公司企业共青团工作总结
2024年集团公司共青团年终工作总结
2024年集团公司共青团年终工作总结，1800字尊敬的领导、各位同事：2024年即将结束，回顾这一年，我们集团公司共青团经过各级团干部和团员的共同努力，取得了一系列显著成绩，在共青团工作中取得了积极的进展。
现将2024年公司共青团工作进行总结，以便于今后的工作中得到进一步的参考和改进。
一、组织建设2024年，在公司共青团的领导下，我们高度重视团的组织建设，通过不断加强团支部建设，推进积极向上的团风团纪建设，充实团总支和团支部力量。
全年，公司共青团团员总数由上年的XX人增至XX 人，团支部成立数由上年的X个增至X个，团总支亦有增加，为公司共青团的下一步发展奠定了坚实基础。
同时，我们注重加强团员队伍建设，积极开展入团积极分子培养，深入开展团课教育活动，培养团员的思想素质和组织意识。
通过开展系列活动如团员生活派对、社会实践等，营造了浓厚的团队氛围，加强了团员的凝聚力和向心力。
二、思想政治教育2024年，我们公司共青团注重加强团员的思想政治教育，通过多种途径推动团员的思想认识不断提高。
首先，我们开展团课教育，开展团员思想讨论活动，引导团员思考国家发展、青年成长等热点问题，提升他们的综合素质。
同时，我们组织开展了丰富多彩的主题活动，如“红色青春，照亮未来”主题讲座、“感恩奋斗，青春至上”主题夏令营等，通过这些活动使团员们增强了对共产主义事业的信仰，提高了对社会现象的辨析能力，增强了担当意识和责任感。
三、志愿服务2024年，我们公司共青团坚持以志愿服务为突破口，积极开展一系列有影响力和实际效果的志愿活动。
我们公司共青团团员参与了多项公益活动，如扶贫助困、环境保护、文化传承等。
他们用实际行动践行了社会主义核心价值观，展现了当代青年的力量和担当。
在扶贫助困方面，我们组织了一次深入基层的扶贫实践活动，团员们走进贫困地区，了解困境，关注弱势群体，给予他们实质的帮助。
对于环境保护，我们联合多家单位发起了一次大型植树活动，推动了绿色环保理念的传播和实践。
企业团委工作总结
企业团委工作总结篇一：企业团委工作总结200x年，在XX单位党委、行政和上级团组织的正确领导下,XX单位团委紧紧环绕企业的改革、发展与稳定的工作大局，以及泛博团员青年的根本需求，以团的先进性教育为基础，以促进青年成长成才为主线，以工作创新为出发点，以竭诚服务青年为落脚点，团的工作在继承中创新，于探索中前进，青春的热血在前进的征途中树立了一面风帆，在风帆中勇往直前，为推动我XX单位文明建设及企业跨越式大发展注入了生机勃勃的活力。
一年来的回顾:一年来，我们依靠XX单位党委、XX单位行政的大力支持及泛博团干、团员青年的共同努力，共青团工作的外部环境得到进一步优化，各项团的工作实现新突破，为我XX单位的改革发展和文明建设做出了积极贡献，取得了一系列的丰硕成果：我XX单位团委继续被省公司授予“五四红旗团委”，继续保持了二个省级青年文明号，并于200x年6月被省公司新命名一个“省公司级青年文明号”和“青年安全示范岗”，荣获了一个“省公司五四红旗团支部的荣誉称号”。
我们的作法主要如下：以工作创新为出发点，坚持“五抓”加强组织建设，不断提高共青团的凝结力和战斗力。
1、抓组织健全。
至今年8月，我XX单位第八届团委任期已满六年，因人员变动、企业机构调整等因素造成团委组织结构不完善，健全团委班子是共青团组织建设迫在眉睫的头等大事。
在经上级团组织批准，在XX单位党委的大力支持下，全体团干的精心筹备下，于200x年8月12至13日顺利召开了第九次团代会，团市委、省公司团委及XX单位领导参加了本次会议，会议选举产生了第九届团委委员会，讨论通过了第八届团委工作报告，共采集了近40份建议表。
在团代会上，团代表们共商大计，明确了团委今后几年的工作目标及努力方向，并表彰了一批先进集体及个人。
还专为团代会精心编写了自建XX单位以来35年间的《团建大事记》，向来宾、各级领导及全XX单位青年展示了清晰、如歌如铁的团建史脉，印证了共青团组织承前启后、继往开来、不断创新、不断奋斗的精神。
企业(公司)共青团委工作总结
企业(公司)共青团委工作总结
经过一年的共青团委工作，我们的企业（公司）共青团委成功完成了各项任务，实现了预定目标。
在这里，我们对过去的一年进行总结，回顾一下我们具体的工作内容和收获。
一、组织关系建设
我们共青团委成功开展了签约仪式，积极整合企业内部资源，实现高效运营；落实常委会职责，促进组织和员工之间的密切联系；成功尝试企业内外联合招聘。
二、活动组织与发展
我们共青团委积极组织文体活动，包括篮球比赛，足球比赛，演讲比赛等，增强了组织活力与凝聚力。
同时我们也积极参与公益事业，例如植树活动、助学等，传递共青团的正能量。
三、思想引领与个人成长
我们共青团委通过组织员工参加书法、素描、摄影等培训，丰富员工业余生活。
同时我们也组织员工参加理财知识和育儿知识等的培训，提升员工生活素质和知识水平。
我们还成功举办了“共青团杯”员工技能比赛，为员工提供了展示自己的机会。
四、制度建设
我们共青团委成功提出了课外培训管理机制，明确了培训指导和绩效评估标准，对员工培训工作实现了全程管理和统一监管。
同时我们还成功制定了活动预算标准，有效控制了活动经费，确保了活动质量。
五、团务公开与反馈机制
我们共青团委制定了工作报告和反馈机制，及时了解员工意见和想法，也及时反馈我们团委的工作情况。
同时我们建立了交流平台，实现了员工和团委之间的互动。
在即将迎来新的一年，我们共青团委要坚持创新、勇于担当，把握形势，积极开展工作，为企业发展、员工福利贡献更大的力量。
共青团委将秉承“青春无敌，掌握未来”的原则，继续为员工服务，为企业发展，提供强有力的青年力量。
2024年供电公司共青团工作总结
2024年供电公司共青团工作总结2024年是我公司共青团工作的关键之年，为了更好地服务供电企业，我们团队全年紧密围绕公司的中心任务，积极开展各项工作，取得了一系列重要成果。
以下是我们2024年共青团工作的总结：一、组织建设1. 团员队伍建设：我们通过举办入团仪式，吸收了一批优秀的新团员，并积极引导团员参与各项团组织活动，提高他们的组织观念和团队合作能力。
2. 团支部建设：我们在全公司范围内设立了多个团支部，按照团章举办了一系列支部大会，组织团员学习团章、团规等，提高团支部的凝聚力和战斗力。
3. 青年文化建设：我们积极组织各类文体活动，如篮球比赛、歌唱比赛、朗诵比赛等，丰富了团员的业余生活，增强青年员工的团队意识和向心力。
二、志愿服务1. 社会公益活动：我们组织团员积极参与社会公益活动，如环保宣传、捐款助学等，传递了正能量，展现了团员的担当和责任感。
2. 关爱员工活动：我们在节假日组织了一系列员工关爱活动，如送温暖活动、员工亲子活动等，增强了公司内部的凝聚力，提高了员工幸福感。
3. 青年岗位实践：我们为团员搭建了与专业技术人员交流的平台，组织团员开展一系列实践活动，提高他们的工作能力和职业素养。
三、创新创业1. 创业创新培训：我们邀请了一些企业家和创业导师，开展了一系列创业创新培训，激发了团员的创业潜能，帮助他们更好地适应和应对市场竞争。
2. 创业项目支持：我们向团员提供了一定的创业支持，如项目资金、创意指导等，鼓励他们大胆创新，实现自己的创业梦想。
四、团员实践活动1. 调研交流活动：我们组织团员赴国内外供电企业进行调研交流，拓宽了团员的视野，提高了他们的专业知识和管理能力。
2. 集体讨论活动：我们定期组织团员进行集体讨论，就供电行业的热点问题展开深入研讨，培养了团员的分析和解决问题的能力。
3. 优秀团员表彰：在每年的团员大会上，我们对一些表现突出的团员进行表彰，激励他们继续努力，为公司的发展作出更大的贡献。
某公司2024年企业共青团工作总结
某公司2024年企业共青团工作总结2024年是某公司共青团工作的一个重要年份，我们在这一年内取得了许多成绩。
经过全体团员的共同努力，共青团工作在公司内部取得了良好的发展，为公司的发展和团员的成长做出了积极的贡献。
一、团组织建设方面1. 组织建设稳步推进。
我们严格按照团的章程和公司要求，加强团组织的建设和管理，做到了组织架构合理、配备齐全。
团干部队伍稳定，工作能力较强。
2. 团建活动开展丰富多样。
我们通过组织各类团建活动，增进了团员之间的交流和团队凝聚力的形成。
例如组织团员参观学习、开展团日活动、举办团队竞赛等，让团员们充分感受到了团队的温暖和融入感。
3. 团员发展工作取得成效。
我们注重团员的个人发展，通过开展培训和交流活动，帮助团员提升自己的技能和知识水平。
同时，我们积极引导团员参与社会实践和志愿者活动，培养他们的社会责任感和公益意识。
二、团组织的服务和管理1. 团组织服务意识提升。
我们加强了对团员的服务和管理，建立了健全的团员档案和信息管理系统，及时掌握团员情况，并为团员提供必要的帮助和支持。
2. 团员活动开展有序。
我们依托各级共青团组织平台，经常组织各种形式的团员活动，如团员座谈会、团建培训、主题党课等，让团员们更好地了解公司和团组织的发展动态，增进彼此间的交流和友谊。
3. 团干部队伍建设加强。
我们注重团干部的选拔和培养，通过不定期的培训和交流活动，提升团干部的工作能力和领导水平。
三、青年员工发展方面1. 青年员工成就突出。
我们在2024年共青团工作中，注重引导青年员工认真学习、勇于创新，取得了一批优秀青年员工的突出成就，这些成就不仅为公司的发展做出了贡献，也成为其他青年员工追求的目标。
2. 青年员工参与度高。
我们积极鼓励青年员工参与公司的各项决策和管理活动，使他们有机会了解公司的运营机制，从而更好地发挥自己的才能和智慧。
3. 青年员工培训机会多。
我们在2024年提供了大量的培训机会，通过组织内外的培训课程，提高了青年员工的综合素质和专业能力，帮助他们更好地适应并胜任工作。
某公司2024年企业共青团工作总结（二篇）
某公司2024年企业共青团工作总结2024年是某公司共青团工作的关键年份，我们团委积极推动青年员工的成长和发展，组织了一系列活动，取得了一定的成绩。
下面是对2024年企业共青团工作的总结。
一、加强团组织建设2024年，我们注重加强共青团组织建设，定期组织团员干部培训，提高他们的组织管理能力和工作水平。
我们坚持以人为本，注重培养团员的意识和责任感，积极引导他们参与共青团工作，激发他们的创新和进取精神。
二、丰富团员活动我们在2024年开展了丰富多彩的团员活动，包括团员代表大会、知识竞赛、志愿者活动等。
这些活动不仅加强了团员之间的交流和沟通，也提高了他们的综合素质和团队合作能力。
我们注重活动的实效性，通过组织实地考察和企业内部培训等方式，培养团员的实际操作能力和管理经验。
三、推动团员发展2024年，我们积极推动团员的发展，开展了一系列的职业规划和培训活动。
我们组织了职业生涯规划讲座，邀请企业内外专家分享经验和就业前景，帮助团员明确自己的职业目标和发展方向。
同时，我们也加强了与高校和职业机构的合作，为团员提供更多的就业和实习机会。
四、加强团支部建设在2024年，我们注重加强团支部建设，提高基层团组织的凝聚力和战斗力。
通过开展志愿者服务活动和青年突击队等形式，加强了团员之间的交流和合作，提高了团员的集体荣誉感和责任感。
同时，我们也注重听取团员的意见和建议，及时解决他们的问题和困难，增强了团员对团组织的认同和认可。
五、发挥团员在企业发展中的作用2024年，我们注重发挥团员在企业发展中的作用，鼓励他们提出创新的想法和建议。
我们设立了创新创业平台，为团员提供展示自己才华的机会，提供相应的支持和激励政策。
通过这些措施，我们激发了团员的创新精神和创业热情，为企业的发展注入了新的动力和活力。
总之，2024年是某公司共青团工作的重要一年，我们坚持以人为本，注重团员的成长和发展。
通过加强组织建设、丰富团员活动、推动团员发展、加强团支部建设和发挥团员的作用，我们取得了一定的成绩，促进了团组织的健康发展。
2024年集团公司共青团年终工作总结
2024年集团公司共青团年终工作总结为期一年的2024年即将结束，回顾过去一年的工作，我们共青团在集团公司的工作取得了一定的成绩。
本文将对2024年共青团在集团公司的工作进行总结，主要包括工作目标的实现情况、工作中取得的成绩和存在的问题以及改进措施。
一、工作目标的实现情况1. 组织开展青年员工培训活动我们定期组织了多场培训活动，包括职业技能培训、职业生涯规划等方面。
通过这些活动，提高了青年员工的专业能力和综合素质，使他们在工作岗位上更有竞争力。
2. 推动青年员工参与企业创新我们积极鼓励青年员工提出创新想法，并支持他们在工作中实践。
一些优秀的创新项目得到了集团公司的认可和支持，为公司的发展注入了新的活力。
3. 发挥团员的先锋模范作用我们鼓励并选拔优秀的团员担任重要岗位，他们在工作中表现出色，具有良好的工作态度和强烈的责任感，发挥着积极的先锋模范作用。
二、工作中取得的成绩1. 成立了共青团工作指导小组为了更好地组织和开展共青团工作，我们成立了共青团工作指导小组，由公司领导和相关部门负责人组成，指导和协调共青团工作。
通过这个机制，共青团的工作得到了更好的管理和组织。
2. 成功举办了多场培训活动我们组织了一系列的培训活动，得到了青年员工的积极参与和好评。
通过这些培训，青年员工的专业能力和综合素质得到了明显提高。
3. 部分青年员工获得了重要职务一些优秀的团员在本年度获得了重要职务，他们在工作中表现出色，得到了上级的认可和支持。
这也为其他青年员工树立了榜样和激励。
三、存在的问题和改进措施1. 部分培训活动的参与率较低在组织培训活动时，我们发现部分员工对培训活动的参与率较低，这影响了培训活动的效果。
针对这一问题，我们将加强对培训活动的宣传，提高员工对培训活动的认知度和参与度。
2. 青年员工对创新项目的积极性不高虽然我们鼓励青年员工提出创新想法并实践，但发现一些青年员工对创新项目的积极性不高。
为了改变这种情况，我们将加强对创新意识的培养，组织一些创新项目的培训和交流活动，提高青年员工的创新能力。
某公司企业共青团工作总结6篇
某公司企业共青团工作总结6篇篇1一、引言本报告旨在回顾某公司企业共青团在过去一年的工作成果，总结经验教训，并展望未来发展方向。
通过本次总结，我们将梳理共青团在组织建设、活动开展、成员发展等方面所取得的成绩，并提出针对性的改进措施，以推动公司共青团工作迈上新的台阶。
二、工作内容概述1. 组织建设：加强团组织架构，完善各项制度，确保团组织的正常运转。
2. 成员发展：举办各类培训活动，提高团员素质，增强团队凝聚力。
3. 活动开展：根据公司实际情况，组织多样化的文体活动，丰富员工的业余生活。
4. 志愿服务：积极组织志愿者活动，推动公司文化建设，服务社区。
5. 宣传推广：利用新媒体等渠道，加强团组织的宣传推广工作。
三、重点成果1. 组织建设：成功完成公司共青团的架构调整，确立了以团委为核心的组织体系，确保了团组织的稳定性和持续性发展。
2. 成员发展：通过举办各类培训活动，提高了团员们的思想政治觉悟、业务能力和团队协作精神，为公司培养了多名优秀团员。
3. 活动开展：成功组织了多次文体活动，如户外拓展、文艺晚会等，丰富了员工的业余生活，增强了团队凝聚力。
4. 志愿服务：积极参与社会公益活动，如扶贫济困、环保活动等，展现了公司的社会责任担当。
5. 宣传推广：通过新媒体等渠道，扩大了团组织的影响力，提高了公司青年员工的团组织归属感。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分员工对团组织活动认识不足，参与度不高。
解决方案：加强团组织宣传，提高员工对团组织的认知度；举办符合员工需求的活动，提高参与率。
2. 问题：团组织在部分部门的覆盖面不够广泛。
解决方案：加强与各部门的沟通与合作，扩大团组织的覆盖范围；积极吸纳新员工加入团组织，增强团组织的活力。
3. 问题：团组织活动的资金来源单一，缺乏稳定性。
解决方案：积极寻求公司内外的赞助与支持，拓宽资金来源；开展团组织自创活动，争取自负盈亏。
五、自我评估/反思过去一年，我们公司在共青团工作上取得了一定的成绩，但也存在不少问题和不足。
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公司企业共青团工作总结
公司企业共青团工作总结
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一、贯彻三个原则，确保团干部热心共青团事业又适合做团工作，把好团干部入口关。
一是贯彻解放思想、更新观念的原则。
坚持团委参与考察，站在全团工作发展的角度提出参考意见，坚决打了破论资排辈、求全责备、平衡照顾等陈旧观念的束缚，防止和克服了凭个人好恶、得失和恩怨选拔团干部，或者以人划线、以地域划线等错误倾向，大胆启用政治素质高、知识能力强的青年人才到共青团干部岗位上来锻炼。
二是贯彻德才兼备、选贤任能的原则。
这既是我们党培养选拔年轻干部一贯坚持的原则，也是共青团组织培养和选拔优秀团干部必须坚持的原则。
共青团干部应是广大团员青年中的先进分子，要集德才、贤能于一身，具备良好的理论素质、思想品德、知识才能，在实践中全面贯彻党路线、方针、政策。
三是选拔和任用团干部贯彻走群众路线的原则。
共青团是联系广大青年的桥梁和纽带。
在选用团干部上，积极探索竞选、民主等方式，紧紧依靠广大青年，不断拓宽广大青年参与的范围和程度，广泛听取他们的意见，把青年拥护不拥护、成不成作为选拔团干部的重要依据。
此外，坚持征求除青年以外的职工群众的意见，并从实际出发，认真把握群众的参与度，使选拔的团干部具有较好的群众基础。
二、坚持两个服务，确立团干部正确的工作指导思想，培养团干部良好的大局意识和全局观念。
两个服务就是服务企业生产经
营、服务青年成长成才。
这既是企业共青团组织的根本职责，是各级团组织思考、安排工作的出发点和落脚点，也是各级团干部站在公司及本单位全局解决团工作针对性、有效性的根本要求。
近几年来，公司团委通过培交流、研讨、个别指导等活动、利用一切可以利用的途径和方法，定期回顾、总结各项具体工作和活动，研究团工作的符合性问题，把团的工作导入PDCA循环，形成工作闭环，坚持重点问题重点研究，启发团干部既埋头拉车，又抬头看路，努力培养团干部尤其是直属团总支支部书记总体工作的战略思维能力和具体工作的战术推动能力，确立做正确的事和正确的做事的团工作思路与方法，收到了显著成效，促进了团干部综合素质的迅速提高。
三、注重四个加强，使团干部在团的岗位上得到锻炼和提高，在推动团工作不断进步的同时，努力把团干部培养成为复合型人才。
第
一、加强团干部培训的力度。
公司团委在坚持办班、定期组织团干部学习的基础上，以观看海尔经验光盘，学习WTO相关知识、现代企业运作、管理知识，举办各类、各层次知识竞赛，进行个人才华展示等方式来拓宽团干部的知识面，活跃团干部思维。
与此同时，团委还采取送（集团）公司、四川省团校培训，坚持每年选派部分团干部到外地知名企业参观、考察、学习，引导部分团干部做好兼职工作，经常分批组织团干部参加多内容、多形式的非团学习班、培训班等各种方式、途径加强团干部素质教育，促使他们成为复合型人才。
第
二、加强团干部道德品质和作风建设。
首先大力加强团干部思想教育，广泛开展四个正确对待学习讨论活动，使他们牢记党的宗
旨，竭诚为青年服务，坚持走群众路线，深入基层，了解、帮助、关心广大团员青年；其次注重求真务实、团结拼搏精神的发扬，要求团干部在共青团岗位上始终如一的多干事、干好事、干实事；第三是带领团干部勤俭办事，绝不因为共青团是清水衙门就放松警惕，放松对自己的要求，而是努力提高勤俭办事的自觉性，清正廉洁，一身正气，不断强大自己的人格力量，为青年树立先进楷模。
第
三、加强团干队伍建设的相关制度的建设和落实。
公司共青团系统认真落实各级团组织班子《学习制度》，注重学习效果；坚持贯彻民主集中制原则，落实《团委会议事规则》、《团委民主生活会制度》；根据工作阶段性需要不定期召开团委会，研讨共青团工作的新形势、新特点、新思路、新方法；坚持《团干部业务、业绩考评制度》，在进行业务知识考试的同时，定期与公司党委组织部及各单位党组织交换团干部的学习、工作情况，进一步加大了团干部的协管力度；实施《共青团后备干部制度》，坚持德才兼备和择优选拔的原则和政治坚定、作风扎实、能力过硬的总体要求，按照团员青年、组织提名、党政工团联合考察、党组织审定的程序，积极、稳妥的建立公司共青团后备干部队伍，为共青团事业及时补充新鲜血液提供了重要保证。
加强团的建设，关键在于提高团干部的整体素质。
只有拥有一支高素质的团的干部队伍，团组织才能为青年成长成才发挥导航作用，才能为企业的改革发展做出积极贡献，从而在企业应对激烈的市场竞争中展现团组织的作为，巩固团组织的地位。
公司共青团工作正是充分认识和实践了这一思路，才迎来了团工作不断推陈出新、蓬勃发展的新局面。
(完）
附送：
公司企业工作总结
公司企业工作总结
公司工作总结公司企业工作总结企业公司工作总结
在进一步落实总公司201X年工作会议精神，认真总结我们的成绩和不足，在积极分析形势和统一思想的前提下，明确今年公司的发展目标和发展方向，确保公司持续、快速、稳健发展。
一、2016年的经营工作2016年，是大连公司全面贯彻落实总公司“发展、创新”精神的第一年，也是我们全面实施2016—201X年业务规划的第一年。
在总公司的正确领导和各有关部门及兄弟单位的大力支持下，在公司全体员工的团结努力下，公司领导班子按照年初确定的各项目标，解放思想，锐意进取，兢兢业业地做好各项经营管理工作，实现了公司各项业务的迅猛发展，无论贸易量、贸易额还是利润均创历史最好水平。
（一）公司的主要经营成果（略）
（二）、积极稳妥地开展主营业务，为客户提供优质服务。
大连公司重组后，确立了以中国石油股份公司大连石化分公司、西太平洋炼厂等单位为主要服务对象，依托大连港的地理优势，突出石油、化工、技术设备等产品进出口主营业务的经营方针。
公司一切的经营活动都是围绕着这个经营方针，有序、平稳地开展工作。
1、2016年，由于炼厂的加工量增加，我公司进出口业务量也相应增长了4
7.4%，共进出口250船次，比2002年同期增加2
4.8%。
在原油、成品油进出口业务经营过程中，石油一部和石油二部注重协调、处理与企业、地方政府各部门之间的关系，坚持以企业的要求为工作标准，在思想上增强服务意识，在工作中落实服务责任，想企业所想，急企业所急。
石油一部在工作中，除了努力提高自身的服务水平外，他们还抓一个“早”字，提高通关速度、工作效率和工作质量，在工作中变被动为主动。
他们早与总公司联系，尽早获得信息，尽快准备相关业务材料，制单申报；早与炼厂人员联系，及时了解备货情况；早与检验检疫人员联系，落实采样时间，争取尽早放行；早与海港和船代联系，了解和掌握泊位情况，更好的组织靠船和装卸。
由于大连石化分公司码头的船舶吃水深度较浅，对一些满载油轮需要先到大连新港卸一部分货物，待达到码头要求时，才能靠泊。
减载1条船所耗费的工作量相当于4条直靠船舶，石油二部克服人员少的困难，本着对工作的高度责任感，不分黑夜白天，只要船在码头，就在现场待命，确保代理任务的顺利完成。
原油轮减载次数的增加，炼厂的中转成本就相应的加大，他们与炼厂人员一同，根据船舶的具体情况，提前找出最佳的减载方案，再协同商检人员一起商检，缩短船舶在码头的停留时间，避免滞期现象的发生，最大限度的为工厂节省费用。
2、石化、技术装备和货运代理业务一直是大连公司的自营业务。
继续加强石蜡、润滑油及其他石油化工产品的自营出口、炼化企业的设备和技术代理进口，以及国际货运代理的三大自营业务是公司未来发展的主要方向。
从总公司石蜡业务集中归口管理以来，石化产品部积极与总公司石化产品部保持联系，及时了解出口信息，尽量把工作
想在前、做在前，注重业务的每一个环节，仔细核对每一笔货款，严格审阅各种单证票据，确保石蜡出口工作顺利执行。
针对石蜡货源紧张的情况，他们加强与大连石化分公司的协调与沟通，与炼厂共同分析市场需求和价格走势，得到了炼厂的信任和理解，保证了石蜡及时供货。
技术装备部为做好大连石化分公司设备进口工作，业务人员不分节假日工作在现场，从设备到货、进库入库、办理出库料票、调款结算、现场翻译等环节上，严格细致地按照客户的要求提供服务，与企业建立了较好的关系，也赢得了客户的信任。
在为大连石化分公司做好设备代理进口业务的同时，他们发挥员工的主观能动性，寻找新的业务渠道，积极开拓社会业务。
为了独立开展装备进出口业务，增加抗风险和应变能力，技术装备部与财务部紧密结合，针对每一个合同双层严把审核关，将合同的风险率降低为零。
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