项目用工实名制管理制度
农民工实名制管理制度
农民工实名制管理制度一、农民工实名制管理制度为了更好地管理施工现场的农民工，防止工资纠纷，维护农民工权益，提高项目管理水平，我们制定了以下管理制度：1.所有进入本项目施工的作业人员都必须按规定实施实名制管理。
2.所有进入本项目施工的作业人员都必须按规定进行考勤记录。
3.施工现场实行封闭管理，明确分隔施工区域与非施工区域。
所有作业人员必须实名登记。
4.施工班组应在作业人员进场前向项目部上报农民工人员基本信息，基本信息包括姓名、性别、身份证号码、工种等情况。
5.项目部在农民工办理进场登记后，及时建立或补充完善对应的人员花名册，人员花名册应反映人员基本信息，并明确注明人员进场和离场时间。
6.农民工作业人员出入施工区域必须进行考勤，考勤记录作为其工资发放和解决劳资纠纷的重要依据。
7.农民工作业人员在本工程项目工作结束退场后，项目部应及时在人员花名册上注明其离场时间，在员工登记表中注明工资结算情况。
二、农民工管理制度为了保障农民工的人身安全，确保施工生产无事故，我们制定了以下管理制度：1.所有进场农民工在入场三日内必须到当地派出所办理暂住证，同时携带身份证。
2.农民工必须在进场后进行体检，对体检不合格者严禁入场，有传染病者严禁入场。
3.所有农民工必须年满18周岁方可入场施工。
4.农民工进场后，必须服从指挥部安保管理，对违章违纪人员，安保有权依法处理，情节恶劣造成严重后果者，移交当地公安机关处理。
5.在施工中，农民工必须佩戴劳保用品（安全带、安全帽等），否则，对其本人处50元以上，200元以下罚款。
6.所有农民工在工作之余，不准赌博、嫖娼、吸毒、打架、斗殴，对违纪者依法处理，并立即清退场。
7.施工作业现场，农民工要严格遵循安全法规，严禁违规指挥，违章操作违反劳动纪律。
正式施工前指挥部要对农民工进行安全技术交底，确保每个人都明确安全规定。
8.各施工队负责人要做好班前安全教育，在农民工进行日常施工前，要做好安全生产的宣传和机械设备的安全检查。
施工现场工人实名制管理制度
施工现场工人实名制管理制度一、目的和背景本管理制度的目的是为了加强施工现场工人的管理和安全保障，确保施工现场的安全生产和建设质量。
实名制管理制度的实施是为了解决工人信息不真实、管理不规范等问题，提高对工人的管理效能和责任追究能力。
二、适用范围本制度适用于所有参与施工现场作业的工人，包括各类施工工种和员工。
三、实施措施1. 所有工人必须在进入施工现场前经过实名登记，并提供相关个人信息和证件材料，包括身份证、工资卡等。
2. 工人的实名信息将被建立并纳入施工现场的实名制管理系统中。
3. 工人必须佩戴有效的工作证件，包括身份证或工牌，并在工作期间随身携带，以便进行身份核查和管理。
4. 工人在离开施工现场时需进行签退，并将工作证件归还。
5. 工人必须按照作业计划和安全规定进行工作，不得从事超出工种范围的工作。
6. 工人在施工现场期间，必须遵守工作纪律和安全规定，如不得饮酒、吸烟，不得携带易燃易爆物品等。
7. 工人应经常接受安全培训，了解施工现场的安全操作规程和紧急处理措施。
8. 工人有权举报违反安全规定和施工纪律的行为，对举报行为保密，并有权享受相应的保护。
四、责任与追究1. 项目管理单位负责组织实名制管理制度的执行，并配备相应人员进行管理和监督。
2. 实名制管理系统的运行和维护应由专门的人员负责，确保信息的准确性和保密性。
3. 工人违反实名制管理制度的，将面临相应的纪律惩处，并可能会影响其在施工现场的工作机会。
4. 如工人提供虚假信息或滥用实名制管理系统，将面临法律责任和相应的法律处罚。
五、附则本制度的解释权归项目管理单位所有，并按照相关法律法规进行修订和执行。
以上为《施工现场工人实名制管理制度》的内容，希望能够得到大家的理解和支持，并共同遵守执行，以确保施工现场的安全和顺利进行。
项目工程劳务实名制管理制度
市金匠建筑劳务工程项目劳务实名制管理制度（试行）一. 目的（一）为不断改善公司用工制度，逐步打造技术专业、作业专业的专业公司。
促进劳务工人提高工匠水平，提升工匠精神，使劳务工人向技术工人转型，并建立工人信息管理平台，同时推行工人实名制管理。
（二）为切实落实公司围工程项目部的劳务用工信息化管理，明确管控围、标准工作流程、确定责权主体、规操作制度，实现劳务工人100%实名制考勤，实现劳务工人100%实名制工资支付，制特制订本办法。
本办法与《市金匠建筑劳务劳务用工管理制度（试行）》配套使用。
二. 实施围、管理层级配置及权限（一）实施围本办法适用于公司围所有已设工程项目管理部且安装了"劳务管理信息化系统”（以下简称"管理系统”）的工程项目部，达到对施工围的实名制管理负责。
（二）组织架构的设立1、金匠建筑劳务（以下简称"金匠劳务公司”）负责劳务分包队伍的引进、评价等工作，形成公司合格分包商名录，并由专人维护进劳务实名制系统。
同时负责指导和协调工程项目部开展劳务信息化工作。
人员设置如下：1）金匠劳务公司经理为劳务实名制管理第一责任人；2）公司及分公司均设置劳资主管对口负责劳务信息化管理工作；（1）负责项目部信息化建档；（2）负责劳务队伍（劳务分包商）信息入库；（3）负责劳务实名制系统的维护；（4）负责对项目部劳务管理员对系统及实际工作上问题的解释；3）配置相应岗位管理人员；（如：财务、劳务审核员、保安等）2、项目部成立劳务管理小组，管理小组主要人员设置及要求如下：1）金匠劳务公司项目经理为项目部劳务管理工作的第一责任人。
全面负责劳务实名制工资管理的统筹，负责组织项目部劳务实名制工资管理硬件设施的设置、验收及使用，组织包括劳务、商务、财务、后勤、安全、质量、工程等部门实施项目部劳务实名制工资管理。
2）项目部按要求配置劳务管理员（金匠劳务公司根据项目大小情况派驻，），具体负责劳务人员进场实名登记、退场手续办理，劳务人员每日上岗考勤及记录、核对管理，督促劳务公司及时核算劳务人员每月工资并造册报审，及时统计、上报、保存涉及劳务实名工资管理的数据和资料，按要求对项目劳务人员实施日常管理。
建筑工程工人实名制管理制度
建筑工程工人实名制管理制度一、背景和目的为了加强对建筑工程工人的管理和监督，确保建筑工程质量和安全，提高国家建设项目的管理水平，特制定本实名制管理制度。
二、适用范围本实名制管理制度适用于所有从事建筑工程的工人，包括建筑工程施工现场的各类工种。
三、实名制管理要求1. 所有从事建筑工程的工人必须进行实名注册，提供真实的身份信息，并通过工程管理单位进行审核和核实。
2. 工人注册时，必须提供有效的身份证明文件，如身份证、户口簿等，并提供近期免冠照片，用于建立工人档案。
3. 工人注册信息应包括姓名、性别、出生日期、户籍所在地、联系电话等基本信息。
4. 工人注册信息应通过工程管理单位报送至相关部门进行备案，并定期更新和核查。
5. 工程管理单位应建立工人档案，包括工人的实名信息、从业经历、技术资质、所属单位等，用于日常管理和监督。
6. 工程管理单位应对工人进行岗前培训，并建立有效的考核评估机制，及时发现和处理工人在施工中存在的问题。
7. 工程管理单位应积极配合相关部门进行实名制管理的监督和检查工作，并提供相关资料和协助调查。
8. 工人在施工现场必须佩戴有效的实名制工牌，工牌上应包括工人的姓名、照片和身份信息，用于辨别和核查工人身份。
9. 工人在施工现场必须随身携带有效的身份证明文件，供工程管理单位和相关部门查验。
四、处罚措施对违反实名制管理要求的工人，将采取以下处罚措施：1. 警告：对初次违反实名制管理要求的工人，给予口头或书面警告。
2. 记过：对多次违反实名制管理要求的工人，将其违规记录记入工人档案，作为日后评价和考核的依据。
3. 解雇：对严重违反实名制管理要求或造成重大安全事故的工人，解雇其劳动合同，并追究法律责任。
五、监督和评估1. 相关部门应加强对实名制管理制度的监督和检查，定期抽查工人注册信息和工程管理单位的档案管理情况。
2. 工程管理单位应定期评估工人的业绩和工作态度，对表现良好的工人进行奖励和激励，并对存在问题的工人进行培训和改进。
工人实名制管理方案
工人实名制管理方案
前言
为了加强工人管理、维护工地秩序、保障施工安全,特制定本管理方案。
一、实施范围
本方案适用于所有在施工现场作业的工人。
二、实名制登记
1. 工人入场时需提供有效身份证件,工地管理人员将信息录入实名制管理系统。
2. 为每名工人制作工作证,并佩戴统一的工装和安全帽。
3. 工作证须在工地作业期间随身佩带。
三、考勤管理
1. 建立门卫考勤制度,工人进出工地须刷卡签到签退。
2. 现场管理人员不定期抽查工人佩戴情况。
3. 对旷工、迟到早退等违纪行为给予处罚。
四、安全培训
1. 所有工人入场前须接受安全生产教育培训,并进行考核。
2. 对特种作业人员进行专业安全技术培训。
3. 不定期组织应急疏散等安全演练。
五、奖惩措施
1. 对遵守规章制度、操作规范、工作认真的工人给予表彰奖励。
2. 对违反管理制度、失职渎职的工人视情节给予警告、罚款等处分。
六、保障措施
1. 配备足够的人力物力,建立健全工人实名制管理机构。
2. 加大宣传力度,提高工人遵规守纪意识。
3. 建立监督检查机制,定期总结和完善管理制度。
以上为工人实名制管理方案的主要内容,旨在规范工人行为,加强施工现场管控,确保工程质量和施工安全。
工地员工实名制管理制度
一、目的为加强工地管理，确保工程质量和安全生产，维护工地秩序，保障工人合法权益，根据国家相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有工地，包括在建工地、拟建工地及工地施工现场。
三、实名制管理内容1. 工人信息登记（1）工地管理人员应对所有进入工地的工人进行实名登记，包括姓名、身份证号码、年龄、籍贯、联系电话、工种、专业技能等基本信息。
（2）工人信息登记应准确无误，并妥善保管，不得泄露。
2. 工人劳动合同管理（1）工地管理人员应与工人签订书面劳动合同，明确双方权利义务。
（2）劳动合同应包含工作时间、工资待遇、福利待遇、劳动保护、安全生产等内容。
3. 工人考勤管理（1）工地管理人员应建立工人考勤制度，记录工人上班、下班、请假等情况。
（2）考勤记录应真实、准确，并与工人本人签字确认。
4. 工人工资发放管理（1）工地管理人员应按月发放工人工资，不得拖欠。
（2）工资发放应公开透明，确保工人权益。
5. 工人培训与管理（1）工地管理人员应定期对工人进行安全教育培训，提高工人安全意识和技能。
（2）对违反安全生产规定、损害他人利益等行为的工人，应进行批评教育，情节严重者予以处罚。
四、实施与监督1. 工地管理人员应严格执行本制度，确保实名制管理工作的顺利进行。
2. 工人有权了解自己的个人信息和劳动合同内容，对违反本制度的行为有权投诉。
3. 工地管理人员应定期对实名制管理工作进行检查，发现问题及时整改。
4. 工地管理人员应加强对工人合法权益的保护，对侵犯工人合法权益的行为予以制止和纠正。
五、附则1. 本制度由工地管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如与本单位其他相关规定相冲突，以本制度为准。
施工现场员工实名制管理制度
施工现场员工实名制管理制度
1. 制度目的
本制度旨在确保施工现场员工的身份真实，提高施工现场的安
全性和管理效率。
2. 适用范围
本制度适用于所有在施工现场工作的员工，包括全职、兼职和
临时工。
3. 实名制操作流程
3.1 入场登记
- 员工进入施工现场前，必须凭借有效身份证件进行入场登记。
- 入场登记包括员工的姓名、身份证号码、联系方式等信息。
- 员工的身份证件将被核验并记录在登记簿中。
3.2 工作证发放
- 完成入场登记后，员工将获得施工现场的工作证。
- 工作证上将标注员工的姓名、照片和工作岗位。
- 工作证必须佩戴在可见位置，且不能转借他人使用。
3.3 工作期间管理
- 施工现场进行巡查时，员工必须随身携带工作证以备查验。
- 所有工作证将定期进行审核和更新。
- 员工必须主动报告工作证遗失或损坏情况，以便进行补办。
4. 制度责任
4.1 企业责任
- 企业应提供员工入场登记和工作证发放所需的设备和工具。
- 企业应定期对工作证进行审核和更新。
4.2 员工责任
- 员工必须如实提供身份信息，并配合进行入场登记。
- 员工必须妥善保管工作证，并不得转借他人使用。
- 员工必须主动报告工作证遗失或损坏情况。
5. 处罚措施
对于违反本制度的员工，将采取相应的处罚措施，如警告、罚款或停工等，情节严重者将追究法律责任。
6. 审查和修改
本制度将定期进行审查，并根据实际情况进行修订和完善。
如有任何问题或建议，请向管理部门提出。
项目部实名制管理制度范本
一、总则为了加强项目部人员管理，规范用工行为，保障项目部正常运营，根据国家相关法律法规，结合项目部实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于项目部所有工作人员，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
三、管理制度1. 实名制登记（1）项目部所有工作人员必须进行实名制登记，包括姓名、性别、出生日期、身份证号码、联系方式、学历、专业、技术职称等基本信息。
（2）项目部应建立健全人员档案，对工作人员信息进行分类、归档、保管。
2. 劳动合同管理（1）项目部与工作人员签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
（2）劳动合同应当符合国家法律法规，不得违反国家强制性规定。
（3）劳动合同签订后，项目部应将合同副本交工作人员一份。
3. 考勤管理（1）项目部实行考勤制度，工作人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
（2）项目部应建立考勤记录，对工作人员的出勤情况进行统计、汇总。
（3）项目部应定期对考勤情况进行公示，接受员工监督。
4. 工资管理（1）项目部应按照国家法律法规和劳动合同的规定，按时足额支付工作人员工资。
（2）项目部应建立健全工资发放制度，明确工资构成、支付方式、支付时间等。
（3）项目部应设立工资专用账户，确保工资安全发放。
5. 劳动保护与职业健康（1）项目部应保障工作人员的劳动安全和职业健康，严格执行国家和地方有关劳动保护的规定。
（2）项目部应定期对工作场所进行安全检查，及时消除安全隐患。
（3）项目部应建立健全职业病防治制度，对职业病危害进行监测、控制。
6. 人员离职管理（1）工作人员离职时，应提前向项目部提出书面申请。
（2）项目部应审核离职申请，办理离职手续。
（3）离职人员应将工作交接完毕，方可离职。
四、监督与考核1. 项目部应定期对实名制管理制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。
2. 项目部应建立健全考核制度，对工作人员的履职情况进行考核。
3. 项目部应将考核结果与工资、晋升、奖惩等挂钩，激发工作人员的工作积极性。
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项目用工实名制管理制度
1、每一位进场施工人员及各分包施工作业人员，进入现场施工前，首先应到总包项目安全部门进行安全教育培训及普法维权教育培训，并培训考试合格后签定劳动合同，合同签定后方可进场施工。
进场施工人员带上身份证，要到工程项目部实名制管理员处对个人信息进行登记后，按照班组、工种、编号等信息进行输入。
2、工人工资发表人员要与实名制人员、考勤记录相对应，不得随意增加或减少，要及时足额发放，并应由本人签字认可。
3、建立进场人员电子档案项目劳务管理员必须对分包单位上报的人员进、退场周报表进行核实，并在电脑上对进场人员电子档案每周定时更新，以便准确掌握项目劳动力流动情况，对项目施工人员不参加考勤人员严使用权用，对项目未经实名制考登记就进入工地施工的人员，每发现一人罚款200元。
4、凡是年满 50- 60岁之间劳务分包人员必须做体检，体检项目包含心电图及血压两项内容。
5、进入现场劳务作业人员根据《劳动法》规定，年龄为18-60周岁之间，未满18周岁及60周岁以上不得使用且不得进入现场施工，施工现场不得使用残疾人。
6、当月所有资料必须在次月的7号前报送到公司办公室存档备查，延时报送将处以500元罚款，多次延时报送将加倍处罚。
7、办理退场手续退场人员在退场前必须签订退场承诺书，人员
变更周报表，在总包劳务部门留存备案。
8、劳务专项检查总包项目劳务管理部门必须每月定期开展实名制检查，并根据检查情况下发整改，并组织复查，落实整改情况。
相关整改、反馈、影像资料等管理痕迹应留存备查。
对于检查过程中，发现有违规使用他人身份证及违反实名制管理的将予以说服教育为主，对于态度蛮横拒不接受批评教育的并严重违反正常工作的，将予以处罚情节严重的予以清除施工现场不得使用。
9、劳务例会：项目必须每月定期开展劳务专项例会，每月不少于一次。
留存会议签到表、会议纪要及相关影像资料。
留存备查。
请各分包劳务公司积极配合我项目工作，并遵照执行，劳务人员进场管理流程图附表一分包单位报送人员进场花名册普法维权教育安全教育培训签订劳动合同、留存影像资料及签订进场施工承诺书人员每周更新建立进场人员电子档案，每月组织专项检查人员进、退场报表考勤表签订退场承诺书检查。
杭州临安兴立建设工程有限公司
2018年1月1日。