实名制管理制度

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企业员工的实名制管理制度

企业员工的实名制管理制度

一、制度目的为加强企业员工管理,规范用工行为,维护企业合法权益,保障员工合法权益,提高企业人力资源管理效率,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企业所有正式员工、临时员工以及实习生等。

三、实名制管理内容1. 信息登记(1)员工入职时,须提供有效身份证件,由人力资源部进行登记,包括姓名、性别、出生日期、民族、籍贯、婚姻状况、学历、政治面貌、联系方式、家庭住址等基本信息。

(2)员工离职时,人力资源部应及时办理信息变更或注销手续。

2. 劳动合同签订(1)企业应与员工签订书面劳动合同,明确双方权利和义务。

(2)劳动合同中应包含工作内容、工作时间、工作地点、劳动报酬、社会保险、劳动保护、工作时间、休息休假、劳动纪律、劳动争议处理等条款。

3. 考勤管理(1)企业应建立考勤管理制度,规范员工考勤行为。

(2)员工应按照规定进行签到、签退,如实填写考勤记录。

(3)考勤记录作为员工工资发放、奖惩、离职等依据。

4. 社会保险和公积金(1)企业应依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。

(2)员工应配合企业办理社会保险和公积金的相关手续。

四、实名制管理实施1. 人力资源部负责员工实名制管理的组织实施,确保各项规定得到落实。

2. 各部门负责人应加强对本部门员工实名制管理的监督,确保员工遵守相关规定。

3. 员工应自觉遵守实名制管理制度,如实提供个人信息,配合企业进行实名制管理。

五、监督管理1. 企业内部设立监督机构,对实名制管理工作进行监督检查。

2. 员工对实名制管理工作有异议,可向企业监督机构提出投诉。

3. 企业对违反实名制管理制度的员工,将依法依规进行处理。

六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

3. 企业可根据实际情况,对本制度进行修订和完善。

实名制管理规定

实名制管理规定

实名制管理规定第一条实名制的范围和对象1.1 实名制适用于所有在我国境内提供互联网服务的机构和个人。

1.2 实名制的对象包括但不限于互联网服务提供商、电子商务平台、社交媒体平台、网络游戏运营商等。

第二条实名制的要求2.1 实名制要求互联网服务提供者必须在用户注册时收集用户的真实身份信息,并进行核实、登记。

2.2 用户在使用互联网服务时,应当提供真实身份信息,不得冒用他人身份或使用虚假身份。

2.3 互联网服务提供者应当采取相应措施,确保用户提供的身份信息的真实性、准确性和完整性。

第三条实名制的管理措施3.1 互联网服务提供者应当建立健全实名制管理制度,并将其纳入自身内部管理体系。

3.2 互联网服务提供者应当定期对已注册用户的身份信息进行核查和更新,确保用户的身份信息的时效性。

3.3 互联网服务提供者应当配合相关部门的监管和执法工作,提供用户的身份信息和相关数据。

第四条实名制的处罚措施4.1 互联网服务提供者违反实名制管理规定的,相关部门将根据法律法规予以处罚和追责。

4.2 违反实名制要求使用互联网服务的用户,互联网服务提供者有权采取相应限制措施,包括但不限于限制账号操作、冻结账号等。

第五条附则5.1 本规定自发布之日起施行。

5.2 互联网服务提供者应当根据本规定及时进行整改,建立合规的实名制管理体系,并向相关部门报备。

5.3 本规定解释权归我国有关部门所有。

以上为《实名制管理规定》的内容,按照国家法律法规执行。

---通过以上规定的实名制管理措施,我们将能够更好地保护公民的合法权益和维护网络安全。

实名制的落实需要互联网服务提供者的积极配合和用户的理解与配合,共同促进网络环境的健康发展。

项目部实名制管理制度

项目部实名制管理制度

项目部实名制管理制度一、总则实名制管理制度是为了加强项目部内部管理,明确责任,提高工作效率,确保项目顺利进行而制定的规定。

本制度适用于项目部内所有人员,包括管理人员、技术人员和劳务人员等。

二、实名制要求1. 所有项目部人员都必须进行实名登记,包括姓名、身份证号、联系方式等基本信息。

2. 项目部成员应按照项目部的要求佩戴工作证,工作证上应包含姓名和照片,并随时携带,尽量放在可见位置,以便他人辨认。

三、实名制管理的内容1. 出勤管理:a. 项目部成员每天进入项目部时,应将工作证刷卡或登记,以记录出勤情况。

b. 项目部成员请假时,应提前向上级经理汇报,并注明请假时间、原因等相关信息。

c. 项目部成员无故缺勤或迟到早退将受到相应的纪律处分。

2. 安全管理:a. 项目部成员在工作过程中应佩戴个人防护设备,并按规定使用。

b. 项目部成员应参加相关安全培训,增强安全意识和应急处理能力。

c. 项目部成员发现安全隐患应立即上报,协助解决问题并配合调查。

3. 沟通合作:a. 项目部成员应保持良好的沟通合作态度,与同事和其他相关人员进行有效沟通,协作完成工作任务。

b. 项目部成员应尊重他人,不得进行侮辱、挑衅等不良行为。

4. 日常工作规范:a. 项目部成员应按照岗位职责和工作要求,完成各项工作任务。

b. 项目部成员应按照规定的时间和方式上报工作进展情况,并积极配合上级领导的工作安排。

5. 纪律约束:a. 项目部成员应严守公司的各项规章制度,不得违反相关规定。

b. 项目部成员如有违规行为,将受到相应的纪律处分,包括但不限于警告、记过、记大过、留校察看等。

四、实名制管理的监督与考核1. 监督:a. 项目部各级管理人员应对实名制管理的执行情况进行监督,及时发现问题并予以纠正。

b. 项目部成员应自觉接受他人的监督,认真履行职责,不得对监督者进行侮辱、干扰等行为。

2. 考核:a. 项目部各级管理人员应根据实名制管理的执行情况进行考核,将考核结果作为评定人员绩效的依据之一。

现场实名制管理制度

现场实名制管理制度

现场实名制管理制度本公司为了更好地管理公司内部人员和外部访客,加强安全防范和信息保密工作,特制定,希望在广大员工和访客的配合下,有效落实各项管理措施,确保公司内部安全和秩序。

一、实名制范围1. 本制度适用于公司所有员工和访客,包括外来客户、合作伙伴等。

2. 所有员工和访客进入公司内部场所时,必须依照本制度的规定进行实名登记。

二、实名登记规定1. 公司员工应携带有效证件(身份证、工作证、名片等)进行实名登记,手机扫码或人工登记均可。

2. 访客必须在前台登记处出示有效证件(身份证、驾驶证、护照等)进行实名登记,取得访客证或通行证方可进入公司内部。

3. 实名登记信息包括姓名、性别、身份证号码、联系方式等。

三、实名制管理1. 公司内部设立实名制管理专岗,负责员工和访客的实名登记工作,并严格保密登记信息。

2. 员工和访客进入公司内部场所时,必须主动进行实名登记并遵守现场管理规定。

3. 积极配合安检人员进行安全检查,不得擅自携带危险物品或违禁品进入公司内部场所。

4. 禁止未经授权的人员擅自进入公司内部场所,如有发现应立即向现场管理人员报告。

四、实名制管理制度宣传1. 公司将通过内部通知、电子屏幕、宣传栏等多种形式宣传现场实名制管理制度,让全体员工和访客充分了解制度内容和重要性。

2. 定期组织员工和访客进行实名制管理制度培训,提高大家的管理意识和执行力。

3. 鼓励员工和访客积极配合公司的实名制管理工作,共同维护公司内部安全和秩序。

五、违规处理1. 对于未按规定进行实名登记的员工和访客,一经发现将被限制进入公司内部场所,情节严重者将被通报公司高层处理。

2. 凡是有违规行为(携带危险物品、未经授权进入等)的员工和访客,将进行记录并报请公司安全保卫部门进行处理。

六、其他事项1. 本制度自颁布之日起开始实施,所有员工和访客必须严格执行,如有违反本制度规定的行为,公司有权采取相应处理措施。

2. 公司将根据实际情况对现场实名制管理制度进行定期评估,并根据情况进行相应的调整和完善。

实名制内部管理制度内容

实名制内部管理制度内容

实名制内部管理制度内容一、目的为加强企业内部管理,保障员工安全,规范内部流程,提高工作效率和管理水平,特制定本实名制内部管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工,包括全职员工、兼职员工和临时工等。

三、实名制管理1. 员工入职需提供详细信息,包括身份证明、联系方式等,并在公司内部进行实名登记,确保员工身份真实。

2. 员工工作期间需携带员工证件,如遗失或损坏需及时补办。

3. 员工离职后需及时注销员工证件,公司有责任保管员工个人信息,不得外泄。

4. 公司内部有关员工的信息不得随意外传,不得用于非工作目的。

五、员工考勤制度1. 员工需按照公司规定的考勤制度进行打卡,迟到早退需扣除相应工资。

2. 出差或外勤需提前报备,不得擅自外出。

3. 调休、请假需提前向上级汇报并得到批准。

四、工作安全管理1. 公司需对员工进行安全培训,保障员工的人身安全和财产安全。

2. 员工需按照工作规定佩戴相关安全用品,严禁操作危险设备。

3. 员工在工作中如发生意外伤害需及时报告公司并接受公司安排的医疗治疗。

五、工作规范1. 员工需按照公司规章制度进行工作,不得违反公司规定。

2. 严禁泄露公司内部机密信息,不得利用公司资源从事非法活动。

3. 员工需对公司产生的文件、资料进行妥善保管,不得擅自销毁或外传。

六、违规处罚1. 对于严重违反公司制度的员工,公司有权做出相应处理,包括但不限于警告、记过、罚款、辞退等。

2. 对于轻微违规的员工,公司有权进行相应警告和教育。

七、监督管理1. 公司设立专门的监督部门,对员工的工作进行监督和管理。

2. 员工可向公司监督部门进行举报,举报者信息需保密,保障举报者不受报复。

3. 公司不得随意对员工进行无故调岗、降薪等处罚,对员工的调岗、离职等需要公司内部程序规范操作。

八、奖惩制度1. 公司对员工在工作中的出色表现,可以进行奖励,包括但不限于奖金、表扬信等。

2. 公司对严重违规的员工进行相应惩罚,定级定额,不得随意调整。

实名制管理制度

实名制管理制度

实名制管理制度一、总则为了加强企业内部人员管理和维护企业秩序,根据国家法律法规及公司自身实际情况,制定本实名制管理制度。

二、适用范围本制度适用于所有员工以及临时工、实习生等外来人员,必须严格遵守并执行。

三、基本原则1.实名制:公司全员必须使用真实姓名进行登记,不能以化名或绰号代替。

2.严格登记:公司全员必须在指定时间和地点进行个人信息登记,提交有效身份证件和联系方式。

3.保密原则:公司对员工的个人信息要严格保密,未经本人授权,不得向外界泄露。

四、管理标准1. 个人信息登记1.全体员工(包括临时工、实习生等外来人员)在入职时需填写个人信息表,并提供以下资料:–有效身份证件复印件–联系方式–紧急联系人信息2.个人信息表必须由人力资源部管理并保存,未经许可不得向外界提供。

2. 实名制管理1.公司各部门对员工进行实名制管理,确保其上班时间、考勤记录等信息的准确性。

2.全体员工必须佩戴有效的工作证件,随身携带并配合相关人员的抽查和查证。

3.对于外来人员,必须进行临时身份登记管理,发放临时工作证件并明确离职时间。

4.企业安保部门负责对出入公司及部门重要区域的人员进行身份认证和抽查,确保非员工人员不得进入禁区。

5.针对涉密部门和工作场所的特殊性,由安保部门结合实际情况和上级要求制定进一步细化管理规定。

3. 信息安全和保密1.个人信息安全:公司对员工的个人信息进行加密、备份和保护,不得向任何个人或组织泄露。

2.企业机密保密:员工在工作中了解到的与企业相关的机密信息,必须严格保守,不得外泄。

3.安全意识培训:公司将定期开展信息安全和保密相关的培训,提高员工的保密意识和应对能力。

五、考核标准1.个人信息登记:所有员工必须按时填写个人信息表,提供真实有效的身份证件和联系方式,否则将影响正常工作和薪资发放。

2.实名制管理:员工必须配合佩戴有效的工作证件,随时配合抽查和查证;外来人员必须依规进行临时身份登记。

3.信息安全和保密:员工必须严守公司关于个人信息和机密信息的保密规定,违反规定将被追责。

实名制六项规章制度是什么

实名制六项规章制度是什么

实名制六项规章制度是什么
《实名制六项规章制度是什么》
实名制六项规章制度是指在中国大陆地区对于互联网服务提供者进行的一系列实名认证的规章制度。

这六项规章分别是实名注册制度、实名登记制度、实名认证制度、实名使用制度、实名审查制度和实名追责制度。

首先,实名注册制度要求用户在注册网站账号时必须提供真实身份信息,包括姓名、身份证号码等,以便网站运营者核实用户身份信息和管理网站账号。

其次,实名登记制度则要求网站运营者在用户使用网络服务时要求用户进行实名登记,以确保用户在网络中的行为和言论负责。

其后,实名认证制度要求用户在进行网上购物、支付以及其他网上交易时必须进行实名认证,以提高交易安全性和防范网络诈骗。

再者,实名使用制度要求用户在使用网络服务时要遵守法律法规,不得利用网络从事违法活动,以维护网络秩序和安全。

此外,实名审查制度要求网站运营者对用户发布的信息和言论进行实名审查,遏制虚假信息和恶意言论的传播。

最后,实名追责制度要求网站运营者对用户的违法行为进行追责并保留相关记录,以便执法部门依法处理。

总之,实名制六项规章制度旨在提高网络安全性、规范网络行为,维护网络秩序和维护社会稳定。

通过这些制度的实施,可
以有效防范网络诈骗、打击网络违法犯罪,并提高互联网用户的法律意识和责任感。

实名制考勤管理制度

实名制考勤管理制度

实名制考勤管理制度一、目的为确保公司各项工作正常开展,提高员工工作积极性,加强公司内部管理,制定实名制考勤管理制度。

本制度旨在明确员工工作时间、考勤管理、请假、休假以及迟到、旷工等相关规定,为公司的正常运营提供保障。

二、适用范围本制度适用于公司全体在编员工、试用期员工及临时工,具体包括但不限于以下人员:1. 全职员工;2. 兼职员工;3. 试用期员工;4. 劳务派遣工;5. 其他临时性工作人员。

三、工作时间1. 公司实行标准工作制,工作时间为每周一至周五,上午9:00至12:00,下午13:00至18:00,周六、周日休息。

2. 特殊岗位根据工作需要,可实行弹性工作制或综合计算工时制,具体工作时间由各部门根据实际情况制定,并报人力资源部备案。

3. 员工应按照规定的工作时间到岗履职,不得迟到、早退。

如有特殊情况,需提前向直接上级请假。

4. 公司将根据业务发展和工作需要,对工作时间进行调整时,将提前通知全体员工。

5. 员工应自觉遵守工作时间规定,确保完成工作任务,提高工作效率。

如有违反,将按照本制度相关规定进行处理。

四、考勤制度1、每日签到制度(1)公司实行每日签到制度,员工需在规定的时间内通过指定的考勤设备进行签到。

(2)签到方式包括但不限于指纹识别、刷脸识别、IC卡等,具体方式由公司根据实际情况选择。

(3)员工签到时应确保个人信息真实、准确,不得冒用他人身份签到。

2、签到次数和时间(1)每日签到两次,分别为上午上班签到和下午下班签到。

(2)上午上班签到时间为8:50至9:10,下午下班签到时间为17:50至18:10。

(3)员工应按时签到,迟到或早退需向直接上级说明原因,并根据公司规定承担相应责任。

3、因公外出未签到处理(1)因公外出未能按时签到的,员工需提前向直接上级报告,并在外出归来后及时补签。

(2)外出期间,员工应保存好相关证明材料,如外出公函、会议通知等,以便在必要时提供。

4、忘记签到处理(1)员工如忘记签到,应在发现后1个工作日内向直接上级报告,并说明原因。

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*********************有限公司******************************工程





制度、流程、管理
项目编号:********
实名制管理员:***
2018年3月22日
目录
1.项目部实名制管理制度
2.实名制管理工作目标与计划
3.项目部实名制申报管理流程
4.项目部刷卡制度
5.项目部工资发放流程
6.项目部实名制管理员职责
7.项目部实名制管理员复印件
8.项目部培训会议签到复印件
9.项目部实名制悬挂制度流程照片
实名制管理制度
为进一步加强施工现场作业人员的动态管理,更好的落实施工现场作业人员的教育,管理和服务各项工作,防范民工工资纠纷,维护民工权益和社会稳定,促进本项目工程质量,安全管理水平的提高。

实现施工现场人员底数清、基本情况清、工资发放记录清、进出项目时间清等“五清”目标的管理制度。

一、凡进入********************项目工地的作业人员都必须按规定实施实
名制管理。

二、施工现场作业人员实名制管理数据通过IC卡进行采集,IC卡由于项目部统一购买进行登记使用。

三、施工现场实行封闭管理,明确分隔施工区域与非施工区域。

四、施工班组应在作业人员进场前向项目部安全科上报作业人员基本信息,基本信息包括姓名、籍贯、民族、出生年月、身份证号码、学历、工种等情况。

五、项目部在作业人员办理进场登记后1天内及时发放IC卡,并在作业人员进场3天内,建立或补充完善对应的人员花名册,人员花名册应反映人员基本信息,并明确注明人员进场和离场时间。

六、作业人员遗失IC卡的,项目部应在核实后及时予以重新办理,并负责做好相关数据的衔接。

七、作业人员出入施工区域必须刷卡考勤,刷卡考勤记录作为其工资发放和解决劳资纠纷的重要依据。

八、作业人员在本工程项目工作结束,离开项目前应上交IC卡,作业人员退场后,项目部应及时在人员花名册上注明其离场时间,并在花名册上注明工资结算情况。

***************公司
********************项目
***************************项目
实名制管理工作目标与计划
加强我司对建筑业施工作业人员的管理和服务,规范企业分包和用工行为,提高施工作业人员的素质,促进安全生产和工程质量水平的提高,维护施工作业人员的合法权益,我项目部现制定实名制管理目标与计划如下:一、按规定办理实名制管理登记,及时办理新增人员市民卡,为施工作业人员办理工伤和大病医疗保险,本工程为项目施工作工人员新增办理市民卡50张,截止至工程结束前一个月完成。

二、本工程项目启动通过市民卡发放施工作业人员工资工作,每月10号发放施工作业人员工资,绝不拖欠工资。

三、本工程项目启动施工作业人员参加免费健康体检工作,当施工作业人员拿到新办理好的市民卡时,单位及时组织施工作业人员参加免费的健康体检。

四、本工程项目开展施工作业人员刷卡进出施工现场工作,每天早晚刷卡入场出场。

五、做到工程项目的所有分包单位施工作业人员均纳入实名制申报。

六、六、申办市民卡的施工作业人员电子照片合格率达100 %。

******************项目
2018年3月22日
实名制管理员岗位职责
一、施工总承包单位劳动力管理员职责
1、施工总承包单位劳动力管理员须持证上岗,并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。

2、认真履行江苏天力建设集团有限公司的各项管理规定;在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下,开展各项管理工作,确保不出现劳务群体性事件,维护行业、社会稳定。

3、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作。

4、对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务(专业)分包合同》进行项目部备案;劳务分包单位内部采用班组承包形式的,在班组进场3日内要求劳务分包单位提交《班组承包协议》,并在施工总承包项目部备案。

5、农民工进场3日内,监督劳务分包单位依法与全部农民工签订《劳动合同》;合同签订后3日内,要求劳务分包单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份,并在项目部备案;农民工进场一周内,实现《劳动合同》签订、备案率100%。

6、《劳务分包合同》签订10日内,监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行备案(如当地有此规定),并要求其提供备案手续复印件。

7、《劳务分包合同》签订10日内,要求劳务分包单位劳动力管理员提交该分包劳务队长的《授权委托书》。

8、每月25日前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式,提交真实、有效的《花名册》、《工资表》、《考勤表》,并在项目部备案。

9、每周五前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式,提
交真实、有效的《人员变更情况周报表》和新进场农民工《劳动合同》,并在项目部备案。

10、每月30日前,按标准化内业资料格式,向上级单位或部门报送当月《劳务费结算、支付情况报表》。

11、每月定期牵头召开施工项目劳务及规范用工月度工作例会,并按标准化内业资料格式编制《会议纪要》,留存项目部备查。

12、开工10日内,完成本单位“劳务费专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作;《劳务分包合同》签订10日内,监督劳务分包单位完成其“劳务费专用帐户”、“工资专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作;在项目部备案各参建单位“三个帐户”相关办理资料。

13、定期参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握《劳务分包合同》履约情况;定期监督劳务分包单位发放农民工工资。

14、与各劳务分包单位劳动力管理员密切配合,开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作;每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”,在“项目劳务管理工作例会”上讨论。

15、每月召开“项目劳务管理工作例会”,负责会议签到、记录会议内容并在项目部留存备查。

二、劳务及专业分包单位劳动力管理员职责
1、劳务及专业分包单位劳动力管理员须持证上岗。

2、认真履行各项管理规定;在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下,开展各项管理工作,确保不出现劳务群体性事件,维护行业、社会稳定。

3、服从施工总承包单位劳动力管理员领导,认真开展各项日常工作。

4、农民工进场3日内,依法与全部农民工签订《劳动合同》;合同签订后3日内,完成本单位备案工作,并向施工总承包单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份;农民工进场一周内,实现《劳动合同》签订、备案率100%。

5、《劳务分包合同》签订10日内,将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行备案(如当地有此规定),并向施工总承包单位劳动力管理员提交备案手续复印件;劳务分包单位内部采用班组承包形式的,在班组进场3日内向施工总承包项目部提交《班组承包协议》,由施工总承包项目部备案。

6、《劳务分包合同》签订10日内,向施工总承包单位劳动力管理员提交本施工队劳务队长《授权委托书》。

7、每月严格记录考勤并按时进行工资结算,确保“月结月清”;每月25日前按标准化内业资料格式,向各施工班组长收取真实、有效的《花名册》、《工资表》、《考勤表》,上述内业资料汇总、签认、盖章后,提交施工总承包单位劳动力管理员备案。

8、实时掌握本单位农民工流动情况;施工过程中,农民工进场三日内,完成《劳动合同》签订工作;每周五前按标准化内业资料格式,向各施工班组长收取真
实、有效的《人员变更情况周报表》,上述资料汇总、签认、盖章后,提交施工总承包单位劳动力管理员备案。

9、《劳务分包合同》签订10日内,完成本单位“劳务费专用帐户”、“工资专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作,并向施工总承包单位劳动力管理员提交“三个帐户”相关办理资料。

10、定期参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握《劳务分包合同》履约情况。

11、与各施工总承包单位劳动力管理员密切配合,开展项目劳务管理及纠纷排查
各项工作;每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”,在“项目劳务管理工作例会”上讨论。

12、除《劳动合同》、《工资表》、《考勤表》、《人员变更情况周报表》、《授权委托书》须向施工总承包单位劳动力管理员提交原件外,其余各项资料均可提供复印件,但须加盖企业公章并由劳务队长签字确认。

13、专业分包单位(含甲指、甲直分包)如采取劳务发包,劳动力管理员各项职责按施工总承包单位要求执行;如直接用工,按劳务分包单位要求执行。

施工项目劳务及规范用工管理工作领导小组成员及工作职责
一、领导小组成员
1.施工总承包单位项目经理-俞航群
2.各参建单位专职劳动力管理员-张凤敖
3.建设单位项目负责人(如条件许可)
二、领导小组工作职责
1.认真履行各项管理规定:根据实际情况,共同制定本项目劳务管理制度并认真执行,确保不出现劳务群体性事件,维护行业、社会稳定。

2.参照《施工项目劳动力管理员岗位职责》,监督本项目各劳动力管理员工作开展情况。

3.每月定期召开“项目劳务管理工作例会”,领导小组全部成员必须参加。

**************有限公司
*********************项目
2018年3月22日。

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