车间物料员工作总结
车间物料员工作总结五篇
车间物料员工作总结五篇工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。
下面是我收集整理的车间物料员工作总结五篇范文，欢迎借鉴参考。
车间物料员工作总结五篇(一)光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在 20xx 年的新起点上了，又是一个新的开始。
一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。
由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。
走过了 20xx，踏过了 20xx，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。
回顾 20xx 年所经历的风风雨雨，现对我 09 年的工作做如下的总结。
20xx 看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。
身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入 erp。
在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采货、作相应的备货。
对于已经录入 erp 的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。
虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调整过来。
另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。
我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。
物料员个人工作总结5篇
物料员个人工作总结5篇时间一晃而过，辛苦的工作已经告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成果，制定一份工作总结吧。
下面是我给大家整理的物料员个人工作总结范文，盼望大家喜爱!物料员个人工作总结范文1在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、紧紧围绕业务为重点，本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物料供应保障潜力，各项工作稳步提升。
一、做好物料入库验收，抓好数量质量关物料入库验收，是仓储管理工作的开头，钢结构所需物料品种数量多，再加上物料来源不一样，因此，物料到库后，务必经过保管员的严格验收才能入库。
入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。
并要求保管员树立高度的职责心，细心核对，仔细检查。
验收要准时精确并在规定的期限内完成，同时，对物料的配套做全面检查，为保管保养打好基础。
二、严格原材、设备出库手续，完善发放制度物料出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业掌握本钱，获得利润的源泉。
它的基本要求是：按质按量快速准时，严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。
物料出库要按物料进库时间的先后，仔细执行“先进先出”的原则。
发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。
三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符建立健全仓库保管卡和料卡，准时正确地反映仓库物料收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的基础。
1、帐薄和料卡的设置：根据管理部门的要求，对仓库物料按类设帐管理。
料卡的使用，本着经济美观的要求，可依据本仓库的详细状况自行支配。
2、帐卡的运行：物料验收完毕，应依据验收单，将物料名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物料明细帐上。
验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确使用帐卡，做到帐卡相符，是仓储管理的一项重要工作。
全面清查、统计了20__年的进料、发料、库存数量。
物料员个人工作总结范文2转瞬间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的三个月里，我学到了很多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。
2023年度车间物料员工作总结9篇
2023年度车间物料员工作总结9篇第1篇示例：2023年度车间物料员工作总结2023年已经接近尾声，回顾这一年来，作为车间物料员，我深感收获颇丰，也意识到自身的不足之处。
在这一年里，我经历了许多挑战和困难，但也取得了一定的成绩。
在此总结工作，希望能够反思自己的工作，为明年的工作做好准备。
2023年度车间物料员工作总结，我要感谢公司领导的信任和支持，让我有机会担任这个重要的岗位。
在过去的一年里，我努力学习专业知识，提高了工作水平。
通过学习，我深刻理解了物料管理的重要性，也了解到如何更好地协调各个部门之间的物料流动，确保生产和供应链的顺畅运转。
我在2023年度的工作总结中要提到的是，在日常工作中，我严格遵守公司规章制度，认真履行物料管理的职责，保障了生产线的正常运转。
我及时更新并维护物料清单，确保不会出现因为物料不足而影响生产进度的情况。
我还加强了与供应商的沟通和协调，及时了解市场动态，为公司提供可靠的供应商信息和物料价格，提高了采购效率。
在2023年度的工作总结中，我还要反思自己的不足之处。
在工作中，我发现自己有时候因为工作繁忙而忽视了细节，导致出现一些错误，在今后的工作中，我会更加重视细节，提高工作的精准度。
我也意识到在物料管理方面还有很多需要学习和提高的地方，我会继续努力学习，不断提升自己的专业水平。
2023年度车间物料员工作总结，在我看来是一个全面、客观地总结了一年的工作，明确了自身的优点和不足，也为明年的工作做好了规划和准备。
我相信在公司领导和同事的帮助下，我会不断提升自己，为公司创造更大的价值。
希望明年的工作能够更上一层楼，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢大家的支持和鼓励！第2篇示例：2023年度车间物料员工作总结一、工作概况2023年度，作为车间物料员，我承担了物料管理和调配的重要工作，确保生产线的正常运转。
整个工作年度，我积极配合生产计划，按时完成物料配送和补给，有效缩短了生产周期，提高了生产效率。
车间物料员工作总结三篇_物料员工作总结范文
车间物料员工作总结三篇_物料员工作总结范文【一】我深入了解了车间生产的情况和物料的使用需求，确保必要的物料及时配送，有效减少了生产过程中的等待和停顿。
我认真学习了产品的生产工艺流程，并与生产部门及时沟通，充分了解了生产的需求和时间节点，合理安排了物料的配送计划，将物料送到车间的时间控制在了合适的范围内，有效地保障了生产的连续进行。
我严格执行了仓库管理制度，规范了物料的存放和出入库流程，确保了物料的准确性和及时性。
我认真做好了物料的分类、标识和登记工作，合理规划了仓库的布局，确保了物料的存储和取用的方便和快速。
我时刻关注库存量的变化，及时更新库存记录和提醒相关部门及时订购，减少了原料断货对生产的影响，提高了生产效率。
我积极参与了车间物料管理的改进工作，提出了一些合理化的建议，得到了领导和同事的认可和采纳。
我参与了车间物料运输设备的维护工作，确保了物料的运输设备畅通无阻，提高了物料的运输效率。
我也认真学习了一些物料管理的新技术和新方法，努力用新技术和新方法改进物料管理工作，提高了工作效率和物料配送质量。
通过这段时间的工作，我对物料员这一岗位有了更深入和更全面的认识，积累了一些宝贵的工作经验和管理技巧，也发现了自己工作中存在的不足和需要提高的地方。
在今后的工作中，我将继续保持饱满的热情，不断学习和提高自己的工作能力，为车间的生产提供更好的保障。
担任物料员一职期间，我不断学习和提高自己的工作能力，不断探索和总结物料管理的好方法、好经验，用心关注工作中的细节，不断提高工作质量和效率。
我意识到了自己在工作中的一些优点和不足，以及需要改进的方向，下面就我一段时间的工作进行总结和反思：在今后的工作中，我将不断学习和提高自己的工作能力，努力做好物料管理工作，确保车间生产的顺利进行，为企业的发展作出更大的贡献。
车间物料员工作总结三篇_物料员工作总结范文
车间物料员工作总结三篇_物料员工作总结范文【物料员工作总结一】经过一年的工作，我深刻认识到物料员这个职位的重要性。
作为公司生产的重要一环，我积极进取，勤奋工作，认真负责，得到了领导的肯定和业务人员的信任，圆满完成了任务。
一、材料抽检1、定期检查计提库存的封存材料，将检查情况报告给领导;2、严格执行计提库存、冻结标准，详细记录抽检情况;3、严格执行材料验收工作，确保材料质量合格。
二、门卫保卫材料1、准确核对入库单、物资清单，防止错误入库;2、认真检查物资是否完好无损，有破损要及时联系供应商;3、按规定报告报废物资及报废情况，确保废品及时处理。
三、材料配送1、按时按量配送材料，确保生产、办公的正常使用;2、制定配送计划，合理安排时间，提高效率;3、认真执行物品管理制度，避免重复进出，避免浪费和滞留。
四、统计材料1、按规定操作，确保各种报表的准确性;2、认真整理、存档各种资料，避免遗失或混乱;3、积极提醒主管领取物料，避免资产闲置，保证资产的发挥价值。
我们公司是一个年轻而充满朝气的团队，每一个人都有着自己的能力和潜力，在工作中，我懂得坚持不懈、勇于担当、团队协作的重要性，希望自己不断学习，不断进步，给自己留下更多的空间。
在公司工作一年来，我作为物料员精益求精，不断学习和进步，圆满完成各项任务，为公司生产和发展做出了积极的贡献。
在工作中，我深深体会到物料员的重要性，认真履行职责、严格遵守制度、精心管理物资是我的准则。
1、制订物料配送计划，确定每日送货数量、时间、地点等信息，确保物资送达准确、及时、到位;2、负责检查应该送达的物资、应该出厂的材料是否准备就绪，以及车辆的选定，确保配送的顺畅和高效;3、认真执行材料配送操作流程，并按要求及时把材料分配到各工作岗位，确保生产经费得到严格控制。
二、材料的接收和库存管理1、负责检查和验收物资、及时向供应商反馈物料的错误信息和损坏情况;2、按照库存管理制度做好材料库房的收发记录及更新，及时统计库存量并更新库存数据;3、认真执行材料采购流程，及时采购并及时付款，保证生产经费用得更合理。
车间物料员的工作总结5篇
车间物料员的工作总结5篇车间物料员的工作总结5篇通过书写工作总结，能够帮助员工记录在车间的工作细节，以此进行工作汇总。
可是,怎样写工作总结才能出彩呢下面是小编为大家收集的车间物料员的工作总结5篇，仅供参考。
车间物料员的工作总结（精选篇1）时光荏苒，转眼间我的试用期已接近尾声。
来工厂工作已经快四个月了，在此期间，我参加了工厂组织的一系列培训教育，让我对工厂的生产运行及管理制度等方面有了一个初步的理解。
作为众多新进厂的大学生中的一员，我有幸被安排到工厂车间办公室实习，我深知这是领导对我的信任与器重，为此，我也感受到很大的压力，担心自己辜负领导的期望，因此，我踏实认真的工作，期待着能得到领导的认可。
在车间办公室，我学到了很多以前在书本上根本学不到的东西，收获颇丰。
此外，各位领导的悉心教导和老师傅们的热情帮助让我在这个相对陌生的环境里倍感温馨。
在此表示衷心的感谢。
下面，我将试用期个人总结报告如下：一、戒骄戒躁，虚心学习，努力进步通过这段时间的工作经历，让我清醒的认识到在大学时期学到的知识还远远不足以满足工作需求，因此要适应新的工作要求，必须加快更新和补充知识，在工作的同时，遇到不懂的问题，虚心请教老师傅，努力做到见贤思齐、兼收并蓄、开拓视野。
我深刻的认识到向领导和老师傅学习是我加快进步的捷径，为此，我遵循领导的教诲，观察老师傅的做事方法，争取不断进步，提高工作能力，使自己早日成为工厂的有用之人。
二、遵守工厂各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。
在这近四个月的实习期内，我自觉遵守工厂的各项规章制度，积极认真的做好领导交给的每项任务。
近四个月的时间里从未迟到早退，并坚持每天提前半小时到单位打扫公共卫生，平时工作中团结同事，使自己尽快融入到这个“大家庭”中，不断提升自己的团队合作意识。
三、脚踏实地，从小事做起车间办公室是工厂的窗口式部门，平时的工作十分繁琐，作为一个新进厂的职工，我深知“合抱之木，始于毫末”、“千里之行，始于足下”的道理，在实习期内从点滴学起、做起、干起，事无巨细，不以事小而不为，并且在工作时认真细心，高度负责，工作中遇事多想、多总结，努力为自己以后的工作积累经验。
最新物料员个人工作总结(模板10篇)
最新物料员个人工作总结（模板10篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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车间物料员年终总结3篇
车间物料员年终总结3篇车间物料员年终总结3篇车间是企业内部组织生产的基本单位，也是企业生产行政管理的一级组织。
由若干工段或生产班组构成。
工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，并分析成果的不足。
你是否在找正打算撰写“车间物料员年终总结”，下面我收集了相关的素材，供大家写文参考！车间物料员年终总结篇12021年里，本部为把握成本执行了系列措施：减员增效、合并厂房和引进新式设备。
在合并厂房的过程中，对于本线的生产设备如何合理摆放，为避开拥挤，我也曾多次向领导提出过建议。
在设备的移动摆放过程中，我组织员工乐观协作使之快速顺利完成。
引进新设备“贝壳”机床若干台后，基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费劲的问题。
这样一来，我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组，合理安排，做到分工明确，达到了减员增效的初衷。
在新设备试加工初期，为平安起见，在班前班后会上，我反复向员工告诫不得任意触摸开启新设备，以免损坏机床和发生平安事故。
值得高兴的是，全员悉数遵守。
新设备加工初期，难免有诸多不顺畅，但方法总比困难多。
在林部长邱主任的高度重视亲密关注和热心帮助之下，我和其他同仁齐心协力，终于解决了全部的难题。
那时正值炎夏，但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背，为早日实现全线贯穿，全部的苦累我亦无怨无悔!质量是企业的生命。
在班前班后会上，我不厌其烦地宣贯质量的重要性。
在日常工作中巡视全线质量情况，检查员工是否严格遵守工艺纪律，加强质量监督力度，尽限度质量事故的发生，降低零缺陷，确保产品合格。
一年里，设备故障频仍，为不影响生产，能自己维修的我总是自己搞定，没把握的就开单维修以保证各工序正常运行。
每日上班前例行检查设备的保养工作，要求员工勤擦拭勤加油换油，加工前检查设备的运行情况，一有情况立即报告并维修。
所喜一年中无一例违规操作，无一例平安事故发生。
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车间物料员工作总结第一篇:物料员年终总结范文物料员的年终总结物料员年终总结报告物料仓库年终总结物料管理年度总结物料计划年终总结物料管理年终总结物料采购年终总结光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在2011年的新起点上了,又是一个新的开始.一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多.由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高.走过了2011,踏过了2011,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧.回顾2011年所经历的风风雨雨,现对我09年的工作做如下的总结.2011看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成.物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门.身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp.在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库；在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货.对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库.虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来.另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料.包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行.我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购.既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费.收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库.月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账.虽然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束.10年纸箱纸盒累计收货456919只,09年收货575025只,较之前增加了25.85%；10年泡沫累计收货328209只,09年累计收货387221只,较上年增加了17.98%.工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大的力量去做.第一篇:2011年将要结束,2011的的工作也即将告一段落,今年2月份来到公司,已经快一年了,起初只是一名生产线的员工,在7月份一个很偶然的机缘巧合下,我来到了仓库,做上了一个物料员,这是我的机遇,也是我的幸运.回望2011,真是让我感慨万千,是我难以忘怀的一年,这一年来,有心酸也有甘甜,这一年,很难忘.感谢领导对我的大力栽培,和同事在这一年对我的关怀和照顾,在你们的帮助和支持下,让我克服了重重困难,也从中学到了很多知识,熟悉了各项工作程序,为我以后的工作打下一定的经验基础,这一年,是值得我永远怀念的一年.一年来,我一直严于律己,我的观念就是:要做,就一定要做到最好.我相信我能做到最好.在进仓库以来,我一直坚持着以身作则,严格要求自己,乐于服从领导的安排,工作积极主动、认真负责,建立起积极的心态,以乐观的态度去解决一切困难.还记得刚进来的时候,最大的困难就是作息时间,每天上班都要上的很晚很晚,开始很不习惯,搞的每天上班的时候都无精打采的,但我一直坚持去改变,去把自己的生物钟调整好,面对压力也决不轻言放弃,现在我做到了,也做好了.记得有那么一句话:学历代表以前,能力代表现在,努力代表以后.这句话让我懂得,不管以前有着怎么样成绩,只有不断学习才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力.所以我不断去努力,不断去吸收新的知识和技能,不懂的我就问老同事,虚心向他们求教,我知道只有学的更多,懂的更多,才能在原有的基础上不断的去超越自我,才能在残酷的社会竞争之下有着自己的一席之地,才能够去做我想做的事.在下一个年度,我要不断的加强自身的个人修养,自觉提高思想觉悟,利用闲暇的时间来学习工作上的新知识和先进的工作方法,努力达到每一项工作的要求,树立一个良好的形象.今年是我第一次离开家乡在外面闯荡,每逢节假日的时候,我都好想好像家,很多时候都怕自己坚持不下去,幸运的是还有着那么多可爱的同事陪伴着我,陪着我在一起渡过了一个又一个的节假日,给我留下了难以忘怀的记忆.感谢你们,感谢你们陪伴着我,没有你们的支持和陪伴,我可能做不到那么好.虽然我们彼此之间都有过真吵,但争吵并没有让我们感情淡化,反而更让我们知道友谊的珍贵,更加懂得珍惜.就是有时候我脾气不好会发火,也希望你们多多体谅,我会努力做好,让我们成为一个坚实的团体,一起学习,一起努力,一起超越自我.总而言之,回首过去的一年工作生涯,单位陪伴我走过了一个很重要的一个阶段,让我养成了一个良好的学习、生活习惯,也让我懂的了很多,最后再衷心感谢我的领导和同事们,因为有了你们的陪伴,我才能够将工作做的那么顺利,也因为有了你们的帮助和支持,我才能迈向下一个台阶,希望在在一年度,我们能做的更好.第一篇:2012年度物资部工作总结2010年公司物资部在公司领导及部门领导的正确领导下,认真贯彻落实公司年初公司工作会议精神,制定详细的部门工作规划,稳步有序推进公司物资供应及管理工作.一、2012年工作完成情况1．物资供应完成情况2012年物资部签订各类物资采购合同截止至11月30日总金额共计3374.5860万元,预估12月需签订合同金额为200万；签订二期设备采购合同总金额527.2488万元；签订设备委托,加工合同总金额为1580.2565,其中包含1200万小汽轮机增容改造合同,及271万磨煤机堆焊焊丝合同.2012年度物资部完成物资入库截止至11月30日金额总计5647.6115万元,预估12月份需入库200万；完成物资出库截止至11月30日金额总计:4605.2397万元,出库金额含大宗材料费用1301.2269万元,日常维护费用1206.9742万元,技改费用1348.9529万元,专项大修费用119.5912,机组d修费用628.4913,预估12月份正常出库200万元.2012年物资部截止至11月30日完成付款15020.0061万元,其中货款8294.2415万元,质保6725.7646万元2．物资部管理工作1、认真贯彻执行公司物资管理的方针、政策、规章制度.在公司领导已经总经理工作部的指导监督下制定符合本单位的物资工作标准,拟定关于物资部部长,物资部副部长,材料计划主管,物资主管,计划员,物资管理员六个工作标准,并举行有分管副总经理及人资部培训主管的参与的工作标准宣传贯彻会.同时物资部在生产技术部指导下完成针对本部门的日常工作方面,拟定了十项管理标准:生产物资管理标准,生产物资定额管理标准,入围供应商管理标准,物资采购管理标准,生产物资验收管理标准,生产物资库存管理标准,生产物资领用管理标准,备品配件外委加工管理标准,机电设备外委修理管理标准,生产物资报废管理标准,库存物资盘点管理标准.在分管副总经理,总会计师、总工程师、工会主席及各部门负责人的参与下进行了工作标准宣传贯彻会,会议对物资部工作标准进行了详尽的梳理,听取领导班子及各部门负责人的意见和建议,经讨论最终形成定稿的物资部门十项工作标准,对物资部的日常工作进行了规范,做到推行任何工作有规章制度可遵循,解决任何问题有规章制度可参照.2、2012年度物资部响应集团公司的政策全面推行erp（企业资源计划）,发电企业的物资管理系统包含人力、物力、资金和信息等要素,经过多方面的学习及erp项目组的指导,部门人员已熟练掌握erp物资流程所包含的需求申请,手工干预平衡利库,采购申请,询报价审批,采购订单以及oa合同会签等所有相关的系统流程操作.在公司领导的大力支持及各部门的大力配合下,实现所有物资采购均经erp系统进行采购；erp系统在物资管理上,由各级部门一同对物资实施初步梳理,逐步建立起物资的标准化体系,统一物资sap编码,为规范化物资需求、申请、采购以及仓储管理奠定基础.同时集团公司计划采用战略采购的思想,物资部门对不同的类别物资实施总部集中采购各分分公司分散采购相结合的运行方案.3、库房物资管理是物资部管理中的重要环节,库房是企业存储和保管物料的重要场所,库房物资管理是管理的核心工作.库存控制水平在某种程度上代表了物资部的工作成绩,高效的库存控制管理是企业经营革新、降低成本的重要步骤.部门负责人杨总以提高、改进库房管理水平,以保证生产、节约成本为第一目标,对库房管理及库房物资的管理进行大力整改,每月进行一次盘库,做到帐实薄相符,对库房物资进行彻底梳理；同时erp系统的上线,对库存物资的管理是一次巨大的考验,每条物料的sap编码是物资工作的基石,工作量巨大而且繁杂,经过部门人员的不懈努力以及设备部门的通力配合,现已实现库存物资编码齐备,分类明确,对科学管理库房物资,进行整体计划、协调和控制,做好库房物资管理工作的贡献巨大.4、物资部培训工作是一直部门领导非常重视的部门,erp系统的上线,更是对部门的培训工作做出了新的要求,为了加强办公室人员及库房管理人员的技能水平,部门领导多次组织部门人员参加erp系统的物资模块的操作学习,并请erp项目组物资顾问亲临库房对库房人员进行操作培训.在系统出现问题,以及遇到疑难操作的时候第一时间联系运维人员进行沟通解决,解决疑难的同时也大幅度的提高了库房人员的工作能力与技术水平.第一篇:车间物料员工作职责1、（备料）根据生产计划及生产通知单的货期提前三天开备料单.2、（催欠料）催踪所欠物料并填写〈车间欠料报表〉.3、（领料）要求每天领回来的物料,根据比例进行抽点,确保数据的准确性.4、（发料）根据车间开出的班组通知单进行发料并记录,保证数据准确.5、（质量）了解物料质量状况信息并及时向主任及mc反馈.6、（易耗品）负责车间易耗品领发工作.7、（报废）每周对报废转载自百分网http://,请保留此标记物料进行监控和处理,汇报当天报废情况.8、（5s）做好物料室5s,物料分类、标示、防护要明确、清晰、到位.既然是流水线上的物料员,当然是负责线上的所有物料了.1.负责生产线的领料,退料,补料及物料的发放工作.2.物料的定期与不定期盘点工作.3.各项物料报表的填写与核对.4.巡线,当所有的物料及其他相关工作处理完以后,及时回线协助生产或巡线.5.做好生产现场的5s工作.当然,也可根据贵公司的实际情况与安排视物料员的工作而定.本文由百分网提供,。