项目现场施工单位人员配备情况一览表
施工人员配备及保障措施
施工人员配备及保障措施1.施工人员配备及保障措施1.1 施工人员配备原则根据项目特点，按照“结构合理、分工明确、专业突出、适量储备、工期保障、确保质量和安全”的原则分阶段、分专业进行劳动力配置，以达到技能、数量、资信、专业“四匹配”的要求。
1) 根据各工点施工进度安排及工法、工艺要求，合理安排工种比例的劳动力，确保结构合理、分工明确，突出专业化。
2) 按照施工计划，提前安排劳动力，略有富余，确保节点工期及总工期的要求。
3) 与有资质、有信誉、有多年轨道交通施工经验的专业劳务公司签订合同，确保施工质量及安全。
4) 按照土建工程、轨道工程、常规设备安装、装饰装修工程及系统设备安装工程等的施工安排，分阶段、分专业配置劳动力。
2.施工人员配备方案2.1 人力配置1) 主要管理人员的配置调集曾参与地铁施工且施工信誉好，具有丰富地铁施工经验的队伍参与本项目施工，配备具有丰富地铁施工经验的管理人员进行施工管理。
各工区项目部主要管理人员严格满足招标文件要求的资格及业绩要求。
2) 施工劳动力配置本工程劳动力主要来源于联合体单位内部、熟悉项目地区施工环境及地质特点、有资质的专业队伍，确保劳动力满足施工需要。
劳动力配置计划在各工区开工前14天内按工区分专业、分批次，并按月列出工种及人数，分别报监理工程师。
劳动力计划满足施工进度计划的需要，确保项目节点工期及总工期的要求。
2.2 工种配置根据项目工程特点、主要工程内容及总体施工部署，对各土建、轨道、常规设备安装、装饰装修、系统设备安装等专业工程进行工种配置。
各专业工程技术工种配置一览表：序号专业特殊技术工种普通技术工种1 土建工程模板工、木工、机修工、防水工、普通机、架子工、机械操作工等2 轨道工程测量工、试验工、线路工、混凝土工、司机、轨道车司机、钢轨焊接工、机修工、钢筋工、木工、调探伤工等车员、道岔技术工等3 常规设备安装电工、电焊工、测量工、管道工、试验工、油漆工、设备安装工、普工等4 装饰装修工程木工、油漆工、吊顶工、电工、电焊工等普工等5.系统设备安装工、高空作业人员、轨道车司机、汽车司机、通信工、信号工、普通工等都是必要的工种。
钢结构幕墙工程施工方案
钢结构幕墙工程钢结构工方案建设单位：编制单位：编制：姓名：审核：姓名：批准：姓名：日期：目录一. 编制依据：二．工程概况及特点三．施工组织机构及施工部署四．施工前准备工作五．工程管理目标六．钢架的焊接七. 除锈八. 涂装九. 钢结构件吊装、,支撑的安装十．玻璃安装十一．各项创优达标措施十二. 保修和服务一．编制依据、规范、标准1．编制依据（1）.根据建设单位出的图纸。
（2）.根据现行的国家各种施工、验收规范、规程和质量评定标准。
（3）.根据现行的国家关于建设工程施工安全技术法规和安全技术标准。
（4）.根据本公司颁发的文件，工艺标准及施工方法和经验及公司拥有的技术力量。
2．本施工组织设计遵守的有关规范、标准：（1）《工程测量规范》GB50026—2001；（2）《钢结构设计规范》GBJ50017—2002；（3）《钢结构工程施工及规范》GB50205—2001；（4）《建筑钢结构焊接规程》JGJ81—91；（5）《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》GB11545—89；（6）《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923—88；（7）《低合金钢焊条》GB5118—85；（8）《碳钢焊条》GB5117—85；（9）《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59—99；（10）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91；（11）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—86；（12）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88；（13）门式刚架轻型房屋钢结构技术规程CECS102:2002二．工程概况1．本工程地址位于，工程概况:2.结构材料本工程采用钢化中空玻璃.三．施工部署:考虑本工程特点，结合我们现有施工队伍的特点及施工任务的实际情为保证工期保质完成,我公司将选派最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部,全权组织施工生产及日常工作,对工程项目的工期、质量、安全、预算、材料、财务等职能部门负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责，施工管理人员详见下表。
项目组织机构及管理人员配备情况
第一节 项目组织机构及管理人员配备情况一、项目组织机构图为切实加强施工现场的管理，由项目指挥部统一指挥，协调各工种的关系，解决随时可能出现的问题，保证本次工程安全、顺利地完成。
项目部配备项目经理、现场负责人，满足工程施工的管理要求。
1、施工总平面布置原则：施工现场创造一个安全、文明、有序的施工生活环境。
按市级安全文明施工标准、建设形象工程标准布置。
2、施工临时设施布置①项目部临时设施和施工工人临舍位置，待拆除后，统一规划，优先选用移交后作为施工临时设施，最后进行拆除。
②材料、工具库房在施工区附近搭设，以便于管理。
③根据现场实际，施工期间逐步将施工区域进行围护。
3、施工用电，根据提供接电点。
二、各人员职责1、项目经理1.1认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度。
执行上海市XXXXXX 体育中心的有关文件和规定。
1.2科学组织和调配参加工程施工的人力、财力和施工机械等资源，保证施项目经理项目副经理安全员质检员技术负责人施工班组工按照施工组织设计正常运行。
1.3对本工程的安全责任，贯彻上级有关安全的法规和条例，组织制定和执行保障施工安全措施。
1.4协调各部门之间关系，做好人力、财力和机械没备的供应保障工作，及时解决施工中出现的问题。
1.5组织制定项目指挥部各类管理人员职责、权限和各项规章制度搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来。
1.6每天向公司经理汇报工程施工情况。
1.7定期与上海市XXXXXX体育中心联系，协同解决工程施工中出现的问题。
1.8项目技术负责人1.9在项目经理的领导下，对工程技术工作负全面领导责任。
1.10领导和组织施工组织设计、施工技术资料的编制出版工作，对本工程的技术和安全负直接领导责任。
1.11执行国家有关施工技术规程和上级颁发的有关技术规程、规范和各项技术管理制度。
1.12对安全工作和施工质量在技术上全面负责，领导质量、安全大检查，主持重大质量事故，重大安全事故的分析。
办公楼装修工程主要施工机械配备及主要施工人员配备
主IMI机植配备及主1?«1人员8!备1•主SAI机植按备表2•机械、人员数量及坍配表2-1.机檢调配”主要施工机械设备表”中所有机械数量均属本项LI中调配到现场的设备一览表。
2. 2.16工组织管理体系及保iff体系3•工程管理休系一旦工程由我公司承建，即将本工程作为本、明年度重点工程来抓，我公司在项U组织机构上，将组成现场施工项U经理部。
现场施工项U部有约6人组成, 下设现场负责、技术总负责、施工员、质量员、材料员、安全员、资料员等相关管理人员，负责各专业施工队伍的施工与管理，项H部保证各项施工管理工作正常有序、步步到位。
4•工程管理程序在本项H的管理过程程序，我公司将从四个方面着手：4.1.貫工准备阶段在签订了工程承包合同，屮乙双方的交易关系正式确立后，应由公司和项L1 部经理展开施工准备工作。
a.成立项LI经理部，根据工程管理的需要建立机构，配备管理人员。
b.编制《施工组织设计》（质量计划书），主要是施工技术方案，施工计划进度及施工平面图，用于指导施工准备和项目施工。
C.制订施工项目管理规划，以指导施工项目管理过程。
d.进行施工现场准备，使现场具备施工条件，有利于进行文明施工。
e.编写开工申请报告，审批开工。
4. 2. ilfl程山项U经理领导下项U经理部实行有U标的全面管理，完成合同条件规定的全部施工任务，达到验收、交工的条件：a.按施工组织设计的安排进行施工。
b.在施工中努力做好动态控制工作，保证质量目标、造价H标、安全目标、节约U标的实现。
接受工程监理人员的监督，完善管理工作。
C.管好施工现场，实行文明施工。
d.严格履行工程承包合同，处理好内外关系，管好合同变更及其它的经济签证。
e.做好记录、协调、检查、分析工作等。
4. 3.验收.交工与结算阶段在施工项口基本结束，应对项口成果进行总评、评价、对外结清债权债务, 结束合同条件的交易关系：a.工程收尾，对自检、业主发现的问题及时处置、完善。
道路路桥及配套工程项目经理部人员配备及各部门职责
道路路桥及配套工程项目经理部人员配备及各部门职责1.1 项目经理部人员配备拟建项目经理部人员配备主要由项目部领导层、部门领导层和部门管理人员三部分组成，共配置20人，详细情况见下表：表4.2-1 项目管理机构人员配备表1.2项目班子成员及部门主要职责1.项目班子成员岗位主要职责本工程项目经理部班子成员包括项目经理1名、项目副经理1名、安全项目经理1名（由1名项目副经理兼任）和技术负责人1名，共3人，其岗位主要职责见表1.2-2。
表1.2-2 项目班子成员岗位主要职责2.项目各部门主要职责本项目组织机构由二室四部构成，包括综合办公室、工地试验室、经营核算部、技术质量部、工程安技部和物资设备部，其部门主要职责如表1.2-3所示。
表1.2-3 项目各部门主要职责1.4项目经理部责任分配矩阵责任分配矩阵是一种将所分解的工作落实到项目经理部有关部门或个人，并明确他们在组织工作中的关系、责任、地位的一种方法和工具。
为明晰化工作责任、提高项目经理部的工作效率，根据项目组织机构和工作内容，制订工作责任分配矩阵表。
通过这样的关系矩阵，明确项目经理部施工工作流程中各部门或岗位的角色，将每个具体任务落实到项目经理部每个成员身上，确保事有人做，人有事干。
我项目经理部设计以岗位或部门为行，以工作任务为列，矩阵中的字母表示项目部工作人员在每个单元中的参与角色和任务，责任分配矩阵见表1.4-4。
表1.4-4 工作责任分配矩阵表1.5工程项目管理控制工程项目的管理控制主要是针对项目施工过程中的三个阶段, 即准备阶段、施工阶段、回访阶段而进行的。
1.第一是准备阶段的管理控制。
当接到中标通知书后，要及时组成项目部，根据工程量的大小和工程复杂程度配备足够的项目部成员，并结合岗位定员，明确任务，划分职责。
强调各职责之间相互配合的关系，避免工作过程中某个环节的管理形成空缺或衔接不当，致使出现问题无法区分责任。
对工程项目的关键部位进行有效控制，质量、安全方面应设专人管理。
珠海市建设工程施工现场管理人员配备暂行办法(2010-48号文)
ZBGS-2010-005珠规建建〔2010〕48号关于印发《珠海市建设工程施工现场管理人员配备暂行办法》的通知横琴新区公共建设局，各区（经济功能区）建设局，市（区）各质检站、安监站，各施工、监理单位：为进一步规范建筑市场秩序，加强建设工程施工现场管理，落实工程质量和施工安全管理责任,提升建设工程质量安全水平，现将《珠海市建设工程施工现场管理人员配备暂行办法》印发给你们，于2010年10月1日起执行,执行中的问题请及时向我局反映，联系人:吴倩,联系电话2112542。
附件：《珠海市建设工程施工现场管理人员配备暂行办法》二〇一〇年八月二十六日主题词：城乡建设施工暂行办法通知珠海市住房和城乡规划建设局办公室2010年8月26日印发珠海市建设工程施工现场管理人员配备暂行办法第一条为进一步规范本市建筑市场秩序，增强企业诚信经营意识，加强建设工程施工质量安全管理，提升建设工程质量安全水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，结合本市实际，制定本办法。
第二条本市行政区域内房屋建筑、市政基础设施工程施工阶段项目施工管理人员和监理管理人员的配备，适用本办法。
第三条施工现场配备的施工管理人员和监理管理人员应满足工程施工需要。
施工单位项目部应配备项目负责人（建造师）、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、造价员、资料员等管理人员；项目监理单位应配备总监理工程师、专业监理工程师、监理员等管理人员。
相关管理人员应取得相应的岗位证书，并在岗位证书许可的范围内从事施工和监理活动。
第四条项目施工管理人员配备数量最低标准必须符合珠海市建设工程项目施工管理人员配备标准（详见附件1）；项目监理管理人员配备数量最低标准必须符合珠海市建设工程项目监理管理人员配备标准（详见附件2）。
第五条建设（代建）单位和招标代理机构编制的招标文件，对现场管理人员配备的要求应满足本办法规定，不得擅自降低标准。
2018标准化监理项目部人员配置标准
工程类别总监理工程师总监理工程师代表专业监理工程师监理员1机构设置与职责1.1监理项目部（业主项目部）组建1.1.1定位监理项目部（业主项目部）是工程监理单位依据工程监理合同和建设管理单位相关要求组建并派驻工程现场的组织机构，公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理及相关服务活动，通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段，采用审查、见证、旁站、巡视、验收等方式方法，实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。
1.1.2组建原则所有输变电工程必须组建监理项目部（业主项目部）。
监理单位应根据相关规定和监理合同约定的服务内容、服务期限、工程特点、规模、技术复杂程度等因素，在监理合同签订一个月内成立监理项目部（业主项目部），并将监理项目部（业主项目部）成立及总监理工程师的任命书面通知建设管理单位。
监理项目部（业主项目部）配备满足独立开展工程建设管理及监理工作的各类资源（包括办公、交通、通信、检测、个人安全防护用品等设备或工具，以及满足本工程需要的法律、法规、规程、规范、技术标准等依据性文件），并在工程建设期间，结合工程实际，合理调整资源配备，满足工作需要。
1.1.3人员配置、任职资格及条件监理项目部（业主项目部）应配备足额合格的监理人员，包括总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、安全监理工程师、建设协调、造价工程师、信息资料员以及监理员，其中总监理工程师（及总监理工程师代表）、专业监理工程师、安全监理工程师为项目管理关键人员，应与投标文件保持一致。
监理项目部（业主项目部）人员配置基本要求见表1-1、表1-2。
表1-1 新建输变电工程监理项目部（业主项目部）人员配置基本要求一览表安全监理工程师2.其他工程总监理工程师经建设管理单位书面同意，最多可兼任3个建设工程。
3.监理合同仅包括变电站或线路工作内容时，监理项目部（业主项目部）可配置相应岗位人员.4.出线总长度不足10km的输变电工程，线路安全监理工程师可由线路专业监理工程师兼任5.线路带间隔的输变电工程，间隔施工时至少应配置一名相应专业的监理工程师。
项目现场施工单位人员配备情况一览表1
企业名称
企业地址
单位联系电话
法定代表人
资质类别及等级
项目经理
联系电话
工程名称
建设单位
工程面积、层数
层
投资总额
万元
本工程现场施工机构人员名单（项目经理、专职安全员）号
身份证号码
担任职务
本工程项目班子人员（注册建造师、专职安全员）相片
相片
相片
相片
相片
相片
填表说明
、填写此表，字迹要工整、清晰、用墨水笔填写；
、施工企业提交该表时需一并提交负责本项目注册建造师、专职安全员证件（原件及复印件）复印件必须加盖单位公章。
、此表一式四份，备案登记部门、监督站、建设单位、施工单位各存一份。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
相片
相片
相片
相片
1
2
3
4
5
填表说明
1、填写此表，字迹要工整、清晰、用墨水笔填写；
2、施工企业提交该表时需一并提交负责本项目注册建造师、专职安全员证件（原件及复印件）复印件必须加盖单位公章。
3、此表一式四份，备案登记部门、监督站、建设单位、施工单位各存一份。
项目现场施工单位人员配备情况一览表
企业名称
企业地址
单位联系电话
法定代表人
资质类别及等级
项目经理
联系电话
工程名称
建设单位
工程面积、层数
M2层
投资总额
万元M
本工程现场施工机构人员名单（项目经理、专职安全员）
编号
姓名
性别
专业、
职称
证 号
身份证号码
担任职务
1
2
34Leabharlann 5本工程项目班子人员（注册建造师、专职安全员）相片