2018年科技公司年终工作总结
科技部门年终工作总结范文(5篇)
科技部门年终工作总结范文（5篇）科技部门年终工作总结范文（通用5篇）科技部门年终工作总结范文篇1今年，信息科技部以全省数据为中心集中工作，实施信息中心网络和机房改造工程，完善计算机系统安全管理和设备维护等制度，为农村信用社开展各项业务提供技术保障。
一、合理筹措资源，完成省中心网络互联。
根据省联社综合业务体系建设方案，我市农村信用社在线业务计划下半年完成，根据省联社计算机中心工作安排，我市信息中心应在6月10日前完成与省中心的联系业务。
在时间紧迫、任务繁重的情况下，我们部门制定了特别工作计划，合理分工，提前完成了以省为中心的工作安排。
首先，部门技术人员合作，以“节约资源，符合标准”为原则，制定了信息中心网络设备改造方案。
二、实施中心机房改造工程，确保中心机房安全运行。
去年上半年，我市农村信用社实现了数据集中，我们信息科技部的核心工作从营业所计算机系统的维护转向中心室计算机系统的操作与维护，中心室的安全高效运行是我市农村信用社开展业务的前提。
按照省科技所的工作要求，我市信息中心室应当通过防雷和防火达到科技所制定的标准。
经过周密调查，我们部门在一些工程方案中，选出了性价比较好的方案，4月份完成了工程，分别通过了市消防队的自动消防系统检查、市防雷检查中心防雷系统检查。
三、完善计算机安全管理制度，确保计算机系统安全运行。
随着计算机应用在信用社业务和管理领域的普及，计算机系统的安全管理尤为重要，为了防范风险，确保计算机系统的安全、高效运行，根据公安部门和省联社的有关规定，我们部门适时制定了《计算机安全管理办法》，并制定了日常计算机系统四、及时组织操作员业务培训，提高业务技能。
根据计算机操作员培训制度，根据业务需求，发行“营业所职工计算机操作技能调查表”，根据该表制定今年的培训计划，制定相关培训资料，组织两期操作员培训，努力提高操作员业务技能。
五、共同合作，顺利完成综合业务，各项业务正常开展。
根据省联社在线工作计划和要求，8月10日至8月27日在18日内完成在线工作。
【最新】2018-2019年度网络科技公司人事部年终工作总结汇报模板
目录
contents
人力资源管理 企业管理
行政管理
存在问题
PART 1
人力资源战略管理 组织设计优化 员工入职管理 培训管理 薪酬和福利管理 绩效考核和管理 企业文化建设
人力资源管理
人力资源战略管理
规划 战略
劳动 关系
结合公司近年来的发展规划， 逐步建立和完善了公司的人力资 源管理体系，初步建立了公司人 力资源6大管理模块的框架，从真 正意义上把公司的人力资源管理 从以前人事管理提升到目前的人 力资源管理的角度。行政人事部 的角色也从以前单一的行政、人 事管理的控制、改善演变到目前
员工关怀计划
创新实行为员工提供丰富多彩的员工活力秀活动，为新员工及 在职员工提供人性化的员工关怀，为员工排忧解难，保证员工 在公司快乐工作、幸福生活；
工作生活平衡
04
为员工提供包括带薪年假、公司年假等在内的多元假期，提供 包括在岗学习、脱产学习、自主学习等多样化资源，保证员工 工作和生活的平衡；
绩效考核和管理
以业绩为导向，既是公司的经营目标，经营者
业绩
员工
这一切的基础都取决于公司的经营业绩
在实践中，我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核，规范 了月度的基础考核，不断完善和增加新的月度绩效考核表，加强计划与过程控制，加强了会 议纪要的执行，强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度，并成为激励人才成长的重要手 段和管理方式。
培训管理
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部积极开展员工培训工作。在人力资源的 开发和管理上，2018年度是做得较为出色，有显著效果的一年—尤其在培训工作的展开方面：建立了
新进人员的培训体系、操作工培训体系、营销业务人员的培训体系，对近20个岗位制订了相对应的考
2018年科技进步工作年终总结-范文精选
2018年科技进步工作年终总结
2018年科技进步工作年终总结
文章作者：xmslty 文章加入时间：2018年9月27日9:13 2018年是我公司体制改革后的第一年，也是我公司建设一流
供电企业关键性的一年，创一流给我们工作和学习带来巨大
的推动作用，同时，也对供电企业的管理水平、电网供电能
力、配电系统供电可靠性以及设备装备水平提出了更高要
求，这无形中大大增加了科技进步工作量。
今年，在公司党
委、经理的正确领导下，经过公司全体科技人员的共同努力，
圆满完成了各项工作任务指标。
一、加强了科技进步工作
的管理体制。
今年上半年我公司为了加大了科技进步工作力
度，及时调整了公司科科学与技术进步工作领导小组的组*
员，成立了以公司经理为组长，公司党委书记、生产副经理
【大中小】
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科技进步年终工作总结
科技进步年终工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！时光荏苒，转眼之间，又到了年终总结的时刻。
在这一年里，我有幸参与了公司的科技进步工作，并在这个过程中取得了一些成绩。
在此，我将就我的工作内容、具体成果以及感悟等方面，对自己进行一个全面的总结。
一、工作内容在科技进步工作中，我承担了以下几个方面的具体工作：1. 制定科技进步年度计划：根据公司的业务需求和发展方向，我与团队成员共同制定了科技进步年度计划。
通过与各个部门的沟通和了解，我们确定了科技进步的重点方向和目标，为实施周密的科技进步工作奠定了基础。
2. 调研技术新动态：为了不断推进科技创新和技术进步，我积极关注国内外技术新动态。
通过不断的学习和研究，我与团队成员紧跟技术前沿，及时发现新的技术趋势和应用场景，为公司的科技进步提供了有力的支撑。
3. 组织科技攻关项目：根据公司的需求和优势，我组织了一系列的科技攻关项目。
通过与团队成员的合作，我们成功攻克了多个技术难题，为公司的产品和服务提升了竞争力。
4. 推动技术转化应用：为了将科技成果转化为实际的生产力，我积极参与技术的转化应用工作。
通过与市场部门的沟通和合作，我帮助公司将先进的技术应用到产品中，提高了产品的性能和品质。
二、具体成果在今年的工作中，我取得了一些具体的成果，主要包括以下几个方面：1. 完成了科技进步年度计划：根据制定的年度计划，我与团队成员共同努力，成功完成了设定的科技进步目标。
我们推动了多个科技攻关项目的进展，为公司的发展注入了新的动力。
2. 实施了一系列创新项目：通过积极的市场调研和技术攻关，我成功推进了几个创新项目的实施。
这些项目涵盖了多个领域，包括人工智能、物联网、大数据等，为公司的技术水平提升做出了贡献。
3. 参与了技术转化应用：通过与市场部门的合作，我帮助公司将多个技术成果成功转化应用到产品中。
我们通过技术创新，提高了产品的性能和品质，获得了市场的认可和好评。
4. 取得了多项科技创新成果：在科技攻关的过程中，我取得了多项科技创新成果。
2018-2019年度信息科技公司企业人力资源部门年终工作总结【最新模板】
思想认识不断提高
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部门管理逐渐强化
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总结：2018-2019年度信息科技公司企业人力资源部门年终工作 总结【最新模板】
04 03 06 05
重点工作四
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重点工作三
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重点工作六
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2018-2019年度信息科技公司企业人力资源部门年终工作总结【最新模板】
汇报人：××× 编号： 724638
前言
201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的 喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫 折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年 是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
最高学历：
金融博士在读
最高学历：
剑桥管理硕士
最高学历：
哈佛金融博士
最高学历：
行政管理博士
现任职位：
销售部拓展经理
现任职位：
销售部部门经理
现任职位：
设计总监及负责人
现任职位：
行政部经理
年度工作概述
科技企业年度工作总结（二篇）
科技企业年度工作总结____年就快结束，回首____年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满期望的____年就伴随着新年伊始即将临近。
能够说，____年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情景总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务(一)____年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学，学中干，不断掌握方法积累经验，我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，经过观察、摸索、查阅资料和实锤炼，较快地完成任务。
另一方面，问书本，问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮忙指导下，不断提高，逐渐摸清了工作中的基本情景，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标职责制(一)____年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。
____年下半年，行政组织召开____年的工作安排布置会议年底工作目标完成情景考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
三、主要经验和收获(一)仅有摆正自我的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(二)仅有主动融入团体，处理好各方面的关系。
才能在新的环境中坚持好的工作状态。
(三)仅有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
(四)仅有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流，要与员工做好协调，解决员工工作上的问题，要与员工进行思想交流。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自我(一)经过这样紧张有序的一年，我感觉自我工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。
2018公司年底工作总结范文与2018公司年度工作总结汇编.doc
2018公司年底工作总结范文与2018公司年度工作总结汇编2018公司年底工作总结范文忙碌中的XX年即将过去，新的一年即将在我们面前展开画卷，回首这一年，在总经理室的领导下，在身边各位同事的密切配合下，完成了综合办公室行政工作。
通过一年来的学习、工作，使自己慢慢成长和完善，使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢，从每件小事做起，默默的行使着职能，发挥着作用，尽我所能，为公司的正常工作及各个项目进行提供着保障和支持。
现将一年来的工作总结汇报一、日常主要工作1、认真做好综合办公室的文件整理工作XX年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》两本小册子，并根据实际操作需要拟定《加班制度》、《员工宿舍管理制度》等。
并根据各项制度执行情况修订《员工制服及使用管理制度》等。
3、完成公司证照年审、变更工作公司营业执照、代码证每年的年审工作，是公司顺利开展各项工作的基础，XX年2月份，顺利完成两证的的年审工作；后由于公司发展需要，资产变更后需进行变更工商登记。
于 XX年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础。
并配合总经理室及办公室主任收集、整理各项资料，于XX9月完成资质证书变更工作，为公司顺利发展打下基础。
于XX年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。
4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。
会后完成记录报总经理室。
对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。
2018年公司年度总结
2018公司年度总结在公司上下共同努力下，2018年XX科技有限公司顺利完成年初的既定工作目标任务，回顾2018年，公司取得了突破性的发展，为更好开展工作，查缺补漏，找出工作中存在问题，认真吸取经验教训，现将2018年度工作总结如下：一、主要工作回顾（一）增强培训力度，切实提升企业战斗力企业内部管理是企业生存和发展的基础。
今年以来，公司始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展，坚持制度化和人性化管理相结合，不断修改完善各部门各岗位制度。
同时注重加强企业培训力度，截至12月底，人力资源部在研发、生产、商务、财务、采购、综合管理部、质量部共举行21场培训，参与人数达684 人次。
培训以各部门实际需求出发，各部门提出的培训申请，有针对性地开展培训工作，提高培训满意度。
无论从质与量上，本年度培训计划均超额完成。
通过培训，查找问题，提升解决问题的能力，及时制定改善措施，有力增强了企业的外部战斗力。
（二）加大研发投入，超额完成企业经营目标加强材料成本核算，逐步完善采购供应体系，生产注重节能降损，加强内部财务管理，严控各项费用支出，从源头控制成本，提高材料的利用率与节约率；产品线定位清晰，在稳步发展基本业务的同时，注重新产品的研发、升级与质量管控力度，以产品的功能、质量，在市场竞争中站稳脚跟；销售市场持续扩张，招投标工作顺利开展，加强与客户的沟通交流，聆听客户的建议与需求，不断扩大服务网络，深化服务内容，保障好交付前后每一个环节的服务质量，在稳定客户群体的基础上，进一步拓展目标客户群体；本年度公司红外及光电系统、无人机及无人系统、人工智能产品为主要经营方向，完成年度销售额4394万元，利润450万元，缴纳各类税收XX万元，超额完成年初既定经营目标。
（三）加强队伍建设，不断提升员工主人翁意识完善企业人才队伍建设，招聘财务、商务、行政、技术等专业人才，完善企业内部晋升制度，有计划、有步骤的从员工中选拔优秀人才，努力解决分配不公的问题，收入分配向业绩好的员工倾斜；注重员工团队协作力培育，通过开展形式多样、内容丰富的团队活动，增强员工对企业的认同感与归属。
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2018年科技公司年终工作总结
一、生产经营情况
公司在领导班子的正确领导下，在各个职能部门的支持下，经过全体员工的共同努力，圆满的完成了各项生产任务这些建设成果为公司创造了良好的经济效益，同时也得到了社会各界的广泛好评，在生产经营中我们主要做到了以下几方面：
(一)规范管理制度，严把质量关
企业要发展，品牌要树立，产品要竞争，必须规范管理，严把质量关，我公司始终把它作为一件重要工作和大事来抓。
一是抓规范管理工作，从讲政治、保稳定、促发展的战略高度出发，从抓管理、讲质量、降成本、优服务的实际入手，不断规范生产过程，要求每一位员工都必须严格按照公司制定的流程进行生产操作。
二是抓人文管理工作，在生成过程中，公司始终以“人文管理”为第一要素，质量意识不但体现在公司最高决策层的岗位工作中，更体现在每一位员工的岗位工作中，确保了公司质量目标得以稳定提高。
三是抓监管工作，公司设立了具体的监管要求和监管目标，做到目标强化、责任细化、考核量化，确保产品质量监管职责在公司的各个层面到岗、到人，确保重点监管对象的监管有效性。
对密切关注对象，通过专项检查、日常巡查等管理工作和各类专题、主题活动强化质量责任的落实，根据职能要求，着眼于产品质量监管全覆盖，通过纳入产品质量监督抽查及相关工作，体现公司主体责任，确保质量安全底线。
(二)理论指导实际，确保公司和谐发展
公司坚持以科学发展观为指导，结合实际工作，根据各车间生产场地的特点，因地制宜利用一切可以利用的资源，充分听取全体职员的意见和建议，并对意见和建议进行分类梳理，解放思想，引导企业全体员工加强管理、开拓市场、壮大企业发展。
结合做优做强年达炉业科技有限公司，确保公司科学、持续、均衡、和谐发展”的指导思想，提出了一套较为科学的适应新时期行业全业务竞争的新思路和新举措。
实实在在地将科学发展观的理论落到实处，用科学发展观来分析现状，指导工作，解决问题。
二、公司管理工作
(一)管理人员跟踪生产现场。
公司派遣业务素质强、思想道德健全、知识水平高的负责人到各个部门上任，以带动公司整体业务的飞速发展。
因为如果生产现场无人监管的话，公司不仅不能及时的了解此生产的进展情况，而且在生产进行过程中的各种问题不能及时的得到处理，延误工期造成损失。
(二)建立健全各项管理制度。
在公司的发展壮大过程中，还存在着内部控制和经营管理等一些问题，就这些问题，公司分别制定了《生产部分配考核办法》、《技术部分配考核办法》和《电器人员分配考核办法》，以多劳多得的按劳分配制度有效调动了全体职员的工作热情，为公司进一步的发展提供了良好的制度保障。
(三)积极实施产品营销策略。
XX年，机遇与挑战并存，希望与困难同在。
根据对市场预测情况，公司提出XX年主要工作思路：根据客户和市场需求，以促进产品营销为主，加强营销队伍的管理，加大网络媒体推广力度，加强科研开发力量，加强海外市场销售力度为工作重点，实施开展市场调查、确立公司市场定位，加强营销推广，提高公司知名度的营销策略。
同时，坚持以人为本，进一步健全内部销售管理制度，取得了一定的成绩。
三、安全管理工作
加强安全管理，提升生产品质，既是安全生产进程中必须着力解决的重要课题，也是公司空间拓展、产业发展、构建和谐的战略之举，是顺应公司飞速发展、提升生产质量新要求的迫切需要。
所以加强公司生产安全管理水平有着十分重大的意义，今年我公司主要做到了以下几点：
(一)完善制度落实安全责任。
以公司生产安全标准化管理为重点，进一步完善生产安全管理制度和各级管理体系，明确和落实质量安全责任。
按照"谁建设、谁负责，谁主管、谁负责，谁检查、谁负责"的原则，落实排查责任，提高检查效果。
自查自纠生产安全管理重点是存在突出安全问题，进行全面整改规范。
集中排查生产安全设施整改不力、未达到预期效果的，以公司生产标准化管理为主线，进一步完善公司生产各项规章制度，抓好各项整改落实工作。
(二)加大惩处提高管理水平。
对于生产安全管理水平上，要提高就要加大处罚，严字当头，出重拳、下狠招，严厉打击各种违法违纪违规行为，严肃追究有关部门和个人的责任。
质量安全问题严重的部门要对责任人员进行严肃处理并报公司，这是整个生产安全提高的关键点。
(三)消除隐患确保施工安全。
针对排查发现的生产安全隐患问题，结合公司生产实际，明确违反生产安全管理的相关规章界限，依法、合规地做好违反生产安全管理的分类处理。
对拒不自查生产安全、掩盖安全问题或弄虚作假的，要严肃处理。
对一般程序性安全违规问题，运用教育、规范的办法，以批评教育、吸取教训、督促整改为主，但造成严重后果的必须追究责任；对于顶风违纪的生产安全工作人员，要从严处理，决不姑息。
在一年多的生产期间，我公司紧抓安全工作，未发生一件重大安全事故，一般安全事故控制在千分之一点五内，确保了广大职工的生命安全，达到了预期安全生产目标的要求。
四、存在的不足
(一)学习有所欠缺。
我们公司职员虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透。
有时虽然学习了一些知识，但理论的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。
(二)工作上把握全局能力不足。
公司职员对自己的工作能够尽心尽力，但对全公司工作则考虑得不深。
工作上有本位思想，大局意识不够强。
(三)在公司生产管理上，制度建设不够健全，有些工作需要进一步规范。
(四)产品质量的可控性和稳定性以及工作运行水平上还有待进一步提高。
五、XX年工作计划
回首过去峥嵘岁月欣慰神驰，展望未来锦绣前程壮怀激越！昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我们永久的追求。
新的一年带给我们新的希望和机遇，也赋予我们新的使命和任务。
在XX年的生产和工作中我们要着重做到以下几点：
(一)争取XX年公司生产业绩达到万元，并按时按量完成。
(二)勤奋学习，提高思想认识。
公司全体职员要认真学好科学发展观理论，学好科学文化与业务知识，提高工作本领，切实做好各项工作。
(三)提高素质，努力工作。
公司全体职员要改正以前工作中存在的问题，要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素质，加强制度建设，规范工作行为，认真努力工作。
(四)努力打造一支出色的团队。
在打造团队的同时，公司还要注意加强后备人才队伍建设。
要把那些追求进步、学习力强、勇于实践、
成绩突出，具有发展潜质的年轻人才纳入后备人才库，进行重点培养、重点考核和重点使用。
(五)大力加强市场营销，以进一步提升公司竞争力，实现可持续发展。
市场营销，对于我们公司下一步提高产品知名度和认知度，扩大市场份额和占有率，具有举足轻重的作用。
所以我们要努力做到以下几点：一是要对将要实施营销的产品、服务有足够地认识和了解，做到能流利地解答客户可能提出的千奇百怪的问题。
二是公司要有三只眼，一只眼盯紧产品，一只眼盯紧市场，另一只眼盯住国家政策。
盯住国家政策，对于快速作出反应，及时调整产品的生产有着重要的意义。
对于产品，不但要满足市场的需求，迎合大众的消费口味，更要适应国家的政策。
三是做好客户市场开发工作，提高服务工作效率与服务工作质量，树立精品意识，打响公司品牌，切实为我公司的发展护好航。
总结过去，是为了肯定成绩，找出不足；展望未来，是为了以后进一步的提高。
新起点、新希望。
站在XX年的起点，我们将满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲，把工作做的更加出色。