房地产市场营销策划报告
静安枫景房地产营销策划报告
静安枫景房地产营销策划报告静安枫景房地产营销策划报告一、市场分析随着当前社会经济的发展，静安枫景的房地产市场分析显示，出现了新的消费模式，中产家庭愈加地重视生活品质。
且居民收入水平不断提高，给静安枫景的房地产的营销带来了新的商机。
因此，在这样的背景下，静安枫景正好拥有良好的发展前景，营销策略也需要对此做出相应的应对措施。
二、营销策略根据市场分析，笔者认为，静安枫景的营销策略应以用户体验为核心，采取一系列措施以提升其房地产的销售量。
1、增加产品差异化为了吸引客户的眼球，静安枫景不仅可以通过提供优质的房地产来扩大营销影响力，而且通过增加产品差异化，以更多品类来吸引更多的用户，从而提升营销效果。
2、开发社交媒体平台在当今社会，大量的消费者都是通过社交媒体来了解信息。
因此，静安枫景可以通过开发社交媒体平台来分享自身的新闻，活动及其他信息来提高其宣传效果。
3、建立庞大的客户群静安枫景的营销策略应该注重客户的体验，尽可能多的吸引客户关注，并加大对客户的支持来实现营销目标。
如提供客户礼品，促销活动，以及优惠优势等。
4、实施精准营销精准营销是一种可以有效提高营销效果的方法，静安枫景可以通过大数据，精准挖掘客户信息，实现客户精准分类，从而使营销信息和产品准确有效地达到客户手中。
三、总结静安枫景是一个有着良好发展前景的房地产项目，在这样的背景下，只有循序渐进，绍以全新的营销理念，运作透明，定价合理，才能实现其营销目标。
本报告在此基础上总结出以用户体验为核心的营销战略：增加产品差异化，开发社交媒体平台，建立庞大的客户群，实施精准营销，希望能够为静安枫景房地产营销带来好的结果。
相关数据分析1、房地产市场趋势从目前的情况来看，房地产市场正处于发展的繁荣期，有一定的市场需求。
根据中国房地产统计局的数据显示，2013年至2018年，房地产的投资增长率总体呈现稳步上升的态势，2018年高达9.7%。
另外，从2017年至2018年，全国商品房成交面积增长3.3%，增速是2016年以来最慢的增速。
长沙某地产营销策划报告
长沙某地产营销策划报告一、综述随着长沙房地产市场竞争的加剧，我们需要对某地产项目进行全面的营销策划，以提升品牌知名度、增加销量并赢得市场份额。
本报告将对目标市场、竞争分析、目标设定和具体营销策略进行讨论。
二、目标市场1.人口统计该地产项目位于长沙市中心繁华地段，目标市场主要为中等以上收入人群，年龄段集中在28至45岁之间的家庭。
他们更倾向于购买舒适、高品质的住宅，以适应他们的生活方式和经济实力。
2.购房意愿通过市场调研，我们发现目标市场的购房意愿主要通过以下几个因素决定：- 位置：地理位置离商业中心、学校和公共交通便利程度- 建筑质量：高品质的建筑和装修材料- 售后服务：物业管理和维护服务的质量- 价格和付款方式：有竞争力的价格和灵活的付款方式三、竞争分析1.竞争对手我们需要了解该地区的竞争对手，以便确定如何与他们区分开来并吸引目标市场的注意力。
选择三家主要竞争对手进行分析，并比较他们的优势和劣势。
2.差异化策略通过与竞争对手比较分析，我们可以选择某些关键区域进行差异化策略。
例如，我们可以在建筑设计和内部装饰方面引入创新元素，使我们的项目在审美上与其他竞争对手不同。
四、目标设定基于市场调研结果和竞争分析，我们将制定以下目标：1.提升品牌知名度：通过市场推广和宣传活动，将我们的品牌形象传达给目标市场，并建立可靠的品牌声誉。
2.增加销量：通过提供优质的产品和差异化的服务，吸引更多的潜在购房者，并增加销售额。
3.赢得市场份额：在竞争激烈的市场中，争取更多的市场份额，成为当地房地产市场的领导者。
五、具体营销策略1.市场推广活动- 网络推广：通过社交媒体平台、房地产网站等在线渠道进行推广，提升品牌知名度。
- 传统媒体广告：通过报纸、电视、广播等传统媒体渠道进行广告宣传，覆盖更多的潜在购房者。
- 实地推广活动：举办开放日活动，邀请潜在购房者参观样板房并提供专业的咨询服务。
2.品牌建设- 宣传材料设计：设计吸引人的宣传材料，包括户型图、室内装饰效果图等，展示项目的优势和特点。
某房地产公司营销执行报告
某房地产公司营销执行报告一、市场分析在市场竞争激烈的背景下，某房地产公司全面分析了目标市场情况，得出以下结论：1. 市场潜力巨大：目标市场人口众多，城市化进程加速，居民收入增长，对房地产需求稳定增长。
2. 竞争态势严峻：市场上存在众多房地产公司，竞争激烈，产品同质化趋势明显。
3. 受政策影响：政府对房地产市场实行调控政策，购房限制、贷款利率等政策对市场造成一定影响。
二、营销策略根据市场分析结果，某房地产公司制定了以下营销策略：1. 建立品牌优势：通过提供高品质的房地产产品，塑造公司的品牌形象，提高消费者对公司的认知和信任度。
2. 差异化竞争：针对竞争激烈的市场环境，通过创新设计、高品质施工和独特的销售策略，使产品具备明显的差异化优势。
3. 精细化管理：通过优化内部流程和提高服务质量，实施精细化管理，提高公司的竞争力和企业效益。
4. 联合营销：与相关行业合作，共同开展联合营销活动，通过携手共进的方式，实现资源共享，扩大市场份额。
5. 多元化营销渠道：开拓线上线下多元化渠道，包括互联网、户外广告、销售代理等，覆盖不同消费人群，提高销售额。
6. 注重口碑营销：通过提供优质的售后服务，得到客户的口碑宣传，扩大市场影响力。
三、具体营销活动基于上述营销策略，某房地产公司开展了以下具体营销活动：1. 品牌推广：通过户外广告、电视广告等媒体，宣传公司品牌，提高品牌知名度和美誉度。
2. 产品展示会：举办产品展示会，邀请目标客户参观产品样板房，了解产品特点和质量，引发购房兴趣。
3. 特色活动：举办特色活动，如金秋购房节、优惠大促销等，吸引消费者前来参观和购买房产。
4. 携手合作：与银行、装修公司等相关行业进行合作，共同推荐产品和服务，实现互利共赢。
5. 线上推广：通过互联网平台、社交媒体等渠道，发布房产信息，提高线上销售额。
6. 售后服务：加强售后服务，建立客户反馈系统，及时解决客户问题，获得口碑宣传。
四、营销效果及未来规划通过一段时间的营销活动，某房地产公司取得了一定的市场效果，具体表现为：1. 品牌知名度提升：公司的品牌知名度明显提升，越来越多的客户通过公司宣传渠道了解和购买产品。
房地产营销策划方案方案(7篇通用)
房地产营销策划方案方案（7篇通用）房地产营销策划方案方案篇1(一)广告诉求重点结合本案特点，在本案的不同销售阶段，将本案主题进行轮流展示，着力形象介绍，使其尽快被目标客户群所了解和接受。
具体广告的诉求重点将从以下六方面突出。
1.项目的整体优势：可着重突出中高档景观楼盘和本市规模较大的楼盘。
2.地貌布局：本案遵循自然生态法则进行布局，小区地貌独具特色。
3.生态环境景观：独特的景观生态环境是本案的一大亮点，在推广时应着重强调。
4.配套：本案拥有大型现代化购物商厦、大型景观休闲广场等完备的生活配套;与此同时，本案的智能化系统在本地也将是比较先进的。
5.人文氛围：毗邻×学院，同时这一区域将逐渐发展成为__市的文教区，是__市最具现代文明底蕴的城市板块，人文气息十分浓厚，为本案营造了一种强烈的文化氛围，这是本案最为珍贵的诉求点，应着重突出。
6.居住理念：本案所营造的是一种天人合一的居住理念，人与自然和谐相融是都市人居品质的极致彰显，倡导一种健康的生活方式也是本案的感性诉求点之一。
(二)广告表现1.广告主题围绕本案“____×”这一居住理念，在本案的不同营销阶段设置不同的推广主题，包括上述几大诉求点以及本案的销售进展情况。
2.广告主导概念：秀丽的自然风光条件与浓厚的人文氛围完美结合。
3.广告表现原则(1)诉求单纯形象力求突出产品品牌与产品本身的形象，文字感性而具有说服力。
(2)风格统一化：从传播的媒介上整体考虑统一风格，包括选用的图片、图形、字体、色彩和编排样式。
(3)系列化：在项目整个营销过程中，根据项目的开发阶段，按推广的节奏，分为几个推广单元，形成单元系列，以加强每个阶段的推广与诉求重点，同时将本案各方面的优势点分章节进行有侧重的展示，让人们能强烈、全面地认识、认同本案所独具的优势与品位。
(4)广告诱导重点：着重分阶段提示“__项目”针对各个目标消费群对自身价值的定位，界定自身价值、生活阶层、生活品位等一系列针对个性的诉求，以提供充分的心理暗示，贴近目标消费群的心理期待，引导其采取购买行为。
某某房地产市场分析行销策划书
某某房地产市场分析行销策划书尊敬的客户，感谢您对我们公司房地产市场的关注。
为了更好地满足您的需求并达到市场竞争的要求，我们特别为您准备了一份详细的房地产市场分析行销策划书。
以下是我们对某某房地产市场的分析和相应的行销策划建议。
一、市场分析：1.1 市场概况：某某地区房地产市场总体稳定，需求较高，供应相对稀缺。
部分区域价格上涨，但市场整体呈现持续增长的趋势。
1.2 宏观经济因素：经济发展迅速，人口流入相对较多，房地产市场需求依旧巨大。
政府对于房地产市场的监管政策逐步加强。
1.3 竞争对手分析：目前市场上有几家规模较大的房地产开发商，他们在品牌知名度、项目规模和产品质量上都有一定的竞争优势。
二、目标市场定位：根据市场分析结果和公司定位，我们将以中高端人群为目标市场定位，主要关注购房需求较强且有一定购买能力的家庭和年轻专业人士。
三、行销策划建议：3.1 品牌塑造：通过加强公司品牌，提升品牌知名度和美誉度，建立信任和口碑，从而使公司在市场上脱颖而出。
3.2 产品策略：围绕目标市场需求，设计并推出适应中高端客户口味和偏好的产品，不断迭代和升级产品，保持创新和竞争优势。
3.3 渠道拓展：构建多元化的销售渠道，包括线上渠道和线下渠道，以满足不同客户的购房需求。
3.4 客户关系管理：建立和维护与潜在客户和现有客户的良好关系，定期与客户沟通，提供优质的售后服务。
3.5 营销活动：针对不同节假日和市场热点，策划丰富多样的营销活动，吸引客户，并增加品牌曝光度。
3.6 市场调研：定期进行市场调研，了解客户需求的变化和竞争对手的动态，及时调整策略和产品定位。
四、预期效果及实施计划：通过以上策划建议的实施，我们预期实现以下效果：- 提高品牌知名度和美誉度，增加市场份额。
- 吸引更多的中高端客户，增加销售额和利润。
- 建立良好的客户关系，提高客户忠诚度和再购率。
为了确保策划方案的有效执行，我们将根据实施计划逐步推进，同时不断进行市场监测和评估，及时做出调整和改进。
房地产项目营销策划方案报告书(四篇)
房地产项目营销策划方案报告书(四篇)房地产项目营销策划方案报告书篇一1、信心比黄金更珍贵快速回款减少成本增加利润2、创新驱动发展战略主动出击全城营销全员工营销3、走非常路策略钱用在刀刃上4、走安利销售方式一、老客户推荐策略1、老客户上门或上单位，带上礼品(约200-300元)，带上诚意，每推荐一个新客户，奖1000元，推荐10新客户，再补奖3000元。
2、召集安阳跑保险人员，举行产品推介会，每个保险人员推荐一个新客户，奖1000元。
3、召集老客户晚上聚餐，增进感情，介绍产品优势，每推荐一个新客户，奖1000元，推荐10新客户，再补奖3000元。
二、教师策略寻找热心教师，每推荐一个新客户，奖1000元，推荐10新客户，再补奖3000元。
三、单位策略主动联系友好单位，到单位去推销，单位主要负责人推销十套房，自己购房在正常优惠上，再去掉1.5万元。
四、各县城、乡镇、主要大村策略1、发短信、进行派单，每个县，约需2万元。
2、寻找当地联络人，每推荐一个新客户，奖1000元，推荐10新客户，再补奖3000元。
3、在主要地段，考虑价格的.基础上，可做些广告。
五、派单策略继续原派单，到乡镇、县城去，到安阳市主要单位去。
六、其他1、直接按排售楼员，到客户家里或单位里。
按排售楼员与客户吃饭。
2、加大催款力度，定房时，签定协议，协议上注明，一个星期内交到贷款40%。
一次付清全部交清。
否则不再接收此客户定房。
3、各县城、乡镇、主要大村到项目部应考虑车辆，中午考虑吃饭、送礼品等。
(因为在县城、乡镇、主要大村一户可带动多户。
)4、加大现有售楼员思想教育，提高信心。
5、单页上用词直接，如“安阳东区最优位最低价一口价”等。
如“无融资、无贷款公司”等。
6、每个购房户，在价格上，有原则，也要有方式。
7、提早回款，把银行贷款或个人款还了，我保证完全可行，也就是说把利息让给客户，我们也同时卖了房，一举两得，很好。
房地产项目营销策划方案报告书篇二1、信心比黄金更珍贵快速回款减少成本增加利润2、创新驱动发展战略主动出击全城营销全员工营销3、走非常路策略钱用在刀刃上4、走安利销售方式一、老客户推荐策略1、老客户上门或上单位，带上礼品(约200-300元)，带上诚意，每推荐一个新客户，奖1000元，推荐10新客户，再补奖3000元。
重庆某房地产营销策划报告
重庆某房地产营销策划报告一、市场概况重庆作为中国重要的中心城市之一，房地产市场一直保持着较高的热度。
根据最新统计数据显示，截至2024年末，重庆房地产市场销售额达到了XX亿元，同比增长XX%。
此外，随着国家政策的推动和重庆市的经济发展，房地产市场将继续保持稳定增长。
二、营销目标1.市场份额增长：在当前竞争激烈的房地产市场，我们的首要目标是争取更大的市场份额，稳固公司在重庆市场的地位。
2.提升品牌知名度：通过有效的营销策略，提升我们的品牌知名度和认可度，为长期发展打下坚实基础。
三、目标市场分析1.需求分析：重庆房地产市场需求主要集中在年轻家庭和投资者身上。
他们对高品质的居住环境、便利的交通和良好的配套设施有较高的要求。
2.客户分析：主要客户简述为有一定购房能力的年轻人和中产阶级，他们注重房屋质量，购买房屋的动力主要是刚需、改善性需求以及置业投资。
四、营销策略1.精准定位：针对目标客户群体，确定明确的定位，提供其需求的产品。
例如，针对有购房需求的年轻家庭，推出户型设计合理、价格适中的住宅产品。
2.多样化产品线：根据市场需求，推出不同类型的产品，包括住宅、商业地产和写字楼等，以满足不同客户的需求。
3.优质服务：建立健全的售后服务体系，通过优质的售后服务，提升客户的满意度和口碑，促使二次购房。
4.营销促销：通过各种渠道的广告和宣传活动，提高品牌知名度。
例如，在重庆市举办市场推广活动，通过户外广告、电视广告和社交媒体推广等途径，吸引潜在购房者的关注。
5.联合营销：与各大地产中介机构、金融机构和家装公司等建立合作关系，通过互相促销，实现共同发展。
五、预计成本和盈利分析在实施上述营销策略的过程中，需要投入一定的费用作为营销预算。
根据市场调研和推广活动经验，预计需要的费用约为XX万元。
同时，根据市场预测和销售业绩，预计销售收入将达到XX亿元，净利润将达到XX 万元。
六、风险分析1.市场风险：由于房地产市场竞争激烈，市场风险较高。
房地产营销策划范文5篇
房地产营销策划范文5篇房地产营销策划需要深入了解潜伏客户深层次及未来需求的基础上，以开发商、客户、社会三方共同利益为中心。
下面给大家分享一些关于房地产营销策划优秀范文5篇，期望能够对大家有所帮助。
房地产营销策划优秀范文1一、项目简介：凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
凤凰城现有的物业形状由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。
一期连排别墅市场定位产生失误，显现了销售障碍。
一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了销售，但没有为开发商实现预期的利润，没有建立中、高级物业的品牌形象，无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。
现在，一期多层尚有37套现房、准现房，销售额850万元。
其中159、7m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90、4%。
二期小户型总销售金额估计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。
预售许可证估计__年5月底办下。
因而可知，目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商铺。
其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。
如何解决可售资源过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。
二、市场概况及基本竞争格局：a、东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高级楼盘组成。
在郑汴路商圈的支持下，这里已经成为明确的高尚住宅区。
凤凰城位于这一区位之内。
与英协、建业几乎是一路之隔。
但凤凰城在操盘进程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯洁以低价位的品牌内涵参与竞争，不仅没有收获天然的地段价格优势，而且为二期、三期制造了品牌障碍。
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武汉·金地中心城项目——营销策划报告学号：班级：姓名：目录第一篇环境分析1-1 市场分析1-2 区域房地产住宅市场状况1-3 项目介绍与分析第二篇SWOT分析2-1项目优势2-2项目缺点2-3项目机会点2-4项目策略2-5价格策略第三篇项目定位3-1客户定位3-2项目定位3-3定位支撑3-4消费能力分析第四篇营销战略4-1整体战略4-2宣传策略及渠道4-3促销策略第五篇营销推广策略5-1推广渠道5-2推广进度5-3筹备期推广策略及工作安排5-4开盘推广策略及手段5-5现场开盘活动第一篇1-1.市场分析宏观市场分析2009年，武汉楼市绝地反弹。
旺季高烧，淡季不淡，不少开发商超额完成任务，资金大幅回笼。
“日子过得很惬意”某业内人士直言不讳的表示。
抢市的开发商略显姿态，小幅让利；大牌开发商高枕无忧，盘算着来年的营销策略2009年，武汉楼市将难见08年疯狂促销的列队格局。
波澜不惊，武汉开发商高调收官。
区域市场分析光谷领衔——大武昌强势外拓一、经济发展光谷经济由民营股份制企业、三资企业、外资企业“三足鼎立”的三大企业群。
2004年，湖北省武汉市审时度势，做出举全省之力建设“武汉·中国光谷”的重大战略决策。
05年上半年，“光谷”在此前开工建设16个光电子信息产业项目基础上，又有12个光电子信息产业项目陆续启动建设，28个项目总投资31.5亿元。
长飞六期扩产、武汉邮科院300万公里光纤、华工科技激光产业基地等一批具有优势产业项目实现了快速扩张。
2005年1月至6月份，以光通信为主的光电子信息产业完成产值45.9亿元，增长50.2%，约占东湖开发区规模以上工业企业总产值的55%，拉动作用明显。
2006年底，世界一流高新技术园区——武汉科技新城项目总体规划环评通过国家环保总局审查。
按规划，武汉科技新城以东湖开发区为基础，西至二环线，东至中环线，北至东湖南岸，南至汤逊湖北岸。
规划总面积224平方公里，预投资600亿元，人口将达97万人。
二、光谷环境1、产业环境开发区内汇集了以武汉·中国光谷----光电子信息产业为龙头，生物工程与新医药、环保、机电一体化、高科技农业等高新技术竞相发展的产业格局，并以每年30%以上的经济增长速度发展。
2、人文环境东湖周围，是中国高素质人才最为密集的地区之一，这里学府比邻，人才云集：18所全国知名高等院校教授级科研人员共8000余人在校大学生共50万人每年毕业大学生50000余人依托雄厚的科研力量，提供专项研发基金，培育并吸引领先研发中心，力争成为中国重要的光电子、生物制药、环保、软件、现代农业等产业研发基地，拥有国内一流院校及完善的创新新孵化机制，推崇以人为本的现代生活及创业环境56个国家、省部级科研机构12个国家重点实验室65个国家重点学科7个国家工程技术研究中心多名两院院士3、自然环境本区域气候属北亚热带湿润季风气候，四季分明，年平均气温16.3℃，年日照总时数1810小时——2100小时，年平均可日照总时数4450小时，年降水1150mm——1450mm.1-2.光谷区域房地产住宅市场状况一 .光谷房地产发展历程2001年，武汉市政府亮出了光谷牌的城市发展战略，从此打破了光谷房地产的沉寂。
该地聚集了18所全国著名高等院校、56所省部属科研院所以及20多万名各类专业科技人员。
2002年后，万科、保利等大型地产大鳄的进驻，使得光谷地产更是一片灿烂。
2003年是快速发展的一年，众多的大型项目逐步推出，光谷的名声再次推至一个高点。
2004年大面积开发依旧以关山外围为发展方向，关山一路部分楼盘的交房，使得当地居住人气在直线上升，更多的顾客也把目光放到了那里。
2005年随着关山房地产迅猛的增长，不断有大型社区型楼盘相继推出，加速了市场的竞争力，并催化了各楼盘的品质不断的提高。
关山房地产市场最早源于当代物业对当代花园的开发。
尽管受当时武汉整体房地产开发、消费水平较低的影响，但该项目仍然开发成功。
紧追而上的华城新都、水蓝郡、学府家园等，成为关山从起步到火热的发展过程的见证，“高知人文住宅”是光谷楼盘的代表形象。
随后，在光谷经济快速发展的影响下，国内众多知名开发商纷纷看好关山楼市开发前景，抢滩光顾，如保利、万科、恒大、卧龙等，诸多实力开发商的进驻抬升了区域楼盘的品质，同时也使竞争更加激烈。
二．光谷部分在售楼盘一览表1-3.武汉金地中心城项目介绍与分析武汉“金地中心城”居住区位于武汉市武昌洪山区。
基地大致呈不规则矩形，南北长约300米，东西向长约280米，总用地面积为7.11公顷。
基地北临雄楚大街，东与经管大学相邻，基地中间有规划道路穿越。
地块周围高校林立，毗邻光谷和东湖高新技术开发区；距基地南侧800米处有武汉著名景观水域之一的南湖，人文及景观资源得天独厚。
基地内部地形高差较大，整体呈北高南低的形态，最高点与最低点高差达10米，形成独特少有的坡地景观。
贯穿于整个规划中的核心元素就是中心绿化空间，它决定了建筑单体的规划布局，其他主要元素如人行林荫大道、散步道、广场休闲设施的设计均将建筑形式与自然景观有机结合。
住区以规划路为界，定位为东块的白领商住区以及西块的景观居住区。
东地块迎合受众的需求开发以小户型为主的白领公寓以及苏荷酒店，建筑布局井然有序；东块地区则强调舒适自然的居住体验，住宅布局错落而有张力，同时尊重充分现有地貌，自北向南塑造高低错落、有山地建筑趣味的景观住区。
地块核心组团设计中央景观绿地，起到“外观南湖，内拥园景”的效果。
在设计中，我们强调主要轴线对小区形态的控制作用。
整个小区沿东西景观轴线展开，将建筑散布在其中，以道路、绿化、公建等把其余住宅有机地串联成一体。
充分利用地形的规划设计使得小区内部步移景异，公共交往的空间更为丰富而有趣味。
在住宅群体空间组合上，一方面以有利于创造丰富的空间景观为原则，另一方面强调等值观念，办求将环境优势与每幢建筑相结合。
将高层住宅组团布局，形成小区环抱聚合的空间形态，符合风水学中的“聚气”概念；在加强空间围合的同时，注重日照、朝向的均好，以适应当地的气候持点。
通用建筑的组合与空间的渗透，使小区平面构图富有节奏韵律美，开阖有序。
项目是由湖北天地房地产开发与限公司和武汉金地房地产开发有限公司投资开发建设的，占地77283平方米，建筑面积约317966平方米，绿化率为35.24%，容积率为3.89。
金地中心城由规划路分为东西两区，东区4栋，西区10栋，由1栋32层的酒店式公寓及13栋30-33层的高层住宅组成，金地中心城推出地户型主要集中于89——120平米的两室、三室，共计300多套。
项目北可看见东湖,南可看见南湖,外部景观优越,项目内部景观充分利用原有的地形地貌，打造出具有高低错落的山地趣味园林景观。
每一栋楼下面都园林组团,还有贯穿园区的1000米的韵律缓跑径将园林组团相连，使小区园林更具参与性。
金地中心城步行到鲁巷广场只要十多分钟。
门口就是公交车站，有十几条公交线路，可以方便到达武汉三镇。
交通图：物业类别住宅、公寓、商住楼项目特色配套商品房,教育地产建筑类别高层装修状况毛坯物业地址金地中心城位于洪山区东湖高新技术开发区雄楚大街908号（武汉工程大学斜对面）交通状况金地中心城 572、811、907、715、590、723、586、581、529华城新都站当前价格均价6800元/平方米特色点评：在光谷，金地中心城顾名思义，“中心级”地段而建。
几个月前的初露锋芒凸显出大家风范；而后勇夺年度住宅新地标引来了更多的关注。
户型产品多元，对于光谷置业者们来说，他们的专业度更懂得分辨何处该出手。
性价比星级：★★★★☆第二篇 SWOT分析2-1、项目优势项目临近的交通路网发达项目紧邻中环线，地铁二号线，光谷一路贯穿项目南北。
珞瑜路，关山大道、鲁磨路、民族大道等城市主干道网织其间，并与进出武汉门户的城际高速相通。
项目所处环境的高校林立，是修身的理想居所地块周围高校林立，毗邻光谷和东湖高新技术开发区；距基地南侧800米处有武汉著名景观水域之一的南湖，人文及景观资源得天独厚。
基地内部地形高差较大，整体呈北高南低的形态，最高点与最低点高差达10米，形成独特少有的坡地景观。
项目处于中心地带，绿化核心贯穿于整个规划中的核心元素就是中心绿化空间，它决定了建筑单体的规划布局，其他主要元素如人行林荫大道、散步道、广场休闲设施的设计均将建筑形式与自然景观有机结合。
项目设计错落有致，定位小户型住区以规划路为界，定位为东块的白领商住区以及西块的景观居住区。
东地块迎合受众的需求开发以小户型为主的白领公寓以及苏荷酒店，建筑布局井然有序；东块地区则强调舒适自然的居住体验，住宅布局错落而有张力，同时尊重充分现有地貌，自北向南塑造高低错落、有山地建筑趣味的景观住区。
地块核心组团设计中央景观绿地，起到“外观南湖，内拥园景”的效果2-2.项目劣势项目地块邻近主干道，噪音污染较严重地块北临珞喻东路，光谷一路贯穿南北。
交通主干道的邻近，使项目居住环境相对嘈杂，客观上对项目品质感有所影响；现阶段项目工程形象仍缺乏正面视觉震撼现阶段项目工程形象仍不具备建立环境体验示范区的条件，客户尚不能全面直观的感受产品的真正价值;2-3. 项目机会点地理位置带来的后发优势项目处于热点板块光谷，其武汉科技新城“公园商务中心”、“王家店旅游服务中心”、“鲁巷商业服务中心”三心之心的特征，使得项目区位前景将被日益看好。
项目在武汉市场拥有独特性和稀缺性武汉针对白领的小户型的产品并不多见。
因此，产品拥有的鲜明个性为未来市场热销提供了可能。
2-4. 项目策略通过项目分析，本项目可采取如下应对策略：1.金地中心城可以说是“光谷”片区楼盘的先行者，在业界和公众心中有很高的美誉度，可充分延用其品牌价值，以吸引关注“金地”的广大客户。
.2.用足“鲁广中心区高层纯住宅楼”的地段及楼盘优势，通过高层建筑挺拔、俊朗的外型，明丽、时尚的色彩，塑造武汉东部门户的地标形象，最大化显现项目特质，以区别于其它楼盘。
3.在户型设计方面，要发掘西北面的景观优势，在户型上注重西北面观景阳台、大面积落地观景窗、能增大观景视野的外飘窗等的设计，使人有足不出户即可享受大自然的美趣。
4.注重小区大门一带的重新设计和包装，以新的标识向消费者展示新的楼盘形象。
2-5. 价格策略1.根据对目标市场的仔细调研与分析，本案宜于采取“低开高走”策略，即在开盘期间起价基本与周边楼盘持平且略低，待项目形成品牌形象后，根据定价原则，价格随销售率和市场价格作适当调整，逐步走高。
综合以上两个因素，使价格稳步调整，让购买者、投资者都能对项目充满足够的信心。
根据这一原则，开盘后每售30-50套涨价一次，涨幅根据销售情况而定。