评价报告、竣工验收报告及相关批复文件等)。

2.2 EHS风险评价及控制:提供企业内部EHS风险评价及控制的程序及相关记录(如评价程序、危险源辨识及评价表、重大风险清单等)。

2.3 事故、事件管理:提供事故、事件管理的相关程序及近5年来发生的事故、事件台帐。

2.4 变更管理:(删除,无明显内容)1.是否建立了变更管理程序,包括EHS管理的变更审批和实施情况记录?请提供相关记录。

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企业风险管理






二零一三年月
公司
法律风险管理项目之
尽职调查清单
致:XXXX公司
关于:公司运营管理中的法律风险事项调查
请贵公司负责人员针对本尽职调查清单的问题,如实详尽地填写或回答,以便我们据此分析诊断贵司运营中可能存在的法律风险,并据此提供针对性的防范方案。

我们在此承诺:贵司对本尽职调查清单的任何填写内容或回答,我们都将为贵司严格保守秘密,并承诺不予使用、不予泄露、不予传播该等信息,但为贵司办理题述法律服务及其相关或衍生的法律服务中必须使用的除外。

提示:
①请针对问卷问题,在相应的“有”“无”或“是”“否”选项中打√;
②需要文字说明的部分,请简要文字陈述;
③公司若认为重要的问题,亦可单独附页说明;
④请公司填写完毕后,直接交回律师(电话:;E-mail: )
【争议事项调查】(请行政总监或行政副总裁填写)
1、贵司(含其员工)最近3年(指从本清单填写之日前的3年时间内)以来有无涉及刑事(犯罪)诉讼或被判处刑罚?□有;□无;如有,所涉事由:
2、贵司(含其员工)最近3年以来有无因任何原因被政府主管部门课以行政处罚或罚款等?□有;□无;如有,所涉事由:
3、贵司(含其员工)最近3年以来有无遭遇民事诉讼或仲裁等?□有;□无;
如有,所涉事由:
4、贵司(含其员工)最近3年有无出现劳动仲裁或诉讼?□有;□无;
如有,所涉事由:
5、贵司最近3年有无遭受客户投诉?□有;□无;如有,所涉事由:
【主营业务及管理架构调查】(请行政总监或行政副总裁填写)
6、贵司的主营业务为何?业务流程为何?
7、贵司的组织架构为何?(可简述或附图说明)
8、贵司有无专门法律部门或法律专员处理公司法律事务?□有;□无;
法律部门的直接汇报对象是谁?汇报对象:
年度预算中有无法律费用预算?□有;□无;
9、公司及部门有无例会互通信息?□有;□无;
10、公司有无合同管理制度?如有,请附上。

□有;□无;
11、有无专人负责合同履行的跟踪及监督?□有;□无;
关键环节和节点有无专人提示履约情况?□有;□无;
12、合同履行中发生变化时,跟踪人士是否反馈到法律部门?□有;□无;
法律部门的处理意见和方案是否上传到管理层?□有;□无;
13、公章归谁保管?公章管理人属于哪个部门?公章管理人及其直属上级的直接汇报对象是谁?
有无分支机构刻章?□有;□无;
14、公司董事长和总经理是否为一人?□是;□否;
董事长和总经理有无权限划分?□有;□无;
如何划分?
15、法定代表人是否真实股东或董事?□是;□否;
若否,如何控制和规范其行为?
【采购环节调查】(请采购总监或财务总监填写)
16、物料采购由哪个部门或员工负责?如何确定供应商?如何确定价格?采购合同的最高审批人是谁?跟单执行人是谁?招投标方式是否采用?何种情况下采用?招投标流程如何?如何确定中标人?
17、采购合同由谁签署?谈判定价时有无授权?合同签署流程和环节如何?使用何方提供的合同版本?合同中有无瑕疵担保条款?
18、采购物料由谁负责验收?如何执行验收?验收标准为何?
19、验收后有无书面验收结论?□有;□无;
20、有无收货凭据?□有;□无;
收货凭据对货物的名称、规格和数量是否明确清晰?□是;□否;
是否与合同约定相符合?□是;□否;
是否有授权收货人签名或盖章?□是;□否;
21、供应商有无向采购部门员工给付好处?□有;□无;
公司员工是否有为了实现销售而给客户好处并将消费纳入公司成本中?□有;□无;
【研发制造环节、保密及知识产权风险调查】(请法律部门负责人填写)
22、有无安全生产制度和安全生产流程?□有;□无;
23、有无本企业的产品质量标准?□有;□无;
本企业的产品质量标准高于或低于行业标准或国家标准?□高于;□低于;
24、有无发生过工伤劳动保障事故?□有;□无;
共几起?()有无特殊原因?□有;□无;
25、是否存在模仿抄袭他人专利技术的开发行为?□是;□否;
26、是否存在贴牌生产中擅自使用他人注册商标的行为?□是;□否;
27、是否存在使用盗版软件进行生产经营的行为?□是;□否;
28、是否建立有保密制度?□是;□否;
有无标准的保密合同?□有;□无;
是否与员工签署了保密合同?□是;□否;
29、保密制度是否约定了商业秘密的范围、使用权分层授权及使用流程分层管理制度、侵犯商业秘密行为的认定方法、员工离职保密责任、侵犯商业秘密的刑事责任、违约赔偿责任等□是;□否;
30、有无知识产权登记制度?□有;□无;
流程如何?年检续费流程?
31、有无与员工或重要管理层签订竞业禁止协议?□有;□无;
【销售环节风险】(请市场销售总监填写)
32、有无货物交割凭据或交货凭据?□有;□无;
33、收货人如何签收?□正式签名;□非正式签名;□盖公章;□盖业务章;
34、有无认定货物质量问题的方法和程序?□有;□无;
35、产品退货率如何?□高;□低;□一般;
36、与客户财务对账如何操作?账款催收方式如何?有无特别的催收方式?
37、有无员工现金催收货款的情形?□有;□无;
有无禁止将货款以现金方式付款给员工的合同约定?□有;□无;
38、对于帐款催收,是否有债权时效概念?□有;□无;
有无人提示债权时效问题?□有;□无;
【劳动用工管理风险】(请人力资源总监填写)
39、公司有无规章制度?□有;□无;
有无员工手册?□有;□无;
员工阅后是否保有文字记录凭据?□有;□无;
40、有无配套的绩效考核制度?□有;□无;
有无执行绩效考核制度?□有;□无;
41、有无明确的岗位职责?□有;□无;
42、有无与员工签订劳动合同?□有;□无;
43、除法律规定的情形以外,劳动合同有无约定公司可以解除劳动合同的情形?□有;□无;
44、公司有无与员工约定信息资料的接收户口或地址?□有;□无;
45、劳动用工方面常见的问题是什么?
46、公司有无与经营层员工签订有《业绩对赌协议》?□有;□无;
47、公司有无向员工收取保证金、押金之类的费用?□有;□无;
48、公司规章制度中有无扣薪水和罚款之类的规定?□有;□无;
49、有无应员工要求不买社保而直接将款项支付给员工的行为?□有;□无;
50、有无使用派遣员工?□有;□无;
派遣员工与其他同岗位员工是否同工同酬?□有;□无;
实习工、返聘工是否购买雇主责任险?□有;□无;
51、有无办理离职交接手续?□有;□无;
52、有无保存入职登记资料?□有;□无;
考勤记录是否保存2年?□是;□否;
【紧要事务决策风险】(请行政总监或行政副总裁填写)
53、重大项目是否进行商务可行性论证和法律的可行性论证?□是;□否;
54、重大项目的交易构架和交易方案是否经专业律师审阅?□是;□否;
55、谈判过程是否有律师参与?□是;□否;
56、重大决策前是否征询法律意见?□是;□否;
57、对紧急事务的回应和处置方案是否征求法律意见?□是;□否;
58、诉讼仲裁事务是否有专业律师负责处理?□是;□否;
59、项目合同签署后,谁负责合同履行过程中相互往来的对接和跟进?
【税务法律风险】(请财务总监填写)
60、是否有被税务部门处罚过?□是;□否;
若有,所涉事由:
61、是否采取过避税或节税措施?□是;□否;
是否聘请专业税务服务机构提供相关税务服务?□是;□否;
62、是否给税局专管员给过好处?□是;□否;
63、有无为骗取出口退税而为的行为?□有;□无;
64、是否有因认为税务处罚不当而对税务处罚提出复议或诉讼的?□有;□无;
65、有无虚开增值税专用发票?□有;□无;
【企业及企业主的刑事法律风险】
66、是否有延期未交付注册资本的行为?□是;□否;
67、是否使用过桥资本方式缴纳注册资本或增加资本?□是;□否;
68、使用非货币出资时是否经过评估?□是;□否;
69、公司经营困难时,是否想过或曾经做过搬离设备、直接关门大吉?□是;□否;
70、是否有作为企业主的管理层,直接将公司收入纳入自己口袋的行为?或直接在自己控制的两家企业之间调拨资金?□是;□否;71、是否有给员工出具空白授权委托书或盖有公章的空白文件?(职务侵占?)□是;□否;
72、公司有无授权给员工向客户收取货款?□有;□
无;
73、有无收受客户定金或预付款后,拒绝提供货物或服务并隐匿、断绝沟通渠道的行为?(合同诈骗?)□有;□无;
74、是否使用盗版软件实现办公?或完全抄袭他人的注册商标销售产品?□是;□否;
75、是否有擅自使用他人专利的行为?□是;□否;
76、是否有向多数社会公众融资并承诺高息返本的行为?□是;□否;
77、是否在产品促销或广告中比对竞争对手并不实攻击对方的行为?□是;□否;
78、有无客户延迟或拒绝付款时,通过媒体或其他渠道揭人隐私或损人信誉?(敲诈勒索?)或拘禁他人?□有;□无;79、是否有明知应聘者为竞争对手商业秘密的知情人而主动招聘的行为?□是;□否;
80、其他贵公司认为具有风险的事项:。

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