三级验收
三级验收制度
设备检修三级验收管理制度1 总则1.1 为了不断提高设备检修质量，凡设备进行大小修，必须做好质量检查和验收工作，为此，特制定本制度。
1.2 三级验收是班组、部门、公司三个管理层次根据检修的性质和要求对不同检修项目进行分级验收的制度。
1.3 每一个检修人员和参加验收的人员，必须具有高度的责任感，严格贯彻检修人员自检与验收人员检验相结合的原则，做到“不好不交，不好不收”。
1.4 三级验收必须按规定的项目进行，验收人员应坚持原则，坚持标准，严格把关，热情指导，对自己验收的项目作出评价，并签字负责。
1.5 有关各项技术监督的验收项目，应有监督专职人员参加。
1.6 固改、技改等工程项目的验收，参照本制度原则执行。
1.7 检修部门内部的验收证书可参照本制度的规定自行设计并报技术管理部门审定备案。
1.8 分段验收证书和总体验收证书均为一式三份，部门、技术管理部门、档案室各一份存档。
2 三级验收的分类2.1 主设备大修的验收工作分为班组零星验收，部门分段验收和公司总体验收三种。
2.2 主设备小修和主要辅助设备大修的验收工作，分为班组零星验收和部门总体验收两种。
2.3 辅助设备小修的验收工作，只进行班组的总体验收。
2.4 临检、事故抢修中属三级验收项目的检修工作同样需办理相应的验收手续。
3 三级验收人员的组成3.1 零星验收由检修班长或班组技术员负责组织。
3.2 分段验收由部门的分管领导负责组织，部门专业技术员，检修班长、工作负责人、班组技术员参加。
技术管理部门专职工程师参加重点项目的分段验收，对其它分段验收项目进行必要的抽查。
有关监督项目的分段验收工作必须有监督专职人员参加。
3.3 主设备大修后的总体验收由生产副总经理或总工程师主持，技术管理部门负责人、专职工程师、监督专职人员、及有关部门的负责人、分管负责人和部门技术员、安全管理部门的有关人员参加，组成公司验收委员会。
3.4 主设备小修和主要辅助设备大修的总体验收由检修部门负责人或分管负责人组织，专业技术员、班长和班组技术员参加。
工程公司三级验收管理制度
工程公司三级验收管理制度第一章总则第二条本制度适用于工程公司所有工程项目的验收工作。
第三条工程公司按照“三级验收”原则进行工程验收，即临时验收、中间验收和决算验收。
第四条工程公司应当建立专门的三级验收管理团队，负责工程验收的组织、协调和实施。
第五条工程验收应当根据法律法规的规定，按照合同约定的工程质量要求进行，确保工程质量达到预期目标。
第二章临时验收第六条工程公司应当根据施工项目特点和工程进度，制定临时验收计划，并提前通知相关方。
第七条临时验收应当在施工完工之日起七个工作日内进行，工程公司应当组织验收人员按时到场。
第八条临时验收应当对工程的主体结构、基本设施、安全设施等关键环节进行检查，如发现问题应当及时提出整改意见。
第九条临时验收合格后，工程公司应当及时向相关方提交临时验收报告，并申请中间验收。
第十条临时验收不合格的，工程公司应当按照中间验收前的整改要求进行整改，并延期重新申请临时验收。
第十一条工程公司应当妥善保管完成临时验收的工程资料，并及时将其整理归档。
第三章中间验收第十二条工程公司应当根据施工项目的不同阶段，制定中间验收计划，并提前通知相关方。
第十三条中间验收应当在工程进度的关键节点进行，工程公司应当组织验收人员按时到场。
第十四条中间验收应当对工程的主体和装饰工程进行检查，如发现问题应当及时提出整改意见。
第十五条中间验收合格后，工程公司应当按照法律法规的规定及合同约定，及时向业主或委托方提交中间验收报告。
第十六条中间验收不合格的，工程公司应当按照整改要求进行整改，并延期重新申请中间验收。
第十七条工程公司应当妥善保管完成中间验收的工程资料，并及时将其整理归档。
第四章决算验收第十八条工程公司应当根据工程完工的实际情况，制定决算验收计划，并提前通知相关方。
第十九条决算验收应当在施工完工之日起三十日内进行，工程公司应当组织验收人员按时到场。
第二十条决算验收应当对工程的所有部位和设施进行综合检查，如发现问题应当及时提出整改意见。
三级验收制度
三级验收制度设备检修三级验收管理制度1 总则1.1 为了不断提高设备检修质量，凡设备进行大小修，务必做好质量检查与验收工作，为此，特制定本制度。
1.2 三级验收是班组、部门、公司三个管理层次根据检修的性质与要求对不一致检修项目进行分级验收的制度。
1.3 每一个检修人员与参加验收的人员，务必具有高度的责任感，严格贯彻检修人员自检与验收人员检验相结合的原则，做到“不好不交，不好不收”。
1.4 三级验收务必按规定的项目进行，验收人员应坚持原则，坚持标准，严格把关，热情指导，对自己验收的项目作出评价，并签字负责。
1.5 有关各项技术监督的验收项目，应有监督专职人员参加。
1.6 固改、技改等工程项目的验收，参照本制度原则执行。
1.7 检修部门内部的验收证书可参照本制度的规定自行设计并报技术管理部门审定备案。
1.8 分段验收证书与总体验收证书均为一式三份，部门、技术管理部门、档案室各一份存档。
2 三级验收的分类2.1 主设备大修的验收工作分为班组零星验收，部门分段验收与公司总体验收三种。
2.2 主设备小修与要紧辅助设备大修的验收工作，分为班组零星验收与部门总体验收两种。
2.3 辅助设备小修的验收工作，只进行班组的总体验收。
2.4 临检、事故抢修中属三级验收项目的检修工作同样需办理相应的验收手续。
3 三级验收人员的构成3.1 零星验收由检修班长或者班组技术员负责组织。
3.2 分段验收由部门的分管领导负责组织，部门专业技术员，检修班长、工作负责人、班组技术员参加。
技术管理部门专职工程师参加重点项目的分段验收，对其它分段验收项目进行必要的抽查。
有关监督项目的分段验收工作务必有监督专职人员参加。
3.3 主设备大修后的总体验收由生产副总经理或者总工程师主持，技术管理部门负责人、专职工程师、监督专职人员、及有关部门的负责人、分管负责人与部门技术员、安全管理部门的有关人员参加，构成公司验收委员会。
3.4 主设备小修与要紧辅助设备大修的总体验收由检修部门负责人或者分管负责人组织，专业技术员、班长与班组技术员参加。
检修质量控制和监督三级验收制度
引入先进的检修技术和方法，提高工作效 率和准确性 单击此处输入你的正文，请阐述观点
加强与行业内外的交流与合作，共同推动 检修技术的发展 单击此处输入你的正文，请阐述观点
优化工作流程和操作规范，减少不必要的 时间和精力浪费 单击此处输入你的正文，请阐述观点
加强人员培训和管理，提高员工的专业素 质和工作能力 单击此处输入你的正文，请阐述观点
推动行业标准制定：积极参与行业标准的制定和修订工作，为整个行业的发展提供指 导和支持。
汇报人：
设备运行正常， 无异常声响或振 动
设备外观整洁， 无破损或变形
设备性能参数符 合要求，能够达 到预期效果
检修记录完整， 包括检修内容、 方法、结果等
PART THREE
自检的定义和重要性 自检的记录和报告
自检的流程和标准 自检的监督和改进
定义：互检是指同工序班组之间对完成工序的互检。
目的：确保各班组之间的工序质量达到标准，提高整体施工质量。
流程：互检人员对完成工序进行检查，填写互检记录，并通知质检员进行复查。
注意事项：互检人员应具备相应的检验技能，对不合格的工序及时进行整改，确保不影 响下一工序的施工。
专检的定义和目的：专检是指由专业 技术人员对检修项目进行的专业检查， 目的是确保检修质量符合标准，提高 设备的安全性和稳定性。
专检流程和内容：专检流程包括准备 工作、检查实施和总结反馈等环节， 检查内容涵盖设备性能、工艺流程、 安全设施等方面。
确保设备正常运行，减少故 障率
保障生产安全，避免事故发 生
提高员工技能水平，增强企 业竞争力
预防设备故障：通过三级验收制度，可以及时发现并处理设备存在的问题，有效预防 设备故障，保证设备安全运行。
最新三级验收制度
最新三级验收制度
一、总体宗旨
三级验收制度的总体宗旨是：确保工程质量，有效控制项目成本，保证项目顺利完工。
1.项目技术质量验收：确保项目的技术质量达到设计要求，及时把握技术变更及施工质量，确保质量控制合格。
2.项目业主验收：在工程完工时，以业主为代表进行的验收，确定项目的竣工情况，对工程质量负责。
3.管理与评价验收：评价验收主要是为了客观地总结、反思和评价工程安全、项目管理、质量控制等环节，以保证工程质量和项目成本的有效控制。
三、三级验收制度细则
1.对不合格工程的处理：如果在工程验收中发现工程不合格，应及时采取有效的措施改正和纠偏，以确保工程的质量合格。
2.验收记录：为了能够及时发现、了解工程验收进度，每次验收应分期记录验收情况，并妥善保存。
3.验收后补充：验收通过后，如果发现漏检、漏单等，应及时补充检查并确认，以确保工程质量符合要求。
四、三级验收程序
1.组织验收：通过组织相关单位参与，组织全体质量工作人员参加验收会议。
检修三级验收管理制度
检修部设备检修三级验收管理制度1 总则1.1 为不断提高设备检修质量，凡设备进行检修，必须做好质量检查和验收工作，特制定本制度。
1.2 三级验收是班组、专业、部门三个管理层次根据检修的性质和要求对不同检修项目进行分级验收的制度。
1.3 每一个检修人员和参加验收的人员，必须具有高度的责任感，严格贯彻检修人员自检与验收人员检验相结合的原则，做到“不好不交，不好不收”。
1.4 三级验收必须按规定的项目进行，验收人员应坚持原则，坚持标准，严格把关，热情指导，对自己验收的项目作出评价，并签字负责。
1.5 有关各项技术监督的验收项目，应有监督专职人员参加。
1.6 固改、技改等工程项目的验收，参照本制度原则执行。
2 三级验收人员的组成2.1班组验收由班长、技术员或工作组长组织工作班成员验收。
2.2 专业验收由专业主任或技术专工组织班长、技术员或工作组长及工作班成员参加验收。
2.3 部门验收由主任、书记或者分管副主任组织相关专业的专业主任、技术专工、班长及工作班成员验收。
3 各级验收人员的职责3.1 检修工作组长对施工人员的安全、施工工艺的正确性、技术记录的准确性、施工现场的文明卫生负责。
3.2 班长和班组技术员对零星验收的项目、复测数据的准确性、技术记录的齐全、施工工艺的质量负责，对组长验收的检修质量负责。
3.3 检修专业负责人或技术专工负责组织专业验收的工作，对本专业验收的检修质量负责。
3.4 检修专业负责人或检修部门负责人负责部验收的组织工作，对本部门验收的检修质量负责。
3.5 技术监督专职人员对监督项目的正确性负责。
4 班组验收、专业验收及部门验收的验收项目划分4.1 普通的单体设备检修及普通的零部件跟换的验收项目由班组负责4.2 单体设备整体更换及煤气系统、无水氨系统、LNG系统、氨水系统、粗苯系统、苯加氢系统、10kV及以上母线及设备系统、大型设备保护系统（如煤气鼓风机、发电机、空压机、离心压缩机等）、重大设备的关键部件的更换（如煤气鼓风机、发电机、空压机、离心压缩机、煤气氢压机、340大泵、343大泵、308大泵、306大泵等）、直流系统、DCS系统的检修由专业组织验收。
施组中的三级验收和五步到位制度
施组中的三级验收和五步到位制度施组中的三级验收和五步到位制度1. 引言在大型建筑项目中，为确保施工质量和安全，施组中通常会采用三级验收和五步到位制度。
这两项制度是建立在深入了解施工过程和操作技术的基础上的，旨在提高施工效率和质量。
本文将介绍三级验收和五步到位制度，并探讨其在建筑工程中的重要性。
2. 三级验收制度三级验收制度是对施工过程进行质量检查的一种方法。
它分为三个层次：初验、中验和终验。
每个层次都有特定的任务和标准，以确保施工质量符合设计要求和相关规范。
2.1 初验初验是在施工开始后的早期阶段进行的。
它旨在评估施工方案和材料选择是否正确，并且施工过程是否按计划进行。
初验时，工作人员将检查工地上的一些基本要素，例如基坑的挖掘和土方工程的施工是否符合要求。
还将检查施工图纸、合同和规范文件的完整性和准确性。
2.2 中验中验是在施工过程的中间阶段进行的。
它旨在评估施工进度和质量，确保施工过程没有偏离原始计划，并及时进行调整。
在中验中，工作人员将对已完成的工程部分进行检查，包括结构、设备和装饰等。
还将评估质量管理和安全措施是否得到了有效执行。
2.3 终验终验是在工程建设即将完成时进行的最后一次验收。
它的主要目的是确保施工质量符合设计要求和相关规范，并准备验收文件。
在终验中，工作人员将对整个工程进行全面检查，包括结构、设备、材料和装饰等。
还将评估是否满足相关法规和标准，并提供解决遗留问题和修复不合格工程的计划。
3. 五步到位制度五步到位制度是在施工中确保安全的一种方法。
它是一个细致的过程，通过预防事故和规范施工行为来保护工人和工程的安全。
3.1 规划步骤规划步骤是确定施工过程中的潜在风险和安全措施的关键步骤。
在这个阶段，施组将制定计划，包括确定安全责任、制定工作流程和安全控制措施，并指定专人负责监督和管理。
3.2 交底步骤交底步骤是向工人说明工作要求和安全规范的步骤。
在这个阶段，工作人员将接受培训，了解工作内容、操作方法和安全注意事项。
工程三级验收制度总结
工程三级验收制度总结一、工程三级验收制度的内容1.验收范围：工程三级验收制度的范围包括建筑工程、市政工程、交通工程、水利工程、电力工程等各类工程项目。
2.验收标准：验收标准是工程质量、安全、环保等方面的相关法律法规、标准规范和技术要求。
3.验收程序：验收程序包括前期准备、验收申请、验收准备、验收实施、验收评定、验收报告和验收决定等环节。
4.验收机构：工程三级验收机构是由政府部门、行业协会、专业机构、社会组织等共同组成的权威验收机构。
5.验收人员：验收人员是由专业技术人员、相关领域专家、监理工程师、业主代表等组成的验收团队。
6.验收结果：验收结果分为合格、有条件合格和不合格三种情况，不合格的工程需进行整改后重新验收。
二、工程三级验收制度的实施1.加强监督管理：建立健全监督管理机制，加强对施工单位、监理单位和验收机构的监督，确保工程建设活动符合法律法规和技术要求。
2.规范验收程序：明确并严格执行验收程序，确保每一道程序环节都不遗漏，每一道环节都有记录，最大限度地减少潜在风险。
3.强化专业技术引导：加强专业技术指导和培训，提升技术人员的水平和素质，增强他们在验收过程中的专业能力和责任意识。
4.加强沟通协调：建立健全施工单位、监理单位、验收机构之间的沟通协调机制，保持信息畅通，协同作战，共同推进验收工作的顺利进行。
5.制定明确奖惩机制：建立健全奖惩机制，对于验收合格的工程给予表彰和奖励，对于验收不合格的工程进行处罚和纠正，以激励和约束各方行为。
三、工程三级验收制度的意义1.保障工程质量：工程三级验收制度的建立和实施，可以有效提高工程建设质量，降低工程质量风险，确保工程项目完工合格。
2.确保工程安全：工程三级验收制度的严格执行，可以有效提升工程施工和运营过程中的安全管理水平，减少工程安全事故的发生。
3.保护环境安全：工程三级验收制度的实施，可以有效保护环境资源，减少对自然环境的污染和破坏，促进生态环境的持续改善。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程初步竣工验收申请表工程名称：国网江苏南京供电公司35kV松园变电站综自改造工程编号：
注本表一式____份，由施工项目部填报，监理项目部存____份，施工项目部存____份。
湖南湘江电力建设集团有限公司．
施工质量三级验收记录卡
P108-R004 编号：
湖南湘江电力建设集团有限公司．
施工质量三级验收记录卡
P108-R004 编号：
湖南湘江电力建设集团有限公司．
施工质量三级验收记录卡
P108-R004 编号：
工程质量中间验收申请表
编号：松园变电站综自改造工程35kV工程名称：国网江苏南京供电公司．
注本表一式____份，由施工项目部填报，监理项目部____份、施工项目部存____份。
国网江苏南京供电公司35kV松园变电站综自改造工程
质量专检报告
湖南湘江电力建设集团有限公司
2016年月
国网江苏南京供电公司35kV松园变电站综自改造工程质量专检报告。