中国企业文化之根基

合集下载

中国企业文化之根基是什么

中国企业文化之根基是什么

中国企业文化之根基是什么树无根不活,企业文化无根不立。

企业文化是民族文化的具体体现,是由民族文化所决定的。

中华民族有着五千年的文明历史和优秀的民族文化,其中最具代表性的就是儒家文化。

不管您意识到与否,文化每时每刻都在对政治、经济、社会、生活产生着潜在的影响,发挥着不可忽视的作用。

本文通过对企业文化的基本内涵、企业文化的重要性,特别是企业文化的根基的阐述,试图让人们认知、认识,进而重视企业文化建设,让人们明确,只有继承和发扬中华民族的优秀传统文化,吸收和借鉴人类先进文化,才能建立起优秀的中国企业文化,据此才能建立起比较完善的社会主义市场经济体制,实现兴企、富民、强国的目标。

一、企业文化的基本内涵文化,从广义上说,是人类在社会实践过程中获得的物质、精神的生产力和创造的物质、精神的总和。

从狭义上讲,是指人类精神生产力和精神产品,包括一切社会意识形式:如自然科学、技术科学和社会意识形态等。

作为一种历史现象,文化的发展有历史继承性;作为社会意识形态,文化是一定社会政治和经济的反映,同时又对一定社会的政治和经济产生巨大的影响。

企业文化是在一定社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,以及与之相适应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。

企业文化是民族文化的具体体现,它从属于民族文化,是由民族文化所决定的。

企业文化作为一种新的社会现象,已经被人们所认识和重视,并正在打破国界,在全世界兴起,成为新世纪企业改革、经济发展和社会进步的重要标志。

企业文化理论吸收了行为科学、公共关系学、决策科学、管理学、哲学、伦理学和经济学等多门学科的精华,其主要内容是在理性与科学实践的基础上行成的,包括:企业哲学、企业价值观、企业精神、企业道德、企业目标、企业制度、企业创新、企业形象、企业环境和企业文化活动等。

企业文化的实质,是以人为中心,以文化引导为手段,以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。

国有企业文化的内容有哪些

国有企业文化的内容有哪些

国有企业文化的内容有哪些国有企业文化就是国有企业在长期的经营和管理活动中确立的、信奉并付诸于实践的价值观、思维方式以及行为模式。

它在本质上是一种促进或阻碍企业发展的管理思想和管理方法,属于思想范畴的概念。

那么国有企业文化的内容有哪些?国有企业文化的主要内容国有企业文化的内容:国有企业核心价值观的创新第一、国有企业努力树立社会责任伦理观。

企业社会责任新观念要求国有企业改变对自身价值以及在新经济时代的位置与作用的认识,即认识到企业与社会是一种相互促进的关系。

企业不仅要生产经营以赚取利润,同时还要积极、主动地承担企业道德和慈善义务。

以西门子、宝洁等著名跨国公司为榜样,把“做有高度社会责任感的企业公民”作为对企业利益相关者、对社会甚至是对全球的承诺。

积极以SA8000标准为要求,严格规范自己的行为。

尤其是我国国有企业的社会主义特殊地位,更要树立全心全意为人民服务的道德精神,更深刻地体现企业的社会责任。

第二、国有企业树立对知识价值的新认识。

国有企业要充分认识到知识的重要性和学习的迫切性,旨在建立一种学习型企业以适应知识经济时代的要求,把知识图强作为企业核心价值理念。

国有企业一方面应强调全员学习、全面学习、不断学习的观念,注重群体智力的开发,着重培养员工的创新意识和创新能力以及对环境的敏锐洞察力、系统和辩证思维等,以促进企业适应不断变化的客观环境。

另一方面,要把学习变为企业创新的源泉和动力,努力学习别人的优秀东西并创造性地应用于自身领域,形成国有企业的新特色。

第三、国有企业要更新对企业资本价值的认识。

一方面,对于国有企业物质资本价值的认识上,物质资本仅仅是企业生存发展的基础,先进的技术、惊人的速度以及不断创新的能力才是企业在激烈的世界竞争中取胜的优势所在。

要以价值增值和创造作为国有企业的核心目标之一。

另一方面,国有企业要改变对人力资本价值的认识,深化对人性的认识,建立一种关心人、尊重人、激励人的国有企业文化。

以传统文化做根基的现代企业文化分析

以传统文化做根基的现代企业文化分析

以传统文化做根基的现代企业文化分析作者:李云集来源:《中外企业家》 2013年第6期李云集(西安美术学院中国画系陕西西安 710061)摘要:改革开放以来,随着市场经济的不断发展,企业文化建设引起了越来越多企业管理者的重视。

然而,现代企业文化的建设离不开传统文化这一根基,要想塑造优秀的企业文化,只有依靠企业不懈的努力来塑造,不断的汲取传统文化的精髓,去其糟粕取其精华,不断开阔视野,勇于创新,从我国传统文化和企业现状出发,建立符合我国企业发展的具有中国特色的现代企业文化。

关键词:传统文化;现代企业文化;文化建设中图分类号:F270 文献标志码:A 文章编号:1000-8772(2013)15-0193-02一、现代企业文化和传统文化(一)现代企业文化的内涵现代企业文化是企业在长期发展的过程中形成的,作为员工恪守职责的潜在标杆,是整个企业价值理念和道德准则的综合反映。

在现代企业的经营管理中,企业文化占据着主导地位,作为一种强大的推动力,促进企业的不断发展。

(二)传统文化的内涵在传统文化中,最根本的因素就是人。

体现出的是人与人、自身和自然三者之间的关系。

以道德准绳约束人们的行为,也就是说人的行为要顺应自然的规律,讲究天人合一。

(三)二者之间的关系1、现代企业文化最早起源于日本,在美国得到了应用和发展,但是深究其发展的渊源,企业文化的根基却是中国的传统文化。

因为当今的日本文化,是由我国唐朝使其流传过去并得以发展的。

现代企业文化的思想,是以传统文化的“人本主义”思想为核心的现代企业管理理论。

2、传统文化理念一直以内部和外部的双重和谐为基础,最后达到社会和谐为的宗旨。

现代企业文化是在企业长期的生产经营管理过程中塑造出来的,可以对员工起到凝聚力,并得到广大人民群众和管理部门的认可。

最终目的也是实现内部与外部的和谐,可见,二者的目标具有一定的共性。

二、企业文化在经营管理中的作用(一)企业文化的导向作用企业文化是企业整体目标的综合体现,是企业所有员工的共同理念和价值观的真实反映。

团结奋斗企业文化自信根基

团结奋斗企业文化自信根基

团结奋斗企业文化自信根基团结奋斗是一种企业文化,它是企业发展的根基和动力。

团结奋斗的企业文化是指企业内部员工在共同的目标下紧密团结在一起,共同努力,为企业的发展贡献力量。

这种文化以团结为基础,以奋斗为目标,注重个人与集体的统一,使员工们在工作中形成良好的团队合作精神和积极向上的工作态度,从而推动企业不断发展壮大。

团结是企业文化的基石,它是企业内部凝聚力的源泉。

在团结的企业文化中,员工之间互相支持、互相合作,形成了一个大家庭般的和谐氛围。

无论是面对挑战还是困难,大家都能够共同努力、共同克服,形成合力。

团结不仅可以增强员工之间的凝聚力,也能够激发员工的工作热情,提高工作效率。

团结让员工感受到了集体的力量,使每个人都能够在工作中发挥自己的优势,实现个人价值。

奋斗是团结的动力,也是企业文化的灵魂。

奋斗是企业取得成功的关键因素,它代表着企业对目标的坚持和努力。

在以团结奋斗为企业文化的公司中,员工们时刻保持着积极向上的工作态度,始终保持着对工作的激情和热爱。

无论是面对工作的压力还是困难,大家都能够勇往直前,不断追求卓越。

奋斗让员工们明确了自己的目标,使每个人都能够在工作中全力以赴,追求更高的工作质量和绩效。

只有通过不懈的努力和奋斗,企业才能够实现自身的发展目标。

团结奋斗的企业文化还注重个人与集体的统一。

在这种文化下,个人的利益与集体的利益是相互统一的。

员工们不仅要关心自己的个人发展,更要关心公司的发展。

他们愿意为公司付出自己的努力和智慧,与公司共同成长。

同时,公司也注重对员工的关心和支持,为员工提供良好的发展平台和机会。

通过个人与集体的统一,企业能够形成强大的凝聚力和向心力,实现共同发展。

团结奋斗的企业文化是企业发展的保障。

它能够为企业提供稳定的发展环境和人才支持。

在这种文化下,员工们能够形成良好的团队合作精神,共同面对各种挑战和困难。

他们能够相互协作、相互支持,形成高效的工作机制,提高工作效率。

同时,团结奋斗的企业文化也能够吸引和留住优秀的人才,使企业拥有更强的竞争力和持续发展能力。

营造良好的企业文化建设氛围

营造良好的企业文化建设氛围

坚持“以人为本”,营造良好的企业文化建设氛围。

花旗银行认为,谋求发展是企业文化的根基,而只有优秀的“人”才能使企业取得更大的发展,同时也只有不断发展的企业才能留住优秀的“人”。

事实上,企业文化是一种重视人、以人为中心的企业管理方式,建立先进的企业文化,就是要把管理的重心放在人这个基础之上,坚持把“以人为本”的思路贯彻在文化建设的全过程,尊重人、理解人、关心人、爱护人,最大限度地调动员工的积极性。

只有这样,企业文化建设才能沿着健康的轨道发展。

一是要重视员工的满意度。

满意的员工会把满意的心情带到工作中去,从而实现满意的绩效。

美国席尔士公司曾做过一项调查后发现:员工满意度提高5%,会连带提升。

1.3%顾客满意度,同时也因此提高0.5%的企业绩效。

二是要重视员工的职业生涯设计和规划。

企业要为员工的前途着想,才能体现企业“以人为本”的指导思想。

在银行有三种职业前途可选择:管理型、专业型和操作型。

而每一种职业,还应有不同的等级。

当每一个员工跨入银行的大门时,他都会被告知:他可能会有什么样的职业前途,而通过他的努力,在若干年后,他又会达到什么样的职位,这样,才能让每一位员工都能有一个奋斗的目标,激发其努力实现人生价值。

三、要重视教育培训。

在培训方式、培训内容方面,可分层进行:对于领导干部层,要着重对政策、形势分析、管理艺术、国际同业先进的经营理念等方面进行培训,帮助其掌握主流趋势;对于客户经理层,要着重资讯汇集、营销学、投资理财、金融政策、法规的掌握以及银行新业务、新产品的了解、认识等等;对普通员工层,着重要了解农行现阶段的发展状况及未来的发展方向、须努力的目标,学习现代金融工具和电子商务的应用、发展,银行资产负债比例管理的目标体系及其监控,财务报表的编制及分析等等,努力打造“金牌”员工。

中华优秀传统文化如何助力企业文化建设

中华优秀传统文化如何助力企业文化建设

中华优秀传统文化如何助力企业文化建设在当今竞争激烈的商业环境中,企业文化已成为企业发展的核心竞争力之一。

优秀的企业文化能够凝聚员工的力量,提升企业的形象,促进企业的可持续发展。

而中华优秀传统文化蕴含着丰富的智慧和价值观念,为企业文化建设提供了宝贵的资源和启示。

一、中华优秀传统文化中的价值观对企业文化的引领中华优秀传统文化中的价值观,如“仁爱”“诚信”“和谐”“责任”等,与现代企业的经营理念和社会责任有着密切的关联。

“仁爱”强调关心他人、尊重他人、帮助他人。

在企业中,体现为关心员工的成长与发展,尊重员工的个性和需求,为员工创造良好的工作环境和发展机会。

这种关爱能够增强员工的归属感和忠诚度,激发员工的工作积极性和创造力。

“诚信”是企业立足的根本。

在商业活动中,诚实守信意味着遵守合同、信守承诺、保证产品质量。

一个以诚信为本的企业能够赢得客户的信任和市场的认可,树立良好的品牌形象。

“和谐”追求的是人与人、人与社会、人与自然的协调统一。

在企业内部,营造和谐的工作氛围,促进部门之间、员工之间的合作与交流,有助于提高工作效率,减少内部矛盾。

在企业与外部的关系中,追求与合作伙伴、社会环境的和谐共生,能够实现共同发展。

“责任”意识要求企业不仅要追求经济利益,还要承担社会责任。

包括保护环境、关爱社会弱势群体、支持公益事业等。

具有强烈社会责任感的企业能够获得社会的尊重和支持,提升企业的社会形象。

二、中华优秀传统文化中的管理智慧在企业中的应用中华优秀传统文化中的管理智慧源远流长,如“以人为本”“中庸之道”“无为而治”等,对现代企业管理具有重要的借鉴意义。

“以人为本”强调人的重要性,认为人是企业发展的核心资源。

企业管理者应尊重员工的主体地位,充分发挥员工的主观能动性,让员工在工作中实现自我价值。

同时,要注重员工的培训与发展,提升员工的素质和能力,为企业的发展提供持续的动力。

“中庸之道”并非是指平庸、折中的做法,而是在处理问题时寻求平衡与适度。

企业文化是一个企业的根本也是百年企业的根基

企业文化是一个企业的根本也是百年企业的根基

企业文化是指现阶段企业员工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和,通常表现为企业的使命、愿景、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传统与习惯等
第一,企业文化可以培养职工的团队意识,增强企业的凝聚力。

团队意识代表着企业全员的共同利益和共同目标,它促使人改变原来只从个人角度出发的价值观念,潜意识地产生一种强烈的向心力,达到自觉关心企业,承担企业的责任和目标。

第二,企业文化可以培养职工对企业的忠诚。

企业文化是社会环境的产物,无论是西方的资本主义国家,还是东方的社会主义国家,无论是日本的三菱重工,松下电器,还是我们的一些企业,都十分注重通过企业文化的途径来培养职工对企业的忠诚。

第三,企业文化可以促进职工队伍素质的提高。

职工素质是企业文化建设的基础,企业文化塑造的过程,也是对职工从思想、文化、业务等方面培训和提高的过程。

职工诸多素质的提高,有赖于企业计划性、针对性、长期性的系统教育。

除了搞好党的方针政策等教育外,要把企业精神贯穿于各项教育之中,并针对行业特点开展职业理想、职业道德、职业技能和职业纪律教育。

第四,企业文化可树立企业形象,提高企业美誉度。

通过企业宣传自我,展示自我,提高对外服务质量,提高企业的美誉度。

因此,企业文化也是一种生产力,我们要从企业兴衰的高度,正确认识理解企业文化,积极培育企业文化,大力推进企业文化建设,把企业文化建设贯穿到生产经营的全过程,充分发挥其所具有的导向作用、凝聚作用、约束作用、激励作用,为企业健康协调发展奠定基础。

企业文化的资提供人力资源企业专业安定
1/ 1。

创建先进企业文化应以传统文化为根基

创建先进企业文化应以传统文化为根基

企业 文化管 理是企 业 发展 的趋 势 .现就 加强企 业 文化 建设谈
谈 我 的几点 认识 。


先 进 的企 业 文化首 先 必须是 适应 人的 发展
企 业是 由众 多群 体 的 员 工所 组 成 。在 生 产 工作 中 以及 生活 中 , 的思想 决定 了人 的行 为 , 人 由于每个 人所 信奉 的价值 观不 同,
业文化 的建 设 ,做 了大量工 作 。
企 业 文化 最 主要 的是 应该 有 意 识地 建 立 一 套企 业 员 工共 同 的价 值观 ,以此 来统 一思 想 ,为企 业的 共同 目标而 努力 。
二 、借 鉴优 秀 的传统 文化 可 以促进企 业文 化健 康发展 世 界管 理 大 师德鲁 克 曾经指 出 ,有 效 的企 业 管 理必 须 回答
工凝 聚起 来 。只有 金钱是 不够 的 。 一个优 秀 的企 业 。就是 要创 造
传统 文化 的缺 失所 造成 的。 为此 , 串原油 田也提 出了 “ 为社 会创
面 的共 同追 求 。这是 从 传统 文化 中汲 取 了丰 富的精 髓 .“ 业容 创 易守 业难 ”提醒 我们 应该 时刻保 持 清醒 。锐意 进取 ,积极 奋斗 ; “ 和万事 兴 ”一句 话就 把 “ 家” 和 “ 家 ”紧 密相连 。随着 家 大 小 社会 进步 和企业 发展 ,先进 的企业 文化是 为一个企 业 广大职 工所
共有 的一 系列价 值观念 和 行为 方式 的总和 ,而传统 文 化是每 个人 从小 就 耳闻 目熟的 习惯 ,从 这 方面入 手 ,就 能取 得 多数员 工的认 同感 。反之 。企 业文化 能使 员工 充分发 挥 自 己的聪 明才智 。是不
பைடு நூலகம்
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

中国企业文化之根基不管您意识到与否,文化每时每刻都在对政治、经济、社会、生活产生着潜在的阻碍,发挥着不可忽视的作用。

本文通过对企业文化的差不多内涵、企业文化的重要性,专门是企业文化的根基的阐述,试图让人们认知、认识,进而重视企业文化建设,让人们明确,只有继承和发扬中华民族的优秀传统文化,吸取和借鉴人类先进文化,才能建立起优秀的中国企业文化,据此才能建立起比较完善的社会主义市场经济体制,实现兴企、富民、强国的目标。

一、企业文化的差不多内涵文化,从广义上说,是人类在社会实践过程中获得的物质、精神的生产力和制造的物质、精神的总和。

从狭义上讲,是指人类精神生产力和精神产品,包括一切社会意识形式:如自然科学、技术科学和社会意识形状等。

作为一种历史现象,文化的进展有历史继承性;作为社会意识形状,文化是一定社会政治和经济的反映,同时又对一定社会的政治和经济产生庞大的阻碍。

企业文化是在一定社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,以及与之相适应的制度和组织结构,表达了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。

企业文化是民族文化的具体表达,它从属于民族文化,是由民族文化所决定的。

企业文化作为一种新的社会现象,差不多被人们所认识和重视,并正在打破国界,在全世界兴起,成为新世纪企业改革、经济进展和社会进步的重要标志。

企业文化理论吸取了行为科学、公共关系学、决策科学、管理学、哲学、伦理学和经济学等多门学科的精华,其要紧内容是在理性与科学实践的基础上行成的,包括:企业哲学、企业价值观、企业精神、企业道德、企业目标、企业制度、企业创新、企业形象、企业环境和企业文化活动等。

企业文化的实质, 是以人为中心,以文化引导为手段,以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营治理思想。

企业文化的全然任务, 是重视人、相信人、明白得人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。

企业文化的辩证法, 是来源于社会,奉献于社会。

企业文化就看起来是一只看不见的手,常常在自觉和不自觉中对企业的经营治理起着重要的引导作用。

二、建立优秀的企业文化是新世纪的必定要求——知识经济已敲开21世纪的大门,并将以迅猛之势,给人类的思维方式、工作方式和生活方式带来一场深刻的革命。

然而,知识经济的庞大威力只有在既有优秀企业文化,又能够与社会融为一体的企业中才能够得到充分的发挥。

“知本家”和“知识工人”的显现,说明了企业文化在21世纪的企业里的专门地位、重要作用和庞大价值。

——经济全球化的趋势差不多越来越明显,21世纪的竞争将会因经济全球化而加剧,超强的世界经济的竞争,对企业的经营思想、价值观念、思想道德、制度建设和行为规范,都将是一种严肃的考查。

因此,许多国家的政府和企业都纷纷调整进展战略,以适应扑面而来的全球化经济浪潮。

要想在经济全球化中生存并有所作为的企业,没有优秀的企业文化,就难以在世界大市场中占有一席之地。

——企业竞争具体表现为产品的竞争,产品竞争的背后实际上是企业文化的较量。

企业文化较量的实体是企业高素养的职员队伍,高素养的企业职员队伍来自于比较完善的企业用人机制和良好的企业用人环境。

一个国家的进展离不开那个国家的文化,一个企业的进展,同样离不开那个企业的文化。

建立新世纪企业文化,是制造和谐的企业氛围和优良的企业环境, 使企业能够在新世纪的机遇和挑战面前得以稳固、健康进展的全然保证。

——半个世纪的世界经济进展实践说明,成功的企业总是与成功的企业文化紧密地联系在一起,优秀的企业无不有着优秀的企业文化。

20世纪50年代是分权治理进展时期,60年代是跨国公司进展与治理时期,70年代是矩阵组织和战略经营时期,80年代是企业文化兴起与传播时期,90年代是企业文化在全世界大进展时期。

进入21世纪,尽管世界各国、各地区的企业性质、基础、现状和所处的环境都各不相同,然而企业进展中面临的问题、所处的逆境以及寻求出路和解决问题的方法看起来差不多上一致的,那确实是要建立新世纪企业文化。

——进入21世纪,全球信息化、跨国公司兼并、企业强强联合,专门是中国加入WTO,对中国的企业将会带来庞大的冲击。

中国的企业能否在机遇和挑战面前迅速转变观念和机制,关键取决于企业文化。

因此,中共十五大确定了企业文化建设的战略地位。

明确指出:有中国特色的文化,是凝聚和鼓舞全国各族人民的重要力量,是综合国力的重要标志。

要营造良好的文化环境,在全社会形成共同理想和精神支柱,实现经济、政治、文化和谐进展。

中国企业文化建设,作为有中国特色社会主义文化建设的一个重要组成部分,相关于经济、政治、文化的长远进展,其地位更加重要,作用更加突出,意义更加重大。

三、中国企业文化之根基树无根不活,企业文化无根不立。

企业文化是民族文化的具体表达,是由民族文化所决定的。

中华民族有着五千年的文明历史和优秀的民族文化,其中最具代表性的确实是儒家文化。

儒家文化不仅在中华民族的进展史中发挥了重要的作用,而且对世界许多国家和地区的政治、经济、文化、社会也产生了庞大的阻碍。

日本、韩国、新加坡、台湾等国家和地区经济和社会的进展,无不得益于儒家文化。

美国学者彼得·伯格教授认为:“儒家文化展现出了经济的动力。

中国移民在世界各地都专门成功,专门是在东南亚,便是个例证。

”受儒家文化阻碍较深的是日本和韩国。

在日本,企业家最喜爱读的书确实是《论语加算盘》(又名《道德经济合一》或《实践论语》),被当作“致富经国之大本”。

该书作者涩泽荣一生创办了五百多家企业,被尊为“日本工业之父”。

他说:“我的经营中虽饱含着辛劳和惨淡,然而由于常遵孔子之教,据《论语》之旨,故使经营获得了成功。

”目前在日本,许多企业家把《论语》作为日本工商企业的“圣经”,把其中的思想作为企业经营治理的全然方针。

松下电器公司迄今还在其商业干部学校中,把儒家经典作为商业道德课的教材。

韩国自古以来就受到中国传统文化的阻碍,它是目前世界上唯独真正祭奠孔子的国家。

每年春秋两季,韩国都要在成均馆的大成殿举行孔子的祭奠典礼,政府派高级官员参加。

韩国成均馆大学安炳周教授认为,儒家思想对韩国的现代化和经济进展起到了促进作用。

他说:“儒家思想对防止现代化进展中产生的私欲、利己主义等不良倾向和社会思想的堕落,能够起到调剂作用。

因为在价值观方面,儒家文化倡导为别人作牺牲和忘我精神是受到普遍尊重和颂扬的良风美德,这些传统思想正是西方所没有的。

”1988年1月,全世界诺贝尔奖获得者在法国巴黎召开会议。

在会议终止时发表的宣言中指出:“假如人类要在21世纪生存下去,必须回头两千五百年前,去吸取孔子的聪慧。

”目前,西方对东方文化专门重视,认为21世纪是东方文化的世纪。

按说,中华民族有着优秀的传统文化,据此我们的经济和社会应该得到较好的进展,然而我们什么缘故落后了?这正是因为我们背离、甚至抛弃了优秀的传统文化!回忆历史,东方文化远远早于西方文化,并极大地优越于西方文化,而东方文化的代表确实是儒学。

在中国,早在商周时期就显现了儒士阶层。

到先秦时期,儒学成为显学,形成了庞大的儒家学派。

从汉代开始,汉武帝实行“罢黜百家,独尊儒术”的政策,儒学取得了“独尊”的地位,成为“官学”,长期作为中国封建社会的统治思想,并广为传播,在亚洲一些国家形成了“儒学文化圈”,使儒学成为一种世界性的思想学术文化流派。

专门是自宋明以来,以儒学为核心,儒、道、佛三教合流,使儒学得到了长足的进展。

在儒学的阻碍和作用下,中国古代曾在世界上遥遥领先。

早在西方传教士从远东纷纷向西方传播他们一知半解的亚洲见闻时,西方人对东方世界便怀着一种不同于对待美洲新大陆土著文化的惊奇、奇异和敬畏感。

中国封建社会通过充分进展所达到的文明,远远高于欧洲的中世纪文明。

东方文化出乎意料地达到了使东方人都不得不感到沉醉和惊奇的高度,以至到了明清之际,统治者们开始妄自菲薄,闭关锁国,实行了禁锢思想的高压政策和骇人听闻的文字狱,使儒学爱护统治、维系人心的作用大为削弱,中国的经济和社会开始退步。

而欧洲从15世纪开始,通过文艺复兴、宗教改革、产业革命、资产阶级革命和开拓世界市场等一系列社会变革,制造了新型的资本主义文明。

到16世纪中叶,欧洲各国与中国的生产力进展大致上处在了一个水平上。

鸦片战争,中国沦为半殖民地、半封建社会,西学大量流入,中国的民族、民主革命运动和反帝、反封建斗争,把“孔孟之道”作为思想革命的重点,儒学的地位和作用再一次被削弱。

然而儒学致命性的浩劫依旧“文化大革命”。

20世纪50年代到70年代,是世界经济高速进展时期,而我们在干些什么? 50年代初,新中国刚刚成立,百废待兴,就卷入了朝鲜战争,为此向前苏联借了十二亿美元。

到50年代末,又搞起了“大跃进”、“人民公社”,遭受了三年自然灾难。

到60年代初,前苏联强迫我们还债,使我们的国民经济雪上加霜。

到60年代中期,就人为地掀起了“文化大革命”,而且一搞确实是十年光景,使我们的国民经济几乎到了崩溃的边缘。

人家在高速进展,而我们却在快速退步。

我们不仅在经济上遭受了庞大的缺失,在文化上遭受的缺失就更大了。

“文革”中,极左分子破“四旧”,立“四新”,砸孔庙,批孔孟,硬是把几千年的优秀传统文化的“命”给革掉了,把传统文化抛弃了,断带了。

没有了优秀的传统文化,中国人的心理迷茫了,思想纷乱了,价值扭曲了,是非颠倒了。

人们本来对自己都专门有约束,但是到后来便肆无忌惮了。

原先犯点错误自己就感到羞耻,到后来别人说什么都无所谓了。

后来难道进展到以敢于犯规、善于越位为能、为荣这种不知羞耻的地步!大伙儿都变着法地钻国家和集体的空子,想方设法地占国家和集体的廉价,反正公家的东西有我一份,不拿白不拿,直至一步步进展到贪污受贿、侵吞国有资财、腐化堕落的地步,给国家和企业造成了庞大的难以挽回的缺失。

这确实是我们背离和抛弃优秀传统文化所付出的成本和代价!值得庆幸的是,通过拨乱返正,中国人觉悟了,优秀传统文化得到了应有的复原和继承,《论语》被编进了小学课本,国家也开始实行德政。

世界觉悟了,看出21世纪是东方文化的世纪,是中国的世纪。

因此,中国企业文化必须建立在中华民族的传统文化--儒家文化基础之上。

儒家文化博大精深,内容要紧包括:仁、义、礼、智、信、忠、孝、廉、悌、中庸、知行等等。

作为企业文化之根基,儒家文化应要紧表达在以下三个差不多方面。

根基之一:宇宙人一辈子的真相——“一体论”“一体论”源于儒家文化的“天人合一”思想,它说明了人与自然、人与人、人与周围的一切的关系。

德国波尔教授指出:“儒家的人文主义哲学是与天道哲学相通的,这确实是‘天人合一’思想,它沟通了人与自然关系中的和谐和顺应。

在环境污染和生态平稳遭到严峻破坏的情形下,儒家的‘天人合一’思想能够幸免人类在危险的道路上越走越远。

相关文档
最新文档