乡镇财政干部队伍建设情况调研报告
2023年最新的乡镇财政所建设工作调研报告
2023年最新的乡镇财政所建设工作调研报告乡镇财政所建设工作调研报告为了进一步探索新形势下乡镇财政建设的发展方向、构建乡镇财政工作新模式、充分发挥乡镇财政职能，呼和浩特市积极开展全市乡镇财政建设工作专题调研。
调研结果显示，近年来，在各级政府的关心和重视下、在各级财政的支持和指导下，呼市乡镇财政的基础建设和软件设施建设得到进一步完善、依法理财和服务水平得到进一步提高、职能作用得到进一步发挥，但同时也存在着乡镇财政建设发展不平衡、工作机制不完善、队伍建设不稳定、职能发挥受制约等问题。
一、调研工作开展情况按照工作部署，制定调研提纲，主要内容包括乡镇财政建设情况、乡镇财政工作开展情况、乡镇财政职能发挥情况、存在问题以及对今后乡镇财政建设发展方向的思考等;深入到各旗县区，组织开展了由旗县区财政局领导、乡镇财政管理科室人员、乡镇政府分管领导以及乡镇财政所所长等人员参加的调研会，就调研提纲有关内容以及乡镇财政实际工作情况进行了调研和交流;同时实地调研了乡财所的基础建设、制度建设、工作开展等情况，与乡镇财政第一线工作人员进行座谈交流，掌握了较为全面和详细的乡财所建设调研情况。
二、基本情况(一)乡镇财政机构组织情况机构和编制情况：按照一级政府一级财政的要求，呼和浩特市各旗县区全部建立了乡镇(街道)财政机构，呼和浩特市共辖9个旗县区、1个经济技术开发区，共设立52个乡镇(街道)财政所，其中45各乡镇财政所，7个街道办事处财政所。
其中，新城区2个，回民区1个，玉泉区3个，赛罕区6个，土左旗9个，托县6个，和林县8个，清水河县8个，武川县9个。
乡镇财政所原有编制数277个，20**年自治区增批68个，共计345个。
机构组织管理模式：乡镇财政所组织机构的管理模式主要有两种，一种是乡财所机构和人员的编制完全隶属于乡镇政府，即人员工资经费、所长任命以及日常工作管理全部归乡镇政府，只有财政业务的监督和指导隶属于旗县区财政局。
第二种是机构和人员的编制完全隶属于旗县区财政局，乡镇财政所是旗县区财政局派出机构，人员工资及经费来源、所长任命以及日常工作管理全部归旗县区财政局。
乡镇财政所建设工作调研报告
乡镇财政所建设工作调研报告乡镇财政所是我国基层财政管理的重要组成部分，其建设工作对于促进基层财政管理、提升服务质量、推动地方经济发展具有重要意义。
近期，笔者对乡镇财政所的建设工作进行了调研，从中发现了一些亟待解决的问题，以下是本次调研报告的具体内容。
一、乡镇财政所建设的现状乡镇财政所的建设已经逐步得到了推进和发展，目前全国各地乡镇财政所总数已经超过60万个。
但是，从实际情况来看，各地乡镇财政所的建设水平和服务质量存在较大差异。
总体上，乡镇财政所建设中存在以下问题：1. 人员结构不合理。
部分乡镇财政所存在人员质量不高、经验不足的现象，造成对财政管理工作的影响。
2. 建设资金难以保障。
目前，乡镇财政所的建设主要依靠上级财政部门提供的财政专项资金，而资金的紧张和不平衡使得有些地区的乡镇财政所处于极度落后的状态。
3. 服务质量不高。
尽管乡镇财政所提供多项便民服务，但服务质量和服务水平有待提升，有些地区的乡镇财政所管理效率不高，服务不到位、不规范。
二、问题分析及解策1. 加强人才培养。
加强对乡镇财政所工作人员的专业培训，提高工作人员的工作热情和服务意识，形成一支高素质的基层财政干部队伍。
2. 建立长效的资金保障机制。
从根本上解决资金不足和不平衡的问题，应该探索建立长效的资金保障机制，让乡镇财政所能够充分发挥其应有的作用。
3. 加强规范化服务。
要加强对乡镇财政所运行规范化的管理，推进制度化、流程化服务，通过科技手段，促进乡镇财政管理工作的高效、便捷、安全。
三、建议为进一步贯彻落实国家关于推进基层财政工作的指导方针，加强对乡镇财政所建设工作的管理。
满足基层各部门的财政管理需求，提高收入利用效率，促进基层政府服务水平和触角的全部覆盖需要：1. 建立非常规方式的财政扶持机制。
通过政策和资金支持，推进乡镇财政所的建设和管理，使乡镇财政所更好地服务基层各部门的工作。
2. 积极推行乡镇财政所规范化管理。
制定和完善法规、制度，实现对乡镇财政所的规范化管理，促进基层财政管理工作的高效和规范化。
乡镇财政队伍建设的调研报告三篇.doc
乡镇财政队伍建设的调研报告三篇第1条乡镇财政——乡镇财政队伍建设报告* *乡镇财政研究所关于加强乡镇财政队伍建设的报告随着经济社会的不断发展和金融改革的深入，乡镇财政的职能发生了很大的变化。
成败的关键在于人。
建设一支高素质+学科+财务管理技能的乡镇财务干部队伍，是新时期推进财务事业发展的必然举措，尤为重要。
一、乡镇财政干部现状——改革创新理念薄弱。
少数干部思想陈旧，缺乏创新意识，工作中循规蹈矩，习惯于按旧制度、旧模式、旧方法工作，对新的税收征管模式、征管方法缺乏相应的认识，导致思想上缺乏新思想，工作中没有新思想，改革难以取得新突破。
第二，整体质量参差不齐。
第一，在业务培训中，他们往往急功近利，片面追求形象提升和以企业高层领导为重点的专项培训，而忽视了全方位、多层次人才的综合培训，导致强者越强，弱者越弱，导致干部业务两极分化。
第二，随着一批具有丰富实践经验的高级干部逐步退出业务岗位，相当一部分在职年轻干部没有接受过正规的金融及相关法律法规的教育和培训，造成一定程度的业务失败现象。
第三是干部队伍缺乏动力。
由于职业上的“保管箱”，工作上的“大锅饭”，分配上的“普通饭”，职务上的“和平官”，工作上的“干而不干、干得多，干得少、干得好，干得不好”，极大地抑制了干部的战斗精神和士气。
3.管理服务水平不高。
在日常工作中，一些干部缺乏服务意识，自我要求不严，敬业精神不强，没有坚定的主动服务观念。
在某种程度上，他们不按原则行事，而是凭自己的主动和感觉行事。
2 、问题原因分析——旧观念和科学管理意识薄弱。
有些同志思想僵化，观念落后，缺乏创新。
我心目中的“官方标准”是严肃的。
我是唯一一个大的。
我自鸣得意，自欺欺人。
有些干部没有强烈的主动性，缺乏创造性，不求有功，但力求不要过于理想化。
在管理上围绕旧安全套，循规蹈矩，缺乏创新。
第二，教育机制不完善，培训方法落后。
干部培训教育的内容大多是专业知识，忽视了综合能力的培养。
通常很难将学历与能力等同起来，教育和培训的效果也不理想。
财政干部队伍建设调研报告
财政干部队伍建设调研报告财政干部队伍建设调研报告一、调研背景财政干部队伍建设是加强党的全面领导、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要任务之一。
本次调研旨在深入了解财政干部队伍建设的现状、问题和对策，为进一步推动财政干部队伍建设提供参考依据。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地走访相结合的方式，主要针对地方政府财政部门的领导、管理人员和工作骨干进行调研。
三、调研结果1.现状分析（1）财政干部队伍总体素质不高。
在专业技能、政治素质和职业道德等方面存在明显不足。
（2）财政干部队伍流动性大。
部分财政干部存在职业转换、离职等现象。
（3）财政干部队伍年龄结构不合理。
年轻干部任职少、发展空间小，老干部退休时难以填补。
（4）财政干部队伍性别比例失衡。
男性干部占绝大多数，女性干部任职少。
2.问题分析（1）人才引进不够。
地方政府财政部门缺乏引进高素质财政人才的有效机制。
（2）培训工作不够精细。
财政干部的培训存在浅尝辄止、形式化、不重实效等问题。
（3）考核机制落后。
现有考核制度没有有效激发财政干部的工作积极性和创新能力。
（4）队伍管理不严格。
存在一定比例的财政干部旷工、迟到、早退等问题。
3.对策建议（1）加强人才引进。
建立完善的人才引进机制，重点引进高素质、专业化、创新能力强的财政人才。
（2）深化培训工作。
加强针对性、实效性培训，提高财政干部的专业技能和政治素质。
（3）完善考核机制。
建立定量、定性相结合的考核制度，激发财政干部的工作积极性和创新能力。
（4）加强队伍管理。
加强对财政干部的日常管理，建立严格的考勤制度，重视职业道德建设。
四、结语本次调研发现，地方政府财政部门的干部队伍建设面临诸多问题和挑战。
只有加强人才引进、优化培训工作、完善考核机制和加强队伍管理等措施，才能进一步提高财政干部队伍的综合素质，为实现国家治理体系和治理能力现代化奠定坚实的基础。
乡镇财政队伍建设情况调研报告
乡镇财政队伍建设情况调研报告第一篇：乡镇财政队伍建设情况调研报告乡镇财政作为我国财政体系中是最基层的一级财政，是乡镇政府履行各项社会政治经济职能的财力基础。
我镇财政建立于1987年，随着乡镇人民政府的建立，乡镇财政也应运而生。
乡镇财政建立之初，由于乡镇财政干部匮乏，经政府批准，由财政和乡镇协调从其他部门抽调一批大中专毕业生或其他部门的业务骨干来担当，共计4人。
本科学历2人，中专1人，高中1人，全部为非专业。
后来经过岗位培训，都具有了岗位资格证书。
由于财政干部队伍的整体水平决定着财政部门的管理水平和职能的发挥。
财政干部队伍的现状与新形势、新任务的要求适不适应，也对基层建设起着至关重要的作用。
剖析我镇财政过去由于人员构成比较复杂，造成整体素质参差不齐，继而在工作中也出现了一系列问题。
主要问题是：专业人员不够多、整体素质不够高、业务技能不够精通、服务不够周到、创新能力不强、工作效率偏低；队伍建设的各项制度和机制不够健全，干部职工积极性、主动性、创造性还没有得到充分发挥。
必须大力加强财政队伍建设，不断提高财政队伍的整体素质。
在新形势下，为了更好的加快乡镇财政发展，深化财政改革，造就一支素质更高、能力更强的乡镇财政队伍，势在必行。
必须一如既往地重视财政队伍建设，坚定不移、持之以恒地抓好干部队伍建设，不断完善选人、用人机制。
树立正确的用人导向，唯才是举，才尽其用，营造有利于调动一切积极因素的干事创业的良好环境。
我镇相继在上世纪九十年代初期进行了一次调整，增加了财政专科毕业有专业能力的2名年轻干部，剔除了一名年龄偏大，学历较低人员；本世纪XX年又进行了一次大的调整，增加了更高学历的专业人才充盈财政队伍。
从而演变成现在这支高学历，高水平的财政5人队伍。
我镇财政用人的标准是：用好的作风选人，选作风好的人，建立人才辈出的选拔机制；用人不疑，大胆放手，不求全责备，创造良好的人才成长环境；从严要求，规范约束，放手不撒手，不断完善干部管理机制。
XXX乡关于乡镇财政管理的调研报告
关于乡镇财政管理的调研报告X X X 乡（2012年X月）农村财务管理工作是各级党委、政府和农民群众关心的焦点，也是农村工作的重点，它也是直接影响农村集体经济发展和农村社会安定、稳定的重要因素。
近年来，中央、省、州(市)、县就如何加强农村财务规范化管理制定出台了相关法规政策。
2011年，在新的一轮机构改革中，我乡设置了乡镇财政所，现将乡镇财政管理工作总结如下：一、当前农村财政管理情况农村财务管理是一项重要的工作，做得不好，就可能造成村级财务混乱，引发农民上访，危及农村社会稳定。
应该在保持村级集体财产所有权、审批权、使用权、收益权和监督权不变的前提下，由乡镇对村级资金和账务实行双代管，村级所有会计事项由乡镇进行代理，将分散管理、各自核算的村级财务管理转变为集中统一核算的财务管理模式。
（一）农村财政管理的现状及存在的问题2011年，XXX乡依照村民自愿，依法委托的原则由乡政府成立了村级会计委托代理服务中心，对全乡XX个村委会、XX个村民小组的村级财务核算及审核等业务进行代理。
财政管理工作中还存在一些问题：一是代管中心人员缺位。
由于代管中心是挂靠乡农经站而成立，并没有成立单独的运行机构，自实行“村财乡管”以来，XX个村民村委会，XX 个村民小组的村财均交由农经站代管。
工作量大，难以保证村财代管的效率与质量，从而在整体上影响了对村财的监督与管理工作。
二是村组相关人员素质有待提高。
村委会报账员大都没有受到财务会计方面的正规培训，财务知识匮乏，有的报账员还身兼数职，没有充足的时间来对每月报账工作负责，在一定程度上影响了对票据的合规、合法性进行正确的职业判断，从而影响了财务合规、合法的正确执行。
三是报账单据制作不够规范。
个别村票据审核程序不规范，经手、验收、证明手续不齐全。
有的村账务处理程序不规范，不及时记账、算账、对账、结账，导致账目漏记、存在账实不符的问题。
四是民主理财小组发挥作用不大。
部分村民理财小组不是经群众大会或群众代表大会选举产生而是经干部指定，个别村甚至没有理财小组成员，村干部直接担任民主理财小组成员，使民主理财失去本身的意义。
(完整版)关于对乡镇财政建设情况的调研报告
关于对乡镇财政建设情况的调研报告关于对乡镇财政建设情况的调研报告乡镇财政是我国整个财政体系的基础，直接面对广大乡村和农民群众，在巩固基层政权，落实强农惠农政策，推进城乡一体化等方面发挥了重要作用。
近期，我们组成专门调研组，对有关乡镇财政情况进行了深入调研。
调研中发现，各乡镇都能坚持以科学发展观为统领，贯彻稳健的财政政策，优化支出结构，强化财政监督，坚持依法行政、科学理财，努力推动了镇域镇经济的快速发展。
一、调研情况1、乡镇基本情况竹行镇基本概况：全镇镇域平方公里，总人口31318人，XX年实现社会总产值亿元，比上年增长%；全社会固定资产投资亿元，增长%；农民人均纯收入10052元，增长%。
XX年，全镇实现工业总产值亿元，同比增长%；实现利税亿元，同比增长%；利润总额达亿元，同比增长%。
其中规模工业企业实现产值51亿元,同比增长%。
实现农业总产值8120万元，完成农业增加值4226万元,同比增长%。
实现第三产业增加值亿元，同比增长%。
新增个体工商户961户，新增注册资本4558万元，全镇个体工商户达2436户。
XX年，全镇财政收入亿元。
其中：增值税完成8087万元，企业所得税完成1030万元，个人所得税完成364万元,营业税完成138万元。
当年可用财力万元。
小海镇基本概况：全镇总面积27平方公里，耕地面积万亩。
XX年年末财政供养人口163人。
XX年，全镇实现国内生产总值亿元，工业总产值105亿元，农业生产总值5900万元，农业增加值3400万元，农民人均纯收入10026元。
预算内财政收入8650万元，预算内财政支出2682万元，预算内可用财力1658万元；预算外收入13万元，预算外支出13万元，预算内外年终赤字万元。
新开镇基本概况：新开镇是国家级南通经济技术开发区的中心镇，全镇辖区面积平方公里，下辖2个行政村，7个居委会，总人口万人，其中外来人口6027人。
截止6月份，全镇实现财政收入万元，同比增长%，实现财政支出1760万元，同比增长%。
财政干部队伍建设调研报告
财政干部队伍建设调研报告财政干部队伍建设调研报告一、背景介绍近年来，我国经济持续快速发展，财政工作也取得了显著成果。
然而，要想确保财政工作持续健康发展，关键在于建设一支高素质、专业化的财政干部队伍。
为了解决当前财政干部队伍建设面临的问题并提出改进措施，我组织了一次调研活动。
二、调研目的本次调研的目的是深入了解目前财政干部队伍建设的现状，发现问题，为今后的工作提供参考和改进方向。
三、调研方法1. 文献资料调研：对近年来有关财政干部队伍建设方面的文献资料进行收集、整理和归纳，以了解相应政策和措施。
2. 访谈调研：与财政系统领导、机关干部、专家学者和基层干部进行面对面的访谈，详细了解他们对财政干部队伍建设的认识、建议和问题意见。
3. 实地调研：走访了北京、上海等地的财政机关，参观交流了解各地的财政干部队伍建设情况。
四、调研结果1. 现状分析（1）财政干部队伍数量不足。
当前，财政工作任务繁重，但财政干部数量相对不足，尤其是专业技术人才。
（2）财政干部队伍结构不合理。
现有的财政干部队伍结构较为陈旧，缺乏年轻化、专业化和多元化的特点。
（3）财政干部队伍素质有待提高。
虽然大部分财政干部具备相对较高的学历背景，但很多人缺乏实践经验，并且存在专业能力不足、思维方式保守等问题。
（4）财政干部队伍培养渠道不畅。
现有的干部培养机制与需求不相适应，缺乏灵活性和针对性。
2. 问题分析（1）干部选拔机制不完善。
目前干部选拔主要依赖于学历和工作经验，而缺乏对综合素质和潜力的全面考察。
（2）培训投入不足。
财政干部需具备高度专业化和实践能力，但目前培训投入不足，导致干部能力提升缓慢。
（3）激励机制不健全。
财政干部的收入和晋升机制过于僵化，缺乏灵活性和激励措施，难以激发干部积极性和创造力。
（4）干部调配不合理。
现有的干部调配机制过于僵化，缺乏弹性和多元化，导致干部在不同岗位之间流动性不足。
五、改进措施（1）强化干部选拔机制。
建立科学、公正、有效的干部选拔机制，注重挖掘潜力和发现人才。
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乡镇财政干部队伍建设情况调研报告
乡镇财政作为我国财政体系中是最基层的一级财政，是乡镇政府履行各项社会政治经济职能的财力基础。
我镇财政建立于1987年，随着乡镇人民政府的建立，乡镇财政也应运而生。
乡镇财政建立之初，由于乡镇财政干部匮乏，经政府批准，由财政和乡镇协调从其他部门抽调一批大中专毕业生或其他部门的业务骨干来担当，共计4人。
本科学历2人，中专1人，高中1人，全部为非专业。
后来经过岗位培训，都具有了岗位资格证书。
由于财政干部队伍的整体水平决定着财政部门的管理水平和职能的发挥。
财政干部队伍的现状与新形势、新任务的要求适不适应，也对基层建设起着至关重要的作用。
剖析我镇财政过去由于人员构成比较复杂，造成整体素质参差不齐，继而在工作中也出现了一系列问题。
主要问题是：专业人员不够多、整体素质不够高、业务技能不够精通、服务不够周到、创新能力不强、工作效率偏低;队伍建设的各项制度和机制不够健全，干部职工积极性、主动性、创造性还没有得到充分发挥。
必须大力加强财政队伍建设，不断提高财政队伍的整体素质。
在新形势下，为了更好的加快乡镇财政发展，深化财政改革，造就一支素质更高、能力更强的乡镇财政队伍，势在
必行。
必须一如既往地重视财政队伍建设，坚定不移、持之以恒地抓好干部队伍建设，不断完善选人、用人机制。
树立正确的用人导向，唯才是举，才尽其用，营造有利于调动一切积极因素的干事创业的良好环境。
我镇相继在上世纪九十年代初期进行了一次调整，增加了财政专科毕业有专业能力的2名年轻干部，剔除了一名年龄偏大，学历较低人员;本世纪20XX年又进行了一次大的调整，增加了更高学历的专业人才充盈财政队伍。
从而演变成现在这支高学历，高水平的财政5人队伍。
我镇财政用人的标准是：用好的作风选人，选作风好的人，建立人才辈出的选拔机制;用人不疑，大胆放手，不求全责备，创造良好的人才成长环境;从严要求，规范约束，放手不撒手，不断完善干部管理机制。
一句话，就是要选准、用好、严管，让财政干部在干事创业中加快成长。
从而在工作中确实发挥好财政干部十种能力;即政治鉴别能力、抵御腐朽能力、组织领导能力、科学决策能力、依法行政能力、行政管理能力、统揽全局能力、服务社会能力、调查研究能力、创新学习能力。
一级政府机关的工作人员，一言一行都代表着党和政府的形象。
近年来由于各种农补政策的相继出台，把乡镇财政工作推到了老百姓面前。
因此，财政干部队伍作风建设事关民心向背，事关党和政府与人民群众的关系。
让人民满意是我们财政干部永恒的追求。
这也是我们当前面临的主要问
题。
解决这个问题只有加强政治思想教育，增强执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性，牢固树立为人民掌好权、用好权的观念，遵守道德准则和行为规范。
转变工作作风，树立良好形象。
把工作的着力点放在思考、研究和解决制约经济社会发展的突出问题上，放在为基层、为群众办实事上。
增强服务意识，强化服务职能。
确实从政治理论素质、思想道德素质、科学文化素质、业务知识素质、法律法规素质上全面提高。
另外我镇财政队伍人才结构不够合理。
一般专业人才多，高层次的人才少，特别是复合型、有一定研究政策能力的人才更少;专业技术人才职称普遍较低，专业涵盖范围不宽，部分人才奇缺，没有按合理比例搭配。
是人才队伍业务素质良莠不齐。
业务尖子比较少，多数人仅仅是适应职位，部分人的业务素质还不能达到工作要求。
改善现状就应建立品德、知识、能力、业绩、廉政五要素组成的人才评价指标体系，在人才培养机制上，以能力建设为核心，抓好政治培训，确保地区财政系统的人才队伍有良好的政治素养;抓好业务培训，提高地区财政干部的业务素质;抓好财政后备干部队伍建设。
切实做好后备干部的筛选、培养和管理工作。
根据培养目标和个人情况，按照什么不足补什么的原则，逐人逐项落实培养措施。
对后备干部实做到“五看五结合”，即看品行要内外结合，看能力要纵横
结合，看特点要长短结合，看为人要上下结合，看政绩要“两手”结合。
并将人才评价指标纳入年度目标管理考核和干部选拔机制。
总之，新时期形势下建设一支素质强、形象好的财政所干部队伍就应以制度为依据，从严抓起，以理服人，以情感人，理顺各种管理关系，改革不合时宜的管理体制，充分调动乡镇财政所干部职工的积极性，主动性和创造性，凝聚他们的智慧和力量，努力创建一支招之能来、来之能战、战之能胜的新型财政干部队伍。