中国出口信用保险公司操作培训.精讲

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进出口贸易业务模拟实训与操作指南上篇出口贸易业务模拟实训体验活动1自理出口贸易业务.ppt

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出口交易磋商与成本核算
业务导入
• 上海永胜进出口公司与英国MANDARS IMPORTS CO. LTD就纯棉女裙的交易条件用电子邮件进行磋商。方达先 生在收到MANDARS IMPORTS CO. LTD客商的询盘后进 行价格核算,并向客商发盘。经过一番讨价还价后,双方 终于达成交易。
• 交易磋商的业务环节
• 致函目的
The purpose of this letter is to explore the possibilities of developing trade with you .
We are glad to send you this introductory letter, hoping that it will be the prelude to mutually beneficial relations between us.
We are looking forward to your initial order.
Yours truly, SHANGHAI YONGSHENG IMP.& EXP. CO. Fang Da MAR .10,2007

第九章出口信用保险

第九章出口信用保险

国际贸易中,买方不能按时付款的风险,常 有出现:既有买方失信不肯按时付款或资金周转 不灵无力付款;又有出于非商业性或政治原因买 方无法付款,诸如战争、政治动乱、政府法令变 更等。对此,如果卖方投保了出口信用保险,承 保机构可在保险责任范围内的损失,赔偿货款的 80%至95%,不但是卖方收取货款得到保证,而且, 还可以使出口商对该项出口容易获得银行贷款和 便于资金融通。
出口信用保险(Export Credit Insurance),
也叫出口信贷保险,是各国政府为提高本国产 品的国际竞争力,推动本国的出口贸易,保障 出口商的收汇安全和银行的信贷安全,促进经 济发展,以国家财政为后盾,为企业在出口贸 易、对外投资和对外工程承包等经济活动中提 供风险保障的一项政策性支持措施,属于非营 利性的保险业务,是政府对市场经济的一种间 接调控手段和补充。是世界贸易组织(WTO) 补贴和反补贴协议原则上允许的支持出口的政 策手段。
业无法实现的风险识别、判断能力,并获得改进内部风
险管理流程的协助。另外,交易双方均无法控制的政治 风险可以通过出口信用保险加以规避。

4. 通过损失补偿,确保经营安全
通过投保出口信用保险,信用保险机构将按合同规定
在风险发生时对投保企业进行赔付,有效弥补企业财务
损失,保障企业经营安全。同时,专业的信用保险机构 能够通过其追偿能力实现企业无法实现的追偿效果。
1992年6月,国务院决定在我国正式建立出口信用保险 制度,把国家财下拨的出口信用保险赔款准备金增加到1 亿美金,从而形成了“国家风险基金”。对出口信用保险 业务,采取三年期独立核算,免征营业税。同时,中国人 民保险公司开始经营中长期资本的出口信用保险业务。
1994年7月,为了扩大对机电产品和成套设备等资本性货 物出口的政策性金融支持,成立了中国进出口银行,其主 要任务是执行国家产业政策和外贸政策,其业务范围包括 出口信用保险业务,重点是支持机电产品等中长期出口信 用保险业务。自上世纪80年代起,中国的出口信用保险一 直是由中国人民保险公司和中国进出口银行共同经营。

中信保操作手册【新版精品资料】

中信保操作手册【新版精品资料】

目录第一章概述 (1)第二章认识“信保通" (2)2.1什么是“信保通” (2)2。

2“信保通”能为您做什么 (2)2。

3使用“信保通"的先决条件 (3)2.4“信保通”的运行环境 (4)第三章开通“信保通” (6)3。

1开通企业管理员帐号 (6)3。

2 开通数字证书(可选) (7)3。

2。

1 证书申请 (7)3。

2.2 证书续用与变更 (8)3。

2。

3 证书注销 (9)3.3 数字证书环境配置(可选) (9)3.3.1 安装相关软件 (9)3。

3。

2 设置PIN码 (11)3。

3。

3 下载证书 (12)3。

3.4 机器配置 (13)第四章“信保通”用户分类 (16)4。

1企业管理员 (16)4。

2企业操作员 (16)4.2。

2 审核员 (17)4。

2。

3 电子签名员 (17)第五章、企业管理员使用指南 (18)5.1 系统用户与权限 (18)5。

1.1 获得管理员帐号 (18)5。

1。

2 登录系统 (18)5。

1.3 修改密码 (19)5.1。

4 设置角色 (20)5。

1。

5 设置操作员帐号 (21)5。

1。

6 设置审核流程 (22)5。

1.7 配置管理员证书 (23)5。

2组织机构管理与“数据清分”实现 (23)5.2。

1 创建组织机构 (26)5。

2。

2 设置员工信息 (27)5.2。

3 设置员工业务范围 (28)5.2。

4 设置员工与操作员帐号对应关系 (31)5。

3 个人服务 (31)5.3。

1 证书注册 (31)5.3。

2 修改密码 (32)5.3.3 个性化定制 (32)5。

3。

4 常用工具下载 (33)5。

3.5 通讯录 (33)5.4 网上客服 (36)5。

4.1 我要提问 (36)5。

4。

2 信保答复 (37)5.4.3 FAQ (37)第六章、企业操作员使用指南 (38)6.1录单员 (38)6.1.1 限额 (38)6.1。

1.1 限额申请录单 (38)6。

出口管制合规培训内容

出口管制合规培训内容

出口管制合规培训内容
以下是 7 条出口管制合规培训内容:
1. 嘿,你知道出口管制合规有多重要吗?就好像在海上航行,没有合规就像没有航海图,随时可能触礁!比如说吧,假如咱公司打算出口一批高科技产品到国外,结果因为没搞清楚相关规定被卡住了,那得损失多大呀!咱可得把这方面了解得透透的。

2. 出口管制合规的细则,那可真是得好好琢磨!这就好比拼图,一块一块都得放对地方。

比如某个规定限制了某种材料的出口,咱要是没注意到,那不就麻烦啦!所以大家一定要认真听讲呀,别不当回事儿。

3. 出口管制合规的流程,就如同一条精确的生产线,一个环节都不能马虎!你想想看,要是中间哪个步骤出了错,那不就全乱套了嘛!就像上次隔壁公司,因为流程上的疏忽,导致产品被海关扣下,多惨呐!咱可不能重蹈覆辙。

4. 出口管制合规风险,那可真是无处不在啊!就像隐藏在暗处的小怪兽,随时可能蹦出来咬你一口!比如不小心和被管制的对象有了业务往来,哎呀,那后果可不堪设想!这可不是开玩笑的哟。

5. 培训中了解出口管制合规的更新变化也是超级重要的呀!这好比天气随时会变,规定也一样啊!这不,去年就出新规定了,要是没跟上,那不就傻眼了嘛!就像小李他们公司,差点就因为这个吃大亏啦,咱得引以为戒呀。

6. 学会应对出口管制合规问题就像有了一把万能钥匙!遇到困难不用怕啦!好比突然海关来检查,咱心里有底,知道该怎么应对,多牛啊!可别到时候慌了神哟。

7. 出口管制合规是咱们企业的生命线啊!一点都不能马虎!这就像身体的健康,得时刻保持警惕!大家说是不是?以后在工作中一定要严格按照要求来做,不能有一丝懈怠,这样咱们企业才能长久发展呀!。

保险公估人考试要点:中长期出口信用保险

保险公估人考试要点:中长期出口信用保险

保险公估人考试要点:中长期出口信用保险中长期出口信用保险适用于信用期在180天至5年或8年之间的资本性或半资本性货物的出口项目,中长期出口信用保险的承保条件和承保对象不同于短期出口信用保险,具体包括:1.使用银行买方信贷、卖方信贷或其他方式签订的,收汇期在1年至10年之间、贸易金额在100万美元至1亿美元之间的出口合同。

2.出口的.大型成套设备和机电产品等资本性或半资本性货物国产化率在70%以上,车辆、船舶和飞机等国产化率在50%以上。

3.出口企业所经营的出口产品应获得国家有关部门的批准,出口企业经营状况良好。

4.进口商或招标人应为依法注册并获得所在国家政府进口许可证的有良好的履约能力的法人。

5.信用保险公司视具体合同、具体时间、具体国别而定的其他条件。

中长期出口信用保险的保险责任当下列情况发生时,保险人承担赔偿责任。

1.买方、借款人或其还款担保人倒闭、破产、被接管或清盘,或丧失偿付能力。

2.买方、借款人或其还款担保人从商务合同或贷款协议规定的还款日起逾期6个月仍未履行还款义务。

3.买方因故单方面停止或终止执行贸易合同。

4.买方所在国,或借款人所在国,或任何与履行商务合同或贷款协议有关的第三国政府颁布政令、法令,实行外汇管制,限制汇兑。

5.买方所在国,或借款人所在国与中国,或与任何第三国发生战争、革命、爆动等事件,或发生不可抗的特别事件造成进口商不能履行商务合同或借款人不能履行贷款协议项下的还款义务。

中长期出口信用保险的投保与承保1.投保。

中长期出口信用保险的投保包括下列内容:(1)递交投保申请和相关文件。

(2)审查投保资料并作出承保与否的决定。

(3)提出承保方案,签订保险合同。

(4)交纳保险费。

(5)损失通知,支付赔款。

(6)向买方追偿。

2.承保。

中长期出口信用保险承保时必须注意下列两点:(1)参照国际惯例,保险公司承保中长期出口信用保险比例一般为贸易合同总金额的85%。

(2)保险公司对中长期出口信用保险项下银行买方信贷和卖方信贷的本金和利息提供100%五条件担保。

国际市场进出口业务操作手册(2024版)

国际市场进出口业务操作手册(2024版)

20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方:XXX乙方:XXX国际市场进出口业务操作手册(2024版)本合同目录一览第一条定义与术语解释1.1 国际市场进出口业务1.2 操作手册1.3 合同当事人1.4 货物1.5 服务1.6 费用1.7 货币1.8 期限第二条合同主体2.1 进出口公司的资质与义务2.2 出口商的资质与义务2.3 进口商的资质与义务2.4 代理人的资质与义务第三条进出口流程3.1 货物申报3.2 货物检验3.3 关税计算与缴纳3.4 货物运输3.5 货物保险3.6 货物清关3.7 货物交付第四条操作手册的内容与使用4.1 操作手册的构成4.2 操作手册的修订与更新4.3 操作手册的传递与保管第五条合同的履行与监督5.1 进出口公司的履行义务5.2 出口商的履行义务5.3 进口商的履行义务5.4 代理人的履行义务5.5 各方的监督权与异议处理第六条费用与支付6.1 货物价格6.2 运费6.3 保险费6.4 其他费用6.5 支付方式6.6 支付时间第七条风险与责任7.1 货物损失或损坏的风险转移时间7.2 各方的责任与豁免7.3 保险责任7.4 违约责任第八条争议解决8.1 争议解决方式8.2 仲裁地点与机构8.3 仲裁语言与适用法律第九条合同的变更与终止9.1 合同的变更条件9.2 合同的终止条件9.3 合同终止后的义务履行第十条保密条款10.1 保密信息的定义10.2 保密义务10.3 保密期限10.4 例外情况第十一条法律适用与管辖11.1 合同适用的法律11.2 合同争议解决的法院管辖第十二条合同的生效、修改与解除12.1 合同的生效条件12.2 合同的修改条件12.3 合同的解除条件第十三条通知与通信13.1 通知的方式与时间13.2 通信的语言与格式第十四条附则14.1 合同的附件14.2 合同的翻译版本14.3 合同的签署地点与日期第一部分:合同如下:第一条定义与术语解释1.1 国际市场进出口业务:指合同当事人依据本合同的规定,在国际市场上进行的货物的出口和进口活动。

中国出口信用保险公司操作培训

中国出口信用保险公司操作培训
2、在被保险人未获得买方书面承诺接受不符点或在开证行提出不符点之后获 得买方书面承诺的情况下,保险人扩展承保买方收货后的破产、无力偿付债 务或者拖欠货款以及保单条款所列政治风险引起的损失。
3、在信用证项下的货物以空运、陆运等方式出口,被保险人将有效提货单据 自寄买方,运输单据是收货收据,提单记名抬头等被保险人丧失货权的情况 下,保险人扩展承保买方收货后的破产、无力偿付债务或者拖欠货款以及保 单条款所列政治风险引起的损失。
三大出口激励政策之一 它是各国政府普遍采用的政策性金融工具,与出口退税、出口信 贷同为WTO允许采用的三大出口激励政策。
出口信用保险的功能作用
保障收汇安全
出口后货款无法收回,由 信用保险进行赔偿
扩大出口规模
市场开发支持 得到风险保障后,企业 可放心开发新兴市场、 陌生买方
增加融资途径 以信用保险保障的应收账
三、怎样规范操作,规避风险?
L/C 项下除外责任:
1. 信用证上有明显的不符点,银行退单。 (买家接受不符点的情况除外) 2. 单据在寄送过程中,出现破损或者丢失的情况。
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信用证结算方式下扩展承保买方风险
• 保险责任 1、在开证行(或保兑行,下同)提出不符点之前,被保险人即已发现不符点 且获得买方书面承诺接受不符点的情况下,保险人扩展承保因保单条款所列 买方商业风险及政治风险引起的损失。
斯坦、孟加拉、土耳其、尼日利亚、巴西) c. 存在“买家拒收及破产风险”,尤其对于再转卖困难的产品,风险较高。
DP项下信用保险承担风险: ——买方拒收货物。
在DP项下,一般情况下,企业是可以控制物权的,在货物到达对方港口后,买方必 须将货款付出,我们才放单,可以说是一手交钱,一手交货。可能产生的风险就是买 方拖延提货,或者甚至拒收货物。在这种情况下,企业需要找新的买家打折出售,或 者直接将货物拉回本国处理,这里存在一定的成本,也就是信用保险可以赔付的损失 部分。

中国银行保函业务培训.精讲

中国银行保函业务培训.精讲

赔一笔款项,使其所受的损失在某种程度上得到
补偿。此类保函的金额一般为合同总价的5-10%。
常用保函掌握要点
5.预留金保函(留滞金保函):对合同价款中尾
款部分款项的提前支取行为所作出的归还承诺担
保。(主要是工程项目及大型机电产品、成套设
备的出口)。此类保函的金额一般为合同总价的
5-10%。效期为初验完成+质保期,要求付款的条 件与履约保函相似;
交标
3.招标方开标——资审、商务报价、技术标准
4.招标方授标
5.中标方向招标方提供履约保函、与招标方签署合同、

招标方提供预付款保函(如需)
企业“走出去”的项目过程
6.中标方根据合同要求履行合同,并根据合同付款 条件获得款项 7.项目验收并交付使用
8.招标方签署完工证书(taking-over/pac)
• 主债务人(申请人):即申请开立保函的人。
一般情况下,申请人就是被担保人,并与受
益人相对应。被担保人不能是亏损企业(为 联营体及境外子公司开立保函的政策有限制) • 债权人(受益人):即根据保函条款规定可 以向担保人提出付款请求的人。保函的受益 人最好只有一个,这样可以避免索赔时不同 受益人之间就索赔款项的分割而产生纠纷。
(七)基金托管业务,例如封闭式或开放式投资基金托管业务;
(八)咨询顾问类业务,例如信息咨询、财务顾问等; (九)其他类中间业务,例如保管箱业务等
企业选择银行的考虑因素
• 是否有全球性的金融服务分支机构 • 对金融服务是否熟练 • 是否能提供较全面而有深度的服务 • 金融产品和服务定价是否合理 • 对世界各国的金融管制及业务运作是否熟练
• 要求付款的条件:这是保函的核心内容,规定 了担保人在什么样的条件下应该履行付款义务
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出险后(拒收案件的处理)
提示: • 正确理解“拒收”的概念: “显性拒收”:买家明确表示拒绝接受货物 “隐性拒收”:货物到港后,迟迟不去提货 • • 买家拖延提货的合理期限:一般情况下以过海关免堆期为限。 及时报损:拒收风险发生后10个工作日报损。
二、怎样规范操作,规避风险?
DP项下除外责任: ——企业不能控制物权(提单) 在很多情况下,虽然支付方式约定的是DP,但是在实际操作过程中并不能控制物 权,比如货代是买方指定的,货代在买家未付款的情况下就把提单放给买家,买家又
信用证下承保买方风险
信用证项下扩展承保买方风险: 限额申请:申请OA和LC两个限额, 申报时:“合同支付方式”选择LC,“缴费支付方式”选择OA。
适用于:LC下无法控制物权的情况。
三、怎样规范操作,规避风险?
D/P支付方式(DP&CAD)
潜在风险: a.很多国家把DP视为DA b.至少六个国家的海关退货需原买家出具“不要货证明 ”,导致退货困难(印度、巴基 斯坦、孟加拉、土耳其、尼日利亚、巴西) c. 存在“买家拒收及破产风险”,尤其对于再转卖困难的产品,风险较高。 DP项下信用保险承担风险: ——买方拒收货物。
贸易合同签署环节(辨别交易对象)
提示: •真实、合法、有效的债权债务关系是赔付的先决条
件。
•高度警惕“两头在外”类型业务的风险。
•切实加强合同评审,利用好资信调查报告,辨别买
家真伪,提前堵住漏洞。
三、如何申请限额?
出口企业A与海外买家B签订总值30万美元合同,付款方式为OA60天; 货物分3批出运,出运计划为:3月1日出运10万美元货物、4月1日出 运10万美元货物、5月15日出运10万美元货物。 申请金额 申请金额应≥账期内应收账款最高额 上述最高应收账款余额为20万美元。 支付方式 信用证支付方式选择L/C 非证统一选择OA(OA风险可覆盖DP、DA) 信用期限 从提单日起至收款日 期限长的限额效力大于期限短的 上述限额为:OA60天20万
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四、风险发生,该如何理赔?
基本索赔单证/文件
(一)贸易合同(或订单、形式发票、往来邮件等能够证明贸易合同关
系的文件); (二)商业发票;
(三)有效的(有海关验讫章)出口报关单;
(四)海运提单等货物运输(或交付)凭证;
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风险管理建议
A.
合同一定要明确的核心要素
包括但不限于合同主体(买方、卖方等)、货物名称/数量/单价/总价、发货指示、运 输方式、最迟出运日期、付款方式及期限、质量条款、约定争议处理方式、买卖双方 签字盖章;
一、出口信用保险保障哪些风险?
买方/银行破产或无力偿付债务 买方/银行拖欠
承保风险
买方拒收或银行拒绝承兑
买方/银行所在国发生政治风险
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什么是信用保险,能带来哪些保障? 如何规范操作,规避风险? 如何申请信用限额? 风险发生后如何理赔?
二、怎样规范操作,规避风险?
三、怎样规范操作,规避风险?
DA&OA项下信用保险承担风险: 买方破产倒闭。 买方拖欠货款(最常见)。
DA&OA项下除外责任:
未能履行合同要求的义务(比如:晚交期、严重的质量问题)。
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什么是信用保险,能带来哪些保障? 如何规范操作,规避风险? 如何申请信用限额? 风险发生后如何理赔?
四、风险发生,该如何理赔?
索赔时间 被保险人应在风险事件发生后,在规定期限内向保险人提出索赔: (一)买方或开证行发生拖欠风险时,被保险人应在风 险发生后30 天内向保险人提出索赔; (二)在发生除拖欠外的其他风险时,被保险人应在风 险发生后10 个工作日内向保险人提出索赔。 避免迟报可损与知险后出运(应付款日后30天后不可出货)
贸易合同签署环节(辨别交易对象)
• 提示:
• 限额申请需确认债务人主体与限额买家匹配。 • 对大部分字母相同,部分字母不同的买家需特别 关注,与中信保确认名称。
贸易合同签署环节(辨别交易对象)
案例二:
A公司通过中间商B公司与PVH(Calvin Klein及Tommy Hilfiger的品牌
持有人)公司进行交易,并向我公司申请了 PVH 公司的信用限额。在 贸易过程中, A公司从未与 PVH公司的任何人员有所接触。 2013年4月
二、怎样规范操作,规避风险?
D/A支付方式
a. 买家承兑(背书)即可提货,风险较高 b. 存在买家拒收、拖欠及破产风险。
风险实质与OA一样,建议采用OA方式来进行限额申请
O/A支付方式
存在买家拒收、拖欠及破产风险。 风险最高的支付方式,但能帮助出口企业抢抓贸易机会与订单、提高议价能力,从而 促进出口增长。
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什么是信用保险,能带来哪些保障? 如何规范操作,规避风险? 如何申请信用限额? 风险发生后如何理赔?
四、风险发生,该如何理赔?
赔偿标准 单一买方/银行赔付比例:
拒收:80% 破产、拖欠等其他商业风险:90% 政治风险90%
但《信用限额审批单》另有约定除外 保单最高赔偿额:年度保险费50倍
尽量诱导买方在邮件中确认债务,有助于理赔
应付款日前后(债权折让)
案例: 某省级外贸公司A于2013年3月向我公司报损,称韩国买家B公司拖欠货款12万美
元。
我公司介入调查后,B公司称货物有质量问题,且A公司已同意部分债权折让。 经查双方往来函电,发现B公司曾提出有质量问题,而A公司业务员曾在函电中 同意给予4万美元折让,以换取B公司付款。 调查时,业务员称货物并不存在质量问题,当时同意折让只是希望尽快收款, 同时也为了维护以后的业务关系。没想到买家既要求折扣,又没有按期还款。 由于业务员曾同意折让债权,我公司在扣除折让部分后予以赔付。
三、如何申请限额?
定义: 信用限额是出口信用保险公司对被保险人向某一买方/银行以特定付款方 式出口项下的信用风险承担赔偿责任的最高限额。 通俗理解:限额是中信保公司对国外买家在某种支付方式下批复的授信 额度。——限额是非常稀缺的资源,先到先得,例如KEECO 信用限额包含支付条件、金额和生效时间三个基本要素。 例如: A买家 OA 60天 100万限额
D.
风险管理建议
如何尽量规避质量争议
发货前请买家指定QC验货,并出具书面质检报告;
合同中约定质量标准或第三方检测方案;
约定允许的正负误差;
约定合理的质量异议期;
争议在中国进行仲裁或者诉讼;
风险管理建议
发生可能风险后 第一时间与中信保客户经理取得联系;
不要擅自与买家达成处置意见;
保存好书面证据,尽量避免只通过口头方式进行沟通;
三、怎样规范操作,规避风险?
L/C 项下除外责任:
1. 信用证上有明显的不符点,银行退单。
(买家接受不符点的情况除外) 2. 单据在寄送过程中,出现破损或者丢失的情况。
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信用证结算方式下扩展承保买方风险
• 保险责任 1、在开证行(或保兑行,下同)提出不符点之前,被保险人即已发现不符点 且获得买方书面承诺接受不符点的情况下,保险人扩展承保因保单条款所列 买方商业风险及政治风险引起的损失。 2、在被保险人未获得买方书面承诺接受不符点或在开证行提出不符点之后获 得买方书面承诺的情况下,保险人扩展承保买方收货后的破产、无力偿付债 务或者拖欠货款以及保单条款所列政治风险引起的损失。 3、在信用证项下的货物以空运、陆运等方式出口,被保险人将有效提货单据 自寄买方,运输单据是收货收据,提单记名抬头等被保险人丧失货权的情况 下,保险人扩展承保买方收货后的破产、无力偿付债务或者拖欠货款以及保 单条款所列政治风险引起的损失。
D/P拒收案例分析
• 拒收的起因多数为买方当地市场价格下跌、买方货物滞销、货币贬值 等因素; • 拒收的后果:滞港费用、超过一段时间将被没收或拍卖、拍卖所得优 先清偿仓储/滞港费用、退运还可能要获得买家同意或政府许可;
• 对于拒收案件,中信保定损核赔的前提是:投保人积极处理货物(为 什么?)
• 处理货物的方案须经中信保书面认可。
B.
建议增加的条款
物权保留条款(retention of title ); 质量异议期;尽量争取在中国仲裁;
C.
合同内容如有变更需及时与买家达成一致,并形成书面材料,口说无凭; 与主要客户的定期对账制度;
定期向买家发送对账单,明确合同号、发票号、金额、应付款日等,并要求其确认后 回复; 目的一是明确债权债务关系,催促付款;二是理顺账目,培养客户良好的付款习惯;
中信保操作培训
缪莉
二〇一四年二月
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什么是信用保险,能带来哪些保障? 如何规范操作,规避风险? 如何申请信用限额? 风险发生后如何理赔?
一、什么是出口信用保险?
特殊的保险 • 出口信用保险是以国家财政为后盾,以提供收汇保障、风险管理 和融资支持为方式,支持本国企业开展出口贸易、海外投资和对 外工程承包等经济活动的一项特殊保险。 三大出口激励政策之一 • 它是各国政府普遍采用的政策性金融工具,与出口退税、出口信 贷同为WTO允许采用的三大出口激励政策。
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常见支付方式及潜在风险 1、L/C 2、D/P 3、D/A 4、OA
二、怎样规范操作,规避风险?
L/C支付方式
潜在风险: a、信用证的后门—软条款 b、 LC项下的1/3提单正本直寄、记名提单 c、银行拒绝承兑、承兑后不付款及银行破产或被接管的风险。 信用保险承担的风险: 在单证相符、单单相符条件下,银行的付款风险。(保的对象是开证行) 1、银行倒闭、破产导致无法付款。 2、银行已经出具承兑电文,在约定到期日无理由拒绝付款。 3、银行未承兑的情况下,私自将货物物权放给买家。
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