安全生产委员会组织架构图

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安全生产委员会组织架构与职责

安全生产委员会组织架构与职责

关于成立公司安全生产管理委员会(领导小组)的通知一、目的为了加强公司安全生产监督管理,提高安全管理水平,有效预防生产安全事故,降低和减少因生产安全事故给公司带来的损失,保障公司员工生命安全和公司财产安全,特成立公司安全生产委员会(领导小组)。

二、组织构成三、安全生产委员会(领导小组)职责(一)安全生产委员会(领导小组)职责1.贯彻执行国家、省、市等有关环境健康安全的法律、法规、规章规定和标准在公司落实。

2.根据公司的决策,组织制定环境健康安全年度目标和工作计划,并督促各车间(部门)组织实施。

3.协调指导各车间(部门)开展监督检查、宣传教育等环境健康安全工作。

4.研究解决环境健康安全生产的重大问题。

5.落实环境健康安全投入资金的使用。

6.配合和接受政府有关部门依法开展的环境健康安全的监督检查,并落实整改。

7.建立健全环境健康安全档案及记录。

8.法律、法规、规章规定的其它职责。

(二)安全生产委员会(领导小组)组长职责1.健全公司安全管理组织,并明确负责人及职责。

2.指导建立健全本公司的环境健康安全责任制度。

3.针对本公司生产经营的特点,组织制定并实施环境健康安全工作计划及保障资金投入。

4.督促、检查本公司的环境健康安全工作及消除生产安全事故隐患。

5.参加环境健康安全工作会议,根据公司实际情况指导高级总经理制定长远的环境健康安全计划。

6.建立健全环境健康安全档案及记录。

(三)安全生产委员会(领导小组)副组长职责1、安全生产委员会副主任在安全生产工作上直接对组长负责,负责落实领导小组制定的各项决策、制度、方案。

2.处理安全生产委员会的日常事务,包括筹备召开安全生产会议和组织安全生产检查。

3.将执行安全生产委员会制定的决策、制度、方案的情况及时汇报至安全生产委员会。

(四)安全生产委员会(领导小组)成员的职责1.按时参加安全生产会议,对公司安全生产工作积极建议献策。

2.按时参加公司组织的安全生产检查,提出整改措施,并指导部门落实。

安全生产委员会组织架构与职责

安全生产委员会组织架构与职责

关于成立公司安全生产管理委员会(领导小组)的通知一、目的为了加强公司安全生产监督管理,提高安全管理水平,有效预防生产安全事故,降低和减少因生产安全事故给公司带来的损失,保障公司员工生命安全和公司财产安全,特成立公司安全生产委员会(领导小组)。

二、组织构成三、安全生产委员会(领导小组)职责(一)安全生产委员会(领导小组)职责1.贯彻执行国家、省、市等有关环境健康安全的法律、法规、规章规定和标准在公司落实。

2.根据公司的决策,组织制定环境健康安全年度目标和工作计划,并督促各车间(部门)组织实施。

3.协调指导各车间(部门)开展监督检查、宣传教育等环境健康安全工作。

4.研究解决环境健康安全生产的重大问题。

5.落实环境健康安全投入资金的使用。

6.配合和接受政府有关部门依法开展的环境健康安全的监督检查,并落实整改。

7.建立健全环境健康安全档案及记录。

8.法律、法规、规章规定的其它职责。

(二)安全生产委员会(领导小组)组长职责1.健全公司安全管理组织,并明确负责人及职责。

2.指导建立健全本公司的环境健康安全责任制度。

3.针对本公司生产经营的特点,组织制定并实施环境健康安全工作计划及保障资金投入。

4.督促、检查本公司的环境健康安全工作及消除生产安全事故隐患。

5.参加环境健康安全工作会议,根据公司实际情况指导高级总经理制定长远的环境健康安全计划。

6.建立健全环境健康安全档案及记录。

(三)安全生产委员会(领导小组)副组长职责1、安全生产委员会副主任在安全生产工作上直接对组长负责,负责落实领导小组制定的各项决策、制度、方案。

2.处理安全生产委员会的日常事务,包括筹备召开安全生产会议和组织安全生产检查。

3.将执行安全生产委员会制定的决策、制度、方案的情况及时汇报至安全生产委员会。

(四)安全生产委员会(领导小组)成员的职责1.按时参加安全生产会议,对公司安全生产工作积极建议献策。

2.按时参加公司组织的安全生产检查,提出整改措施,并指导部门落实。

安全生产组织架构图及职责怎么写

安全生产组织架构图及职责怎么写

安全生产组织架构及职责分析安全生产是企业持续稳定发展的重要基石,建立科学合理的安全生产组织架构,明确各级部门的职责和权利,对于提高安全生产管理效率、降低事故发生的风险至关重要。

本文将对安全生产组织架构以及各部门的职责进行深入探讨。

一、安全生产组织架构图1. 高层管理•总经理•安全生产领导小组2. 安全生产管理部门•安全生产部–安全生产处–安全检查处–安全宣传教育处3. 业务管理部门•生产部•设备维修部•人力资源部•财务部4. 监督检查部门•监察部•审计部•内审部二、职责划分1. 总经理总经理作为企业的最高管理者,对安全生产工作负总责,确保安全生产工作长期有效开展。

2. 安全生产领导小组负责决策、指导和监督企业安全生产工作,确保各部门执行相关安全生产政策法规。

3. 安全生产部门•安全生产处:负责企业安全生产相关制度和规章的制定,监督各部门的安全生产管理工作。

•安全检查处:定期进行安全巡查和检查,发现隐患及时整改。

•安全宣传教育处:进行安全教育培训,提高员工安全意识。

4. 业务管理部门各部门负责自身业务的安全生产工作,包括: - 生产部:负责生产现场的安全管理。

- 设备维修部:负责设备的安全维护和保养。

- 人力资源部:负责员工安全培训和意识培养。

- 财务部:负责安全生产经费的预算和管理。

5. 监督检查部门•监察部:监督各部门安全生产工作的执行情况。

•审计部:对安全生产管理工作进行审计,发现问题及时整改。

•内审部:定期对安全生产制度的执行情况进行内部审核。

通过以上的安全生产组织架构图及各部门职责的划分,企业能够建立起科学有效的安全生产管理体系,确保生产经营活动安全稳定进行,降低事故风险,实现企业可持续发展的目标。

安全生产委员会组织架构与职责

安全生产委员会组织架构与职责

安全生产委员会组织架构与职责关于成立公司安全生产管理委员会(领导小组)的通知为了加强公司安全生产监督管理,提高安全管理水平,有效预防生产安全事故,降低和减少因生产安全事故给公司带来的损失,保障公司员工生命安全和公司财产安全,特成立公司安全生产委员会(领导小组)。

该委员会由组长、副组长和成员组成。

组长负责健全公司安全管理组织,并明确负责人及职责,指导建立健全本公司的环境健康安全责任制度,组织制定并实施环境健康安全工作计划及保障资金投入,督促、检查本公司的环境健康安全工作及消除生产安全事故隐患,参加环境健康安全工作会议,根据公司实际情况指导高级总经理制定长远的环境健康安全计划,建立健全环境健康安全档案及记录。

副组长负责落实领导小组制定的各项决策、制度、方案,处理安全生产委员会的日常事务,包括筹备召开安全生产会议和组织安全生产检查,并将执行安全生产委员会制定的决策、制度、方案的情况及时汇报至安全生产委员会。

成员按时参加安全生产会议,对公司安全生产工作积极建议献策,参加公司组织的安全生产检查,提出整改措施,并指导部门落实,及时、准确、全面的将安全生产领导小组的各项决策、制度、方案传到公司员工,将在工作中发现的在安全生产新情况、新问题及时汇报至安全生领导小组。

该委员会的职责包括贯彻执行国家、省、市等有关环境健康安全的法律、法规、规章规定和标准在公司落实,根据公司的决策,组织制定环境健康安全年度目标和工作计划,并督促各车间(部门)组织实施,协调指导各车间(部门)开展监督检查、宣传教育等环境健康安全工作,研究解决环境健康安全生产的重大问题,落实环境健康安全投入资金的使用,配合和接受政府有关部门依法开展的环境健康安全的监督检查,并落实整改,建立健全环境健康安全档案及记录,以及法律、法规、规章规定的其它职责。

该委员会将定期召开安全生产会议,讨论公司安全生产工作,提出改进意见和建议,推动公司安全生产管理工作不断完善。

安全生产委员会组织架构与职责

安全生产委员会组织架构与职责

关于成立公司安全生产管理委员会(领导小组)的通知、、目的为了加强公司安全生产监督管理,提高安全管理水平,有效预防生产安全事故,降低和减少因生产安全事故给公司带来的损失,保障公司员工生命安全和公司财产安全,特成立公司安全生产委员会(领导小组)。

二、组织构成三、安全生产委员会(领导小组)职责(一)安全生产委员会(领导小组)职责1.贯彻执行国家、省、市等有关环境健康安全的法律、法规、规章规定 和标准在公司落实。

2.根据公司的决策,组织制定环境健康安全年度目标和工作计划,并督促各车间(部门)组织实施。

3.协调指导各车间(部门)开展监督检查、宣传教育等环境健康安全工作。

4.研究解决环境健康安全生产的重大问题。

5.落实环境健康安全投入资金的使用。

6.配合和接受政府有关部门依法开展的环境健康安全的监督检查,并落实整改。

7.建立健全环境健康安全档案及记录。

8.法律、法规、规章规定的其它职责。

(二)安全生产委员会(领导小组)组长职责1.健全公司安全管理组织,并明确负责人及职责。

2.指导建立健全本公司的环境健康安全责任制度。

3.针对本公司生产经营的特点,组织制定并实施环境健康安全工作计划及保障资金投入。

4.督促、检查本公司的环境健康安全工作及消除生产安全事故隐患。

5.参加环境健康安全工作会议,根据公司实际情况指导高级总经理制定长远的环境健康安全计划。

6.建立健全环境健康安全档案及记录。

(三)安全生产委员会(领导小组)副组长职责1、安全生产委员会副主任在安全生产工作上直接对组长负责,负责落实领导小组制定的各项决策、制度、方案。

2.处理安全生产委员会的日常事务,包括筹备召开安全生产会议和组织安全生产检查。

3.将执行安全生产委员会制定的决策、制度、方案的情况及时汇报至安全生产委员会。

(四)安全生产委员会(领导小组)成员的职责1.按时参加安全生产会议,对公司安全生产工作积极建议献策。

2.按时参加公司组织的安全生产检查,提出整改措施,并指导部门落实。

安全生产管理委员会组织架构

安全生产管理委员会组织架构

安全生产管理委员会组织架构一、前言为了加强我国企业的安全生产管理工作,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,企业应设立安全生产管理委员会,全面负责企业的安全生产管理工作。

本 document 详细描述了安全生产管理委员会的组成和职责。

二、组织架构安全生产管理委员会(以下简称安委会)的组织架构主要包括以下部门和岗位:1. 安委会主任安委会主任由企业主要负责人担任,全面负责安委会的工作。

主要职责包括:- 负责企业安全生产管理的决策和指挥;- 定期召开安委会会议,研究解决安全生产重大问题;- 组织制定企业安全生产方针、目标和计划;- 监督安委会其他成员的工作等。

2. 安委会副主任安委会副主任由企业其他高层管理人员担任,协助主任工作。

主要职责包括:- 负责安委会日常工作的组织实施;- 组织安全生产检查和事故调查处理;- 组织制定和修订安全生产规章制度等。

3. 安委会成员安委会成员包括企业各部门负责人及安全生产管理人员。

主要职责包括:- 负责本部门安全生产管理工作,落实安委会的决定;- 组织本部门人员进行安全生产教育和培训;- 及时报告安全生产事故和隐患等。

4. 安全生产管理部门安全生产管理部门是安委会的常设机构,负责安委会的日常工作。

主要职责包括:- 组织安全生产文件的制定和修订;- 组织安全生产许可证的申请和审查;- 组织安全生产事故的调查和处理等。

三、工作流程安委会的工作流程主要包括以下环节:1. 召开安委会会议:主任或副主任根据需要定期或特殊情况下召开安委会会议,研究解决安全生产重大问题。

2. 制定安全生产方针、目标和计划:安委会成员根据企业实际情况,组织制定安全生产方针、目标和计划。

3. 安全生产检查:安全生产管理部门组织对企业进行安全生产检查,发现问题及时整改。

4. 事故调查处理:发生安全生产事故时,安全生产管理部门组织进行事故调查处理,查找原因,制定预防措施。

5. 安全生产培训和教育:各部门负责人组织本部门人员进行安全生产培训和教育,提高员工安全意识。

安全生产委员会组织架构图

安全生产委员会组织架构图

安 全 生业 产务 委部 员: 会郭 成 员 **
安 全 生管 产理 委部 员: 会周 成 员 **
安 全加 生工 产一 委课 员: 会郭 成 员 **
安 全加 生工 产二 委课 员: 会王 成 员 **
安 全 生机 产电 委组 员: 会周 成 员 **
安 全 生酸 产洗 委组 员: 会彭 成 员 **
安气 全 生管 产理 委员 员: 会杨 成洪 员 **
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******有限公司 安全生产组织机构及组成人员名单
1.公司安全生产管理机构:安全生产委员会 2. 安全生产委员会组成人员名单: 主要负责人:古** 安全管理员:吴**、李* 成 员:郭** 、周**、王**、郭**、周**、彭**、杨**。
3.公司安全管理组织机构图,如下:
古** 安全主要负责人 吴** 安全管理员 李** 安全管理员

安全生产组织架构图

安全生产组织架构图

安全生产组织架构图安全生产是企业发展的基石和保障,为了确保安全生产工作的有效开展,需要建立一个完善的安全生产组织架构。

以下是一个包括管理层、安全组织机构和基层安全管理机构的安全生产组织架构图。

一、管理层管理层负责制定企业安全生产方针和目标,统筹安全生产工作,监督安全工作的落实。

主要包括:1.总经理:负责企业全面安全生产工作的决策和管理,对全体员工负责。

2.安全总监:负责全面组织和协调企业安全工作,定期向总经理汇报安全工作情况。

二、安全组织机构安全组织机构是企业内部负责安全生产工作的专职部门,主要包括:1.安全生产部:负责制定企业安全生产管理制度和安全管理规范,监督全员参与安全生产工作。

2.职业健康环境管理部:负责企业职业健康、环境保护等方面的管理和监督,确保员工的身体健康和作业环境的安全。

3.应急管理部:负责企业应急预案的制定和组织实施,保障突发事件的应对能力。

4.安全培训中心:负责组织企业内部安全培训和教育活动,提升员工的安全意识和技能。

三、基层安全管理机构基层安全管理机构是企业内部各个部门负责安全管理工作的组织,主要包括:1.安全管理委员会:由各部门主要负责人组成,负责方案制定、巡查安全隐患和事故案例分析等工作。

2.安全员:各个部门设立专职安全员,负责日常安全工作的管理和监督。

3.班组长:负责下属员工的日常安全工作,组织安全检查和安全教育。

以上是一个大致的安全生产组织架构图,但具体情况需要根据企业的规模和行业特点来进行调整。

无论组织架构如何调整,企业都应注重安全生产的落实,建立有效的安全管理体系,确保员工的生命和财产安全,推动企业可持续发展。

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安全生产管理委员会
安全生产委员会(简称安委会),总体组织领导公司的安全生产,安委会应该由公司领导和相关部门的主要负责人组成。

主要职责:全面领导公司的安全生产管理工作。

研究制定安全生产措施和劳动保护计划,检查和监督生产安全,调查处理发生的事故等工作。

各职责部门负责人是本部门第一安全责任人,对人员及日常安全工作负全责。

安委会的日常事务由安全生产委员会办公室负责协调办理,人事行政部负责联络工作。

中安达电气科技股份有限公司
编制日期:2017年8月10日 安全责任人:
林柏阳
专职安全员:
陈尚斌
分管安全负责人:
闵会斌 质量部: 孙克林 生产部: 荚少英
技术部:
周富强 财务部: 朱志军 人事行政部: 苏庆涛 表箱制造部:
李明元 电器制造部: 喻泽隆 金具制造部: 石增盼。

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