业务提成表模板
项目提成申请表模板
天数
0
天数
0
天数
0
天数
0
部填写
0 金额项目ຫໍສະໝຸດ 闭时间二、以下费用金额由公司运营管理部填写
采购结算金额
开始日
结束日
开始日
结束日
开始日
结束日
开始日
结束日
项目收入（托盘费，逾期资金占用费） （不含税）
三、以下由销售部负责人填写
四、以下费用金额由公司财务部填写
销售费用 提成总额：
人员
利润：
提成分配明细
金额
表
理部填写
，逾期资金占用费） 含税） 填写
填表人：
项目名称 项目类型 销售经理（可多
人） 项目执行时间
销售结算金额 资金占用金额1 资金占用金额2 资金占用金额3 资金占用金额4 资金成本（15%）
（不含税）
团队提成比例 销售经理及业务 助理多人时二次
分配次方案
利用公司资源项 目提成分配方案
项目提成申请表
日期：
是否利用公司资源
项目编号
业务助理（可多人）
业务人员内部提成协议模板
业务人员内部提成协议模板甲⽅（公司）：________________________________⼄⽅（业务⼈员）：________________________________鉴于甲⽅为提升销售业绩，激励⼄⽅积极开拓市场，双⽅经友好协商，就业务提成事宜达成如下协议：⼀、合作内容⼄⽅作为甲⽅的业务⼈员，负责________________________________（具体业务范围，如新客户开发、⽼⼄⽅应遵守甲⽅的各项规章制度，维护甲⽅品牌形象和利益。
⼆、提成标准提成⽐例：⼄⽅根据完成的业务额度或业务利润，按照以下标准计算提成：旧客户业务提成⽐例为业务总额的______%；新客户业务提成⽐例为业务总额的______%（可根据新客户利润⾼低进⼀步细分提成⽐例，如利润在20%时提成基数：提成计算的基数为⼄⽅实际完成的业务⾦额，不包括税费、公司折扣、运费等其他费⽤。
三、提成⽀付⽅式提成⽀付周期：提成按________________________________（如⽉度、季度、年度）结算。
⽀付⽅式：甲⽅应在每个结算周期结束后的__________________________个⼯作⽇内，通过银⾏转账⽅式将提成款项⽀付⾄⼄⽅指定账户。
四、双⽅权利与义务甲⽅权利与义务：提供必要的业务⽀持和资源；按时⽀付⼄⽅提成款项；对⼄⽅的业务活动进⾏监督和指导。
⼄⽅权利与义务：积极开展业务活动，完成销售⽬标；提交真实的业务数据和报表；保守甲⽅商业秘密，不得擅⾃泄露给第三⽅。
五、违约责任如⼄⽅未能按时完成业务⽬标或违反本协议约定，甲⽅有权扣减或取消⼄⽅的提成。
如甲⽅未按时⽀付⼄⽅提成款项，应承担相应的违约责任。
六、保密条款双⽅应对本协议内容及在合作过程中获取的对⽅商业秘密严格保密，未经对⽅书⾯同意，不得向任何第三⽅泄露。
七、争议解决本协议执⾏过程中发⽣的任何争议，双⽅应⾸先通过友好协商解决；协商不成的，可提交甲⽅所在地⼈⺠法院诉讼解决。
业务提成表格明细模板
业务提成表格明细模板
以下是一个业务提成表格明细的模板：
员工姓名 | 销售额 | 提成比例 | 提成金额
---------|-------|---------|---------
张三 | 10000 | 10% | 1000
李四 | 15000 | 8% | 1200
王五 | 20000 | 12% | 2400
赵六 | 12000 | 9% | 1080
这个模板中，包含了员工姓名、销售额、提成比例和提成金额等列，可以根据具体的业务需求进行修改。
员工姓名是对应的销售员的名字；销售额是该销售员所完成的销售业务额；提成比例是根据公司的政策确定的提成比例；提成金额是根据销售额和提成比例计算出来的实际提成金额。
根据实际业务情况，你可以根据公司的要求和业务规则来进行修改和补充表格的内容，例如添加业务类型、提成结算周期等信息。
业务提成合同的模板
业务提成合同的模板
甲方（公司名称）：___________
乙方（个人或团队名称）：___________
为了明确双方的权利和义务，经双方友好协商，特签订如下协议：
第一条产品或服务提成对象
甲方委托乙方销售（产品或服务名称），并按照销售情况给予乙方提成。
第二条提成计算方式
1. 乙方销售的每份产品或服务提成金额为（具体收益比例或金额）。
2. 提成计算公式：提成金额 = 销售数量 × 提成金额。
第三条提成结算方式
1. 乙方需每月向甲方提交销售数据和结算报表。
2. 甲方在收到乙方提供的销售数据和结算报表后，将根据实际销售情况进行提成结算，并在（具体日期）前将提成金额支付给乙方。
第四条保密义务
双方应对因本合同的履行所知悉的密函、图表、资料、技术数据、商务信息等予以保密，不得向他人透露，否则因此造成的损失由违约方承担。
第五条其他约定
1. 本合同自双方签字盖章后生效，有效期为（具体时间）。
2. 本合同期满前30天，如需终止合同，一方应提前书面通知对方。
3. 本合同经双方同意可变更，变更后的内容经双方签字盖章生效。
第六条争议解决
因本合同引起的一切争议，双方应友好协商解决，协商不成的，可向（仲裁机构或法院）申请仲裁或诉讼解决。
甲方（公司名称）：__________________ 乙方（个人或团队名称）：__________________
签章日期：年月日
签字：__________________签字：__________________。
4S店销售部销售提成方案(示范模板)
销售部提成方案一.销售任务：（别克）全年目标销售任务540台，分配到每月销售任务：2.全年目标毛利270万，分配到每月毛利任务：5000*每月任务台数（包含：精品.上牌.保险.GMAC）3.全年销售任务由全体销售顾问来承担，销售经理根据各销售人员的实际情况来分配个人月度销售任务。
4.其他任务的考核标准：精品：按3000元/台（购买）保险：车辆任务*80%上牌：车辆任务*80%按揭任务：车辆任务*30%毛利：车辆任务*5000元/台=毛利任务*以此标准来分配部门和个人任务。
二.提成方案：*标准提成：车辆提成：凯越：标准提成100元/台英朗GT/XT:全系标准提成100/台君威.君越.全系标准提成200/台商务车.全系标准提成300/台林荫大道.昂科雷.全系标准提成500/台精品提成：精品销售价*8%-提成，导航和音响：按毛利*15%-提上牌提成：50元/台保险提成：商业险*2%GMAC提成：100元/台，银行按揭60元/台销售顾问：*销售总提成*实际系数=实际销售提成*继续以分配各项任务进行考核，6项权重相加，合计系数为“1“.*各项考核权重如下：车型达标奖：分5个车型任务，分别是，凯越，（君威.君越）.（英朗XT.GT）商务车.（林荫大道.昂科雷），凡达标完成车型任务的每台额外给予100元奖励，不达标的按各车型的标准提成*70%给予提成；如未分配改车型任务，且有销售该车型，也按车型达标计算达标奖100元。
季度销售冠军500元年度销售冠军1000元*系数提成方案：（销售顾问）1.销售顾问总提成*合计系数=实际提成2.车辆系数+精品系数+GMAC系数+保险系数+上牌系数+毛利系数=合计系数3.系数达标：合计系数为“1”即为达标，系数再加0.1，为合计系数1.14.系数不达标：完成系数不到“1”即不达标，完成系数在0.5或0.5以上的按实际系数执行完成系数低于0.5，取消所有提成。
GMAC专员：标准提成：GMAC按揭100元/台，银行按揭：60元/台3.销售支持：按每月销售部车辆总提成的10%给予提成4.销售主管/集团销售1）按比列分配任务，负责政府采购和各定点县城车行的拓展，跟销售顾问提成方式一样。
投资公司业绩提成制度模板
投资公司业绩提成制度模板一、总则第一条为了激发员工的工作积极性，提高公司整体业绩，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本业绩提成制度。
第二条本制度适用于公司所有从事投资业务的员工，包括投资经理、投资顾问、分析师等。
第三条本制度所称的业绩提成，是指公司根据员工所完成的投资项目收益情况，按照一定比例提取的奖励。
第四条业绩提成的计算和发放，应当遵循公平、公正、合理的原则，确保公司利益和员工权益的平衡。
二、业绩提成的计算方法第五条业绩提成根据员工所参与的投资项目收益情况计算，具体计算公式如下：业绩提成 = 投资项目收益× 提成比例 - 个人所得税第六条投资项目收益，是指投资项目所产生的净收益，不包括投资成本、费用和其他扣除项目。
第七条提成比例，根据员工职级和所完成的投资项目收益情况，由公司管理层进行确定。
一般而言，投资经理的提成比例高于投资顾问和分析师。
第八条个人所得税，根据国家相关法律法规，由员工自行承担。
公司应在发放业绩提成时，依法代扣代缴个人所得税。
三、业绩提成的发放条件第九条员工完成的投资项目，需经公司审计部门审计确认后，方可发放业绩提成。
第十条投资项目收益需在项目到期或约定时间内实现，如项目提前终止或亏损，则不予发放业绩提成。
第十一条员工在项目期间出现违规行为，导致项目亏损或收益未达预期，公司有权扣除相应业绩提成。
四、业绩提成的审批和发放程序第十二条业绩提成的审批和发放，按照以下程序进行：1. 投资项目结束后，员工向公司提交业绩提成申请；2. 公司审计部门对投资项目进行审计，确认收益情况；3. 管理层根据审计结果，确定业绩提成比例和金额；4. 人力资源部门负责业绩提成的核算和发放；5. 业绩提成发放时，应依法代扣代缴个人所得税。
五、其他规定第十三条员工在项目期间，如因违反公司规章制度或法律法规，导致项目亏损或收益未达预期，公司有权扣除相应业绩提成。
第十四条员工在项目期间，如发生严重失职、滥用职权等行为，导致项目失败或公司损失，公司有权追回已发放的业绩提成。
正常薪资工资表模板
姓名
部门
职位
入职日期
应 出勤 天数
员工1 行政部 员工2 行政部 员工3 业务部 员工4 品质部 员工5 工程部 员工6 资材部 员工7 品质部 员工8 工程部 员工9 生产部
经理 厨师 经理 品检员 经理 仓库组长 品检员 工程师 作业员
2024/01/ 01
2024/01/ 02
2024/01/ 03
2024/01/ 04
2024/01/ 05
2024/01/ 06
2024/01/ 07
2024/01/ 08
2024/01/ 09
出勤数据（单位：天）
无
事
病
工
公
年
婚
产
丧
薪
假
假
伤
假
假
假
假
假
加班时数
出勤工资
加班工资
旷 工
实际 出勤
平时 加班
周末 加班
法定 加班
基本 工资
平时 加班
周末 加班
法定 加班
正常薪资 工资表模
序
部门
号
编号
1
BM001
2
BM002
3
BM003
4
BM004
5
BM005
6
BM006
7
BM007
8
BM008
9
BM009
薪资 类型 月薪 月薪 提成 计时 月薪 月薪 计时 月薪 计时
工号
0001 0002 0003 0004 0005 0006 0007 0008 0009
员工资料
-100
0.00
100
-100
销售提成方案模板6篇
销售提成方案模板6篇销售提成方案篇1为更好地做好餐饮销售，充分调动员工的`工作积极性，切实做好全员营销，从而提高餐饮营业收入、增强赢利能力，现对餐饮销售提成方案做出以下规定：一、婚宴、宴会预订指酒店员工介绍客人来酒店预订或客人报服务员姓名预订桌数在十桌以上（含十桌）的宴会，以交押金员工姓名为准，提成比例为消费额的2%（不含酒水）；此提成方案执行范围：酒店所有员工。
二、餐厅员工推销红酒提成指价格在200元以上的红酒每瓶可提成5元/瓶的开瓶费。
餐厅员工提成指餐厅每月完成经营指标30万后，可给服务员当月每个进客包厢3元提成（宴会厅按一个包厢算）。
东毛老鼠和蛇肉可提成5元/份。
其中70%平均分配给服务员，30%平均分配给收银员，传菜员，洗碗工。
茶吧员工提成指茶吧每月完成经营指标8万后，服务员当月推销的产品可给予的提成如下：（以茶吧茶单和菜单为标准）价格在200元以上的红酒每瓶可提成5元/瓶。
价格在18元或以上的咖啡和茶可提成0。
5元/杯。
价格在58元或以上的菜可提成1元/份。
价格在58元/斤或以上的海鲜可提成3元/份。
价格在48元或以上的果盘可提成1元/份。
东毛老鼠和蛇肉可提成10元/份。
其中提成由茶吧全体员工平均分配。
酒店宴会在30桌以上，其它部门来餐饮部帮忙的员工每次给予15元奖励。
同时帮忙要把收尾工作做完否则不记入奖励。
三、相关规定：主要数据由收银员登记每天餐厅营业收入和进客包厢数后交经理和部长签名确认，如在日常服务工作过程中造成宾客投诉者将取消其个人当月全部提成。
宴会预订必须如实、准确的进行业绩登记，要求在前台登记本上必须详细记录客人的资料和销售人员的姓名，不允许事后对业绩进行补录和更改；负责运行流程的监督和检查，有义务根据客户资料对销售人员的业绩登记进行抽查式电话回访，但是要注意措辞。
如发现有利用职务之便营私舞弊的，如果是餐饮部员工，一经发现立即开除处理并在酒店范围内进行通报，酒店不给予任何补偿；对于餐饮部之外的工作人员，将知会其所在部门负责人并取消其当月提成；执行时间：20__—X—1起；如有调整将提前一周通知个相关部门、相关人员。