开店手册范本

合集下载

某某电器商场开店手册

某某电器商场开店手册

某某电器商场开店手册目录• 1. 商场概述• 2. 开店前准备工作• 3. 开店流程• 4. 店内运营管理• 5. 客户服务和售后支持1. 商场概述某某电器商场是一家专营电器产品的大型连锁店,成立于20XX年,在全国范围内拥有多家分店。

商场主营各类家用电器,如电视、空调、洗衣机、冰箱等,并设有售后服务中心,提供优质的服务和高品质的产品给顾客。

本文档旨在指导新开店的商场运营,明确开店前的准备工作、开店流程、店内运营管理和客户服务等内容。

2. 开店前准备工作在开店之前,需要进行一系列准备工作,确保开店顺利进行。

以下是开店前的准备工作清单:•确定店铺位置:选择一个位于繁华地段、交通便利、人流量较大的地方,以便吸引更多的顾客。

•商场装修:对店铺进行装修,创造一个舒适、时尚、具有品牌特色的购物环境。

•商品选购:根据市场需求和顾客喜好,选择适合的电器产品进行采购,并与供应商建立长期合作关系,确保产品质量和供货渠道的稳定。

•人员招聘:根据商场规模和运营需要,招聘店长、销售人员、售后服务人员等,确保店铺能够正常运营。

3. 开店流程商场的开店流程需要经过多个环节,以下是常见的开店流程:3.1 商场注册与审批在开设商场之前,需要根据当地的法律法规进行商场注册,并经过相关部门的审批。

具体流程包括: 1. 准备注册材料,包括商场所有者的身份证明、商场地址证明等。

2. 提交材料并缴纳相关费用。

3. 等待审批结果,如有需要,与审批部门进行沟通。

3.2 营业执照办理商场注册成功后,需要申请营业执照。

具体流程包括: 1. 准备营业执照申请材料,包括商场注册证明、场地租赁合同等。

2. 提交申请材料并缴纳相关费用。

3. 等待办理结果,及时跟进审批进度,如有需要,与相关部门进行沟通。

3.3 商场装修和设备安装商场的装修和设备安装是开店流程中的重要环节,需要做到以下几点: 1. 根据商场的定位和品牌特色,设计店铺装修方案。

2. 选择可靠的装修公司进行装修和施工。

(店铺管理)开店手册新最全版

(店铺管理)开店手册新最全版

(店铺管理)开店手册新开店手册目录壹、目标的确定二、洽谈、签约三、订货四、装修五、人员筹建六、营业员基本技能培训七、货品上柜八、KLOSS导购员专业技能培训九、专卖店管理十、店铺须知十壹、奖惩制度开店流程:专卖店开店前准备一、目标的确定1、选址运营者首先需要选定目标商场,目标商场的选择要素:商场的开业历史,人流量,消费层次运营业绩,商场的周边环境,商场主体建筑的外观形象,卖场的设计和规划,品牌的组合,楼层管理水平,基础设施的配套程度,各大节日的择目标促销手段,对外的广告宣传,商场在消费者心目中的影响,以及合作条件等。

注意事项:在选择卖场及品牌专柜位置时,切不可心急,宁可在前期工作中,多用些时间,多用些精力,,也不可盲目选择和决定。

2、选品牌根据当地市场状况及目标商场的状况,选择且不确定目标品牌。

选择品牌的方法:1,朋友推荐2,商场推荐3,网络查询4,品牌X公司的亲自推荐5,非本地市场的考察寻找等选择品牌的要素:品牌的整体形象,产品结构,产品风格,产品设计能力,设计理念的超前性,市场状况,X公司状况,品牌的发展及运营理念,市场人员的精神面貌及对市场的了解度,品牌的市场要求等。

二、洽谈、签约1、首先了解和评估商场的整体状况,评估合格后方可和之洽谈进驻事宜。

在洽谈过程中应注意合作条和专柜位置的安排等。

2、洽谈成功且达成合作意向后,在签定合同时应当注意且仔细察见合同的每壹项条款以防错漏。

3、和目标商铺(专卖店)洽谈过程中应注意:租赁条件、专卖店门面能否满足装修要求、广告位、合同期限等。

三、订货1、X公司每年举办俩次大型订货会,即3—4月期间第壹次:订当年秋冬货品9—10月期间第二次:订明年春夏货品2、X公司会提前将定货会的程序和具体安排事项传真各客户。

3、定货会可安排壹名店长参加。

四、装修店铺装修见似简单,其实是壹门极具专业性的技术工程。

在过去的例子中,部分代理商以节约成本为由,私自寻找小装饰X公司为店铺施工,结果因无法达到总X公司验收要求,而反复修改、重做,造成很大损失。

店铺开业手册

店铺开业手册

店铺开业手册一、商号开创1.商号选址2.商号租赁3.商号交代4.执照解决二、商号装修1.装修设计。

2.工程契约。

3.工程监理。

4.工程验收。

三、采购设备1.家私工程购买。

2.店务用品采购。

3.厨务用品采购。

4.行政用品采购。

5.印刷品采购。

6.商号装潢采购。

四、人力设置1.人员雇用。

2.岗亭培训。

3.现场练习训练。

4.现场培训。

五、营运筹划1.餐单设计。

2.开业筹划。

3.营业政策。

4.预货治理。

5.配送法度榜样。

六、开业进度一、店铺开发第一商号选址一、选址原则:二、选址门路:三、物业前提:四、开创申报:五、商圈申报:六、赞成法度榜样:第二商号租赁一、物业分析:二、租赁事宜:三、会谈事项:四、合同签订:第三商号交代一、与让渡方交代:二、与物业主交代:三、与工程队交代:第四执照解决一、开工许可解决:开工证,外立面施工许可二、工商执照解决:核名、挂号、三、许可资格解决:户外告白、卫生、防火、环保、劳动、技巧监督局、税务、环卫、门前三包,四、能源增容解决:二、店铺装修第一:装修设计。

1.装修标准化。

2.标准营业区。

3.标准洗手间。

4.标准面食间。

5.标准冷荤间。

6.标准洗涤间。

7.标准开生间。

8.标准厨房区。

9.标准仓储间。

10.职员活动区。

第二:工程契约。

1.设计商契约。

2.装修商契约。

3.电气商契约。

4.材料商契约。

5.告白牌契约。

6.装潢商契约。

7.家私工程契约。

8.第三:工程监理。

第四:工程验收。

三、采购配置第一:家私工程购买。

1.餐台比例确信。

2.餐椅切实事实上定。

依照餐台位数确信椅子数量,增长10-12%设备数量,儿童椅每30个餐位设备一个。

3.接办柜数量。

每20个餐位设一个接办柜;每个包间设一个。

4.咨客台样式。

每店一个,立面为弧型。

5.办公桌椅等。

第二:店务用品采购。

1.餐酒具类。

2.洁净用品。

3.洁净对象。

4.盛装品类。

5.收银用品。

第三:厨务用品采购。

1.手勺类。

2.刀具类。

3.砧板类。

1《开业指导手册》

1《开业指导手册》

XX连锁餐饮管理公司开业指导手册分店开业指导手册尊敬的合作伙伴:欢迎您加入XX团队大家庭,为您的未来事业将与我们的企业目标紧密地融为一体而深表感谢!加盟XX团队,您所得到的远远不止是依托这个品牌的产品及服务。

更为重要的是,您已经成为了XX火锅团队大家庭的一员并站在了极具特色的餐饮的肩上。

我们营运部门是承担着总部与您沟通的桥梁,是XX火锅总部发展战略正确实施的保证,更是贵店顺利如期开业、并能正常营运,取得稳、快回报的重要保障。

在这个大家庭中,您所能得到的支持和帮助也许远远超过您的想象。

因为XX火锅的发展是我们共同的理想。

为保证贵店筹备工作在总部的指导下顺利地完成,拟定以下事项,以便各项筹备事宜顺利开展。

如有疑问,请及时与我们联系。

借此谨代表总部预祝贵店筹备期间的工作进展一帆风顺!重要事项一联系装修施工队伍1、为保证贵店装修质量,合作装修施工单位必须要有相应资质证。

2、装修前确定设计图,同时必须考察施工单位以往的施工状况,走访此类单位,考察施工单位的信用和质量验收效果。

3、就相应施工期限,施工要求,验收标准,押金数额及退还要求,安全责任、后期维护等进行细致商妥。

5、也可进行装修项目发包,根据实际预算进行综合评定,在保证最佳质量、最短工期、最大安全,完善验收、最好效果、合理成本的前提下进行协商确定。

要点:1、地砖采用真正的防滑地砖,起码保证通道、洗手间、厨房地砖的防滑,可以用XXX的地砖,青石板砖、或是采用红褐色仿古砖铺就,厨房和洗手间地面也可以地砖反面铺贴。

2、监控系统必须有,采用高清,吊顶前联系设备供应商及安装。

3、厨房、收银台尽量设计在中间位置,提高工作效率。

4、厨房面积占整个使用面积的18-25%,调味间、出品间、凉菜间可以关门闭锁,厨房排水通畅,做见方1米的隔油池或安装油水分离器。

5、厨房与大厅间要有收碗车通道,出锅出菜口分离。

6、洗手盆尽量接冷热双温水,安装烘手机、卷纸器、小热毛巾柜。

7、灯光保证在25-30瓦/㎡,每张桌位正上方有LED灯源,有亮度还应是暖色光源。

某公司开店手册范本

某公司开店手册范本
开店手册
页 码:P12-04
部资料,严禁外传,违者法办!
版 本:2012年A版
第四章:店面租赁谈判技巧
主题容
具体容
餐厅


铺面位置是谈判中的第一要素。好市口是餐饮成功的一半,谈判人员必须判断与争取条件允许下的第一位置。谈判前,加盟商应对铺面仔细的实地考察。
铺面所处楼层、位置及面积,一般一楼最佳。餐饮的口岸最好选择人流量大的区域,一般以两个以上的门面最佳。十字路口是黄金口岸。
部资料,严禁外传,违者法办!
版 本:2012年A版
第8章:菜品采购及操作和摆放
一菜品采购(详见店面管理手册4.4店面采购管理)
1.采购物品应该做到择优选择,物美价廉;时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划,应及时反馈信息,采集样品以供部门参考。
2.经常了解库房及吧台商品销售情况,做到以销定购;积极组织畅销货源,防止盲目进货;尽量避免积存,预防变质,提高资金周转率。严格把好质量关,对不符合格者坚决拒收。积极了解市场动态,尽量做到定购货源,按“畅销多进,滞销不进”的原则,保证充足货源。对部门急需物品要优先采购,并做到按计划采购;认真核实申购计划表或单根据仓储情况确定采购数量,防止积压,做好物资使用的周期计划工作。

它餐Βιβλιοθήκη 中谈判会涉及到其它的问题。涉及到其它问题:水电气费的支付方式:一般有三种一是自己持卡到交费处支付二是物管代收三是房东代收,一般自己支付为首选!
所有:***餐饮公司
开店手册
页 码:P12-05
部资料,严禁外传,违者法办!
版 本:2012年A版
第五章:开店投资预算
单店首期投资(单位:万元)
项目
创业店
店铺种类
具体要求特征

开店手册模板

开店手册模板

开店手册模板逸马国际顾问集团出品编制说明【编制目的】标准化是连锁企业大规模快速扩张的基础,标准的工具包含流程、规范、表单,而其重点表现方式就是规范化手册。

为此,逸马国际顾问集团总结10多年来服务各类型连锁企业的经验,推出了涵盖连锁企业运营各个方面的手册工具,以便各连锁企业能够据此快速领悟、创造、实践适合企业自身的手册工具,推动自身连锁平台的快速发展。

《连锁总部开店手册模板》是逸马国际顾问集团在10年专业积累和企业实践的基础上总结而成,旨在为连锁企业编制《总部开店手册》提供范例和方法。

【使用说明】1.本手册模板包括开店的流程、规范,涉及到市场拓展、人员筹备、商品、物品筹备、证照办理、开业庆典等工作程序,操作规范与标准,是工作执行的基础标准指导,是连锁成功的操作经验。

2.请企业根据自身的经营特色和个性需要进行相应的调整、补充。

3.为正常阅读和修改模板里的流程图,建议您安装Microsoft Office Visio软件,软件安装和使用说明请见软件光盘。

Visio软件可以在网上下载,您可以下载自行安装。

【版权声明】本手册仅供购买产品的企业内部使用,其版权归深圳市逸马管理顾问有限公司所有。

未经本公司书面许可,任何单位及个人不得以任何理由,通过网络、媒体以及其他任何方式向第三方传播或公开发布。

如侵犯本公司版权等知识产权,本公司将依法追究其法律责任。

版权所有侵权必究目录目录 (2)1开店作业的组织保障 (3)2开店流程 (5)2.1直营店开店流程 (5)2.2直营店开店流程说明 (6)2.3加盟店开店流程 (7)2.4加盟店开店流程说明 (8)2.5开店作业流程表单 (9)3开店操作规范 (13)3.1人员筹备 (13)3.2新店开业宣传方案 (14)3.3卸货及上柜操作规范 (15)3.4开业前日准备工作及门店物品清单 (15)3.5开业庆典 (16)4政府关系办理 (19)4.1工商营业执照办理准备材料 (19)4.2税务登记证办理准备材料 (19)1开店作业的组织保障开店作业涉及到人、财、物等企业运营的各个方面,是一个部门跨度最大、涉及部门最多的关键性作业,因此,明确各部门在开店作业中所处的角色和涉及的职能,可以让开店作业操作者在一开始就对此有明确的认识从而形成清晰的工作思路,并在开店作业中做好各部门间工作的协调与安排。

连锁公司开店手册

连锁公司开店手册

连锁公司开店手册————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:机密级别:A编制说明【编制目的】开店作业体系主要是解决如何开店、开店的步骤、开店的流程等问题,指引连锁企业有条不紊地开店作业。

【使用范围】本手册仅供开店工作相关人员作为工作手册阅读、参考。

【手册制度】(1)《***连锁开店手册》由***公司统一制定和修改,其版权、解释权和维护权归公司总部所有;各相关人员仅有使用权及修改建议权。

为避免资料外泄,各使用者不得带出公司,不得翻印、不得外借他人,不得向外泄密透露。

(2)《***连锁开店手册》由公司总部实行编码管理,相关部门一部一册,并统一记录在案,故请各部门妥善保管,不得遗失。

(3)各岗位人员对手册的培训学习,应由经理或经理指定人统一安排、集中学习。

【使用说明】《***连锁开店手册》内容包括市场拓展、人员筹备、商品、物品筹备、证照办理、开业庆典等工作程序、操作规范与标准。

《***连锁开店手册》是***公司人成功的操作经验,也是***公司人智慧的结晶。

正是这些工作流程和操作规范的长期坚持和积累,才铸就了***公司连锁门店强大的经营竞争力,希望各位同仁能够在实际工作中贯彻执行和坚持不懈,并为《***连锁开店手册》的再次升级而积累更多的经验与智慧,***公司辉煌的发展期待您宝贵的建议!目录编制说明ﻩ错误!未定义书签。

目录2ﻩ1开店作业的组织保障 ................................................................................... 错误!未定义书签。

2开店流程ﻩ错误!未定义书签。

2.1直营店开店流程.................................................................................... 错误!未定义书签。

某小家电开店手册

某小家电开店手册

某小家电开店手册某小家电开店手册一、店铺规划与装修1.店铺选址:选择具有较高客流量和消费潜力的区域,如商业街、购物中心、步行街等。

2.店面面积:根据所经营产品的种类和数量确定店面面积,确保商品陈列充分、通道宽敞。

3.店面装修:采用简洁明亮的设计风格,突出产品的可视性和吸引力。

避免过于花哨和复杂的装修风格。

4.陈列设计:根据产品的属性和特点进行合理陈列,使消费者能够清楚地看到、触摸和体验产品。

同时,设立导购牌,并注明产品功能和优势。

5.店铺标识:设置店名、店铺标识牌,并确保清晰可见。

店面窗户上可以张贴促销活动宣传海报,吸引顾客进店。

二、产品选择与采购1.产品种类:根据消费市场需求和所在地区的消费习惯,选择畅销、高质量的小家电产品。

如电风扇、电热水壶、电饭煲、电磁炉等。

2.供应商选择:选择具有信誉度和质量保证的供应商合作,确保货源稳定。

3.价格策略:根据市场竞争情况和成本考虑,制定合理的价格策略。

可以根据批发价格折扣、季节性促销等方式进行定价。

4.库存管理:合理估计产品需求量,避免库存积压和缺货情况的发生。

定期盘点库存,及时补充和清理滞销产品。

三、店内管理与销售技巧1.人员招聘:根据店铺的规模和需求,招聘热情、细心、具备一定销售技巧的员工。

同时,培训员工的销售技能和产品知识。

2.服务宗旨:提供优质的售前咨询和售后服务,保障客户的购物体验和满意度。

礼貌用语、微笑面对客户,积极主动帮助客户解决问题。

3.促销活动:定期举行促销活动,如打折、赠品、抽奖等,吸引客户进店购买。

同时,在店铺内设立推荐区域,推销畅销产品和新品。

4.客户管理:建立客户档案,记录客户的购买历史、偏好和联系方式,进行客户关系维护和促销。

可以通过短信、微信等方式进行客户关怀和回访。

5.退换货政策:建立完善的退换货政策,保障消费者的权益和满意度。

及时处理客户的退换货要求。

四、店铺宣传与推广1.店铺宣传:利用各种渠道进行店铺宣传,如广告媒体、社交媒体、线下宣传等。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

WORD下载可编辑泛美健康专卖开店手册目录一、专卖店开业分析………………………………………………1、心理准备………………………………………………….2、市场调查………………………………………………………二、专卖店的选址工作……………………………………1、专卖店店址应具备的条件…………………………………………2、泛美健康产品专卖店店址特征…………………………………………3、专卖店选址应注意的事项………………………………………….三、购物环境的设计………………………………………….1、入口设计要点…………………………………………….2、店内的最佳通道宽度3、收款台的配置要点4、店内布置的六大要素5.装饰照明的重点6、店内的声音与音响配置7、专卖店的气味设计8、专卖店的通风设施配置四、专卖店的布局(一)、商品的陈列1、丰富2、展示高档的产品3、营造特有的气氛(二)、黄金分割陈列法(三)、商品的标签管理1、标签打贴的技巧2、打贴价格标签的注意事项五、店铺装修1、设计、预算2、加盟商认可3、装修4、验收六、关于培训七、开业前筹备工作八、附录一、专卖店开业分析1、心理准备第一、在心理上要做好迎接改变的准备。

开办专卖店对新加盟的朋友是一个重要决定,要有足够的心理准备,要准备在时间、精力等方面有很大的投入,要想事业成功,没有耐心、毅力是不行的。

在经营的过程中可能会遇到很多的困难,但只要不放弃、积极地面对,就有成功的机会。

总部会在此方面给每位新加盟商以各方面的支持,公司会与加盟商共同面对所遇到的一切困难,加盟商的困难就是总部的困难!但外因还要通过内因起作用,各位加盟商充分发挥主观能动性,是专卖店成功的关键因素。

第二、心理上要对风险有一定的认识。

做事要有依据,未雨绸缪,就可以将风险控制在最小的范围。

第三、要有积极的态度。

我们做事的态度是我们成功的保证。

“一个人的人生态度决定了一个人的人生高度”。

2、市场调查泛美健康产品专卖店是以销售健康产品、提供健康资讯服务为主的连锁机构,针对有健康需求和保健意识的客户群。

调查内容有:(一)、所在城市生活结构(1)、人口结构;(2)、家庭户数构成;(3)、收入水平;(4)、消费水平;(5)、消费观念。

(二)、都市结构(1)、交通;(2)、繁华地段、客流量;(3)、城市发展规划。

(三)、调研内容(1)、健康产品、保健品行业环境调查;(2)、消费者调查;(3)、同类产品调查;(4)、竞争对手调查。

二、专卖店的选址工作“选址,首先是为自己的顾客选,其次是为自己选,最后才是为自己未来所遇到的竞争选”。

专卖店的地址是一种无形资产,店址的选择非常重要,它将关系到专卖店经营的好坏,选址点差之毫厘,会导致经营业绩谬之千里,所以选址的优劣是泛美专卖店开店的重要前提。

(一)、专卖店店址应具备的条件1、商业活动频度高的地区。

在闹市区,商业活动极为频繁,客流量比较大,把泛美专卖店设在这样的地区,营业额必然高。

2 、人口密度高的地区。

居民聚居、人口集中的地方是适宜设泛美专卖店的地方,在人口集中的地方,人们有着对商品各种各样的大量需要。

当然,健康产品是必不可少的,而且需求基数也十分大。

如果泛美专卖店能够设在这样的地方,致力于满足人们的需要,那一定会“门庭若市”。

而且,这样的地方,顾客的需求比较稳定,销售额不会骤起骤落,可以保证专卖店的稳定收入。

3、面向客流量最多的街道。

因为专卖店处在客流量最多的街道上,受客流量和通行速度影响最大,可使多数人就近买到所需的产品。

4 、交通便利的地区。

旅客上车、下车最多的车站,或者在主要车站的附近,可以在顾客步行不超过15分钟路程内的街道。

5、接近人们聚集的场所。

如电影院、公园、剧院、农贸市场、学校等场所,或者大工厂、机关附近,店铺林立的且各种商业比较成熟稳定的地方。

6、店中店形式。

与大型购物中心、商场或连锁药店等合作发展店中店,就可以充分利用他们的网点,而选址问题也等于转嫁给了连锁店或大型购物中心等,节省了大量的人力与物力以及资金。

(二)、泛美健康产品专卖店店址特征店址有以下几种可能:1、店中店:位于城市主要大中型商场内。

2、独立专卖店:位于城市主要商业区、住宅区或办公区(位于商业区、金融区、办公区等的主要街道,靠近十字路口则更好)。

无论是店中店还是独立专卖店在选址时,都需要特别注意以下特征和要素:(1)、便利性较好。

尤其是各种交通工具均能抵达的地方应为首选;(2)、不易堵车;(3)、交通辐射能力较强;(4)、临近公交车站点;(5)、选择离停车场近或有停车场的建筑;(6)、营业面积:不少于30平方米;(7)、格局:店中店要求有边厅;(8)、供电、供水有保障;(9)、在必要的时候向公司总部寻求咨询,选出2-3个可供选择的店址;(10)、进行客流量及质量的调查;(11)、比较各个店址的优缺点;(12)、寻求总部意见,确定最佳店址;(13)、若没有理想店址,则需重复以上整个流程;·加盟商一旦选定店址,应寻求公司总部的意见,在获得批准后才可签定租契。

为了协助做决定,请提供以下资料:A、商圈调查结果;B、商圈平面图;C、拍摄照片以供存档(门面、市内各角度);D、图纸(平面图、立面图、标明承重墙、承重柱)。

·经公司总部审核同意并给予书面批准,加盟商便可签订店铺租约。

但应注意以下问题:要求业主应给予合理的减免装修期,以泛美专卖店的装修期来说,应争取不少于15—30天。

(三)、专卖店选址应注意的事项1、店址选定后,就会有相当资金投入店面装修,开张后要更改店址,成本极高。

2、店址的选择要有前瞻性,要对所在地的发展前景作出评估,要密切注意环境的变化,应特别留心城市建设的发展会带来什么样的变化。

3、注意大环境的变化及位置潜力与其选择现在被各大商家所看好的店铺位置,不如选择发展前景被看好的店铺位置,这样的店铺位置费用低,潜在的商业价值大。

因此,应特别留意城市建设、政府政策等会带来什么样的变化。

4、高可见度可使顾客在远处就注意到专卖店的存在。

一般来说两条街道相交的地点较为理想,其步行客流量和车流量大于任何一条街道,但街道相交地点的人行道处有交通限制的就不一定理想。

除了分析以上评价参数外,还要考虑水电增容条件、建筑物新旧程度与装修成本,以及网点区位是否有城建规划限制,有无绿地限制等。

5、开店方位有讲究方位是指专卖店正门的朝向,这与当地气候有关,并受到风向、日照程度、日照时间等因素的影响。

在南方城市,面向西的专卖店会有日晒,在夏季若无空调,会因炎热而不利于顾客进店购物;而安装空调无疑又增添了开支,唯有在店外设立拱廊建筑或遮阳篷布,店内改善通风条件,才能减少不利影响。

在北方城市,面向西北的专卖店较容易受到寒风的侵袭,也不利于顾客进店购买。

这些因素都会给专卖店经营带来很大影响。

因此,在选择专卖店地理位置时要充分注意。

6、拐角的位置较理想拐角是指位于两条街道的交叉处,即选择店址时比较流行的说法“金角银边”中的“金角”(“银边”即是指临街店铺),可以产生“拐角效应”。

拐角效应的优点是:可以增加橱窗陈列的面积,两条街道的往来人群汇聚于此,有较多的过路行人光顾;可以通过两个以上的入口缓和人流的拥挤。

但由于专卖店位置面临两条街,这样哪一面作为泛美专卖店的正门,则成为十分重要的问题,一般的做法是:选择交通流量大的一面作为专卖店的正门,即店面;而交通流量小的一面则作为侧门。

7、三岔路口是个好位置专卖店设在三岔路的正面,店面十分显眼,同样是被认为十分合理的连锁店位置。

但是,处在这一位置的专卖店应注意尽量发挥自己的长处,在专卖店正面入口处的装潢、店名招牌、广告招牌、展示橱窗等要精心设计。

抓住顾客的消费心理,将过往的行人吸引到连锁店中来。

8、店面位置处于以下情况应慎选店面前的地面与路面不平、店面处在斜坡上、门前有障碍物(例如树木、立交桥、广告牌等)、处在快车道旁、或店面灯光暗淡、地理位置偏低等等,此时应慎重考虑。

9、如果商店或店标在远处或驱车经过时很容易被看到,作为选址它的优势就会增强,明显的店标实际就是一种广告,它能让人因一时冲动而停下来。

一个道路狭窄,单行线,甚至经常交通堵塞的街道上的门店,相信是不会有顾客愿意经常登门拜访的。

“你有好的选址,成功的几率就已经拿到了一半”!三、购物环境的设计在泛美专卖店的经营活动中,良好的购物环境是吸引顾客的一个主要因素。

衡量购物环境的标准有舒适性和安全性两个方面。

舒适性与安全性标准都是复合因素,它们是由许多因素综合构成的。

泛美健康产品专卖加盟店购物环境的舒适性可以细化为以下方面:·灯光照明程度与柔和程度。

明亮而不刺眼,使顾客感觉温暖、舒适。

·装饰风格新颖与艺术性。

简洁明快。

·主色调的明快程度。

以公司的logo的主色调为准而展开。

·地砖的颜色、地形与出售商品的搭配程度。

·货架的艺术造型与便利性。

·商品陈列的风格以及与周围环境的搭配协调程度。

·顾客休息座椅的设置形式与数量。

·同类商品标识的明显程度。

1、入口设计要点:专卖店入口一般设在顾客流量大、交通方便的一边。

通常入口较宽,应根据出入口的位置来设计店内通道及顾客流向。

2、店内的最佳通道宽度是多少?通道的宽度要在1.2—1.5米之间。

最小的通道宽度不能小于90厘米,即2个成年人能够同向或逆向通过(成年人的平均肩宽为45厘米)。

3、收款台的配置要点:收款台的数量应以满足顾客在购物高峰时能够迅速付款结算为出发点。

一般而言,顾客等待付款结算的时间不能超过8分钟,否则就会产生烦躁的情绪。

4、店内布置的八大要素:色彩、货架、屋顶、地板、照明、音响、气味、通风设施。

5.装饰照明的重点:卢克斯(Lx):1平方米所照的光亮,100瓦的白炽灯的正下方距离处的亮度为100Lx。

在设计专卖店的照明时,并不是越明亮越好。

具体要求如下:·普通走廊、通道和仓库,照度为100-200卢克斯;·店内一般照明、一般性的展示以及商谈区,照度为500卢克斯;·店面和卖场内重点陈列品、POP广告、商品广告、展示品、重点展示区、商品陈列橱柜等,照度为2000卢克斯。

·橱窗的最重点部,即白天面向街面的橱窗,照度为5000卢克斯。

6、店内的声音与音乐配置合适声音的种类和密度将对专卖店的气氛产生积极的影响,也可以产生消极的影响。

音乐可以使顾客感到愉快,也可以使顾客感到不愉快。

令人不愉快的或令人难以忍受的音乐,会使顾客的神经受到影响,甚至毁坏购物气氛。

泛美专卖店对音乐具体要求是有利于销售的,因此要求每家泛美专卖店经常有悦耳舒缓的背景音乐。

背景音乐成为专卖店控制的最重要的声音之一。

它有助于消除噪音,同时对营业员的工作予以配合。

相关文档
最新文档