工程公司三级验收管理制度
三级验收管理制度
三级验收管理制度一、总则1.1本制度是为了规范项目管理流程，提高项目质量控制水平，确保项目验收结果的准确性和可靠性，提出的一套三级验收管理制度。
1.2本制度适用于所有项目的验收工作。
1.3本制度的内容和要求应与国家相关法律法规以及公司相关规定保持一致。
二、三级验收工作的分工和职责2.1.1项目负责人是项目的最高责任人，负责全面组织、协调和管理项目的各个环节。
2.1.2项目负责人要确保项目按照计划和要求进行，并保证项目达到验收标准。
2.1.3项目负责人要组织项目质量验收、进度验收和资金验收，落实相关措施，完善项目闭环管理。
2.2项目管理团队：2.2.1项目管理团队负责具体的项目管理工作，并负责编制和执行项目计划。
2.2.2项目管理团队要协助项目负责人制定项目验收计划，保证验收工作按时进行。
2.2.3项目管理团队要制定详细的验收标准，确保验收结果的可靠性和准确性。
2.3项目验收专家组：2.3.1项目验收专家组是由具备相关资质和经验的专家组成，负责参与项目的验收工作。
2.3.2项目验收专家组要根据项目的特点和要求，制定具体的验收方案。
2.3.3项目验收专家组要对项目进行全面的检查和评估，并提出改进建议。
三、三级验收管理流程3.1项目质量验收：3.1.1项目质量验收是对项目进行全面评估的过程，包括项目方案、设计方案、施工方案等。
3.1.2项目质量验收由项目管理团队负责实施，验收结果要经项目负责人签字确认。
3.1.3项目质量验收合格后，方可进行下一步工作。
3.2进度验收：3.2.1项目进度验收是对项目进展情况进行评估的过程，包括工程进度、工期等。
3.2.2项目进度验收由项目管理团队负责实施，验收结果要经项目负责人签字确认。
3.2.3项目进度验收合格后，方可进行下一步工作。
3.3资金验收：3.3.1项目资金验收是对项目投资情况进行评估的过程，包括投资计划、资金使用等。
3.3.2项目资金验收由项目管理团队负责实施，验收结果要经项目负责人签字确认。
工程公司三级验收管理制度
工程公司三级验收管理制度第一章总则第二条本制度适用于工程公司所有工程项目的验收工作。
第三条工程公司按照“三级验收”原则进行工程验收，即临时验收、中间验收和决算验收。
第四条工程公司应当建立专门的三级验收管理团队，负责工程验收的组织、协调和实施。
第五条工程验收应当根据法律法规的规定，按照合同约定的工程质量要求进行，确保工程质量达到预期目标。
第二章临时验收第六条工程公司应当根据施工项目特点和工程进度，制定临时验收计划，并提前通知相关方。
第七条临时验收应当在施工完工之日起七个工作日内进行，工程公司应当组织验收人员按时到场。
第八条临时验收应当对工程的主体结构、基本设施、安全设施等关键环节进行检查，如发现问题应当及时提出整改意见。
第九条临时验收合格后，工程公司应当及时向相关方提交临时验收报告，并申请中间验收。
第十条临时验收不合格的，工程公司应当按照中间验收前的整改要求进行整改，并延期重新申请临时验收。
第十一条工程公司应当妥善保管完成临时验收的工程资料，并及时将其整理归档。
第三章中间验收第十二条工程公司应当根据施工项目的不同阶段，制定中间验收计划，并提前通知相关方。
第十三条中间验收应当在工程进度的关键节点进行，工程公司应当组织验收人员按时到场。
第十四条中间验收应当对工程的主体和装饰工程进行检查，如发现问题应当及时提出整改意见。
第十五条中间验收合格后，工程公司应当按照法律法规的规定及合同约定，及时向业主或委托方提交中间验收报告。
第十六条中间验收不合格的，工程公司应当按照整改要求进行整改，并延期重新申请中间验收。
第十七条工程公司应当妥善保管完成中间验收的工程资料，并及时将其整理归档。
第四章决算验收第十八条工程公司应当根据工程完工的实际情况，制定决算验收计划，并提前通知相关方。
第十九条决算验收应当在施工完工之日起三十日内进行，工程公司应当组织验收人员按时到场。
第二十条决算验收应当对工程的所有部位和设施进行综合检查，如发现问题应当及时提出整改意见。
工程公司三级验收管理制度
第一章总则第一条为加强我公司工程项目的质量监督管理，确保工程质量达到国家及行业标准，提高工程项目的整体质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有在建工程项目，包括但不限于土建工程、安装工程、装饰装修工程等。
第三条本制度遵循“预防为主、过程控制、严格验收、持续改进”的原则。
第二章组织机构及职责第四条成立三级验收委员会，负责组织、协调、监督三级验收工作。
第五条三级验收委员会下设以下小组：（一）自检小组：负责项目施工过程中的自检工作，确保施工质量符合要求。
（二）初验小组：负责对项目施工完成后进行初步验收，提出验收意见。
（三）终验小组：负责对项目施工完成后进行最终验收，确定项目质量等级。
第六条各小组职责如下：（一）自检小组：负责日常施工过程中的自检工作，确保施工质量符合要求。
（二）初验小组：对项目施工完成后，组织相关人员进行初步验收，提出验收意见，并上报终验小组。
（三）终验小组：对项目施工完成后，组织相关人员进行最终验收，确定项目质量等级，并形成验收报告。
第三章验收程序第七条自检程序：（一）施工方按照施工图纸、施工规范、设计变更等进行自检，确保施工质量符合要求。
（二）自检合格后，填写自检报告，报监理单位审核。
第八条初验程序：（一）监理单位组织相关人员进行初验，检查施工质量、工程进度、安全文明施工等情况。
（二）初验合格后，填写初验报告，报终验小组。
第九条终验程序：（一）终验小组对项目进行最终验收，包括对初验报告的审核、现场查验、资料审查等。
（二）终验合格后，填写终验报告，确定项目质量等级。
第四章质量等级评定第十条项目质量等级分为合格、优良、优秀三个等级。
第十一条合格标准：（一）施工质量符合国家及行业标准；（二）工程进度符合合同约定；（三）安全文明施工符合要求。
第十二条优良标准：（一）施工质量符合国家及行业标准，且在同类工程中具有较高的水平；（二）工程进度符合合同约定，且在同类工程中具有较高的效率；（三）安全文明施工符合要求，且在同类工程中具有较高的水平。
施组中的三级验收和五步到位制度
施组中的三级验收和五步到位制度施组中的三级验收和五步到位制度1. 引言在大型建筑项目中，为确保施工质量和安全，施组中通常会采用三级验收和五步到位制度。
这两项制度是建立在深入了解施工过程和操作技术的基础上的，旨在提高施工效率和质量。
本文将介绍三级验收和五步到位制度，并探讨其在建筑工程中的重要性。
2. 三级验收制度三级验收制度是对施工过程进行质量检查的一种方法。
它分为三个层次：初验、中验和终验。
每个层次都有特定的任务和标准，以确保施工质量符合设计要求和相关规范。
2.1 初验初验是在施工开始后的早期阶段进行的。
它旨在评估施工方案和材料选择是否正确，并且施工过程是否按计划进行。
初验时，工作人员将检查工地上的一些基本要素，例如基坑的挖掘和土方工程的施工是否符合要求。
还将检查施工图纸、合同和规范文件的完整性和准确性。
2.2 中验中验是在施工过程的中间阶段进行的。
它旨在评估施工进度和质量，确保施工过程没有偏离原始计划，并及时进行调整。
在中验中，工作人员将对已完成的工程部分进行检查，包括结构、设备和装饰等。
还将评估质量管理和安全措施是否得到了有效执行。
2.3 终验终验是在工程建设即将完成时进行的最后一次验收。
它的主要目的是确保施工质量符合设计要求和相关规范，并准备验收文件。
在终验中，工作人员将对整个工程进行全面检查，包括结构、设备、材料和装饰等。
还将评估是否满足相关法规和标准，并提供解决遗留问题和修复不合格工程的计划。
3. 五步到位制度五步到位制度是在施工中确保安全的一种方法。
它是一个细致的过程，通过预防事故和规范施工行为来保护工人和工程的安全。
3.1 规划步骤规划步骤是确定施工过程中的潜在风险和安全措施的关键步骤。
在这个阶段，施组将制定计划，包括确定安全责任、制定工作流程和安全控制措施，并指定专人负责监督和管理。
3.2 交底步骤交底步骤是向工人说明工作要求和安全规范的步骤。
在这个阶段，工作人员将接受培训，了解工作内容、操作方法和安全注意事项。
工程三级验收制度总结
工程三级验收制度总结一、工程三级验收制度的内容1.验收范围：工程三级验收制度的范围包括建筑工程、市政工程、交通工程、水利工程、电力工程等各类工程项目。
2.验收标准：验收标准是工程质量、安全、环保等方面的相关法律法规、标准规范和技术要求。
3.验收程序：验收程序包括前期准备、验收申请、验收准备、验收实施、验收评定、验收报告和验收决定等环节。
4.验收机构：工程三级验收机构是由政府部门、行业协会、专业机构、社会组织等共同组成的权威验收机构。
5.验收人员：验收人员是由专业技术人员、相关领域专家、监理工程师、业主代表等组成的验收团队。
6.验收结果：验收结果分为合格、有条件合格和不合格三种情况，不合格的工程需进行整改后重新验收。
二、工程三级验收制度的实施1.加强监督管理：建立健全监督管理机制，加强对施工单位、监理单位和验收机构的监督，确保工程建设活动符合法律法规和技术要求。
2.规范验收程序：明确并严格执行验收程序，确保每一道程序环节都不遗漏，每一道环节都有记录，最大限度地减少潜在风险。
3.强化专业技术引导：加强专业技术指导和培训，提升技术人员的水平和素质，增强他们在验收过程中的专业能力和责任意识。
4.加强沟通协调：建立健全施工单位、监理单位、验收机构之间的沟通协调机制，保持信息畅通，协同作战，共同推进验收工作的顺利进行。
5.制定明确奖惩机制：建立健全奖惩机制，对于验收合格的工程给予表彰和奖励，对于验收不合格的工程进行处罚和纠正，以激励和约束各方行为。
三、工程三级验收制度的意义1.保障工程质量：工程三级验收制度的建立和实施，可以有效提高工程建设质量，降低工程质量风险，确保工程项目完工合格。
2.确保工程安全：工程三级验收制度的严格执行，可以有效提升工程施工和运营过程中的安全管理水平，减少工程安全事故的发生。
3.保护环境安全：工程三级验收制度的实施，可以有效保护环境资源，减少对自然环境的污染和破坏，促进生态环境的持续改善。
施组中的三级验收和五步到位制度
施组中的三级验收和五步到位制度1. 引言在项目实施过程中，为了确保工作的有效进行和质量的控制，施组中的三级验收和五步到位制度被广泛采用。
这一制度通过明确工作流程、责任分工和验收标准，提高了项目管理的规范性和效率。
2. 三级验收制度三级验收制度是指在项目实施过程中，根据不同阶段的工作内容和完成情况，进行逐级验收。
它包括初级验收、中级验收和终级验收。
2.1 初级验收初级验收是指在项目开始阶段，对项目计划、目标、资源等进行评估和确认。
主要包括以下内容：•确定项目目标：明确项目的具体目标，并与相关方进行沟通和确认。
•制定项目计划：制定详细的项目计划，包括工作内容、时间安排、资源分配等。
•确定项目团队：确定参与项目的人员及其职责，并进行组织安排。
初级验收的目的是确保项目在开始阶段就有清晰的目标和计划，并能够顺利启动。
2.2 中级验收中级验收是指在项目实施过程中，对各个阶段的工作进行评估和确认。
主要包括以下内容：•工作进度评估：评估项目工作的进度，与计划进行比对，并及时调整。
•资源管理：对项目所需资源的使用情况进行评估和管理，确保资源的充分利用。
•风险控制：对项目可能存在的风险进行评估和控制，提前采取相应措施。
中级验收的目的是确保项目工作按照计划进行，并能够及时发现和解决问题。
2.3 终级验收终级验收是指在项目完成阶段，对工作成果进行评估和确认。
主要包括以下内容：•项目成果评价：对项目的工作成果进行综合评价，包括质量、效果等方面。
•客户满意度调查：与客户进行沟通和反馈，了解他们对项目成果的满意程度。
•结案报告编写：撰写详细的结案报告，总结项目经验和教训，并提出改进建议。
终级验收的目的是确保项目按照预期目标完成，并能够从中获取经验教训，为后续工作提供参考。
3. 五步到位制度五步到位制度是指在项目实施过程中，按照一定的步骤进行工作的组织和管理。
它包括目标设定、计划制定、资源调配、实施控制和结果评估。
3.1 目标设定目标设定是指明确项目的具体目标和要求。
工程质量验收管理制度（5篇）
工程质量验收管理制度1、为统一工程建设项目施工质量检验评定范围、内容、标准和检测方法，促进和加强工程建设项目质量管理与控制，确保工程质量，特制定本管理制度。
2、项目部施工部负责项目施工质量验收管理工作，监督检查各分包方按照相关规程规范要求做好质量验收工作。
3、质量验评范围由总承包方的总工程师____施工部及分承包商以“验标”为基础，结合工程具体情况编制所承建工程的质量验评范围，报监理核定后抄报业主。
4、工程项目进行的质量检验、评定，应在该项目施工完成后进行。
分项工程(分段工程)的质量，按“质量验评范围”规定，依次进行质量检验及评定。
5、属四级检验的分项(检验批)工程的质量检验评定(一次或分数次)，由施工单位自检合格后填写相关表格交总承包方，由总承包方的施工部检验后提交监理方，并对现场进行实地检查、核签。
6、分部工程的质量评定，在所含分项工程全部完工并签证“分项工程质量检验评定表”的基础上由分承包方负责填写“分部工程质量检验评定表”，由总承包方的施工部____后交监理部核签。
7、单位工程的质量评定，在所含分部工程完工并签证了“分部工程质量检验评定表”后，由总承包方提交监理部核签。
8、总承包方的施工部参加四级验收，一、二、三级由分承包方自检，总承包方抽查。
9、质量检验等级评定按照分项工程、分部工程和单位工程为对象依次进行，质量等级标准按照国家和部颁各专业“验标”规定执行。
10、分项工程质量经检验评定不符合标准规定的“合格”要求时，应立即进行处理，处理后按“验标”中的规定确定质量等级。
11、建设工程项目要实行中间验收，土建交____要办理中间验收签证手续。
12、主体结构工程质量验收，对重要部位，如。
汽轮发电机基座、锅炉基础等的直埋螺栓或锚板，予埋件、孔洞等，在浇灌前总承包方工程处须____各相关单位联合检查。
13、项目部施工部专业工程师负责____实施分项、分部及单位工程验收管理工作，并按照项目部要求将验收情况在每周进度报告中反映。
三级验收制度范文
三级验收制度范文三级验收制度是指根据项目的复杂程度和风险程度，将项目分为一级、二级和三级验收，依次进行验收的制度。
三级验收制度在项目管理中起到了重要的作用，可以保证项目的质量和进度顺利完成。
本文将从三级验收制度的定义、原则和实施过程等方面进行详细介绍。
一、三级验收制度的定义三级验收制度是指根据项目的复杂程度和风险程度，将项目分为一级、二级和三级验收，并分别进行相应的验收活动的制度。
一级验收主要用于较小、较简单的项目，二级验收主要用于中等规模、中等复杂度的项目，三级验收主要用于较大、较复杂的项目。
通过三级验收制度，可以有效地提升项目的管理水平，提高项目的成功率。
二、三级验收制度的原则1.合理分级原则：根据项目的复杂程度和风险程度，合理地进行分级，确保项目得到适当的关注和管理。
2.阶段性原则：将整个项目分为多个阶段，每个阶段都有相应的验收活动，确保项目在每个阶段都能够按时、按质、按量完成。
3.综合评价原则：验收结果应该综合考虑项目的质量、进度和成本等因素，并进行客观公正的评价。
4.透明公开原则：验收过程应该公开透明，所有相关方都能够了解项目的进展和结果，避免信息不对称和利益冲突。
三、三级验收制度的实施过程1.一级验收：(1)确定一级验收标准：根据项目的要求和约定，确定一级验收所需的标准和指标。
(2)开展一级验收活动：按照预定的一级验收标准，进行相应的验收活动，评估项目的质量和进度。
(3)一级验收报告：根据一级验收活动的结果，编写一级验收报告，对项目的质量和进度进行总结和分析。
2.二级验收：(1)确定二级验收标准：在一级验收的基础上，根据项目的要求和复杂度，确定二级验收所需的标准和指标。
(2)开展二级验收活动：按照预定的二级验收标准，进行相应的验收活动，评估项目的质量和进度。
(3)二级验收报告：根据二级验收活动的结果，编写二级验收报告，对项目的质量和进度进行总结和分析。
3.三级验收：(1)确定三级验收标准：在二级验收的基础上，根据项目的要求和复杂度，确定三级验收所需的标准和指标。
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工程公司三级验收管理制度XX市XXX工程公司管理标准公司三级验收管理制度批准:审核:初审:编制:2013-10-21发布XX市XXX工程公司公司三级验收管理制度1 目的和适用范围1.1 编制目的为了进一步规范XX市XXX工程公司(以下简称“公司”)所管辖各类工程质量管理，统一工程施工质量的验收，明确各级检验的职责范围，规范检验程序，强化各级质量检查验收责任，确保工程施工质量达到预定目标。
1.2 适用范围1.2.1 本规范适用于公司承接的XXX工程、配电工程等各类新建、基建、技改、扩建、检修、线路、土建等工程项目。
1.2.2 本规范规定的项目验收管理基本原则，应始终贯彻在项目管理的全过程中。
1.2.3 本规范中术语和定义仅适用于本规范，在其他环境下可能有另外的含义。
1.2.4 公司实施项目管理时，除应遵循本规范要求外，还应遵守国家有关法律、法规及强制性标准的规定。
2 依据文件《工程项目施工管理规范》12.12.23 职责3.1 领导小组:组长:刘达应成员:刘文生、陈松森、周卫国、袁仕奇职责:负责统筹管理三级验收管理制度。
3.2 工作小组:组长:刘文生组员:陈松森、周卫国、袁仕奇、林龙标、薄永波、郭丽绮、王伟然、张启玲、梁广林协调员:罗灼辉后勤员:张建峰车辆员:陈铭佳参与部门:工程部、质安部配合方(项目部):各施工班组、各分包商负责人、项目经理/施工员、技术员、质检员职责:第1页共16页3.2.1 组长及组员:负责对公司级验收进行处置，必要时亲赴现场参与验收工作。
3.2.2 协调员:负责协调、跟进公司级验收的相关事宜。
3.2.3 后勤员:负责后勤的支援，配合协调员完成相关工作。
3.2.4 车辆员:负责配合协调员进行派车管理。
3.2.5 参与部门:原则上公司各项目小组应派不少于两名项目经理/施工员(接受验收小组除外)、一名资料员参与公司级验收工作。
3.2.6 配合方:项目部各施工班组、分包商负责人均应全过程陪同三级验收人员进行跟踪处理。
3.3 三级验收常用到位标准:公司(部门相关人员) 项目部级别项目经理工程部质安部班长分项负责人技术员质检员/施工员班组级 ? ? ? ? ? ? ? 项目部级 ? ? ? ? ? ? ? 公司级 ? ? ? ? ? ? ? 备注:1、“?”为不涉及人员;“?”为到位的人员;3.4 三级验收常用规定:级别验收内容验收比例验收结论检验批班组级 100% 合格/不合格分项工程分项工程项目部级分部工程 ?50% 合格/不合格单位工程分部工程优良/合格/不合公司级 ?20% 单位工程格4 管理内容4.1 一般规定4.1.1 三级验收程序均属于过程验收，主要分为班组验收、项目部验收和公司验收三个阶段。
4.1.2 当工程具备验收条件时，应及时组织验收。
验收工作应相互衔接，不应重复进行。
4.1.3 工程项目验收应符合以下规定:(1)工程施工质量应符合相关专业验收规范的规定。
第2页共16页(2)工程施工质量应符合工程勘察、设计文件要求。
(3)参加工程施工质量验收的各方人员应具备相应的资格。
(4)工程施工质量的验收应在施工单位自行检查评定的基础上进行。
(5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。
(6)涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。
(7)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。
(8)承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。
(9)工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。
(10)工程资料移交应按现行国家档案技术标准及工程合同规定的相关要求执行。
4.1.4 工程项目开工前，项目技术负责人应组织编制《质量验收与评定范围划分表》(依据:工程项目施工管理规范12.12.2.4)，根据项目的施工内容，确定验收和评定范围划分，作为进行项目验收的框架。
《质量验收与评定范围划分表》应经项目经理审核、公司总工程师批准，由监理单位审查，建设单位确认。
4.1.5 各级验收的标准应符合合同规定，当合同未明确验收标准时，根据以下(4.2 三级验收规定)规定进行验收。
4.2 三级验收规定4.2.1 110kV及以上的变电站新建工程(包括220kV扩建工程)由公司工程部报质安部组织进行第三级验收，110kV以下的工程的三级验收由工程部组织验收。
4.2.2 基建工程:按公司三级验收范围划分逐级进行三级验收。
4.2.3 技改、扩建工程:(1)变电:凡要更换、改造或扩建变电站主变压器时，须进行一、二、三级验收，其余工程,工程部派人参加项目部的第二级验收，工程部不再组织第三级验收。
(2)送电:杆塔数大于9基的送电工程，必须按三级验收范围划分进行三级验收，杆塔数小于等于9基的送电工程，班组、项目部分别组织第一级、第二级验收，工程部派人参加项目部的第二级验收,公司不再进行第三级验收。
4.2.4 检修工程:由班组、项目部按规定进行一、二级验收，公司工程部不再组织进行第三级验收(变压器检修除外)。
4.2.5 无论是否进行第三级验收的工程，项目部必须将二级验收报告报公司质安部，以便全公司质量统计。
第3页共16页4.2.6 线路三级验收现场检查量:(1)基建、技改、检修工程班组一级验收:全线路自检;(2)基建、技改工程项目部二级验收:全线路检查;(3)基建、技改工程公司的三级验收现场检查量:抽检30%工程量。
4.2.7 土建验收规定:4.2.7.1检验批是按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体，检验批合格质量应符合下列规定:(1)主控项目的质量经抽样检验合格;(2)一般项目的质量经抽样检验合格;其中允许有偏差的项目，除有特殊要求外，每项均应,及以上的检查点符合要求，其余的检查点不能有严重缺陷。
有80(3)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
4.2.7.2 分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分，可由一个或若干检验批组成，分项工程合格质量应符合下列规定:(1)分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定;(2)分项工程所含检验批的质量验收记录应完整。
4.2.7.3 分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定，当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工工序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。
分部(子分部)工程工程质量验收合格应符合下列规定:(1)分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格;(2)质量控制资料应完整;(3)地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定;(4)观感质量验收应符合要求:质量评价为差的项目应进行返修。
4.2.7.4 单位工程的划分原则为:具有独立生产使用功能或独立施工条件的建筑物及构筑物为一个单位工程;建筑规模较大的单位工程，可将其具有独立使用功能或独立施工条件的部分划分为一个子单位工程。
单位(子单位)工程质量验收合格应符合下列规定; (1)单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程质量均应验收合格;(2)质量控制资料应完整;(3)单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程有关安全及功能的检测资料应完整; (4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收标准的规定;第4页共16页(5)观感质量验收应符合要求。
4.2.7.5 单位工程质量评定设“优良”、“合格”和“不合格”三个等级，评定为优良等级的相关要求请参照《电力建设施工质量验收及评定规程土建工程》标准执行。
4.2.7.6 项目部在复检合格的基础上向公司申请第三级验收时的申请表格应按项目监理的要求填报，公司在接到验收申请后应根据3.3“常用到位标准”，立即组织相关人员进行三级验收，如项目部对应进行三级验收的项目未经三级验收私自进行下一道工序施工，公司将不认可其工程质量，并按公司相关规定进行处罚。
5 验收要求公司各级验收应结合设计资料、验收规范及质量验评标准、各专业检修规范及导则、XX供电局生产技术文件、设备生产厂家说明书中要求的检验方法及器具进行。
班组自检为全检。
班组在对分项工程施工过程中，按照工程现场检查项目表规定的检查5.1项目，认真做好相关验收资料填报。
分项工程施工完成后进行逐项检查，检查发现的不合格项填写《返工、返修记录表》(附录1)，并及时处理，直至每个分项全部合格，班组相关人员在相关验收资料上完善签字手续，待整个工程的所有分项工程验收完成后，填写《三级验收报告》(附录 2)中相关内容并向项目部申请进行二级验收，同时将所需资料提交一份至项目部。
5.2 项目部按三级验收范围划分的内容、检查项目进行复查(复查比例按照3.4“三级验收常用规定”进行抽查)。
项目部组织质检员按照规程、规范中要求的检验方法及器具进行复查，审核班组填写的相关资料是否真实、正确。
检查发现的不合格项填写《返工、返修卡》，并及时处理，并在相关验收资料上签字。
若按规定需要进行第三级验收时，工程部相关负责人负责完善《三级验收报告》中项目部级验收/复查结论(附录 2)，并把《三级验收报告》提交至质安部申请进行第三级验收。
项目部在申请进行三级验收前必须将工程资料按监理类、安全控制类、质量控制类、原材料进场控制类、工程施工过程类、会议纪要类、检验试验类、设计联系更改类、青苗赔偿及协议类等分类整理汇总，并保存《返工、返修卡》。
5.3公司工程部按三级验收范围划分的内容、检查项目组织相关人员进行第三级验收，按照规程、规范中要求的检验方法及器具进行复查，根据3.4“三级验收常用规定”进行审核，检查发现的不合格项填写《返工、返修卡》，并要求项目部及时处理。
待验收通过后，验收人员负责完成公司级验收/复查结论。
项目部相关负责人完成所有签字后将《三级验收报告》提交至质安部进行备案。
5.4 各级验收均应对工程调试记录进行检查，设备的试验记录由工程部试验专责进行审核。
第5页共16页5.5 我公司在基建、扩建、技改等工程中，凡是新投入的设备均应填写相关验收资料;只有检修设备填写《检修记录表》(附录 3)。
资料完成后，提交一份至质安部备案。
5.6 变电的基建、扩建、技改工程中新上设备的分项工程质量检验评定表由施工单位保存(交公司档案室保存)，可以不移交建设单位。
6 附录及使用表格6.1 附录1 《返工、返修记录表》6.2 附录2 《三级验收报告》6.3 附录3 《检修记录表》6.4 附录4 《三级验收流程图》附加说明 7本规定由质安部负责解释。
本规定自发文之日起执行。
第6页共16页附录1返工、返修记录表级验收返工返修部门:年月日返工/返修返工/返修负责人部门返工/返修名返工/返修地点称返工/返修型返工/返修编号号返工/返修内容备注:返工/返修方案、方法返工/返修人员辅料消耗返工/返修结果:(由该级别负责人签名确认)检查方负责人: 时间: 备注:1.返工/返修方案、方法、人员、辅料消耗均由返工方进行填写;2.返工结果由该级别验收方相关负责人进行签署。