中国青少年发展基金会财务分析报告1
中青旅财务分析2024
引言概述中青旅是中国最大的旅游运营商之一，拥有多年的行业经验和广泛的网络覆盖。
在旅游业快速发展的背景下，财务分析对中青旅的可持续发展和战略规划起着重要的作用。
本文将对中青旅的财务状况进行深入分析，以提供有关公司的财务实力、盈利能力和风险管理能力的全面了解。
正文内容1. 财务实力1.1 资产负债表分析中青旅的资产负债表反映了公司在特定时间点的财务状况。
通过分析资产负债表的各项指标，可以评估中青旅的资产负债水平、资产结构和负债结构。
1.2 财务比率分析财务比率是评估公司财务实力和运营能力的重要工具。
以中青旅为例，我们可以计算出一系列的财务比率，如流动比率、速动比率、负债比率等，以评估中青旅的流动性、偿债能力和盈利能力。
1.3 现金流量表分析现金流量表是评估公司经营活动现金流量的重要指标。
通过分析中青旅的现金流量表，可以了解公司的运营活动、投资活动和融资活动对公司现金流量的影响，进而评估公司的偿债能力和盈利能力。
2. 盈利能力2.1 利润表分析利润表是评估公司盈利能力的重要指标。
通过分析中青旅的利润表，可以了解公司的销售收入、成本和利润水平，进而评估中青旅的盈利能力和利润增长潜力。
2.2 盈利能力指标分析除了利润表外，还可以计算一系列的盈利能力指标，如毛利率、净利率和收益率等，以更全面地评估中青旅的盈利能力和盈利增长潜力。
3. 风险管理能力3.1 业务风险分析中青旅作为旅游行业的代表企业，面临着各种业务风险，如市场竞争风险、政策风险和自然灾害风险等。
通过分析中青旅的业务风险，可以评估公司对风险的敏感度和应对能力。
3.2 财务风险分析财务风险是评估公司财务可持续性的重要指标。
通过分析中青旅的财务风险，可以评估公司的债务水平、偿债能力和债务结构，以判断公司在面对经济衰退或其他不利因素时的风险承受能力。
4. 经营效率4.1 资产效率分析中青旅的资产是公司运营和盈利的重要基础。
通过分析中青旅的资产效率，可以评估公司资产的利用效率和资产投资回报率。
基金会工作报告摘要
基金会工作报告摘要尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX基金会的一名工作人员，现在将向大家汇报基金会过去一年的工作情况。
本报告将涵盖基金会的宗旨和目标、项目实施情况、资金使用情况以及未来发展计划等方面的内容。
一、基金会的宗旨和目标基金会的宗旨是为了推动社会和谐进步，关注弱势群体的福祉，致力于解决社会问题、促进社会公平正义。
基金会的目标是通过开展慈善事业，弘扬社会正能量，推动公益事业的发展。
二、项目实施情况在过去一年中，基金会共开展了XX个项目，涉及教育、健康、环保、扶贫等多个领域。
教育领域：我们在农村地区开展了“乡村教育助学计划”，为贫困家庭学生提供奖学金和学习资源支持，帮助他们顺利完成学业；同时，我们还组织了“爱心书屋”项目，在偏远地区建立书屋，为孩子们提供学习和阅读的场所。
健康领域：我们开展了“健康扶贫计划”，为贫困地区提供免费的医疗服务和药品支持，帮助贫困人群改善健康状况；同时，我们还组织了健康知识宣传活动，提高公众的健康意识和生活习惯。
环保领域：我们参与了多个环保项目，包括垃圾分类、植树造林等活动，致力于保护环境，推动绿色发展。
扶贫领域：我们与相关部门合作，开展了“就业扶贫”计划，通过提供培训和就业机会，帮助贫困人口脱贫致富。
三、资金使用情况过去一年，基金会共收到捐款XX万元，其中XX万元用于项目实施，XX万元用于基金会的运营和管理。
在项目实施方面，资金主要用于购买教育资源、提供医疗服务、购买植树造林材料等，确保项目顺利进行；在基金会的运营和管理方面，资金主要用于办公开支、员工工资等，确保基金会的正常运转。
基金会高度重视资金的透明管理，我们通过定期公开财务报表，向社会各界展示资金的使用情况，确保捐款人的权益。
四、未来发展计划基金会将继续以“慈善助人，公益奉献”为理念，推动公益事业的发展。
在项目实施方面，我们将进一步加大对教育、健康、环保、扶贫等领域的投入，扩大项目的覆盖范围；同时，我们将加强与相关部门和合作伙伴的合作，提高项目的影响力和可持续性。
公共管理案例分析--17页
案例分析案例一希望工程：辉煌与危机189年10月30日，中国青少年发展基金会在北京召开新闻发布会，向海内外庄严宣布：建立我国第一个救助贫困地区失学少年基金，让千千万万因家庭贫困而失学的孩子重返校园。
在成立初始，只有10万元注册资金和团中央给的1万元办公经费。
在希望工程实施的前8个年头里，经历了三个发展阶段：即1989—1992年的宣传启动阶段；1992—1994年的蓬勃发展阶段和1995－1996年的巩固提高阶段。
经过三个阶段的稳步健康发展，截至1996年年底，全国希望工程累计接受国内外捐款97 800万元，救助失学儿童154万人，援建希望小学3634所。
在这几年中，希望工程进行过三次大规模的劝募活动：1992年的“百万爱心行动”、1994年的“1（家）＋1助学行动”和1997年的“希望工程国内最后一轮劝募行动”。
其中，1992年的“百万爱心行动”采取了“一对一”模式，即通过青基会和全国各级希望工程实施机构的牵线搭桥，使捐赠者（个人或集体）与贫困地区的失学儿童结对挂钩，建立直接联系。
实行定向资助直至其小学毕业。
中国科学院国情分析小组成员康晓光对“一对一”模式给予了高度评价：“百万爱心行动”中提出的“一对一”模式的意义，绝不仅仅限于给捐赠者带来极大的心理满足，成全了他们的慈善成就感，更为重要的是，它建立了一种刚性的自动监督机制。
……这种监督机制的建立意义无比深远：第一，它提高了基金会廉洁运作的可能性；第二，提高了捐款的配置效率；第三，赢得了捐赠人的信任，因而也就赢得了他们的捐赠。
由于采取“一对一”的资助方式，在短短一年半的时间内，救助数额奇迹般地增加了50万人。
1994年，青基会依靠“国际家庭年”这个大背景，以发行希望工程明信片为契机，展开“1（家）＋1助学行动”，突破了过去只是通过大众传媒的宣传和个别直接接受捐款的模式，以遍及全国数万个邮电局（所）为报名点，为捐款人特别是要求结对资助的捐款人提供了一个参与希望工程的简单、快捷的渠道。
非营利组织财务报告案例分析(修订)
【案例分析】资料1：我国非营利组织法规情况1988年，《基金会管理办法》（国务院）；1989年，《社会团体登记管理条例》（国务院）；1998年，《民办非企业单位登记管理暂行条例》；1999年，《公益事业捐赠法》；2004年，《基金会管理条例》；2005年，《民间非营利组织会计制度》；2006年，《基金会信息公布办法》（民政部）；2007年，《人民国企业所得税法》，公益性捐赠支出扣除率的变化；2008年，《救灾捐赠管理办法》（民政部）；2011年，《全国性社会团体公益性捐赠税前扣除资格初审暂行办法》，对社会团体取得“税前扣除”资格的条件的规定。
资料2：红十字会“郭美美事件”2011年6月22日，新浪微博上一个名叫“郭美美Baby”的20岁女孩，炫耀自己“住大别墅、开玛莎拉蒂”，而且自称是中国红十字会商业总经理，结果招致网上无数的板砖和口水。
一时之间，中国红十字会的红色徽标，成为了舆论攻击的靶心，将中国红十字会拉进了舆论的旋涡。
这场质疑的风暴从商业系统红十字会（以下简称“商红会”）与多家公司的关联，红十字会与商红会理不清，扯不明的商业运作关系，逐渐演化到对红十字会这一官办慈善组织本身的反思。
中国红十字会是人道救助组织，是国际红十字运动的成员，在全国有个32省级分会、、澳门两个特别行政区分会、333个地级分会、2860个县级分会，95000个基层组织，2026万会员，还拥有商业系统红十字会、铁路系统红十字会，是中国最大的人道慈善组织。
中国红十字会的主要任务是“三救”救灾、救护、救助和“三献”无偿献血、造血干细胞捐献、人体器官捐献。
在长达半个世纪的和平时期，公益慈善事业成为各国红十字会行使的主要职能。
改革开放以后，我国引入国际上的现代基金会管理机制。
1994年，中国红十字会直属基金——红十字基金会在民政部注册登记成立。
但红十字总会原有的公募资格和公募牌照资源并没有被同时取消。
由此，就出现了红十字会和红十字基金会两个具有独立公募资格的组织。
基金会财务总结与年度计划
基金会财务总结与年度计划一、财务总结1. 收入基金会在过去一年中的收入主要来自以下几个方面：•捐赠款项：基金会得到了许多慷慨捐赠者的支持，他们为我们提供了大量的捐款。
这些捐款来自个人、企业和其他非营利组织。
•投资回报：基金会有一部分资金投资于股票、债券和其他金融工具。
在过去的一年中，我们获得了可观的投资回报。
2. 支出基金会在过去一年中的支出主要用于以下几个方面：•慈善项目：我们将大部分资金用于支持各种慈善项目，包括教育、医疗、环境保护等。
这些项目旨在改善社会福利和提高人民生活质量。
•行政开支：为了保持基金会的正常运营，我们需要支付一些行政开支，包括员工工资、办公室租金和日常运营费用等。
3. 资金管理基金会非常注重对资金的管理和运用。
为了确保我们能够持续支持慈善项目，我们采取了以下措施：•财务报告：我们定期进行财务报告，以监控资金的流动和使用情况。
•风险管理：我们积极管理投资风险，并制定了相应的投资策略，以确保资金的安全性和增值。
•多元化投资：我们将资金分散投资于不同的领域和资产类别，以降低风险并获得更好的回报。
二、年度计划1. 慈善项目扩展基金会计划在未来一年中扩大对慈善项目的支持范围。
我们将重点关注以下几个领域：•教育改善：基金会将积极支持教育机构和项目，以提高教育资源的质量和覆盖面。
•环境保护：我们将加大对环境保护项目的投入，包括生态保护、可持续发展等方面。
•医疗援助：基金会将继续支持医疗援助项目，帮助那些需要医疗救助的人们。
2. 资金筹集为了实现慈善项目的目标，基金会将积极筹集资金。
我们计划采取以下几种筹款方式：•慈善晚宴：组织慈善晚宴，邀请慷慨捐赠者参与，并通过拍卖、捐款等方式筹集资金。
•线上募捐：利用互联网和社交媒体平台，开展线上募捐活动，吸引更多人参与和捐款。
•企业合作：积极与企业建立合作关系，寻求资金支持和资源共享。
3. 资源管理为了提高基金会的资源利用效率，我们计划采取以下措施：•优化行政开支：审查并优化行政开支，确保开支合理且高效。
青少年发展基金会工作总结
青少年发展基金会工作总结
青少年发展基金会是一个致力于帮助青少年成长和发展的非营利性组织。
在过去一年里，我们基金会的工作取得了一些显著的成绩，为了让更多人了解我们的工作，我将在这里对我们的工作进行总结。
首先，我们在教育方面取得了一定的成就。
我们为贫困地区的学生提供了奖学金和学习辅导，帮助他们接受更好的教育。
我们还举办了一系列的教育活动，包括讲座、训练营和比赛，为青少年提供了更多学习的机会。
通过这些努力，我们帮助了许多青少年提高了他们的学业成绩，为他们的未来打下了良好的基础。
其次，我们在心理健康方面也做了很多工作。
我们组织了心理健康咨询活动，为青少年提供了心理健康方面的帮助。
我们还为有特殊需求的青少年提供了专业的心理咨询服务，帮助他们克服心理障碍，重拾自信。
我们相信，心理健康是青少年成长过程中非常重要的一环，我们的工作帮助了许多青少年度过了心理困境，走向了阳光。
最后，我们在社会实践方面也取得了一些进展。
我们组织了一些志愿者活动，让青少年参与到社会公益事业中。
通过这些活动，他们学会了关爱他人，学会了团队合作，培养了社会责任感。
这些经历将对他们未来的发展产生深远的影响。
总的来说，青少年发展基金会在过去一年里取得了一些显著的成就，我们的工作得到了社会的认可和支持。
我们将继续努力，为更多的青少年提供更好的成长环境，让他们茁壮成长，为社会的发展做出更大的贡献。
2023年基金会行业市场分析报告
2023年基金会行业市场分析报告一、基金会行业定义基金会是以公益性、非营利性为目的，在国家法律规定的范围内设立，依法独立组织和运营的机构。
它具有独立的法人资格，财产独立，经费来源多元，在社会事务和公益慈善事业中发挥着重要作用。
二、基金会行业市场状况当前，我国基金会行业呈现快速增长的态势。
据中国慈善联合会发布的《中国基金会发展报告（2018）》显示，截至2017年底，全国共设立基金会7,415家，较2016年增加1,424家。
其中，民办基金会最多，占比为57.22%，公募基金会占比为42.78%。
此外，全国基金会授权捐赠金额达到330亿元，比上年增长13.8%，其中公募基金会授权捐赠金额达到193.2亿元，增长16.1%。
三、基金会行业市场趋势1.多元化基金会未来基金会行业将更加多元化，除了公募和民办基金会，还会出现更多社会组织成立基金会。
比如商业机构可以设立基金会，将部分营利业务收益投入到基金会中用于公益事业。
另外，也会有更多家族基金会和企业基金会的成立，来实现公益事业与企业发展的有机融合。
2.投资方向更加专业化未来，基金会对公益资金的使用将会更加专业化。
传统的资金投入主要集中在教育、健康、环保等领域，但是未来的基金会将会投入更多的关注于社会创新、扶贫、文化艺术等领域。
此外，由于金融市场整体的不确定性增加和社会行业创新的衍生变革的多样性，基金会在投资配置上的专业化趋势也会更加突出。
3.基金会管理更加规范透明未来基金会行业政策及监管环境将更加完善，也将要求基金会募集、使用、报告等各项互联网管理更加透明、规范。
未来，基金会更多地将面临来自公众的信息透明、数据精算等新的盘点，同时也要面对当地的政策变更适应、以及流行政制规范。
（来源：中国投资报-中国投资网）四、基金会行业发展趋势分析1.随着社会发展，大众公益概念越来越普及，基金会发展有很大潜力。
同时，社会组织成立基金会也在逐渐增多。
2.基金会市场的竞争将逐渐加剧，盈利能力会受到弱化。
中国青少年发展基金会2018年1-6月财务报告
中国青少年发展基金会2018年1-6月财务报告
一、基本财务状况
截至2018年6月30日，中国青少年发展基金会资产总额137,333.08万元，负债总额1,340.95万元，净资产总额135,992.13万元。
二、收支情况
（一）收入
2018年1-6月实现总收入17,142.55万元，其中：捐赠收入13,088.86万元，投资收益4,037.05万元，其他收入16.64万元。
捐赠收入项目构成如下表：
金额单位：人民币万元
(二)费用
2018年1-6月费用总计11,012.82万元，其中：业务活动成本9,792.93万元，管理费用846.34万元，筹资费用373.55万元。
业务活动成本项目构成如下表：
金额单位：人民币万元
附件：
表1、中国青少年发展基金会资产负债表表2、中国青少年发展基金会业务活动表
资产负债表
编制单位:中国青少年发展基金会2018年6月30日单位：元
业务活动表
单位：元
编制单位:中国青少年发展基金会2018年1-6月。
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目录一、组织简介 (2)(一)基本信息 (2)(二)大型项目............................................................ 错误!未定义书签。
(三)主要荣誉 (2)二、财务分析 (4)(一)非营利性分析.................................................... 错误!未定义书签。
(二)筹资能力分析 (5)(三)运营能力分析 (6)(四)发展能力分析 (6)三、总结 (8)一、公司简介(一) 基本信息中国青少年发展基金会简称为"中国青基会"，英文译名为"China Youth Development Foundation"，缩写为"CYDF"。
中国青基会是5A级基金会，1989年3月由共青团中央发起成立。
中国青基会是全国性公募基金会，其面向公众募捐的地域是中国以及许可中国青基会募捐的国家和地区。
中国青基会的使命是：通过资助服务、利益表达和社会倡导，帮助青少年提高能力，改善青少年成长环境。
多年来，基于共同使命、共同价值观、共同的道德标准及共同行动，中国青基会与全国37家地方青基会形成全国青基会共同体。
(二) 大型项目中国青基会于1989年10月发起实施希望工程，是我国社会参与最广泛、最富影响的民间公益事业。
截至2012年，全国希望工程累计募集捐款87.3亿元人民币，其中中国青基会筹集善款31亿元人民币，资助农村家庭经济困难学生（包括小学、中学、大学生）逾450万名，建设希望小学18002所，建设希望工程图书室约15094个，配备希望工程快乐体育园地4043套，配备希望工程快乐音乐教室735个，配备希望工程电脑教室205个，配备希望工程快乐电影放映设备418套，配备希望工程快乐阅读32万册，建设希望厨房918个，培训农村小学教师近7万名。
(三)主要荣誉2013年5月9日，民政部公布了2012年度基金会、非内地居民担任法定代表人的基金会的评估等级，中国青少年发展基金会获评5A级。
此次评估是继中国青少年发展基金在2008年民政部首次评估工作中被评为5A级社会组织后，再次被评为5A级社会组织。
2012年4月，中华人民共和国民政部授予中国青少年发展基金会“希望厨房”第七届“中华慈善奖”。
2010年8月，中共中央、国务院、中央军委授予中国青少年发展基金会“全国抗震救灾英雄集体”。
2010年2月，中华人民共和国民政部授予中国青少年发展基金会“全国先进社会组织”。
2008年4月，中华人民共和国民政部授予中国青少年发展基金会“2007媒体慈善关爱行动”2007年度“中华慈善奖”。
2008年3月，中国青少年发展基金会被中华人民共和国民政部评为5A级社会组织。
二、财务分析由于我们所分析的主体中国青少年发展基金会是一个非营利性组织，其财务报表项目与一般公司有很大差异，所以我们所选取的财务指标与分析营利性组织所采用的一般指标也有所不同。
针对分析对象的具体特点，下面我们将从非营利性，筹资能力，运营能力，发展能力四个方面，结合所学的财务知识对中国青少年发展基金会的财务状况做出简单分析。
(一)、非营利性分析所谓非营利性是指非营利组织应该遵守的行为规范与准则，它体现了非营利加，出去，我们可以看到这个指标还是呈现一个逐年增加的趋势，这说明该基金会非营利性水平保持一个良好的运营状况。
我们可以看到业务活动成本占当年总支出的百分比呈现一个较为稳定的状态，基本上维持在90%上，说明基金会对于公益事业活动这一部分保持很大的重视。
另外，2007 ～ 2012年间，工资福利与行政费用占总支出比例持续稳定在5%左右，符合国家法定标准（10%以下），我们发现从2009年到2010年这个指标从3.9%上升到6.44%，上升了65.1%，尽管2011（6.14%）、2012（5.5%）年这个指标有所下降，但是相对于非营利性程度较高的其他的慈善机构，中国青少年发展基金会尚有通过调整费用支出结构提升其公益性的空间。
(二)、筹资能力分析我们小组从收入总额及其主要分项所得、筹资费用率三方面衡量中国青少年发展基金会的筹资能力。
如图2 所示，从收入总额来看，2007 ～ 2012 年间该基金会总收入保持不断上升的状态，2008年出现突破性提高，这与2008 年发生特大自然灾害有直接关系。
从捐赠收入与总收入的对比看，捐赠收入为其收入的主要来源，收入较为单一。
另外，通过查看报表我们发现该基金会在07年到12年政府补助一项始终为零，可见中国青少年发展基金会与政府关系不密切，对政府的依赖性不强。
从筹资费用率来看，2007 ～ 2012年间该基金会筹资费用率在2008年发生大幅下降，但在此后筹资费率保持着不断走高的趋势，并在11年到达顶点后发生下降。
这说明以该基金会对于保持较高效率激励人们的捐赠这一方面没有很好地的方法，才会导致这一变化。
(三)、运营能力分析我们小组利用各项费用总额、管理费用占总支出比例、筹资费用占总支出比例等指标来分析该基金会的运营能力。
如图3所示，筹资费用在总支出中的绝对支出数量虽然呈现一个历年增加的情况，但是其在总支出中所占据的比重呈现一个不断降低的趋势，从这方面可以反映基金会筹资效率高，也可能是为筹资所做出的努力有限。
从管理费用来看，其绝对支出数额始终最高，2010 年管理费用激增，较2009 年增加92%，而当年总收入增长率仅为10%，总支出增长率仅为9%；但在2011年管理费用占总支出的比重又发生突然性的降低（从5.53%降到1.77%），12年又从1.77%上升到3.98%，但整体呈平稳趋势，这说明管理费用控制有效，但存在极不稳定现象，反应了其在管理费用的管理上存在一定的缺陷。
因此基金会应当对于这方面做出相应的调整，加强对管理费用的监管。
(四)、发展能力分析发展能力反映一个社会组织可持续成长的实力，主要从资产和收入两方面衡量。
笔者从总资产增长率、非限定性净资产增长率、限定性净资产增长率、资产负债率、总收入增长率等方面对发展能力进行分析。
如图4 所示，2007～ 2009年间，该基金会总资产增长率、非限定性净资产增长率、限定性净资产增长率波动幅度较大，总资产增长率与限定性净资产增长率波幅相对一致，在2008 年达到峰值，与总收入趋势一致；非限定性净资产增长率在2007 年达到峰值。
由图可见，总资产增长率、非限定性净资产增长率、限定性净资产增长率都呈现集体的下降趋势。
从图5所示，从2007年到2012年资产负债率保持一个稳定的状态，说明该基金会的偿债能力稳定；而资产负债率保持在10%左右的低水平状态，则说明该基金会偿债能力强，不存在较大的偿债压力。
我们可以看到收入增长率在2007年到2010年的波动较大，2008年出现一个极高值，与图4中的总资产增长率、非限定性净资产增长率、限定性净资产增长率以及近些年实际情况结合一起分析，可以得知基金会收入的增长较多地依赖人们因突发自然灾害而产生的捐助愿望，基金会缺乏主动的筹资态度、多样的筹资方式、长效的筹资模式和固定的收入增长政策，对群众自发性捐赠依赖较大。
三、总结(一)、中国青少年发展基金会非营利性较强，费用支出结构需要关注和调整。
《基金会管理条例》第29 条规定的“公募基金会每年用于从事章程规定的公益事业支出，不得低于上一年总收入的70%；……基金会工作人员工资福利和行政办公支出不得超过当年总支出的10%”来控制费用支出结构。
分析显示，非营利性主要指标保持着一个相对稳定的情形，保持在10%以下，但是从运营能力分析中我们看到中国青少年发展基金会筹资费用与管理费用比例悬殊，其中管理费用的波动明显，极不稳定。
因此，基金会应当树立费用控制意识，确立明确的费用管理体制，尽可能减少显性浪费和隐性浪费，加强对管理费用的监管，力求改变管理费用波动过大这一问题。
(二)、中国青少年发展基金会筹资能力稳步增强但收入增长模式亟须转变。
分析显示，从2007年到2012年中国青少年发展基金会筹资总额在虽然在不断提升，但经过分析其缺乏主动的筹资态度、筹资方式、长效的筹资模式和固定的收入增长政策。
而且其筹资总额里面不存在政府的补助，说明该基金会在日后的发展过程中应当加强与政府的合作，力求取得政府补助以及各项政策的支持。
(三)、中国青少年发展基金会发展趋势良好，但发展波动较大，发展方式较为单一，创新氛围亟待改善。
发展能力分析显示，中国青少年发展基金会主要成长性指标有下降趋势，年度的波动性较大，如2008年总收入的增长率从骤然增加，但08年后发生急剧的降低。
这是因为且过分依赖人们的自发捐赠，发展方式单一，创新性不足，不能形成一个长期有效的捐款机制，这对一个慈善机构的发展是极为重要的。
这可能与我国基金会相关法律管理程度过严，管理幅度过宽，使我国基金会运作过于保守。
我国应当借鉴国际经验，建立适合当前经济环境的基金会相关法律，适当鼓励基金会稳步创新，不怕出错，善于纠错，开拓前进。
(四)、中国青少年发展基金会年度审计报告披露方式不明确，信息披露存在缺失甚至失真现象：基金会官网仅披露部分年份审计报告和当年财务报告；个别年份资产负债表中管理费用明细项目金额未列示，只能从审计报告中查找；基金会仅披露宽泛的收入来源及支出情况，缺乏明确的善款流向说明；基金会年报年初数与上年年报年末数出现不一致，且并未解释原因；基金会管理费用核算出现前后矛盾现象等。
为此，我国应当依照相关法规加大对基金会财务信息披露违规行为的惩罚力度；同时，继续加强基金会财务信息披露相关制度的建设，使我国慈善基金会真正打开财务透明之窗。