建筑工程项目部管理人员岗位责任制
2024年项目管理人员岗位责任制度样本(四篇)

2024年项目管理人员岗位责任制度样本1. 估价审核与信息处理:确保对客户反馈的返修、使用障碍及安全问题等信息的核实与及时处置。
2. 服务质量监控与反馈:跟踪服务品质,记录返修情况,并填写意见处理表以供后续改进。
3. 协调与监督:检查并促进车间与前台各项工作的顺利进行,确保高效执行。
4. 责任事故报告:详尽呈报责任事故的经过、分析及处理结果,提交公司审议。
5. 维修进度与质量监控:每日监督维修车辆的进度、质量及库存清理情况,同时关注员工的安全作业状态。
6. 技术指导与革新:针对技术改造、创新或技术难题提供解决方案与指导。
7. 厂商沟通:维护并加强与广本厂方的联系与协作,确保信息畅通无阻。
售后前台主管职责1. 服务精神与执行力:树立优质服务理念,服从上级安排,确保工作有效落实。
2. 人员培训与管理:负责本部门人员的培训与管理,提升团队整体素质。
3. 业务拓展与沟通:积极寻求业务合作,加强与车主的沟通,展现开拓精神。
4. 职责落实与监督:确保前台接待人员严格履行职责,并对其进行监督。
5. 部门协作与信息同步:与维修部和零件部紧密合作,及时掌握待修车辆进度,并向车主反馈。
6. 合理化建议与效率提升:提出部门改进建议,助力工作效率提升。
7. 市场适应与策略调整:根据市场变化灵活调整经营策略,争取更多车主支持。
8. 矛盾处理与协助:妥善处理工作矛盾,尤其关注公司效益与车主利益的平衡,必要时寻求上级协助。
9. 技术支持与估价协助:为接车员提供技术支持,协助解决疑难技术问题及修车估价。
10. 档案核实与信息管理:确保档案信息的完整性与准确性,为决策提供可靠依据。
11. 客户跟踪与信息反馈:对高额修理客户进行电话跟踪,确保信息回馈符合广本规定标准。
12. 质保制度执行:严格执行质保制度,保障客户权益。
车间管理员职责一、生产计划与进度控制:根据售后服务部要求编制生产计划,确保按时、保质完成维修任务。
二、安全生产与效率提升:严格遵守操作规程,加强防火安全措施;合理安排生产,提高劳动生产率。
建筑施工项目部各岗位安全生产责任制

XXX工程项目部各岗位安全生产责任制第一条项目经理安全生产责任(一)项目经理是工程项目安全生产第一责任人,对工程项目的安全生产负全面责任;严格执行国家安全生产有关的法律、法规和行业安全生产有关的标准、规范以及公司的安全生产各项管理制度和规定;(二)组织建立并落实本项目安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,负责建立延伸到分包方及其作业班组的项目部安全管理体系,落实安全责任制、安全管理规章制度和操作规程;层层签订安全生产责任书,制定项目部安全生产考核标准,每月组织考核并进行奖惩;(三)依据项目施工实际情况,在开工前对安全文明施工、场容场貌、消防、职业卫生等方面组织制定和实施项目安全策划和安全技术措施,实施事前控制;分解落实项目安全生产保证体系要素和职能;负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案;负责组织安全技术交底;(四)项目经理必须负责现场带班生产,每月在现场带班的实际时间不少于当月施工生产时间的80%;在起重机械安装、拆卸,模板支架搭设及其他危险性较大分部分项工程施工期间必须现场带班,必须组织起重机械、模板支架、脚手架、卸料平台等危险性较大分部分项工程使用前验收,未经验收或验收不合格,不得使用;必须组织起重机械使用过程日常检查,不得使用安全保护装置失效的起重机械;(五)项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施,不得挪作他用;督促作业人员正确配备合格的安全防护用具,严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料;(六)项目经理必须定期组织安全隐患排查,及时消除安全隐患;必须落实相关主管部门、工程建设相关单位和两级公司相关管理部门提出的安全隐患整改要求,在隐患整改报告上签字;(七)组织编制和落实安全、文明施工所需费用,并保证其有效使用;(A)项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前安全教育,督促特种作业人员持有效操作资格证书上岗,未经安全教育和无证人员不得上岗;(九)负责组织编制有针对性的项目应急救援预案,落实相关人员的责任,配备必要的应急救援设备、设施。
工程项目管理人员岗位责任制样本(五篇)

工程项目管理人员岗位责任制样本项目负责人(项目经理)岗位职责1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。
____项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。
3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。
在项目中代表公司履行合同并执行有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。
不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。
6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。
依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。
7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。
8.完成公司和上级主管部门交办的其它工作。
技术负责人岗位职责1.贯彻执行国家和主管行业的有关技术政策及技术管理制度,对项目技术工作全面负责。
____组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3.负责制定各项(专项)施工方案、编制施工工艺组织设计。
4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。
6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
7.负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。
质检员岗位职责1.认真贯彻执行合同文件,贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范,负责项目工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其准确率。
2.对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证,纠正违章施工,必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。
工程项目管理人员岗位责任制范本(五篇)

工程项目管理人员岗位责任制范本一、施工管理费1、公司提取所签订合同总价的____%作为管理费。
2、工程完工,公司保留工程承包总报价的____%作为质保金,此款保修期终止后退还工长。
3、工程施工中的增项(水、电增项),公司提取____%作为管理费,承包总造价的____%作为质保金(此款保修期终止后退还工长)。
二、工作职责1、认真执行公司的管理制度及施工质量验收规范,负责本工队人员的管理教育和技术培训。
2、交底前项目经理应提前领取施工图纸、报价认真审核,若有问题及时上报工程管理中心。
3、项目经理作为工程管理中心施工基层管理者,应首先做好自己工地的自检,严格执行公司制订的材料标准、工艺规程,保证工程质量。
4、认真填写《施工许可证》、《施工前现场原装交接单》、《施工进度表》、《进场材料验收单》、《单项工程验收记录单》、《隐蔽工程验收记录单》、《防水工程闭水实验记录单》、《施工现场甲供材料明细表》、《工程变更单》、《中期收款通知书》、《工程验收通知书》内容应清晰、语言准确、适时填写,不可遗失或补填,应附有客户签字,完成后交与质检员到工程管理中心备案。
5、项目经理应确保施工款项准确完整。
6、树立“客户是____”的思想,积极热情的为客户服务,在客户中留下良好印象。
三、现场管理1、按时、准确地安排施工进度。
2、水电施工自行处理、持证上岗、严格按标准施工。
3、对所施工项目作第一时间自检、发现问题及时处理。
4、配合质检员工作,共同协调与客户的关系,避免投诉。
5、责任以外的问题,及时与质检员联系,不得自作主张。
6、确保施工现场的环境整洁,确保施工工艺质量,确保工程增减项清楚准确,及时向质检员及工程管理中心汇报。
7、工程按阶段完工后,必须通知质检员到场检查。
8、工程在合同期内,不能完工时,应同客户协调并填写延期单。
9、公司规定的标识应准确、合理的粘贴在施工现场。
10、积极配合公司其它部门代表公司到工地检查、纠正、处罚的工作。
项目管理人员岗位责任制度范文(6篇)

项目管理人员岗位责任制度范文一、项目经理职责:1、是落实施工现场的管理职责的第一人,在授权范围内代表施工单位全面履行施工合同,对施工生产和组织调度全过程管理,确保工程顺利进行。
2、组织建立相关的责任制和各专业的管理体系,并组织落实各项管理组织和资源配备,监督有效的运行,负责项目部员工管理职责的考核及奖罚,进行利益分配。
3、组织编制符合项目实际的《施工组织设计》、《工程创优实施细则》、《安全文明施工实施细则》、《应急预案》和《输变电工程强制性条文执行计划》等实施文件,并落实和监督。
4、组织制定施工进度、安全、质量、技术管理实施计划,时时掌握施工过程中的安全、质量、技术、进度组织协调等总体情况。
组织召开项目部工作例会,安排布置施工计划。
5、对施工中安全、质量、技术、进度等有关要求执行情况进行检查,分析及纠编。
6、针对工程实施和检查中出现的重大问题,负责妥善处理,提请有关方协调解决。
7、组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护的有关要求,促进项目的各项管理工作的开展落实。
8、组织工程内部质量验收和质量评定工作,申请验收工作安排1工程竣工后期管理工作。
项目投产后,组织对项目管理工作进行总结。
1、认真贯彻执行上级单位和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准,组织编写工程实际的实施性文件和重大施工方案,并在施工工程中负责技术指导和把关。
2、组织对施工图及时预算,接受业主项目部组织的交底活动,对施工图纸或工程变更的有效执行负责,在施工过程中发现施工图中存在问题负责向监理项目部提出书面资料。
3、组织相关的作业指导书、安全技术措施的编审工作,组织项目安全、质量、技术及环保等作业交底工作。
负责对承担的施工方案进行经济分析和评价。
4、组织编制设备、材料供应计划、大型机具配置计划、技术培训计划并监督实施。
5、组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律法规及其它要求的培训。
6、定期组织项目专业管理人员检查和抽查工程的安全和质量。
项目部岗位责任制

项目部岗位责任制项目部岗位责任制是指在项目管理中,为了明确各个岗位的职责和权限,确保项目顺利进行,制定的一套规范和标准。
下面将详细介绍项目部岗位责任制的内容和要求。
一、项目经理岗位责任1. 负责项目的整体规划、组织、实施和控制,确保项目按时、按质、按量完成。
2. 制定项目计划和进度安排,并监督执行情况,及时调整和协调资源。
3. 确定项目目标和关键绩效指标,并监督团队成员的工作发展和绩效评估。
4. 协调各个部门和团队之间的合作,解决项目中的问题和冲突。
5. 定期向项目发起人和相关方报告项目发展情况,并提出改进建议。
二、项目工程师岗位责任1. 负责项目的技术研发和实施,包括方案设计、工艺流程、设备选型等。
2. 编制项目的详细工作计划和进度安排,并监督执行情况。
3. 指导和协调项目团队成员的工作,确保工作按照要求进行。
4. 负责项目的技术文档编写和资料整理,保证项目资料的完整性和准确性。
5. 参预项目的技术评审和验收工作,确保项目达到技术要求和标准。
三、项目采购岗位责任1. 负责项目的物资采购和供应商管理,确保项目物资的及时供应和质量保证。
2. 制定项目的采购计划和采购合同,与供应商进行谈判和合作。
3. 跟踪和监督供应商的交货进度和质量,及时解决采购过程中的问题和纠纷。
4. 定期向项目经理和相关方报告采购发展情况,并提出改进建议。
5. 负责项目物资的入库和出库管理,确保物资的安全和完整。
四、项目质量岗位责任1. 负责项目的质量管理和质量控制,确保项目产品符合质量要求和标准。
2. 制定项目的质量计划和质量检查方案,监督执行情况并提出改进措施。
3. 参预项目的技术评审和验收工作,确保项目达到质量要求和标准。
4. 跟踪和监督项目各个环节的质量状况,及时发现和解决质量问题。
5. 定期向项目经理和相关方报告质量管理情况,并提出改进建议。
五、项目安全岗位责任1. 负责项目的安全管理和安全控制,确保项目施工过程中的安全。
项目部管理人员安全生产责任制(6篇)

项目部管理人员安全生产责任制一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人,全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作,遵守国家法令,执行上级安全生产规章制度,对劳动保护全面负责。
二、组织落实各级安全生产责任制,贯彻上级部门的安全规章制度,并落实到施工过程管理中,把安全生产提到日常议事日程上。
三、负责搞好职工安全教育,支持安全员工作,组织检查安全生产。
四、发现事故隐患,及时按"定人、定时、定措施"的三定方针,及时落实整改。
五、发生工作事故,及时抢救,保护现场,上报上级部门。
六、不准违章指挥与强令职工冒险作业。
技术员安全生产责任制一、遵守国家法令,学习熟悉安全生产操作规程,执行上级安全部门的规章制度。
二、根据施工技术方案中的安全生产技术措施,提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。
三、在审核安全生产技术措施时,发现不符合技术规范要求的,有权提出更改完善意见,使之完善纠正。
四、按照技术部门编制的安全生产技术措施,根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施,使之完善和充实。
五、在施工过程中,对现场安全生产有责任进行管理,发现隐患,有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。
六、对施工设施和各类安全保护,防护物品,进行技术鉴定和提出结论性意见。
安全员安全生产责任制一、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作,遵守国家法令,认真学习熟悉安全生产规章制度,努力提高专业知识和管理水准,加强自身建设。
二、经常及时检查施工现场的安全生产工作,发现隐患及时采取措施进行整改,并及时汇报项目经理处理。
三、坚持原则,对违章作业,违反安全操作规程的人和事,决不姑息,敢于阻止和教育。
四、对安全设施的配置提出合理意见,提交项目经理解决,如得不到解决,应责令暂停施工,报公司处理。
五、安全员有权根据公司有关制度进行监督,对违纪者进行处罚,对安全先进者上报公司奖励。
六、发生工伤事故,及时保护现场,组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。
项目部岗位责任制(六篇)

项目部岗位责任制1、熟悉并贯彻执行国家及地方有关建筑工程规范、规程和标准条例。
2、参与编制项目部工程质量管理工作目标计划,并制订质量保证措施,予以督促落实。
3、负责组织项目班组熟悉工程质量验收标准并对质量要求进行交底。
4、负责按本行业国家及地方规范、规程、标准及条例对施工过程产品进行检验,并做好质量记录,发现异常质量情况及时纠正。
5、坚持原则、秉公办事,严格执行质量管理制度,对施工过程中发现的质量问题决不放过,做到事前有交底,事中有检查,事后有验收。
6、深入工地现场,了解工程质量进度情况,同施工同步进行跟踪监督检查,发现质量问题及时采取有效措施进行整改。
7、参加施工项目各部各项质量检评,并做好自检自查记录。
8、负责处理一般质量事故,参与重大质量事故的调查分析处理并严格按“四不放过的原则办事”。
项目部岗位责任制(二)1、协助项目经理做好项目部日常安全生产、工程质量管理工作。
2、负责职工安全技术业务培训、特殊工种证的办理,并做好职工技术指导、业务培训。
3、负责项目部技术改革和科技创新工作。
4、负责施工日志的编写记录。
5、每月____号前向公司生产技术部上报工程量及生产进度。
6、负责园林绿化公司群里相关文件、通知的下载及传达。
7、负责技术档案、技术资料、图纸的整理和____工作。
8、负责工程资料的编制、整理、汇总,并向及时向甲方提报。
9、负责协助领导对项目部各种规章制度、操作规程、安全技术措施的编制、修改、审核工作。
10、负责绿化施中苗木的起、运、栽、育、管等环节的安全技术工作。
11、参加各类事故抢险和事故追查工作。
12、掌握本单位各岗位危险源及管控措施。
13、深入施工现场,协助班长做好每天工程量的分配统计工作,并验收负责。
14、每月负责撰写当月生产工作总结及下个月生产工作安排。
15、负责召开班前会。
项目部岗位责任制(三)(1)、受青海公司委托,全面负责本工程施工管理任务,履行青海公司与业主所签的施工合同,并对集团管理公司及工程公司负责;(2)、对本项工程全面负责,为本工程施工、安全、质量的第一责任人及直接责任人;(3)、确保工程款专款专用,严格落实集团管理公司在资金使用上“三个层次”,“四个到位”,突出六项工程管理。
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建筑项目经理职责
一、要保证施工项目按照规定的目标,高速、优质、低耗的全面完成。
二、确定项目管理总目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体控制,确保项目建设成功。
确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。
三、协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济技术关系,代表企业法人进行有关签证,并进行相互监督、检查,确保质量、工期、成本控制和节约。
四、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。
五、严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业和个人的利益关系。
六、对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,组织、督促、指导,严格按工艺规程安全技术操作,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。
七、定期组织召开各种例会,一星期开展一次安全、质量、进度检查落实的活动,认真查除事故隐患,加强现场管理制度措施,确保施工计划的顺利完成。
责任人签字
工长职责
一、工长负责本工程的施工管理工作,领导和指挥本工程施工技术和管理组成人员。
二、要熟知、了解、掌握图纸内容,吃透图纸结构,做到心中有数,按图施工,要参于编制切实可行的施工方案和进度计划。
三、负责各分项工程施工前的准备工作,材料、机具计划和书面技术交底一式三份,分送有关领导人员,以便及时安排实施,合理使用人、材、力。
四、加强施工技术指导及管理工作,搞好交叉主体流水作业,负责各工种的密切配合,协调解决各班组发生的纠纷,下达各项施工任务,负责对重要部位的技术复核工作。
五、负责工程质量的检查和监督。
严格标准,强化监督,按照国家施工及验收规范施工验收。
六、负责工地安全保卫工作,认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示。
结合本项目生产情况,制定实施措施,并检查执行情况。
责任人签字
质检员岗位职责
一、认真学习质量验评标准,规范规程,施工工艺和有关政策、法令、不断提高自己的业务能力。
二、协助领导分析本单位的质量的动态,研究提高工程质量的办法,发生质量事故要及时逐级上报。
三、协助领导组织本单位的质量检查,总结评比,负责整理检查评比资料,开好质量分析会,及时通报本单位工程质量检查情况,实施奖罚措施。
四、督促和协助有关部门严格控制砼、砂、浆配合比,负责测量实验,参加隐蔽工程验收,配合技术人员认真按规范要求,整理好技术资料。
五、认真落实三检制度,督促施工队和工人班组搞好自检、互检和交接检,保证按规范规程施工。
六、深入现场随时检查操作人员的工序质量和操作质量,发现质量问题及时纠正。
七、坚持原则,如实反映本单位的质量情况,发现有不符合质量标准,违犯操作规程现象,有权提出批评,严重者有权指令停工,整顿学习,并报告有关部门和领导。
八、负责对分项工程、分部工程和单位工程质量评定的审核工作。
九、要当好“三员”即质量检查员、质量宣传员、操作技术辅导员。
责任人签字
技术员岗位职责
一、认真贯彻执行国家的政策、法令、法规和公司的各项规章制度。
二、在项目经理的直接领导下配合工长,搞好进度计划、技术施工、质量控制管理工作,当好项目经理和工长的参谋。
三、严格按照图纸设计要求和施工规范施工,吃透结构设计,参于编制施工技术方案,并按照施工方案,精心组织施工,落实实施。
四、作好书面技术交底和班前交接、抄平、放线工作,并及时复核、检查验收,做到准确无误。
发现问题,必须及时纠正。
五、准确计算工程量,提供材料计划,作好各项技术核定和计算工程量工作,努力学习钻研技术业务,推广新技术、新材料、新工艺。
六、按照交工验收规定,在正常施工中及时提供验收签证资料,使资料达到准确性和真实性。
责任人签字
资料员职责
一、依据工程进度,做好隐蔽工程,分部分项工程的报验和各科技术资料,质
量资料等资料的收集和整理归档工作。
二、遵守资料管理的“完整性、准确性、真实性”三原则,做到资料册卷分类,
要求做到卷面整洁,字迹清晰,内容符合资料编制规范要求。
三、负责各类技术文件和资料,图纸的收集,整理归档,建立文件目录清单。
四、负责质量体质文件和资料的登记、编号、签收、发放并填写发放记录和归
档。
五、负责竣工资料的收集,整理并按竣工资料整编的要求建目录、分类、归档。
六、办理报废文件和资料的保留手续。
七、填写晴雨表,气温等日常记录。
责任人签字
安全员岗位职责
一、在工长和安全小组的领导下,督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全制度。
发现问题及时制止、纠正和向领导及时汇报。
二、参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班、组逐条进行的安全技术交底、验收,并履行签字手续。
三、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥,冒险蛮干。
执罚要以理服人,坚持原则,秉公办事。
四、参加工长组织的定期检查,查出的问题要督促在限期内整改完。
发现危险及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。
五、发生工伤事故,要协助保护好现场,及时填表上报,认真负责参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导汇报情况。
责任人签字
材料员岗位职责
一、认真执行上级料具管理制度和有关规定,严格遵守财经纪律。
二、刻苦学习政治,业务知识,提高现场材料管理水平。
三、了解工程结构、建筑面积、施工方案、开竣工时间,熟悉材料,消耗定额,核算材料需用量。
四、负责材料堆放整齐,道路畅通,场地平整,现场文明。
五、根据施工进度,作好材料分析,提前编制材料计划。
六、作好进场材料的质量、数量检查,作好记录。
七、认真作好限额发料和各种材料的签证手续。
八、作好周转材料机械的租赁进场。
九、认真作好包装品的回收返库手续。
十、作好现场料具的安全防范工作,发现丢失,立即查清原因。
十一、督促班组作到“三清五好”,消灭“三头六底”降低消耗。
十二、作到工完场清,帐结、资料完整。
责任人签字
电工、机修工岗位责任制
1、电工、机修工人员要服从领导,按时上下班,持证上岗,坚守工作岗位,执行各项安全生产管理制度。
2、电工要对施工现场的用电线路和电气设备,按规范规定架设与安装,对安全用电负主要责任。
有权干涉和制止违章作业和私拉乱扯电源。
3、机械工对施工现场各种机械设备按规定安装,监督机械工按操作规程正确使用和保养。
并制止违章操作。
4、要加强对机械使用的管理,定期检查。
每10天要对施工用电机械设备进行检修和保养,确保施工正常使用。
5、电工、机修工要按规定填写电气机械检修、安全巡视记录并及时向领导汇报机械检查情况。
6、制定个人工作及检修计划,积极配合项目部、工地做好安全生产的督促检查工作。
努力学习、钻研业务技术,严格执行规范标准。
7、对违章操作造成机械损坏者,要追究责任人,查找原因,视其情节轻重进行赔偿或罚款处理。
8、电工、机修工因玩忽职守、失职,造成机械不正常损坏,追究电工、机修工的责任,并根据情节轻重按规定处理。
责任人签字
班长职责
一、认真遵守安全规程和有关安全生产的制度,根据本队(班)人员的技术、体力思想等情况,合理安排工作制度,做好安全交底,对本队人员的安全健康负责。
二、开好班前、班后安全会,支持安全工作,对新来人员进行安全教育,并使其熟悉工作环境,指定专人管好他们人身安全。
三、组织本队(班)人员学习安全规程和制度,检查执行情况,在任何情况下,不得违章作业,不得擅自动用他人机械、电器架子等设备。
四、经常检查操作现场的安全情况,发现问题及时解决。
五、发生工伤事故要协助现场管理人员,坚持“四不放过”原则,认真分析提出防范措施,发生重大事故,要保护现场,并立即上报。
六、有权拒绝违章指令。
七、听从安全员的指导,接受改进措施,教育全队人员坚守岗位,做好班组的交接自检工作。
责任人签字。