出纳考核标准
出纳考核标准
注：1、本考核标准可以作为考核出纳之用，在分数栏内打“√‘。
2、考核事项为出现差错的为表现“良好”，出现差错3次以内的可记为“一般”，出现一次重大过失或3次以上差错的记为“较差”。
3、本考核标准满分为100分，60分为及格，起步奖金 元，61—75分绩效奖金 元，76—85分绩效奖励 元，85—99分绩效奖励 元，满分绩效奖励 元。
4、合计第一个空白栏里填写总分数，三个小的空白栏里填写相应的分数小计。
出纳考核标准项目 考 核 标 准良好 一般 较差 工作 态度 （16分）1、工作主动积极努力，能完成领导下达的工作； 4 2 02、能积极协调其它部门工作；4 2 0 3、有很好的职业素养和职业道德；4 2 0 4、不迟到,不早退；4 2 0 出纳 业务（55分）1、现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字。
4 2 02、对符合规定的款项及时报销入账。
5 3 0 3、现金业务严格按照财务制度办理。
对现金收、支的原始凭证认真稽核，不符合规定的有权拒付。
5 3 0 4、现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，做到记录及时、准确、无误。
5 3 0 5、办理银行业务要核对发票金额是否正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。
5 3 0 6、妥善保管现金、支票、发票，不得丢失。
5 3 0 7、对库存现金要严格限额留用，不得肆意超出限额。
5 3 0 8、杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。
5 3 0 9、妥善管理公司的财务类印章。
5 3 0 10、认真做好出纳档案的管理工作。
5 3 0 11、每日汇总各店营业数据,并建立相应的电子表格。
530 数据汇总、报送（24分）1、做好每日开具业务员的销售单工作，并每月进行业务员销售额统计、建立表格6 3 0 2、每日做好业务员车销款项的日结报工作，不得错报、漏报。
6 3 3、每日对金寿路门店的数据统计工作，不得遗漏。
6 3 4、每日做好工商管理软件的数据报送工作，不得遗漏。
出纳的考核标准
出纳的考核标准出纳是负责企业收支管理的重要岗位，其工作涉及到资金运作、账务处理和财务报表等方面。
要评估出纳的绩效，在以下几个方面可以设定考核标准：1. 资金管理能力。
出纳负责企业资金的收支安排和运作，要求能准确把握企业资金的流动情况，做到资金的合理调配和使用。
评估标准包括：是否及时准确地完成各项资金报表、账务记录和银行结算工作；是否能够合理控制和管理企业的现金流，做到资金充裕且流动性良好；是否能够及时妥善地处理企业的日常资金收支问题。
2. 清算能力。
出纳负责处理企业的日常账务记录和清算工作，要求准确无误。
评估标准包括：是否按时、准确地核对和对账企业的各项资金收支，确保账务的真实性和准确性；是否能够准确记账、分类和归档企业的各项财务凭证和单据，以便于财务报表的编制和审计工作；是否能够及时妥善地处理企业的应收款项和应付款项问题，确保账务的及时结清。
3. 统计分析能力。
出纳负责编制和分析企业的财务报表和统计数据，要求能够准确、全面地反映企业的财务状况和经营成果。
评估标准包括：是否能够按时、准确地编制和提交企业的财务报表，确保财务信息的真实性和准确性；是否能够理解和运用财务指标对企业的财务状况和经营成果进行分析和评估，为企业的决策提供参考；是否能够及时发现和预警企业可能存在的财务风险和问题，并提出改进措施。
4. 团队合作能力。
出纳在工作中需要与其他部门和同事进行协作，要求能够和谐、有效地与他人合作。
评估标准包括：是否能够与其他部门和同事积极沟通和合作，解决工作中的问题和矛盾；是否能够主动承担和协助其他部门的工作，帮助其完成工作任务；是否能够积极参与团队活动和共建企业文化，增强团队凝聚力和协作效率。
5. 规范遵循能力。
出纳在工作中需要严格遵守公司的制度和规章，要求严守职业道德和财务纪律。
评估标准包括：是否能够按照公司的制度和规章进行工作，遵循财务纪律和相关法律法规的要求；是否能够保守企业的商业秘密和客户信息，防止信息泄露和财产损失；是否能够主动学习财务、法律等方面的知识，提高自身的专业素养和业务水平。
财务部出纳绩效考核指标
财务部出纳绩效考核指标财务部出纳是企业财务管理中不可或缺的一员，负责企业日常现金流的管理和账务处理等各项职责，直接关系到企业的资金运营和整体经济效益。
因此，对于财务部出纳绩效的考核，是企业管理的一项必不可少的任务。
针对这一情况，本文将对财务部出纳绩效考核指标做一详细的介绍。
一、财务业务能力考核指标1. 资金管理能力：企业流动资金管理是财务部出纳最主要的职责之一，考核指标应包括现金、银行存款、应收账款、应付账款等方面的管理能力。
2. 费用控制能力：财务部出纳需要对企业成本控制有着很高的要求，因此应考核出纳在费用控制管理上的能力，包括对财务费用和资金占用费用的控制及支出情况等。
3. 风险控制能力：企业的风险控制需要财务部出纳具备一定的风险预判能力和理财能力，应对风险的能力能够体现出纳的经济智慧和处理之道。
二、客户服务能力考核指标1. 业务沟通能力：财务部出纳在与客户、银行、业务合作伙伴、审计等方面都需要耐心细心地进行沟通，因此需要考核诸如沟通质量、沟通态度等方面的能力。
2. 服务态度：作为企业中重要的财务管理者，对于维护客户关系来说与部门负责人有着很紧密的联系。
因此，出纳应该具备良好的服务态度和高度的责任感，对于客户需求主动处理及解决问题。
三、工作执行能力考核指标1. 工作效率：在企业运营中，时间就是效率，因此财务部出纳的工作效率直接关系到企业经济效益。
考核指标包括工作进度、项目执行情况、工作质量等方面。
2. 工作态度：财务部出纳的工作态度要求应该是积极向上、认真负责、周到细致、耐心细心和高效能的，应考虑包括工作态度、工作热情、职业精神等方面的考核指标。
四、能力潜力挖掘1. 学习能力：出纳作为企业管理的一员，应该有不断学习和提升自己的意识和行动，企业管理对于新信息的学习和掌握同样是考核指标之一。
2. 创新能力：创新能力体现人才的创造力和头脑开放度，财务部出纳需有开拓进取和创新意识，及对于财务工作「的新思路和新方法」和财务管理「的新理念和新模式」等。
出纳考核标准
出纳考核标准一、工作态度。
出纳在工作中应该保持积极主动的态度，对待工作认真负责，不推诿责任，不拖延工作进度。
在工作中应该严格遵守公司规章制度，不得擅自违反相关规定。
二、财务管理能力。
1. 出纳应具备一定的财务管理知识和技能，熟悉公司的财务制度和相关政策法规，能够独立完成日常的财务处理工作。
2. 出纳应当具备一定的财务分析能力，能够对公司的财务状况进行分析，及时发现并解决财务问题。
三、账务准确性。
1. 出纳在进行财务处理时，应该保证账务的准确性，不得出现错误的账目记录和财务报表。
2. 出纳在进行财务处理时，应该保证账目的清晰明了，不得出现混淆或模糊的情况。
四、资金管理能力。
1. 出纳应该具备一定的资金管理能力，能够合理安排公司资金的使用和结余，确保公司的资金安全和合理利用。
2. 出纳应该具备一定的风险识别和控制能力，能够及时发现资金风险，并采取有效措施进行控制和应对。
五、合规合法。
1. 出纳在进行财务处理时，应该严格遵守相关法律法规，不得违法违规操作。
2. 出纳应该具备一定的风险防范意识，能够有效防范公司财务风险，确保公司的财务安全。
六、团队合作。
出纳在工作中应该具备良好的团队合作精神，能够与其他部门积极配合，共同完成公司的财务工作。
七、综合素质。
出纳应该具备良好的沟通能力、抗压能力和应变能力，能够在工作中应对各种突发情况，并及时有效地解决问题。
结语。
出纳作为公司财务管理的重要岗位，需要具备一定的专业知识和能力。
希望出纳能够严格按照上述标准要求自己，不断提升自身的财务管理水平，为公司的发展贡献自己的力量。
出纳考核管理制度
出纳考核管理制度一、总则出纳考核管理制度是指规范出纳工作，提高出纳综合素质和工作能力的一系列管理措施和制度。
出纳是公司的资金管理者和监督者，其工作直接影响到公司的经济效益和稳健发展。
为了有效管理出纳工作，提高出纳业务水平和综合素质，制定出纳考核管理制度。
二、考核范围出纳工作每日涉及到的事务繁杂，考核范围主要包括但不限于以下几个方面：1. 现金管理：出纳在公司现金管理中的规范和安全操作；2. 银行存取款管理：出纳在银行存取款业务中的操作规范和记录准确性；3. 财务报表准确性：出纳填写公司财务报表的准确性和及时性；4. 财务数据保密：出纳在工作中出现的任何财务数据保密问题；5. 其它相关事务：公司领导交代的其它相关事务。
三、考核标准出纳考核标准应包括技能水平、工作态度、工作效率等方面。
具体考核标准如下：1. 技能水平：出纳操作能力、财务知识储备、专业技能熟练度等；2. 工作态度：出纳工作态度端正、责任心强、工作积极主动等；3. 工作效率：出纳工作效率高、处理问题能力强、遇事果断等。
四、考核方式出纳考核方式可分为定性考核和定量考核两种方式。
定性考核主要通过主管领导对出纳工作整体情况的评价，包括技能水平、工作态度、工作效率等方面。
定量考核主要通过出纳工作业绩的具体数据来评判，包括现金管理情况、银行存取款记录、财务报表准确性等。
五、考核周期出纳考核周期应根据公司的需求和实际情况而定，通常为半年或一年一次。
出纳应在考核周期结束前准备好相应的考核材料，以便顺利进行考核。
六、考核结果处理根据出纳的实际表现和考核结果，公司可以对出纳的工作进行奖惩处理。
出纳表现出色者可给予奖励，包括奖金、晋升机会等；出现工作不佳者可给予批评、警告、甚至解除工作合同。
七、考核后评估出纳在考核结束后，应对自己的工作进行总结评估，找出不足之处并加以改进，为今后的工作提供参考。
八、特殊情况处理如果出现特殊情况，如出纳发现公司内部财务问题或其它违规行为，出纳应及时向公司管理层报告，并配合调查处理。
出纳考核定量指标
出纳考核定量指标
出纳是负责管理公司资金、记录财务交易和处理支付事务的职位。
出纳的工作需要高度的准确性和责任心。
在进行出纳考核时，通常会考虑一系列的定量指标，这些指标有助于评估其工作表现。
以下是一些出纳考核定量指标：
1.准确性和错误率：衡量出纳在财务交易记录和支付过程中的准确性。
错误率越低，代表出纳工作越精准。
2.每日/每周/每月交易数量：统计出纳处理的交易数量，包括收入和支出。
这有助于评估其工作量和效率。
3.账户对账时间：衡量出纳在进行账户对账方面的效率。
对账及时性对于确保财务准确性至关重要。
4.支付准时率：考察出纳在处理支付事务时是否能够按期完成，确保供应商、员工等能够按时收到款项。
5.现金管理效率：衡量出纳对公司资金的合理管理和优化利用程度，确保有足够的流动资金来满足业务需求。
6.费用管理：考察出纳在费用支付方面的谨慎程度，以确保公司遵循预算并避免不必要的支出。
7.退票率：对处理支票和银行交易的质量进行评估，包括退票的数量和原因。
8.电子支付使用率：衡量出纳是否有效地采用电子支付方式，提高支付效率和减少纸质流程。
9.异常交易处理：考察出纳在处理异常交易或财务问题时的应对能力，包括调查和解决问题的速度。
10.系统使用效率：衡量出纳在使用财务管理系统或软件工具方面的熟练程度，以提高工作效率和减少错误。
这些定量指标可以根据公司的具体需求和行业标准进行调整。
同时，出纳的工作不仅仅是定量指标，质量、可靠性、合规性等方面的综合表现也是考核的重要因素。
出纳在工作中需要保持高度的职业操守和对财务数据的保密性。
出纳考核指标
出纳的考核指标可以从多个方面进行评估，主要包括以下几个方面：日常工作指标：准确性：主要针对出纳审核和登记各类财务凭证及结算单据的准确性。
时效性：指出纳完成上级交办的各类工作的时效性。
处理速度：指出纳处理各类财务凭证及结算单据的处理速度。
归档准确性：指出纳按规定的归档要求准确归档财务单据的能力。
安全管理：指出纳财务结算的安全管理能力，包括管理出纳证、对账单据和支付渠道的管理能力等。
管理指标：提升效率：减少冗余人力、流程、系统能够提高出纳部门的工作效率，如采用自动化系统处理帐务等。
减少风险：包括建立风险控制体系、提高员工的合规意识和风险意识等，可以有效降低出纳支付的风险。
客户服务：应当以高效优质的服务意识，处理客户各类咨询及投诉等问题，以最快速度帮助解决客户问题。
数据统计：出纳部门可以建立数据库，进行数据统计，以便收集更多有用数据，并做出有效分析，更好地把控部门内外的财务结算。
具体业务指标：现金、支票、发票的保管工作：出纳需要保证现金、支票和发票的完好率为100%，确保资产的安全。
现金业务的办理：出纳需要按照公司的财务制度和现金管理制度进行现金业务的办理，确保操作规范。
现金的清算和记录：出纳需要按时进行现金的日清月结，并且记录要准确、及时、无误。
支票管理：出纳需要严格执行银行支票管理制度，不签署逾期或空头支票，并定期监督支票的收回情况。
其他银行业务的办理：出纳在办理其他银行业务时，需要仔细核对发票金额，确保正确和准确，并经过领导批准后签发。
不得随意办理汇款。
还需要按月编制银行存款余额调节表。
个性品质与工作绩效：个性品质：包括廉洁性、原则性和责任心等。
要求出纳员廉洁奉公，不贪不占，能按照公司制度办事；严格按照制度办事，明辨是非，公私分明；工作认真负责，积极主动，能按时实现工作目标。
工作绩效：包括现金管理、账目审核、印鉴管理和票据管理等方面的考核项目。
要求出纳员严格执行现金管理制度；建立健全各种账目，严格审核现金收付凭证；妥善保管所经管的印章，严格按照规定的用途使用；严格管理空白收据和支票，并设立专用登记簿登记。
出纳考核标准
出纳考核标准一、工作责任心。
出纳作为企业财务管理的重要一环，其工作责任心是考核的重要指标之一。
出纳在日常工作中应当严格按照公司财务管理制度执行，认真对待每一笔财务往来，确保财务数据的准确性和完整性。
对于财务风险的防范和控制，出纳更是责无旁贷，因此工作责任心是出纳考核的首要标准。
二、财务专业知识。
出纳需要具备一定的财务专业知识，包括财务会计、税务法规、财务软件操作等方面的知识。
在日常工作中，出纳需要准确地核算资金的收支情况，合理安排资金的使用，对于税收政策和财务会计准则也应有一定的了解。
因此，财务专业知识是出纳考核的重要内容之一。
三、工作效率。
出纳的工作效率直接关系到企业的资金周转和财务管理的效果。
出纳在日常工作中应当做到高效率、低错误率，及时准确地完成日常财务核算、报表编制和资金结算等工作。
同时，出纳需要善于利用财务软件和办公工具，提高工作效率，确保财务工作的顺利进行。
四、团队合作能力。
出纳作为企业财务管理团队的一员，需要具备良好的团队合作能力。
在财务工作中，出纳需要与财务部门、审计部门、业务部门等其他部门密切合作，共同完成财务目标和任务。
因此，出纳的团队合作能力也是出纳考核的重要指标之一。
五、风险防范意识。
出纳在工作中需要具备较强的风险防范意识，对于财务风险和经济风险有清醒的认识，并能够及时采取有效的措施进行防范和化解。
出纳需要善于发现和解决财务风险问题，确保企业财务安全稳健运行。
六、诚实守信。
诚实守信是出纳应当具备的基本品质。
出纳需要保守企业的财务机密，不得利用职务之便谋取个人私利。
同时，出纳在日常工作中需要诚实守信，不得虚报、漏报财务数据，确保财务数据的真实性和可靠性。
综上所述，出纳考核标准涵盖了工作责任心、财务专业知识、工作效率、团队合作能力、风险防范意识和诚实守信等多个方面。
企业在考核出纳时，应当综合考量以上各项标准，全面评估出纳的工作表现，以此为依据进行绩效考核和激励措施的制定。
同时，出纳个人也应当不断提升自身素质，不断完善自己，以更好地适应和胜任财务工作的要求。
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连锁机构出纳考核标准
注：1、本考核标准可以作为总部考核出纳之用，也可作为考核各店出纳之用。
在分数栏内打“√‘。
2、本考核标准满分为100分，考核金为300元。
60分为及格，61—70分每分奖励5元，71—80分每分奖励7元，81—90分每分奖励8元，91—100分每分奖励10元。
3、合计第一个空白栏里填写总分数，三个小的空白栏里填写相应的分数小计。
财务人员考评指标1、积极性（10分）以旺盛的斗志全身心地投入工作，忠于职守不擅自离岗，忘我进取，埋头苦干。
2、缜密性（10分）工作认真细致，工作前后有准备有整理，善于分析与思考，工作中无失误，经常留意工作改善。
3、计划性（10分）接上级指示，制定切实可行的计划方案，工作有计划有检查有条不紊，工作很少见到浪费与无效现象。
4、协调性（10分）说服对方而不会引起别人反感，能够认真而热情地回答他人的问题，很好地协助领导与他人完成各项任务。
5、敏感性（10分）对上级的指示要求能心领神会正确把握，能迅速准确地发现自己或别人账目中存在的问题。
能在繁杂的事情中迅速有效区分与确定轻重缓急。
6、耐心仔细（10分）工作中情绪稳定，对本职工作埋头苦干，很少疏忽大意第二次犯同样的错误。
7、业务能力（10分）熟悉业务忙而不乱，技术或计算机操作娴熟，速度快且正确。
8、原则性（5分）严格执行国家各种规定要求，不混淆公私，公事公办。
注意在关键处进行检查核对，保证工作质量。
9、工作质量（10分）很少需要修改或调整，很少有不良情况，完成的图表字迹非常干净漂亮。
10、工作效率（10分）工作中有时间观念，工作进程井然有序不出差错，工作中投入少产出大，讲求方法。
11、身心状况（5分）请病假次数少，精力充沛，对工作中压力与困难的身心承受的能力。