检测校准鉴定实验室现场试验演示试验记录表
附件3-1 任务编号：
检测/校准/鉴定实验室现场试验/演示试验记录表
名称：
地址：
评审员/技术专家签字：日期：
填表说明：1．“试验设备”应填写设备名称及设备编号，如现场试验使用的仪器设备/标准物质等与申请书中的描述不一致时，需在“备注”栏内说明。
2．“试验要求”应填写“留样再测”、“常规试验”、“现场演示”、“盲样测试”等内容。
3．“试验观察结论”应对现场是否符合测试方法要求做出评价：Y表示符合；N表示不符合，不符合时须注明不符合测试方法要求的条款号。
4．在申请书附表3中的检测对象/测量仪器/鉴定领域或对象和项目/参数的序号请在本表序号下用（）标出。
5．对于见证的非固定场所的检测项目，以*号标注。
6．“能源之星”检测项目请单独分页列出。
附件3-2 任务编号：
第1页共2页
医学参考测量实验室现场试验/演示记录表
实验室名称：
实验室地址：
填表说明： 1.“试验设备”应填写设备名称及设备编号，如现场试验使用的仪器设备/标准物质等与申请书中的描述不一致时，需在“备注”栏内说明。
2.“试验要求”可以是完整试验（如留样再测、常规试验、人员比对、设备比对等）也可以是部分试验过程（比如称量过程、加样过程），还可以是“测量审核”。
如果是测量审核应注明样本来源、指定值及不确定度。
3.“试验观察结论”应对现场是否符合测试方法要求做出评价：Y表示符合；N表示不符合，不符合时须注明不符合测试方法要求的条款号。
第2页共2页。
CNAS-EL-11：2016《校准方法的认可管理说明》
1 目的和范围1.1 本文件规定了校准实验室校准方法的管理要求，对校准方法的认可能力表述、现场评审和获认可后变更等管理方式予以说明。
1.2 本文适用于申请或已获认可的校准实验室（含医学参考测量实验室）、评审员和其他相关机构。
2 校准方法的认可与变更方式2.1 认可能力范围中校准方法通常应包含校准方法的名称、代号（或文件编号），版本号（如发布年号、修订标识等类似信息）不需填写。
认可申请书和评审报告中校准方法填写示例：“钢直尺检定规程JJG 1-1999”只需填写“钢直尺检定规程JJG 1”。
2.2 当校准方法的版本号变更时（以下简称方法版本变更），在测量仪器名称、校准参量、校准方法名称和代号、测量范围、扩展不确定度、限制范围不变的前提下，实验室在验证具备新版方法规定的要求以及按新版方法实施校准的能力后，即可自行批准使用新版校准方法，不需要向CNAS秘书处提交变更申请。
2.3 当方法版本变更导致认可能力范围变更时，实验室应按如下方式处理：2.4 当方法版本变更导致拆分或合并认可项目时，实验室应根据认可能力范围的变更情况，选择本文第2.2条款-2.3条款的方式处理。
3 对校准实验室的补充要求3.1 实验室应确保使用的校准方法现行有效（除非该版本不适宜或客户有特殊要求），并且能够满足方法的要求。
3.2 实验室应对采用的校准方法建立控制清单，当方法版本变更时，应及时修订该清单。
清单修订的历史记录应长期保存。
当CNAS或其他相关方要求提供该清单时，实验室应随时可以提供。
清单中至少包括：——校准方法的名称、代号（或文件编号），版本号（如发布年号、修订标识等类似信息）；——实验室自行批准使用校准方法的日期；——清单的修订记录（包括变更方法、增加方法、撤销方法等）：3.3 根据本文第2.2条款-2.4条款要求，实验室应验证是否满足新方法的要求，还应分析方法版本变更是否影响认可能力，以确定是否需向CNAS秘书处提出变更或扩项申请。
实验室CNAS认证(详细要求)
实验室CNAS认证(详细要求）-喜格一、前期策划需完成以下6个方面1、成立项目组明确分工和职责，配备相关的资源。
2、项目调研首先，对组织能力和管理模式的现状进行摸底。
其次,进行可行性论证和效益分析。
需要考虑市场需求、行业分布、人员能力、资金需求和政策门坎等因素。
此外，还要摸清同行检测机构（潜在竞争者）的实力。
项目组需进行资料收集、市场调研等工作,收集客户需求和行业最新动态,做到知己知彼，切忌闭门造车。
3、项目审批项目组将调研结果形成“项目可行性报告"报管理层审批。
报告中应详细描述项目前景和效益分析，硬件需求（包括资金、场地、设备、新建或改扩建设施环境需求）,软件需求(包括资质和政策准入门坎、人员需求、涵盖的标准和领域、认可程序要求)，特别是项目建设周期，及项目所需的资金预算，存在的困难等。
管理层召集相关人员进行讨论分析后，最终作出开展与否的决策.管理层的决心和承诺十分重要。
之后，在适当时机召集各部门进行新项目评审，确保在开展新检测项目之前，实验室的硬件设施和软件得到满足,具备检测能力。
4、制定项目总体工作计划和体系分计划项目组应制订项目总体工作计划，充分考虑拟认可项目和领域的复杂程度、场地设施、人员配置等，估算工作量、明确工作步骤、时间节点和任务分工。
质量负责人进一步拟订管理体系工作计划，成立体系文件编写小组，明确职责分工.对项目完成的进度，要定期进行跟踪检查.5、明确实验室的法律地位要求实验室或其所在组织是能够承担法律责任的实体.如果实验室是独立法人单位，应具备相应的法律文件，证明其有合法的服务范围和独立机构编制;如果实验室隶属于某一法人单位，应有独立建制，其机构组成应有主管部门（独立法人单位）的批准文件（如授权书),实验室负责人应有主管部门的正式书面任命，并授权实验室独立进行规定范围的检测工作.6、明确实验室组织架构和职责权限书面任命关键岗位人员,如质量负责人、技术负责人、授权签字人、设备管理员、给出意见和解释人员、监督员等,规定其职责权限。
实验室CNAS现场评审准备事项
实验室CNAS现场评审准备事项一、现场试验的准备：现场试验包括评审组指定项目的试验和评审员现场见证（目击）试验，它是现场评审中最重要的一个环节。
现场试验和定期参加能力验证或测量审核活动是认可机构评价实验室能力的两种互为补充的方式。
现场评审时，评审员一定会指定现场试验或查验能力验证或测量审核活动的结果并结合其他合理手段来验证实验室的检测能力，实验室能力评价是评审组最主要的工作内容之一。
指定项目试验是现场评审最常用的方法，评审员不仅关注试验过程，也关注试验的结果，如果仅作为一种演示，审核员不一定关注检测结果，而主要关注检测过程。
如果是盲样（通常由审核员预先准备的样品或审核员已经知道样品的检测结果），那么，审核员更关注其检测结果是否能够重现。
如果评审员没有事先准备试验样品，现场试验的样品通常在实验室样品库抽取，所以实验室必须备有足够的样品以满足现场试验的需要。
2、现场评审时需要提供应评审组的文件和记录：一）内部文件清单（包括《质量手册》、程序文件和支持性文件，如SOP文件）；实验室应为每位评审员准备一套《质量手册》和程序文件供评审员使用，操作性文件可以在审核现场取阅；二）适用的外来文件1．认可机构（如CNAS）的文件,包括：认可准则和要求类文件，如CNAS-CL01、CL11、CL06、CL07等；规则类文件，如XXX《实验室认可规则》和CNAS-RL02《能力验证规则》；指南类文件，如XXX《实验室认可指南》、XXX《量值溯源指南》、XXX和搜检机构内部审核和管理评审指南等。
2．认可范围内的标准、技术规范的有效版本（提供标准目录和标准文本）。
3．顾客（包括内部客户）提供的有关文件三）实验室管理体系运行的记录，包括：1．近两年来内部审核和管理评审的资料（包括打算、记录、报告和有关资料）；2.近两年来内部质量控制和本领验证、测量审核或实验室之间比对试验的资料包括质量活动的打算，试验成效和和评价报告等）3．近两年来人员培训、监督计划，能力考核结果和岗位授权证明；4．近年来与客户的沟通、满意度调查的记录；5．纠正和防备措施的记录（包括处置惩罚客户投诉、处置不合格检测的记录）；6．近两年来仪器设备校准打算、时代核查打算、校准成效确认和核查的记录包括设备台帐和设备档案、设备维护和维修的记录等）；7．标准物质清单，标准物质溯源、验证和期间核查计划和实施的记录；8．影响检测成效的枢纽供应商和支持性服务提供方点差评价和业绩统计记录。
试验仪器校验记录(全套表格)
检(校) 验证书字第号仪器名称型号制造厂出厂编号送校（检）单位校（检）验结论校（检）验日期:年月日校(检）验周期：个月有效日期：年月日至年月日校（检）验员校核员技术负责人校（检）验单位(章)水泥负压筛析仪校验记录送校单位仪器编号生产厂家校验号维卡仪校验记录送校单位仪器编号校验号沸煮箱校验记录送校单位仪器编号校验号水泥胶砂试模校验记录送校单位仪器编号校验号雷氏膨胀测定仪校验记录送校单位仪器编号校验号雷氏夹校验记录送校单位仪器编号校验号水泥抗压夹具校验记录送校单位仪器编号校验号恒温恒湿养护箱校验记录送校单位仪器编号校验号振筛机校验记录送校单位仪器编号生产厂家校验号容量筒校验记录送校单位仪器编号校验号砂、石标准筛校验记录送校单位仪器编号校验号砂、石标准筛校验记录送校单位仪器编号校验号砂、石标准筛校验记录送校单位仪器编号校验号电热干燥箱校验记录送校单位仪器编号校验号压碎指标值测定仪校验记录送校单位仪器编号校验号碎石或卵石针状规准仪校验记录送校单位仪器规格仪器编号校验号碎石或卵石片状规准仪校验记录送校单位仪器规格仪器编号校验号混凝土抗渗仪校验记录送校单位仪器编号校验号混凝土震动台校验记录送校单位仪器编号校验号混凝土坍落度筒校验记录送校单位仪器编号校验号混凝土标准养护室校验记录送校单位仪器编号校验号试验室用混凝土搅拌机校验记录送校单位仪器编号校验号冷冻箱校验记录送校单位仪器编号生产厂家校验号混凝土及砂浆试模校验记录送校单位试模品种规格仪器编号校验号使用中混凝土及砂浆试模校验记录送校单位试模品种规格仪器编号校验号砂浆分层度仪校验记录送校单位仪器编号校验号跳桌校验记录送校单位仪器编号校验号砂浆稠度仪校验记录送校单位仪器编号校验号道碴筛校验记录送校单位仪器编号校验号道碴集料压碎率试模校验记录送校单位仪器编号校验号道碴针状规准仪校验记录送校单位仪器规格仪器编号校验号道碴片状规准仪校验记录送校单位仪器规格仪器编号校验号洛杉矶磨耗机校验记录送校单位仪器编号生产厂家校验号沥青软化点仪校验记录送校单位仪器编号校验号沥青延度仪校验记录送校单位仪器编号校验号沥青针入度仪校验记录送校单位仪器编号校验号动力触探(标贯)仪校验记录送校单位仪器编号校验号击实仪校验记录送校单位仪器编号校验号光电式液、塑限测定仪校验记录送校单位仪器编号校验号相对密度试验仪校验记录送校单位仪器编号校验号灌砂仪校验记录送校单位仪器编号校验号K30平板载荷试验仪校验记录送校单位仪器编号校验号比重瓶校验记录送校单位仪器编号校验号玻璃仪器校验记录送校单位品种规格仪器编号校验号金属线材反复弯曲试验机校验记录送校单位仪器编号校验号钢筋冷弯弯芯校验记录送校单位仪器编号校验号环刀校验记录送校单位仪器编号校验号砼气压式含气量测定仪校验记录送校单位HG—80砼贯入阻力仪校验记录送校单位砼维勃稠度仪校验记录送校单位。
试验仪器校验记录(全套表格)
检 (校) 验证书之袁州冬雪创作字第号仪器称号型号制造厂出厂编号送校（检）单位校（检）验结论校（检）验日期:年代日校（检）验周期:个月有效日期:年代日至年代日校（检）验员校核员技术负责人校（检）验单位（章）水泥负压筛析仪校验记录送校单位仪器编号生产厂家校验号维卡仪校验记录送校单位仪器编号校验号沸煮箱校验记录送校单位仪器编号校验号水泥胶砂试模校验记录送校单位仪器编号校验号雷氏膨胀测定仪校验记录送校单位仪器编号校验号雷氏夹校验记录送校单位仪器编号校验号水泥抗压夹具校验记录送校单位仪器编号校验号恒温恒湿养护箱校验记录送校单位仪器编号校验号振筛机校验记录送校单位仪器编号生产厂家校验号容量筒校验记录送校单位仪器编号校验号砂、石尺度筛校验记录送校单位仪器编号校验号砂、石尺度筛校验记录送校单位仪器编号校验号砂、石尺度筛校验记录送校单位仪器编号校验号电热干燥箱校验记录送校单位仪器编号校验号压碎指标值测定仪校验记录送校单位仪器编号校验号碎石或卵石针状规准仪校验记录送校单位仪器规格仪器编号校验号碎石或卵石片状规准仪校验记录送校单位仪器规格仪器编号校验号混凝土抗渗仪校验记录送校单位仪器编号校验号混凝土震动台校验记录送校单位仪器编号校验号混凝土坍落度筒校验记录送校单位仪器编号校验号混凝土尺度养护室校验记录送校单位仪器编号校验号试验室用混凝土搅拌机校验记录送校单位仪器编号校验号冷冻箱校验记录送校单位仪器编号生产厂家校验号混凝土及砂浆试模校验记录送校单位试模品种规格仪器编号校验号使用中混凝土及砂浆试模校验记录送校单位试模品种规格仪器编号校验号砂浆分层度仪校验记录送校单位仪器编号校验号跳桌校验记录送校单位仪器编号校验号砂浆稠度仪校验记录送校单位仪器编号校验号道碴筛校验记录送校单位仪器编号校验号道碴集料压碎率试模校验记录送校单位仪器编号校验号道碴针状规准仪校验记录送校单位仪器规格仪器编号校验号道碴片状规准仪校验记录送校单位仪器规格仪器编号校验号洛杉矶磨耗机校验记录送校单位仪器编号生产厂家校验号沥青软化点仪校验记录送校单位仪器编号校验号沥青延度仪校验记录送校单位仪器编号校验号沥青针入度仪校验记录送校单位仪器编号校验号动力触探（标贯）仪校验记录送校单位仪器编号校验号击实仪校验记录送校单位仪器编号校验号光电式液、塑限测定仪校验记录送校单位仪器编号校验号相对密度试验仪校验记录送校单位仪器编号校验号灌砂仪校验记录送校单位仪器编号校验号K30平板载荷试验仪校验记录送校单位仪器编号校验号比重瓶校验记录送校单位仪器编号校验号玻璃仪器校验记录送校单位品种规格仪器编号校验号金属线材反复弯曲试验机校验记录送校单位仪器编号校验号钢筋冷弯弯芯校验记录送校单位仪器编号校验号环刀校验记录送校单位仪器编号校验号砼气压式含气量测定仪校验记录送校单位仪器编号校验号HG-80砼贯入阻力仪校验记录送校单位仪器编号校验号砼维勃稠度仪校验记录送校单位仪器编号校验号。
实验室CNAS认证(详细要求)
实验室CNAS认证（详细要求）-喜格一、前期策划需完成以下6个方面1、成立项目组明确分工和职责，配备相关的资源。
2、项目调研首先，对组织能力和管理模式的现状进行摸底。
其次，进行可行性论证和效益分析。
需要考虑市场需求、行业分布、人员能力、资金需求和政策门坎等因素。
此外，还要摸清同行检测机构（潜在竞争者）的实力。
项目组需进行资料收集、市场调研等工作,收集客户需求和行业最新动态，做到知己知彼，切忌闭门造车。
3、项目审批项目组将调研结果形成“项目可行性报告”报管理层审批。
报告中应详细描述项目前景和效益分析，硬件需求（包括资金、场地、设备、新建或改扩建设施环境需求），软件需求（包括资质和政策准入门坎、人员需求、涵盖的标准和领域、认可程序要求），特别是项目建设周期，及项目所需的资金预算，存在的困难等。
管理层召集相关人员进行讨论分析后，最终作出开展与否的决策。
管理层的决心和承诺十分重要。
之后，在适当时机召集各部门进行新项目评审，确保在开展新检测项目之前，实验室的硬件设施和软件得到满足，具备检测能力。
4、制定项目总体工作计划和体系分计划项目组应制订项目总体工作计划，充分考虑拟认可项目和领域的复杂程度、场地设施、人员配置等，估算工作量、明确工作步骤、时间节点和任务分工。
质量负责人进一步拟订管理体系工作计划，成立体系文件编写小组，明确职责分工。
对项目完成的进度，要定期进行跟踪检查。
5、明确实验室的法律地位要求实验室或其所在组织是能够承担法律责任的实体。
如果实验室是独立法人单位，应具备相应的法律文件，证明其有合法的服务范围和独立机构编制；如果实验室隶属于某一法人单位，应有独立建制，其机构组成应有主管部门（独立法人单位）的批准文件（如授权书），实验室负责人应有主管部门的正式书面任命，并授权实验室独立进行规定范围的检测工作。
6、明确实验室组织架构和职责权限书面任命关键岗位人员，如质量负责人、技术负责人、授权签字人、设备管理员、给出意见和解释人员、监督员等，规定其职责权限。
实验室CNAS认证(详细要求)
实验室CNAS认证（详细要求）-喜格一、前期策划需完成以下6个方面1、成立项目组明确分工和职责，配备相关的资源。
2、项目调研首先，对组织能力和管理模式的现状进行摸底。
其次，进行可行性论证和效益分析。
需要考虑市场需求、行业分布、人员能力、资金需求和政策门坎等因素。
此外，还要摸清同行检测机构（潜在竞争者）的实力。
项目组需进行资料收集、市场调研等工作,收集客户需求和行业最新动态，做到知己知彼，切忌闭门造车。
3、项目审批项目组将调研结果形成“项目可行性报告”报管理层审批。
报告中应详细描述项目前景和效益分析，硬件需求（包括资金、场地、设备、新建或改扩建设施环境需求），软件需求（包括资质和政策准入门坎、人员需求、涵盖的标准和领域、认可程序要求），特别是项目建设周期，及项目所需的资金预算，存在的困难等。
管理层召集相关人员进行讨论分析后，最终作出开展与否的决策。
管理层的决心和承诺十分重要。
之后，在适当时机召集各部门进行新项目评审，确保在开展新检测项目之前，实验室的硬件设施和软件得到满足，具备检测能力。
4、制定项目总体工作计划和体系分计划项目组应制订项目总体工作计划，充分考虑拟认可项目和领域的复杂程度、场地设施、人员配置等，估算工作量、明确工作步骤、时间节点和任务分工。
质量负责人进一步拟订管理体系工作计划，成立体系文件编写小组，明确职责分工。
对项目完成的进度，要定期进行跟踪检查。
5、明确实验室的法律地位要求实验室或其所在组织是能够承担法律责任的实体。
如果实验室是独立法人单位，应具备相应的法律文件，证明其有合法的服务范围和独立机构编制；如果实验室隶属于某一法人单位，应有独立建制，其机构组成应有主管部门（独立法人单位）的批准文件（如授权书），实验室负责人应有主管部门的正式书面任命，并授权实验室独立进行规定范围的检测工作。
6、明确实验室组织架构和职责权限书面任命关键岗位人员，如质量负责人、技术负责人、授权签字人、设备管理员、给出意见和解释人员、监督员等，规定其职责权限。
检测校准鉴定实验室现场试验演示试验记录表
附件3-1 任务编号：
检测/校准/鉴定实验室现场试验/演示试验记录表
名称：
地址：
评审员/技术专家签字：日期：
填表说明：1．“试验设备”应填写设备名称及设备编号，如现场试验使用的仪器设备/标准物质等与申请书中的描述不一致时，需在“备注”栏内说明。
2．“试验要求”应填写“留样再测”、“常规试验”、“现场演示”、“盲样测试”等内容。
3．“试验观察结论”应对现场是否符合测试方法要求做出评价：Y表示符合；N表示不符合，不符合时须注明不符合测试方法要求的条款号。
4．在申请书附表3中的检测对象/测量仪器/鉴定领域或对象和项目/参数的序号请在本表序号下用（）标出。
5．对于见证的非固定场所的检测项目，以*号标注。
6．“能源之星”检测项目请单独分页列出。
附件3-2 任务编号：
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医学参考测量实验室现场试验/演示记录表
实验室名称：
实验室地址：
填表说明： 1.“试验设备”应填写设备名称及设备编号，如现场试验使用的仪器设备/标准物质等与申请书中的描述不一致时，需在“备注”栏内说明。
2.“试验要求”可以是完整试验（如留样再测、常规试验、人员比对、设备比对等）也可以是部分试验过程（比如称量过程、加样过程），还可以是“测量审核”。
如果是测量审核应注明样本来源、指定值及不确定度。
3.“试验观察结论”应对现场是否符合测试方法要求做出评价：Y表示符合；N表示不符合，不符合时须注明不符合测试方法要求的条款号。
第2页共2页。
实验室CNAS认证(详细要求)
实验室CNAS认证（详细要求）-喜格一、前期策划需完成以下6个方面1、成立项目组明确分工和职责，配备相关的资源。
2、项目调研首先，对组织能力和管理模式的现状进行摸底。
其次，进行可行性论证和效益分析。
需要考虑市场需求、行业分布、人员能力、资金需求和政策门坎等因素。
此外，还要摸清同行检测机构（潜在竞争者）的实力。
项目组需进行资料收集、市场调研等工作,收集客户需求和行业最新动态，做到知己知彼，切忌闭门造车。
3、项目审批项目组将调研结果形成“项目可行性报告”报管理层审批。
报告中应详细描述项目前景和效益分析，硬件需求（包括资金、场地、设备、新建或改扩建设施环境需求），软件需求（包括资质和政策准入门坎、人员需求、涵盖的标准和领域、认可程序要求），特别是项目建设周期，及项目所需的资金预算，存在的困难等。
管理层召集相关人员进行讨论分析后，最终作出开展与否的决策。
管理层的决心和承诺十分重要。
之后，在适当时机召集各部门进行新项目评审，确保在开展新检测项目之前，实验室的硬件设施和软件得到满足，具备检测能力。
4、制定项目总体工作计划和体系分计划项目组应制订项目总体工作计划，充分考虑拟认可项目和领域的复杂程度、场地设施、人员配置等，估算工作量、明确工作步骤、时间节点和任务分工。
质量负责人进一步拟订管理体系工作计划，成立体系文件编写小组，明确职责分工。
对项目完成的进度，要定期进行跟踪检查。
5、明确实验室的法律地位要求实验室或其所在组织是能够承担法律责任的实体。
如果实验室是独立法人单位，应具备相应的法律文件，证明其有合法的服务范围和独立机构编制；如果实验室隶属于某一法人单位，应有独立建制，其机构组成应有主管部门（独立法人单位）的批准文件（如授权书），实验室负责人应有主管部门的正式书面任命，并授权实验室独立进行规定范围的检测工作。
6、明确实验室组织架构和职责权限书面任命关键岗位人员，如质量负责人、技术负责人、授权签字人、设备管理员、给出意见和解释人员、监督员等，规定其职责权限。
实验室CNAS认证(详细要求)
实验室CNAS认证(详细要求)实验室CNAS认证（详细要求）-喜格一、前期策划需完成以下6个方面1、成立项目组明确分工和职责，配备相关的资源。
2、项目调研首先，对组织能力和管理模式的现状进行摸底。
其次，进行可行性论证和效益分析。
需要考虑市场需求、行业分布、人员能力、资金需求和政策门坎等因素。
此外，还要摸清同行检测机构（潜在竞争者）的实力。
项目组需进行资料收集、市场调研等工作,收集客户需求和行业最新动态，做到知己知彼，切忌闭门造车。
3、项目审批项目组将调研结果形成“项目可行性报告”报管理层审批。
报告中应详细描述项目前景和效益分析，硬件需求（包括资金、场地、设备、新建或改扩建设施环境需求），软件需求（包括资质和政策准入门坎、人员需求、涵盖的标准和领域、认可程序要求），特别是项目建设周期，及项目所需的资金预算，存在的困难等。
管理层召集相关人员进行讨论分析后，最终作出开展与否的决策。
管理层的决心和承诺十分重要。
之后，在适当时机召集各部门进行新项目评审，确保在开展新检测项目之前，实验室的硬件设施和软件得到满足，具备检测能力。
4、制定项目总体工作计划和体系分计划项目组应制订项目总体工作计划，充分考虑拟认可项目和领域的复杂程度、场地设施、人员配置等，估算工作量、明确工作步骤、时间节点和任务分工。
质量负责人进一步拟订管理体系工作计划，成立体系文件编写小组，明确职责分工。
对项目完成的进度，要定期进行跟踪检查。
5、明确实验室的法律地位要务实验室或其所在组织是能够承担法律责任的实体。
如果实验室是独立法人单位，应具备相应的法律文件，证明其有合法的服务范围和独立机构编制；如果实验室隶属于某一法人单位，应有独立建制，其机构组成应有主管部门（独立法人单位）的批准文件（如授权书），实验室负责人应有主管部门的正式书面任命，并授权实验室独立进行规定范围的检测工作。
6、明确实验室组织架构和职责权限书面任命关键岗位人员，如质量负责人、技术负责人、授权签字人、设备管理员、给出意见和解释人员、监督员等，规定其职责权限。