设备部述职报告
设备部机修工述职报告PPT
设备维修
对出现故障的设备进行维修，确保 设备尽快恢复正常运行，降低生产 损失。
设备保养
定期对设备进行保养，如清洗、润 滑、紧固等，延长设备使用寿命。
生产线保障
01
02
03
生产设备调试
协助生产线进行设备调试 ，确保新设备顺利投入生 产。
生产线设备改进
参与生产线设备改进项目 ，提高设备效率和生产效 益。
明确维护项目和周期
明确各类设备的维护项目和周期，如定期检查、清洗、更换易损件 等。
建立维护档案
为每台设备建立维护档案，记录维护过程和结果，方便跟踪和管理 。
团队建设与培训需求提
分析团队现状
分析设备部机修工团队的现状，包括人员结构、技能水平等，找出 存在的问题和不足。
制定培训计划
根据团队现状和业务发展需求，制定针对性的培训计划，提高团队 整体技能水平。
团队合作与沟通
团队协作
与团队成员紧密合作，共同完成 设备维修和保养任务。
沟通协调
与其他部门保持良好沟通，协调 处理设备相关问题，提高工作效
率。
知识分享
积极参与团队培训和知识分享活 动，提升维修技能和团队凝聚力
。
PART 02
上年度工作总结
REPORTING
WENKU DESIGN
设备维护情况统计
改进措施及建议提出
REPORTING
WENKU DESIGN
设备更新换代方案论证
01
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03
04
设备调研
对现有设备进行全面调研，了 解其性能、效率及使用寿命。
新设备选型
根据生产需求和市场情况，选 用性能稳定、效率高的新设备
。
设备述职报告5篇
设备述职报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如汇报材料、工作计划、心得体会、条据文书、发言致辞、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as report materials, work plans, experiences, documents, speeches, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!设备述职报告5篇通过写述职报告，可以向上级领导展示自己的组织和协调能力，述职报告可以帮助上级领导了解我们的工作合作情况，本店铺今天就为您带来了设备述职报告5篇，相信一定会对你有所帮助。
设备部部长个人工作述职报告
设备部部长个人工作述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是设备部的部长，今天非常荣幸向大家汇报我个人的工作情况和成绩。
一、工作概述作为设备部的部长，我负责部门的日常管理和运营工作。
在过去的一年里，我积极组织团队成员，制定了科学合理的工作计划，并按时完成了各项任务。
同时，我也积极参与公司重大项目的决策和落地，为公司的发展做出了一定的贡献。
二、工作重点1. 部门管理作为部门负责人，我注重对部门的整体管理。
我积极组织和指导团队成员，制定了明确的工作目标和任务，激发了团队成员的积极性和创造力。
在日常管理中，我也注重团队成员的培养和发展，通过定期组织培训和学习，提高了团队成员的专业能力和责任意识。
同时，在工作中我也注重与其他部门的协调和合作，确保公司各项工作的顺利进行。
2. 设备管理设备是公司正常运转的重要保障，因此，我非常重视设备的管理和维护工作。
我建立了完善的设备档案和保养制度，定期进行设备的巡检和维护，并加强设备的保养意识培养。
在过去的一年里，设备的故障率有所下降，设备的使用寿命得到了有效的延长。
同时，我也积极引进和采购新设备，提升了公司的生产效率和竞争力。
3. 成本控制在公司的发展中，成本控制是一个非常重要的方面。
在过去的一年里，我注重对设备运营成本的控制和优化。
我通过改进设备运行的工艺流程，节约能源和原材料的消耗，有效减少了公司的运营成本。
同时，我也引导团队成员积极参与成本控制的工作，提高了企业的经济效益。
三、工作成果在过去的一年里，我在设备部门的工作取得了一些成绩。
具体表现在以下几个方面：1. 设备管理方面，我建立了健全的设备档案和保养制度，设备的故障率有所下降，设备的使用寿命得到了有效的延长。
同时，我积极推动设备的更新和进步，通过引进新设备，提高了公司的生产效率和竞争力。
2. 在成本控制方面，我加强了设备运行的工艺流程优化，节约能源和原材料的消耗，有效减少了公司的运营成本。
同时，我也引导团队成员积极参与成本控制的工作，提高了企业的经济效益。
《设备部述职报告》
尊敬的领导：非常感谢各位领导对我们设备部工作的支持与关注。
在过去的一年中，我们积极响应国家政策，稳步推进企业数字化转型，将设备管理推向了新的高度。
在此，我为我们团队取得的成绩汇报如下。
一、设备管理1.设备档案维护在过去的一年中，我们对公司设备档案进行了全面梳理与维护。
我们清理了历史档案数据，重新整理了目前在用设备的基本信息并建立相应档案。
同时，我们也对设备使用情况进行了详细记录，为下一步工作提供了有力的数据支持。
2.设备清点与整改为确保设备安全与稳定运行，我们组织了一次设备清点与整改工作。
我们将所有设备进行分类整理，清点设备数量与状态，对设备的损坏、缺陷、使用年限等情况进行详细记录，并根据实际情况制定了相应的整改方案。
3.设备保养维护设备保养与维护是设备管理工作的重要内容，我们组织了专业的技术人员定期对设备进行安全检查和日常维护，发现问题及时处置，确保设备正常、稳定、安全地运行。
二、设备更新与升级1.设备更新我们根据业务需求及公司战略规划，制定了设备更新计划，并成功完成了一批设备的更新工作。
此外，我们还与供应商进行了深入合作，力求在设备的价格、性能等方面做出更多突破。
2.设备升级为了提高设备运行效率，我们对若干设备进行了升级改造，提高了设备的性能和安全性。
同时，我们还不断开展技术研发工作，积极探索各种前沿技术，不断提升企业数字化转型水平。
三、设备管理流程改进1.设备管理流程优化为优化设备管理流程，我们整合了现有的设备管理工作流程，将“设备采购、设备验收、设备使用、设备保养、设备报废”五个环节有机结合，形成了系统、规范、高效的管理模式。
2.设备管理平台建设我们通过建立设备信息管理平台，提高了设备管理的工作效率，方便了对设备的信息化监控和分析统计。
我们还加强了设备巡检和数据监测工作，确保设备状态正常并第一时间处理设备故障。
我们设备部在过去的一年中，圆满完成了各项工作任务，做到了有始有终。
在未来的工作中，我们将继续将“优化设备管理、提升设备品质”作为核心任务，不断探索前沿技术，不断提高运营效率和服务质量，以服务企业数字化转型，提高企业综合竞争力，请各位领导放心放心指导。
设备部副职述职报告
设备部副职述职报告尊敬的领导：本人担任设备部副职一职已有一段时间，在这段时间里，我兢兢业业，努力履行自己的职责，并做出了一些实质性的贡献。
现将本阶段的工作述职如下：1. 协助部门负责人进行设备管理。
我积极参与设备管理工作，与部门负责人共同制定设备采购计划，并负责监督设备的选购和验收工作，确保设备质量达到标准要求，并提高设备的使用寿命。
2. 组织设备维修和保养工作。
针对设备使用过程中出现的故障和损耗，我及时组织维修人员进行维修和保养。
同时，我与供应商密切合作，及时采购所需备件和耗材，确保设备维修工作的顺利进行。
3. 指导设备使用。
作为设备部副职，我积极参与培训和指导工作，向使用设备的员工提供相关的操作培训，并解答他们在使用过程中的问题。
通过我的指导，员工的设备使用效率得到了一定的提升，设备的损坏情况也得到了一定程度的控制。
4. 参与设备改进和升级工作。
我注意到部分设备存在一些性能不足或者技术更新落后的问题，因此我积极参与设备改进和升级的讨论，并提出了一些可行的改进方案。
通过这些改进和升级，我们设备的效率和稳定性得到了明显的提升，为公司的生产运营提供了有力的支持。
5. 加强设备安全管理。
设备安全是我们工作的重中之重，我在工作中始终保持高度的重视，定期组织设备安全检查和培训，完善设备安全管理制度，加强设备使用规范，减少设备事故的发生概率，并提高应对突发情况的能力。
6. 积极参与部门绩效考核。
作为设备部副职，我积极参与部门的绩效考核，根据部门工作目标和标准，认真分析和总结自己的工作情况，为部门的发展和提升提供积极的贡献。
在今后的工作中，我将进一步提高自己的专业水平，不断提升设备管理的能力，为公司的发展贡献力量。
谢谢领导对我的支持和关心！此致敬礼！。
设备维修述职报告
设备维修述职报告1.设备维修述职报告篇一一年来，在公司的坚强领导下，在设备科分管领导的带领下，本人始终秉着“高效快捷”的理念，以“学、严、细”为工作主线，全力拼搏、开拓创新，顺利完成了公司交给的各项工作任务，并取得了较好的成绩。
现就20XX年本人工作情况简要汇报如下：一是提升专业素养，突出一个“学”字。
在工作和学习中，我自觉加强政治理论学习，提高自身修养。
一方面，积极参加单位公司组织的各项学习活动，并通过学习强国、公司公众号等平台，确保补充精神之“钙二另外一方面，注重自学，提升工作能力，认真学习公司新出台的各项制度政策，加强与团队之间的沟通协调，认真学习设施设备维护指南及体系文件，坚持向书本学、向领导学，向同事们学，切实将思想理论与实际工作结合在一起，不断提升自己的维修服务水平和专业素养。
二是狠抓设备维护，突出一个"严"字。
严格落实各项管理规章制度，高度重视设备的安全运行，深入生产作业现场，严格规范操作，定时对设备进行巡查，并做好每日的巡查记录，及时掌握设备的动态情况，加强对公司设备的维护和保养，一年来，共巡查X次，发现问题X次，维修设备X 次，以自己的实际行动，确保公司各项设备高效、安全运行。
同时，20XX年，与设备科全体同事和各部门的大力支持下，配合公司完成了对生产设备的更新换代工作，有效提升了运行效率。
三是坚持规范操作，突出一个“细”字。
大力发扬“工匠精神”，坚持把每项工作落到细节里，认真贯彻执行岗位责任制，使每项工作做到位、做到家，做好、做实、做细每件事。
比如在工作交接上，我都坚持把记录做得细，不留遗漏、不缺项目，真正做到了数据全、数字准、项目齐，交一班清楚，接班明白。
同时在设备管护上，加强对设备日常卫生的清理保养，做到三干净：设备干净、设施干净、工作场地干净；四不漏：不漏电、不漏气、不漏水、不漏油；五良好：使用性能良好、运行良好、润滑良好、紧固良好、调整良好，细致高效做好本职工作。
设备部年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导，各位同事：大家好！在这一年的工作即将画上句号之际，我谨代表设备部全体成员，向公司领导及同事们汇报本年度的工作情况，并对未来的工作提出展望。
以下是设备部2021年度工作述职报告。
一、工作回顾1. 设备管理方面（1）设备维护与保养本年度，设备部严格按照设备维护保养制度，对各类设备进行了全面、系统的维护保养。
通过定期检查、保养，确保了设备的安全运行，降低了设备故障率。
（2）设备更新与改造针对生产过程中设备老化、效率低下等问题，设备部积极推动设备更新与改造项目。
全年共完成设备更新改造项目5项，有效提高了生产效率。
（3）设备采购与验收在设备采购方面，设备部严格按照公司采购流程，确保设备质量。
全年共完成设备采购项目10项，满足生产需求。
2. 能源管理方面（1）节能减排设备部积极开展节能减排工作，通过优化设备运行参数、提高设备能效等措施，全年节约能源费用约10万元。
（2）能源审计针对公司能源消耗情况，设备部开展了能源审计工作，查找能源浪费环节，并提出改进措施。
3. 安全生产方面（1）安全培训设备部组织开展了多场安全培训活动，提高员工安全意识，增强安全操作技能。
（2）安全隐患排查设备部定期对生产现场进行安全隐患排查，及时消除安全隐患，确保安全生产。
二、工作亮点1. 设备故障率降低通过加强设备维护保养，本年度设备故障率较去年同期降低20%，为生产提供了有力保障。
2. 生产效率提升设备更新改造项目的实施，使生产效率提高了15%，为公司创造了更多经济效益。
3. 节能减排成果显著通过节能减排措施，本年度公司能源消耗总量较去年同期降低5%，为公司节约了大量成本。
三、不足与改进1. 设备维护保养工作仍有待加强部分设备维护保养工作仍存在不到位、不及时的情况，需要进一步加强。
2. 能源管理需进一步深化在能源管理方面，部分环节仍存在能源浪费现象，需要进一步深化能源管理工作。
3. 安全生产意识需提高部分员工安全生产意识不足，需要加强安全教育培训，提高安全生产意识。
设备述职报告范文通用8篇
设备述职报告范文通用8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如演讲致辞、汇报材料、自我鉴定、条据文书、合同协议、心得体会、方案大全、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, presentation materials, self-evaluation, documentary evidence, contract agreements, reflections, comprehensive plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!设备述职报告范文通用8篇述职报告是一个体现我们对工作责任和义务的认真态度的机会，通过撰写详实的述职报告，我们能够发现自己的不足之处，下面是本店铺为您分享的设备述职报告范文通用8篇，感谢您的参阅。
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设备部述职报告篇一：设备主管述职报告XX年度工作汇报设备主管 XX（XX年1月28日）XX年，是XX快速发展的一年，也是生产技术部检修组从有到精的一年。
在公司的正确领导下，在兄弟部门的鼎力配合下，在全部门员工的努力下我以规范化管理工作为切入点，始终坚持“向设备技术要效率，向设备管理要效益”的理念，不断提高自身业务水平的同时，严把设备验收移交关，狠抓设备运维管理，较好的完成了公司下达的各项任务，现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下：一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质回首这一年来的工作，我感慨良多，一方面，我从强化理论学习入手，积极提高自身综合素质。
精读细研培训内容，真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心。
另一方面，以提高本部门员工整体素质为出发点，有目地督促本部门员工进行业务、技能学习，要求他们虚心向兄弟单位同行、参见单位技术人员交流学习，学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。
经过一年来的学习，检修组人员的整体素质不断提高，精神面貌焕然一新，凝聚力、战斗力不断得到增强。
这在设备管理部的基础管理和活动保障中得到了很好的回报。
二、交流沟通，努力营造良好工作氛围。
在努力提高部门综合素质上下功夫外，还与部门员工一起在现场一线熟悉设备，查找问题，对比整改。
有不懂得地方就组织部门一起讨论，共同查找梳理问题。
并积极与兄弟单位同行深入交流管理方法和工作经验。
通过加强交流沟通，使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识，真正做到了与人为善，坦诚相见，紧密联系了设备管理和设备运行维护工作。
在解决实际问题上下功夫，在指导实践上下功夫，营造了良好的工作氛围。
三、求真务实、认真做好工作。
1. 做好设备技术改造工作。
设备在实际使用过程中，往往由于工作条件的不同，以及操作使用不当，维护不及时等出现顽固性缺陷，如果因牵一发而动全身，更换整套或局部组件，将造成极大的浪费，所以我们要充分发挥我们的聪明才智，对这些缺陷进行局部改造，用最小的付出换取最大的节约效益。
2. 做好设备的修旧利废工作。
由于技术改造等闲置的设备较多，调配好充分加以利用，同时运用激励机制鼓励大家开展修旧利废工作。
3. 严把设备大修、维修、检修质量关。
在设备的各项维修工作中，一定要具有高度的责任感，对维修、施工质量的每一个细节做到心中有数，跟住现场，只相信自己的眼睛，保证设备的检维修质量。
4. 加强维护保养，有效地延长设备的使用寿命和检修周期，节省维修费用和减少停工损失。
四、工作存在的问题和工作思路1、工作作风和创新能力仍需提高，某些工作不够全面细致，存在疏忽或漏洞；在工作繁琐、复杂时不能够合理安排，使部分工作完成时间滞后；2、工作方法不够灵活，比较单一，不能够很好地调动员工的积极性。
3、在设备培训方法上没有创新，水厂值班人员设备维护水平参差不齐，部分操作人员操作技能不熟练，自主维护意识差。
XX年是我公司实现XXXX战略目标的攻坚之年，我将以高度的责任感和使命感，勤奋工作、科学管理、务实创新、与时俱进，锐意进取，全面提升公司设备运营效率和降低运营成本做出应有的贡献！XXXX有限公司生产技术部XX二〇一三年一月二十八日篇二：设备部经理述职报告1XX年度工作汇报设备管理部经理（XX年2月26日）尊敬的董事长，各位领导、同志们，大家好！XX年度，动力设备部在各部门的支持下，在各级领导的正确指导下，通过大家的辛苦努力，我们顺利完成了TMP装臵、60万吨/年气分、配套罐区、公共工程及其它装臵的建设、试车任务及生产车间的运行保障工作，按照公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作，对全年公司顺利完成各项经济指标付出了较大的努力。
现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下：一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质回首这一年来的工作，我感慨良多，由于我从总工办调调到动力设备部，所以无论在技术实力还是管理经验方面可谓甚浅，但我没有因为这些劣势而畏首畏尾。
一方面，我从强化理论学习入手，积极提高自身综合素质。
在学习内容上，根据各个专业动静设备，电气仪表的分工不同，认真学习，积极向专业人员及领导请教，真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心；在学习方法上，按照“缺什么补什么、需什么学什么”的指导原则，根据多年来的工艺及设备工作经验，学理论与学业务实际相结合的办法，确保了学习活动有的放矢。
另一方面，以提高本部门员工整体素质为出发点，有目的地督促本部门员工进行业务、技能学习，要求他们虚心向兄弟单位同行、外部业务单位技术人员交流学习，学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。
经过一年来的学习，设备管理部人员的整体素质不断提高，精神面貌大有改观，凝聚力、战斗力不断得到增强。
大大改善了工作中的拖延现象，这一点在设备部的基础管理和各车间装臵设备维护维修中，中得到了很好的体现。
二、交流沟通，努力营造良好工作氛围。
在努力提高部门综合素质上下功夫外，与部门干部员工一起在现场一线熟悉设备，查找问题，利用多方面资源，对比整改。
有不懂得地方就组织部门一起讨论，共同查找梳理问题。
并积极与兄弟单位、同行、设计院等深入交流管理方法和工作经验。
通过加强交流沟通，使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识，真正做到了与人为善，坦诚相见，紧密联系设备管理和设备运行维护工作。
在解决实际问题上下功夫，在指导实践上下功夫，营造了良好的工作氛围。
三、求真务实、认真做好自己分管工作。
根据公司班子分工，我主要负责锅炉、罐区钢结构与设备管理等方面的工作，总结任职这一年多来，可谓有成绩也有败绩。
1、设备形象转变方面：XX年8月20日，我调到设备部，根据公司的指示精神，我便将部门的工作核心和重点放在治理部门散、乱、差，放在消除工作拖延上，改变设备部在生产和工程项目的形象，同时还要配合各兄弟部门和公司领导，查找部门工作漏洞，提出整改方案，消除遗留问题和安全隐患。
为保证部门工作的整体形象转变，我首先带领部门全员晚上集中学习，充分领会公司赋予部门的职能职责，分析造成部门工作形象脏乱差的原因，从劳动纪律、业务能力、工作方式上进行剖析，针对兄弟部门和公司领导提出的意见和建议，逐项制定应对策略，实行分工负责制，责任划分明确，责权利相结合，建立快速响应机制，加强沟通，及时让兄弟部门知晓每件事项的进展情况，和预期的目标，及时和公司领导汇报，勾通，取得公司领导的支持。
认真对待车间、兄弟部门提出的设备专业相关问题。
从XX年初至XX年底，我部门要求在工作未完成的情况下，利用晚上和周末的时间，一定加班完成。
由于长期频繁的加班，加上工作方式的转变，部分员工也出现了一些焦虑烦躁情绪，为了能保证工作的顺利进行，我改变工作思路，倡导部门内部分管负责人和员工积极献言献策，主动与他们勾通，鼓励他们主动与就工作生活问题进行交流谈心，这样既拉近了我与部门员工的距离，同时也让我准确掌握了员工的情况，对于部门的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
截止去年12月，部门各项工作有序进行，各分工负责人，带领部门员工，有条不紊开展工作，每项工作都做到有分管，有负责，有落实，消除了以前许多设备部职责内问题动辄无人管理的现象。
2、设备维修维护保障服务方面：真抓实干，全力完成公司的各种大小2039台设备的的维护维修保障服务工作。
扎扎实实做事是我要求本部门员工的日常工作准则。
我坚持以求真务实的作风、开拓进取的精神抓好公司设备管理基础工作，这样才能保障公司各装臵设备长周期运转，为公司提高设备利用率，提升公司整体效益。
做好全厂装臵设备保障服务，首先要找准位臵，本人在工作中坚持强调，设备管理部的每一位员工，不仅仅是掌握本专业内的知识，同时还要了解、熟知工艺原理，从工艺角度上管理好设备，从设备角度上满足工艺需求。
其次要有高度的责任心，要求本部门全体员工尽心尽责做好每一件事，以高度负责的精神做好每一项设备维修维护工作。
树立“公司为重，服务为先”的思想，不断增强主动技术服务意识，切实提高设备管理能力和业务水平，将设备管控转变为促进公司发展的生产力；修正了《设备管理制度》和《档案管理制度》等相关保障制度；对车间检维修工作，人员的安排、责任划分、重点关注事项重新进行了调整；改变工作方式变被动维修为主动维修，做到有备而战，积极配合生产技术部、生产车间、会同各管理部室及外协施工协作单位，做好技术对接和服务工作。
四月份检修全厂的设备、联系协调处理各个装臵的检修及外协工作。
组织协调设备检修工作，及时处理开工过程中的设备问题。
主要工作如下：突击处理循环氢压缩机的叶轮断裂事故，大胆创新，摘除破损叶轮，并成功安装调试运行，为装臵开工节省了80天时间。
联系特检院对压力容器、压力管道、锅炉、导热炉、叉车、行车等特设备进行年检，完成272台压力容器注册登记；办理167台压力容器年检，295台安全阀定期检验，71个特种设备操作证复审；办理特种设备操作证26个；压力管道定期检验约800米；组织焦炭库设备的安装及整改验收工作，及时完成改性沥青设备、柴油改质设备的采购、催货、到货验收及安装工作；完成污水场刮油刮泥机、加制氢装臵新氢压缩机消振设备的技术协议签订，定标工作；完成75t/h锅炉脱硫脱销、除尘改造招标及技术协议的签订。
完成灰库卸灰，1#除尘器改造， 2#、3#炉修衬里及锅炉水冷维修维护。
篇三：设备部述职报告篇一：设备主管述职报告XX年度工作汇报设备主管 xx（XX年1月28日）XX年，是xx快速发展的一年，也是生产技术部检修组从有到精的一年。
在公司的正确领导下，在兄弟部门的鼎力配合下，在全部门员工的努力下我以规范化管理工作为切入点，始终坚持“向设备技术要效率，向设备管理要效益”的理念，不断提高自身业务水平的同时，严把设备验收移交关，狠抓设备运维管理，较好的完成了公司下达的各项任务，现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下：一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质回首这一年来的工作，我感慨良多，一方面，我从强化理论学习入手，积极提高自身综合素质。
精读细研培训内容，真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心。
另一方面，以提高本部门员工整体素质为出发点，有目地督促本部门员工进行业务、技能学习，要求他们虚心向兄弟单位同行、参见单位技术人员交流学习，学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。
经过一年来的学习，检修组人员的整体素质不断提高，精神面貌焕然一新，凝聚力、战斗力不断得到增强。
这在设备管理部的基础管理和活动保障中得到了很好的回报。
二、交流沟通，努力营造良好工作氛围。
在努力提高部门综合素质上下功夫外，还与部门员工一起在现场一线熟悉设备，查找问题，对比整改。