服装专卖店开店手册

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服装专卖店开店辅导手册

服饰专卖店开店手册目录1、概括 32、市场剖析42、 1、目标城市状况检查42、 1、 1、人口状况42、 1、 2、居民人均收入及目标花费群职业特点5 2、 1、3、检查方法 52、 2、目标城市服饰业状况检查62、 2、 1、城市服饰业年销售额62、 2、 2、城市服饰主要销售场所62、 2、3、城市著名服饰品牌 72、 2、 4、检查方法 83、商圈检查 83、 1、商圈范围 83、 2、商圈种类 83、 3、商圈特点 83、 3、 1、商圈内花费人口特点83、 3、 2、客流量 93、 3、 3、同业及异业状况 93、 3、4、商圈的发展性93、 4、商圈检查方法124、选址 134、 1、大连创世专卖店店址特点134、 2、客流剖析144、 2、 1、店中店 144、 2、 2、独立专卖店154、 3、店址的选定154、 4、店面的租借164、 4、 1、追求盟主建议164、 4、 2、租契因素165、装饰 185、 1、装饰准备185、 1、 1、获得所选店面之照片185、 1、 2、获得所选店面之有关图纸185、 1、 3、将以上资料交与公司总部的有关设计部门18 5、 2、装饰流程 185、 2、 1、装饰商资格评定规范185、 2、 2、装饰商评定流程195、 2、 3、装饰及评估流程195、 3、店内设备205、 3、 1、大门进口205、 3、 2、卖场 205、 3、 3、收银台 205、 3、 4、仓储 215、 3、 5、经理办公室21 5、 3、6、店员歇息区21 5、 3、7、安全设备215、 3、 8、消防设备215、 3、 9、防盗设备215、 3、 10、店外设备21 5、 4、店内氛围设计215、 5、店面外观设计226、开业前的筹办226、 1、筹办物件226、 1、 1、需购买的物件22 6、 1、 2、需印制的物件236、 2、筹办事项237、开业仪式247、 1、开业形式247、 1、 1、正式开张247、 1、 2、促销式开张25 7、 2、开业注意事项251、概括有人说开店的三个要点条件：“第一是地址；第二是地址；第三仍是地址”。

服装专卖运营手册

服装专卖运营手册 The pony was revised in January 2021服装专卖运营手册第一章开店前工作第二章1.装修第三章签约后，公司即派专人或委托专卖店负责人测量店铺尺寸，以备将图纸交给公司完成店铺设计。

由测量、设计、选料、店铺装修、货架、货柜制作至开张大概需时20-30天，如有延误，开张期将顺延。

装修完毕后，公司派人核实（或由加盟商提供装修后店铺照片资料），如不符合，应按照按公司要求进行改进。

第四章2.员工招聘及培训第五章（1）员工招聘第六章招聘途径第七章¨可通过门口招聘启事第八章¨可通过报纸广告第九章¨可通过原有员工介绍第十章招聘流程第十一章¨面试à复试à录用à培训à试用à正式聘用第十二章（2）人员培训第十三章在专卖店开业前，需选派工作人员到公司进行培训。

培训人员包括店长、营业员，培训方式包括课堂学习及专卖店实习。

如因客观原因影响而无法正常进行，加盟店可按照公司提供的培训材料进行内部培训，公司在后期会继续指导此项业务。

第十四章 3.配货准备第十五章为了使配货更准确、有效，加盟店须提供该地区市场资料，包括当地童装目前销售情况（款式、颜色、价格）以及当地气候条件等。

另须提供专卖店预计开张时间，运输方式等，当确认配货单后应及时付款以便公司安排发货。

第十六章 4.准备用品第十七章由于店铺所需用品繁多，开张前须准备以下用品，以免影响店铺运作。

第十八章图表1第十九章 1 电话、传真机（或具上网功能的电脑）第二十章 2 打价码机、量尺、剪刀（小）、鸡毛掸、熨斗第二十一章 3 收据簿、零钱、圆珠笔、笔记本、钉书机及书钉第二十二章 4 VCD/ CD/音响、卡带、电视机（视具体情况）第二十三章 5 挂衣勾、清洁用品、第二十四章 5.营业手续第二十五章专卖店负责人应根据公司提供的授权书、合同及相关资料，提前到有关部门办理开店营业手续。

(店铺管理)开店手册新最全版

（店铺管理）开店手册新开店手册目录壹、目标的确定二、洽谈、签约三、订货四、装修五、人员筹建六、营业员基本技能培训七、货品上柜八、KLOSS导购员专业技能培训九、专卖店管理十、店铺须知十壹、奖惩制度开店流程：专卖店开店前准备一、目标的确定1、选址运营者首先需要选定目标商场，目标商场的选择要素：商场的开业历史，人流量，消费层次运营业绩，商场的周边环境，商场主体建筑的外观形象，卖场的设计和规划，品牌的组合，楼层管理水平，基础设施的配套程度，各大节日的择目标促销手段，对外的广告宣传，商场在消费者心目中的影响，以及合作条件等。

注意事项：在选择卖场及品牌专柜位置时，切不可心急，宁可在前期工作中，多用些时间，多用些精力，，也不可盲目选择和决定。

2、选品牌根据当地市场状况及目标商场的状况，选择且不确定目标品牌。

选择品牌的方法：1，朋友推荐2，商场推荐3，网络查询4，品牌X公司的亲自推荐5，非本地市场的考察寻找等选择品牌的要素：品牌的整体形象，产品结构，产品风格，产品设计能力，设计理念的超前性，市场状况，X公司状况，品牌的发展及运营理念，市场人员的精神面貌及对市场的了解度，品牌的市场要求等。

二、洽谈、签约1、首先了解和评估商场的整体状况，评估合格后方可和之洽谈进驻事宜。

在洽谈过程中应注意合作条和专柜位置的安排等。

2、洽谈成功且达成合作意向后，在签定合同时应当注意且仔细察见合同的每壹项条款以防错漏。

3、和目标商铺（专卖店）洽谈过程中应注意：租赁条件、专卖店门面能否满足装修要求、广告位、合同期限等。

三、订货1、X公司每年举办俩次大型订货会，即3—4月期间第壹次：订当年秋冬货品9—10月期间第二次：订明年春夏货品2、X公司会提前将定货会的程序和具体安排事项传真各客户。

3、定货会可安排壹名店长参加。

四、装修店铺装修见似简单，其实是壹门极具专业性的技术工程。

在过去的例子中，部分代理商以节约成本为由，私自寻找小装饰X公司为店铺施工，结果因无法达到总X公司验收要求，而反复修改、重做，造成很大损失。

服装专卖店运营手册

服装专卖店运营手册第一章企业概述1.1 公司简介1.2 目标与愿景1.3 企业文化第二章产品定位与策略2.1 产品定位2.1.1 目标顾客群体2.1.2 产品特点与优势2.2 价格策略2.2.1 定价原则2.2.2 促销策略2.3 渠道与分销策略2.3.1 渠道选择2.3.2 合作伙伴关系第三章店铺布局与设计3.1 店铺选址3.1.1 人流量评估3.1.2 竞争对手分析3.2 店面设计3.2.1 内部陈设与装修 3.2.2 商品陈列与定位 3.3 店铺促销物料与展示 3.3.1 橱窗展示3.3.2 营销物料准备第四章人员管理与培训4.1 招聘与选拔4.1.1 岗位需求分析4.1.2 招聘渠道4.2 员工培训4.2.1 培训计划制定4.2.2 培训方法与工具 4.3 绩效管理4.3.1 目标设定与考核4.3.2 激励与奖惩机制第五章销售与客户服务5.1 销售目标与销售策略5.1.1 销售目标制定5.1.2 销售拓展策略5.2 顾客关系管理5.2.1 CRM系统的建立与运用 5.2.2 顾客反馈与投诉处理5.3 售后服务5.3.1 退换货政策5.3.2 售后服务流程第六章营销推广6.1 品牌建设6.1.1 品牌形象塑造6.1.2 品牌传播渠道6.2 线上推广6.2.1 网络推广渠道6.2.2 社交媒体营销6.3 线下推广6.3.1 活动策划与执行6.3.2 商业合作与赞助第七章库存管理与供应链7.1 采购与供应商管理7.1.1 供应商选择与合作 7.1.2 采购流程与优化7.2 库存管理7.2.1 库存控制与预警7.2.2 进销存数据分析7.3 物流与配送管理7.3.1 物流合作伙伴选择 7.3.2 配送流程与效率提升第八章财务管理8.1 资金管理8.1.1 资金流与流动性控制8.1.2 贷款与融资管理8.2 成本管理8.2.1 成本控制与分析8.2.2 利润评估与提升8.3 财务报表分析8.3.1 财务指标的解读8.3.2 财务风险与应对策略第九章风险管理与安全保障9.1 竞品与市场风险9.1.1 市场趋势与竞争对手分析 9.1.2 市场风险预警与应对9.2 盗窃与防火防盗管理9.2.1 防火安全措施9.2.2 防盗管理与监控系统第十章持续改进与创新10.1 数据分析与评估10.1.1 业绩数据分析10.1.2 销售数据分析10.2 过程优化与改进10.2.1 工作流程改进10.2.2 产品优化与创新10.3 市场趋势与前瞻10.3.1 行业趋势研究10.3.2 新技术与产品趋势结语以上是本店运营手册的内容，旨在为店铺运营团队提供指导和参考，确保店铺的高效运营和可持续发展。

服装开店指南销售技巧

服装开店指南销售技巧
1. 店面布置
店面布置是吸引顾客的第一步。

确保店面整洁有序,商品陈列合理,照明适中。

利用橱窗展示新品或促销商品,吸引路人驻足。

适当播放音乐,营造愉悦氛围。

2. 销售人员培训
销售人员是店面的窗口,他们的服务态度直接影响顾客的购物体验。

培训销售人员掌握专业知识、沟通技巧和解决问题的能力。

热情友好、耐心细致的服务将赢得顾客的好感。

3. 会员制度
建立会员制度,收集顾客信息,了解他们的需求和偏好。

定期发送促销信息和优惠券,保持与顾客的联系。

对于老顾客,可以提供额外的折扣或小礼物,增强他们的忠诚度。

4. 促销活动
适时推出促销活动,如打折销售、买赠活动等,吸引顾客光临。

利用节假日等时机,推出主题促销,让顾客感受节日气氛。

线上线下同步推广,扩大宣传效果。

5. 顾客反馈
重视顾客反馈,虚心接受建议和投诉。

及时改进服务,提高顾客满意度。

可以设置意见箱或发放调查问卷,了解顾客需求。

保持良好的顾客关系,培养回头客。

6. 跟踪潮流
时刻关注时尚潮流,及时更新商品。

了解目标顾客的喜好,选择符合他们品位的服装。

与设计师或供应商保持良好合作关系,确保商品新颖独特。

通过优质的服务、灵活的营销策略和对顾客需求的重视,服装店就能在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得顾客的青睐。

某服装连锁专卖店开店基本手册

某服装连锁专卖店开店基本手册某服装连锁专卖店开店基本手册一、开店前准备：1. 选址：寻找适合开设连锁专卖店的地理位置，考虑附近的人流量、竞争对手、租金等因素。

2. 租赁合同：与房东签订租赁合同，确保合同的合法性和完整性。

3. 装修设计：根据品牌形象和所售商品的风格进行店面装修设计，注重布局、照明、陈列等方面。

4. 装修施工：选择信誉良好的装修公司进行装修施工，保证施工质量和时间进度。

5. 店内设施：购买必要的店内设施包括货架、展示架、收银台、试衣间等，确保满足顾客需求。

6. 商品采购：根据品牌定位和市场需求，选择供应商并进行商品采购，注意货源的质量和价格。

7. 人员招聘：根据店面规模和经营需求，招聘符合要求的店长、店员、收银员等人员。

二、店面营运：1. 店面管理：店长负责店面的日常运营管理，包括员工考勤、货品管理、促销活动等。

2. 陈列布置：根据季节和促销活动进行店面陈列布置，突出重点商品和特价商品。

3. 商品上架：员工根据库存情况和销售情况，定期上架新货和补充货架缺货商品。

4. 商品标价：正确标注商品的价格，确保价格准确、清晰可见。

5. 试衣服务：为顾客提供试衣服务，并协助顾客选择合适的尺码和款式。

6. 收银结算：收银员负责收银结算，确保流程规范和账目准确无误。

7. 客户服务：店员提供优质的客户服务，包括回答顾客问题、提供购买建议等。

8. 顾客意见：积极收集顾客的意见和建议，改进服务质量和商品品质。

9. 库存管理：定期进行库存盘点，掌握商品销售情况，及时补充缺货商品。

三、市场推广：1. 广告宣传：根据店面所在地和目标顾客群，选择合适的广告宣传方式，包括户外广告、网络宣传等。

2. 商品促销：定期进行商品促销活动，吸引新顾客和回头客，提高销售额。

3. 会员制度：建立会员制度，为顾客提供购物积分和优惠券等福利，增加顾客忠诚度。

4. 社交媒体：利用社交媒体平台进行品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。

5. 合作联盟：与周边商家建立合作联盟，共同举办促销活动，扩大顾客群。

akk_0112_服装专卖店开店手册

服装专卖店开店手册目录1、概述 32、市场分析 42、1、目标城市状况调查 42、1、1、人口状况 42、1、2、居民人均收入及目标消费群职业特征 5 2、1、3、调查方法 52、2、目标城市服装业状况调查 62、2、1、城市服装业年销售额 62、2、2、城市服装主要销售场所 62、2、3、城市知名服装品牌 72、2、4、调查方法 83、商圈调查 83、1、商圈范围 83、2、商圈类型 83、3、商圈特征 83、3、1、商圈内消费人口特征 83、3、2、客流量 93、3、3、同业及异业状况 93、3、4、商圈的发展性 93、4、商圈调查方法 124、选址 134、1、大连创世专卖店店址特征 134、2、客流分析 144、2、1、店中店 144、2、2、独立专卖店 154、3、店址的选定 154、4、店面的租赁 164、4、1、寻求盟主意见 164、4、2、租契要素 165、装修 185、1、装修准备 185、1、1、取得所选店面之照片 185、1、2、取得所选店面之相关图纸 185、1、3、将以上资料交与公司总部的相关设计部门 18 5、2、装修流程 185、2、1、装修商资格评定标准 185、2、2、装修商评定流程 195、2、3、装修及评估流程 195、3、店内设施 205、3、1、大门入口 205、3、2、卖场 205、3、3、收银台 205、3、4、仓储 215、3、5、经理办公室 21 5、3、6、店员休息区 21 5、3、7、安全设施 215、3、8、消防设施 215、3、9、防盗设施 215、3、10、店外设施 21 5、4、店内气氛设计 215、5、店面外观设计 226、开业前的筹备 226、1、筹备物品 226、1、1、需购置的物品 22 6、1、2、需印制的物品 236、2、筹备事项 237、开业仪式 247、1、开业形式 247、1、1、正式开张 247、1、2、促销式开张 25 7、2、开业注意事项 251、概述有人说开店的三个关键条件：“第一是地点；第二是地点；第三还是地点”。

服饰专卖店开店手册修订版

服饰专卖店开店手册修订版IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】888服饰专卖店开店手册一、协助选址1、选址七大要素1、商业活动频率高的地区这种地区一般是商业中心、闹市区，商业活动频繁，则营业额必然较高。

在这类地区，物流快，对于服饰行业来说，服饰的流行趋势很快，如果商品流动慢，则有可能在服饰没卖出去前就过时了，所以商业活动频繁的地区对服饰店店址的选择来说是绝佳的地点。

2、面积3、我们建议专卖店的面积应不低于40平方米，可以放置调色机、有客户接待处、有足够的空间陈列样板、有一定的办公场所和5平方米左右的存货区。

4、楼层5、根据客人一般的习惯，我们建议专卖店在底层为最好。

6、交通便利的地区7、要交通方便，顾客才愿意光顾，愿意坐车去。

一般来说，附近有公共汽车站，或者顾客可以步行不到20分钟的路程就可到达的店铺是最优的。

另外门口可以有4-5台车的停车位。

8、商店的陈列、照明、包装、广告讲究。

9、采取定价销售。

7、注重品牌名声、从业人员必须具备丰富的专业知识，并提供专业知识性服务。

2、选址协助程序3、定址方案二、装修方案1、专卖店装修方案专卖店店面形象是构成企业形象的重要方面，是刻画企业文化、突出企业精神、促进销售、提高竞争能力的重要手段，主要包括以下几个方面：A、专卖店内、外观（代理商根据实际情况可采用以下几种形式）1、招牌设计a．正面招牌：不论是户外门市或专卖店，正面招牌永远是最重要的告知和宣传用具、一般用于户外门市的屋顶和市场内专卖店的门楣。

制作上可采用喷绘、灯箱片。

b. 栏架招牌：指产品栏架上的宣传条，通常使用不干胶贴。

c. 侧翼或路边招牌：位于门店两侧或过道旁边，显示给两侧行人看，一般采用可移动灯箱。

d. 店内背墙招牌：指前台后面的企业或品牌标识背板，可采用立体字加投光照明。

e. 墙壁招牌：悬挂企业营业执照、产品获奖证书以及产品的宣传品，如：展板、招贴画等。

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由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。

盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划（如下图所示），包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。

所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。

以便争取到最快、最高的经济效益。

市场分析商圈调查选址装修开业筹备开张（新店建立流程图）2、市场分析开设新店前，需要对市场进行比较充分的调查分析，了解目标城市的人口、经济、以及服装业发展现状。

据此选定目标城市，才可能对所在的市场环境心中有数，并在未来的经营中有的放矢，争取最大的成功。

2、1、目标城市状况调查2、1、1、人口状况根据消费者对服装需求的特点，需要对从人口总数、年龄结构及家庭总数和结构等方面了解所选城市的人口状况。

通过对这些情况的了解，加盟商可以掌握目标城市人口的宏观情况，从而从中细分出本企业专卖店的潜在目标消费群。

城市人口总数城市人口年龄结构城市家庭总数及家庭结构（）城市人口状况调查汇总表调查时间：调查人：调查项目城区人口总数（人）家庭总数及家庭结构（个）人口年龄结构（岁）两口之家三口之家四口以上 1-16 17-30 31-45 45以上（）区（）区（）区（）区（）区（）区（）区合计2、1、2、居民人均收入及目标消费群职业特征通过对所选城市居民人均收入的调查分析，可以了解专卖店目标消费群的潜在购买力，从而推测出其可实现的购买力。

而掌握目标消费群的职业特征，有利于专卖店有针对性地开展宣传、促销活动。

2、1、3、调查方法查阅城市统计年鉴。

走访城市统计部门上述两种方法，一般可获得以下信息：- 城市各区人口数- 人口年龄结构- 城市各区家庭数及家庭结构- 城市人均收入- 目标消费群的职业特征设计问卷进行有针对性的抽样调查此种方法一般可获得以下信息- 目标消费群的职业特征- 目标消费群的消费心理和购买行为习惯2、2、目标城市服装业状况调查2、2、1、城市服装业年销售额通过调查，了解城市服装消费总量及增长趋势，从而对所在城市服装市场潜力有一定的把握。

（）城市服装产品年销售额调查表调查时间：调查人：项目年份年销售额（单位：人民币）增长幅度（%）备注1998年1999年2000年2001年（预测）2、2、2、城市服装主要销售场所通过调查，了解所选城市服装产品主要销售场所情况，以便从中分辨出专卖店及产品的直接竞争对手，并在经营过程中取其长而避己之短。

（）城市服装主要销售场所情况调查表调查时间：调查人：名称位置营业面积卖场类型年营业额主要特点或优势1234562、2、3、城市知名服装品牌通过调查，了解所选城市比较受欢迎的同类服装品牌情况，有利于名牌的塑造。

（）城市受欢迎品牌情况调查调查时间：调查人：品牌名产地及厂家产品组合主要销售方式主要特点及优势123456782、2、4、调查方法查阅城市统计年鉴走访或咨询城市服装行业协会查阅城市服装资料调查人员实地访查消费者抽样调查3、商圈调查在对城市的宏观状况进行调查了解后，还需要对专卖店可能进入的商圈进行详细的分析，分析结果将成为专卖店的重要选址依据。

3、1、商圈范围商圈范围的大小主要受所在地交通条件的影响。

3、2、商圈类型商圈类型主要有：住宅区、商业区、金融区、办公区、文教区、工业区、娱乐区及综合区等。

考虑到服装产品特性及店铺租金成本等因素，专卖店应选择在商业区、金融区、及办公区。

3、3、商圈特征3、3、1、商圈内消费人口特征人口数职业特征人均收入及消费能力消费心理及行为特征3、3、2、客流量应特别留意，尽管客流量很重要，但成功的重要因素在于潜在顾客的质量，即那些比较认同且欣赏本品牌服装风格的顾客。

3、3、3、同业及异业状况在同一个商圈里同业之间既是竞争对手，也有可能优势互补，形成集聚效应。

如在市场定位、经营定位及产品定位等方面不同的服装卖场积聚在一起，就会互相补充，差异竞争。

而在同一商圈内，异业之间则可能产生互动作用，带动整个商圈的人气。

如服装店与周围的皮具店、鞋店、化妆品、表店、及珠宝店等。

因此对商圈内同业及异业状况进行调查分析是非常必要的。

3、3、4、商圈的发展性在调查中，不单要了解商圈现状，更要对其发展进行调查。

如城市对这一地区的发展规划、交通状况进一步改善的可能性、周边环境的变化等。

商圈调查因素一览表商圈总体要素数量要素人口数客流量、客流规律服装业销售额、营业面积服装主要卖场状况交通量及交通设施质量要素人口的年龄、职业、家庭人口构成收入水平、消费水平、消费特征就业状况、产业结构竞争店、互补店的分布市政设施城市规划竞争店因素主体方面竞争店规模、业态竞争店的商品结构、楼层构成竞争店营销及其组织活动状况竞争店吸引顾客的设施状况，如停车场附加因素文化、公共设施的有无商圈平面图内容：街道名称、主要公共设施、交通线路、人口流动线路、主要服装卖场位置商圈内服装卖场状况调查表卖场名称调查项目 A B C位置经营历史营业面积商品构成主力品牌、品种价格结构售卖形式装修风格服务特色广告宣传促销形式消费群体店内设施其他3、4、商圈调查方法查阅有关统计资料走访城市或所选区的各种主管部门- 统计部门- 规划部门- 商业部门实地观察法抽样调查法问卷调查法4、选址专卖店成功与否，店址的选择非常重要。

经营专卖店就好比种植物一样，除了要有好的种子外，更要有好的土地，以及好园丁的辛勤培育。

如果店址选择得当，客流质量与数量自然比较理想；反之，则除这一个店营业额不佳外，整个体系的声誉都可能因此受到影响。

因而，依据商圈调查结果，结合专卖店的特点进行店址选择会增加开店的成功率。

4、1、大连创世专卖店店址特征专卖店的店址有以下几种可能：1. 店中店：位于城市主要服装商城或大型百货店内。

2. 独立专卖店：位于城市主要商业区、金融区、或办公区3. 星级酒店：位于城市中的星级酒店内无论是店中店，独立专卖店、还是五星级酒店，在选址时，都需要特别注意以下特征和要素：位于商业区、金融区、办公区等的主要街道，靠近十字路口则更好。

交通便利性较好。

尤其是多种交通工具均能抵达的地方应列为首选；- 有停车场；- 不易堵车；- 交通辐射能力较强；- 临近公交车站点；位于服装店集聚区选择离停车场近或拥有停车场的建筑营业面积：不少于60平方米格局：店中店要求边厅租金租期：不少于3年供电/供水有保障4、2、客流分析在选定店址之前，需要对预选的店址进行客流分析。

客流质量的调查方法：设计问卷进行抽样调查或走访现有商家访谈调查。

了解主要客流的职业、消费能力、消费习惯等特征。

客流量的调查方法：采取实地观察记录法。

下面分别针对两种情况具体说明。

4、2、1、店中店1.调查时间：平日、休息日、节假日各一天2.调查地点：商场主入口所在的街道商场对外开放的各个入口处（）商场客流量调查表调查日期：年月日星期调查人：地点人数时间主入口街道主入口进店 XX门进店 XX门进店进入目标楼层进入对等店由左向右由右向左9：00 -11：0011：00-13：0013：00-15：0015：00-17：0017：00-19：0019：00-21：004、2、2、独立专卖店1.调查时间：平日、休息日、节假日各一天2.调查地点：目标店铺所在街道的两个方向（若是十字路口，则为四个方向）（）街道人流量调查表调查日期：年月日星期调查人：人数时间主入口街道进入对等店由左向右由右向左9：00 -11：0011：00-13：0013：00-15：0015：00-17：0017：00-19：0019：00-21：004、3、店址的选定由于各个地区的商业环境不尽相同，应遵循手册的指示，分析比较各个预选店址的优缺点，在必要的时候向盟主寻求咨询，并应注意以下各点：1.选出二到三个可供选择的店址2.进行客流量及质量的调查3.比较各个店址的优缺点4.寻求盟主意见，确定最佳店址5.若没有理想店址，则需重复以上整个流程4、4、店面的租赁4、4、1、寻求盟主意见加盟商一旦选定店址，应寻求总公司的意见，在获得批准后才可签定租契。

为了协助公司作决定，请提供以下资料：1.商圈调查结果2.商圈平面图3.拍摄照片以供存档（门面、室内各角度）4.图纸（平面图、立面图，标明承重墙、承重柱）经盟主审核同意并给予书面批准，加盟商便可签定店铺租契。

但应注意以下问题：1.租期不可少于3年。

2.业主应给予合理的免租装修期，以大连创世专卖店的装修期来说，应争取不少于2天。

4、4、2、租契要素租期租金租金给付方式退租时租金计算责任之归属店面租赁洽谈记录表基本资料地址本表编号商圈类型店别名称面积洽谈对象洽谈者身份签约人店面电话联络电话使用情况□空房□租约于年月日到期可迁入日期年月日洽谈记录 1 时间地点方式2 时间地点方式3 时间地点方式最终条件租金年租/扣率：押金：其他条件主管审核填表时间填表人5、装修5、1、装修准备5、1、1、取得所选店面之照片包括:门面照片店内照片(天花板、墙壁、地面等)需特殊说明位置之照片（柱、台阶、窗等）5、1、2、取得所选店面之相关图纸包括：平面图立面图电路图图纸应包含店面所有重要参数，如:面积、高度、各边边长、柱的长、宽、高、台阶高度、阶数墙壁、柱子及横梁的承重情况、店内线路布局、插头位置、最大负荷5、1、3、将以上资料交与公司总部的相关设计部门设计部门依据统一标准和风格针对加盟商提供的图纸和店面装修预算进行设计加盟商依公司总部提供之设计图开始施工5、2、装修流程5、2、1、装修商资格评定标准1.能够进行公司单店的所有装修项目2.使用公司规定之装修材料及工艺3.熟悉公司总体CI形象及商标使用规范4.熟悉公司店面装修规范5.装修商为一级装修企业6.无条件接受公司对于各项标准装修项目之统一标定价格7.无条件接受公司统一的装修承包合同5、2、2、装修商评定流程加盟商推荐3-5家当地装修商公司总部进行评估总部在每个区域挑选2-3家装修商予以资格认证装修商的详细资料在总部备总部与选定的装修商签定长期工程承包总部授权指定装修商在合约期限内使用公司CI和SI手册5、2、3、装修及评估流程从总部设计部门处得到设计图与装修商确认设计方案和工程预算加与装修商签定工程承包合同装依设计图开始施工总部派监理监督装修商的工程质量、装修标准、店面风格工程完工后装修商将店面及施工明细一并提供对工程做初步验收总部对工程做最后验收5、3、店内设施5、3、1、大门入口迎宾垫伞架POP广告张贴牌5、3、2、卖场陈列设施试衣间沙发茶几绿色植物服装的组合主题，色调，质地（木，钢，塑料，玻璃）灯光(宜亮度适中、主题重点突出) 位置，搭配色彩主题视听设备（电视、VCD机、音响）POP挂件POP张贴空调地毯/地板5、3、3、收银台收银机验钞机计算机电话5、3、4、仓储货架通风设备防潮防蛀设施5、3、5、经理办公室办公设施5、3、6、店员休息区座椅员工私人带锁储藏柜店面清洁设施5、3、7、安全设施5、3、8、消防设施5、3、9、防盗设施5、3、10、店外设施指引路牌店招外打射灯广告灯箱特色路面或台阶5、4、店内气氛设计必须注意店内气氛的营造。