时间管理选择题
时间管理知识试题
一、 填空 1、处理事情优先次序的判断依据是事情的“ 重要 程度” 2、时间管理的根本是价值观。 3、 80/20 法则主张，一个团体中的重要项目中 80%的结 果可以用20%的时间来取得。 4、 效能 就是把事情很快又很对地做完。 5、按照工作的重要性来处理事情的方法，叫ABC 控制法。 6、时间就是人生最大的资本。 7、“正确地做事”是以“做正确的事 ”为前提， 否则将变得毫无意义。 8、逆势操作法的核心思想是，把握做某项事务的 高峰期，当别人没有来得及做某事的时候，去做。 9、从沟通角度看,会议是一种群体沟通方式，能够 相互激发，有利于启发新的思路。 10、授权是指将一个管理者职责内的任务转移到 一个部属的身上，并给予他所需要的权限与责任。
1、时间管理方式主要包括哪几种？
第一代时间管理----备忘录型 第二代时间管理----规划与准备型 第三代时间管理----重视优先次序型 第四代时间管理----以人为本型
2、 如何树立明确的目标？
明确的目标应该具体以下几个特性征： 具体的（specific） 可衡量的（measurable） 可达到的（attainable） 相关的（relevant） 基于时间的（time-based）
1、 时间管理就是管理时间（×） 2、 时间管理的根本是要有明确的价值观（√） 3、 80/20法则告诉我们重要的工作只占80%（ × ） 4、 ABC时间管理法中的A类事情是指紧急、重要，不做后果 严重的事情。（ √ ） 5、 在任何特定的群体中，重要的因子通常只占少数，而不重 要的因子则占多数，因此只要能 控制具有重要性的少数因 子即能控制全局。（ √ ） 6、最佳利用。（ √ ） 7、 做任何事情都要考虑事情的轻重缓急，以紧迫性优先排序。 （×） 8、 授权是提高效率的秘诀之一。（ √ ） 9、 我们应该关注可控范围，而非不可控的范围（ √ ） 10、 节约时间就要避免中间环节，事必躬亲。（ × ）
时间管理试题及答案
时间管理试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 时间管理的首要步骤是：A. 设定目标B. 制定计划C. 优先排序D. 记录时间2. 以下哪项不是有效的时间管理技巧？A. 多任务处理B. 避免拖延C. 使用待办事项清单D. 定期回顾和调整计划3. 帕金森定律指的是：A. 工作会膨胀以填满用于完成工作的时间B. 人们总是低估完成任务所需的时间C. 人们倾向于在最后一刻完成任务D. 时间管理是不必要的4. 番茄工作法中，一个“番茄”通常指的是：A. 15分钟B. 25分钟C. 30分钟D. 45分钟5. 以下哪项不是时间管理中的目标设定原则（SMART）？A. 具体（Specific）B. 可测量（Measurable）C. 可达成（Achievable）D. 随意性（Random）二、判断题（每题1分，共10分）6. 管理时间就是管理自己。
（）7. 长时间工作可以提高效率。
（）8. 保持工作和休息的平衡对时间管理至关重要。
（）9. 拖延症是一种无法治愈的疾病。
（）10. 优先级矩阵可以帮助我们区分任务的紧急和重要程度。
（）三、简答题（每题10分，共30分）11. 请简述时间管理的重要性。
12. 描述一下如何使用待办事项清单来管理时间。
13. 解释一下什么是“二八法则”在时间管理中的应用。
四、案例分析题（每题15分，共30分）14. 小明是一名大学生，他经常感到时间不够用，尤其是在期末考试前。
请分析小明可能存在的时间管理问题，并给出改进建议。
15. 小红是一名职场新人，她发现自己在处理工作任务时效率不高。
请分析可能的原因，并提出一些提高工作效率的方法。
答案一、选择题1. A. 设定目标2. A. 多任务处理3. A. 工作会膨胀以填满用于完成工作的时间4. B. 25分钟5. D. 随意性（Random）二、判断题6. √7. ×8. √9. ×10. √三、简答题11. 时间管理的重要性在于它能帮助我们更有效地利用时间，减少浪费，提高工作和生活的效率。
专业技术人员继续教育《时间管理》练习题标准答案
专业技术人员继续教育《时间管理》练习题标准答案时间管理练习题考试答案(全)一、单项选择1、“时间是制造生命的原料”一语出自（B ）。
A、林肯B、富兰克林C、马克思D、罗素2、人们对时间和它流逝产生的兴趣至少始于（A）时代。
A、古埃及B、古巴比伦C、罗马帝国时代D、中国春秋战国时代3、将一天分为午前和午后的是从（B ）开始的。
A、古埃及B、古罗马C、古印度D、中国春秋战国时代4、机械时钟起源于（B ）。
A、古埃及B、中世纪的欧洲C、南美玛雅人D、中国汉代5、机械时钟会通过鸣钟方式来报时在（C ）。
A、13世纪B、14世纪C、15世纪D、16世纪6、“PDA”是指（D ）。
A、工作进度表B、日程工作计划C、个人时间表D、个人数字助理日程表7、在日程工作计划和个人数字助理盛行的时代，我们的工作时间安排已经以（C ）分钟为一个间隔。
A、5B、10C、15D、308、《更快：所有事情都在加速》的作者是（A）。
A、詹姆斯?格雷克B、丹尼尔?布尔斯廷C、乔治?史塔克D、托马斯?豪特9、《发现者》一书的作者是（ B ）。
A、詹姆斯?格雷克B、丹尼尔?布尔斯廷C、乔治?史塔克D、托马斯?豪特10、发现经理人和CEO们的时间分配具有不连续性的管理学家是（C ）。
A、迈克尔?罗伯特B、丹尼尔?布尔斯廷C、亨利?明茨伯格D、托马斯?豪特11、时间管理就是对每周可以利用的（D ）个小时时间进行控制的法则。
A、40B、35C、12D、16812、下列对成功来说至关重要的目标是（B ）。
A、使能目标B、关键目标C、最好具备目标D、项目目标13、目标设定是一个确定所期望实现的结果的（ A ）过程。
A、正式B、非正式C、经常性的D、非经常性的14、下列不是目标应具备的特征的是（D ）。
A、明确的书面条款B、时间期限C、重要性D、不可度量性15、对下属目标进行讨论并达成一致的最佳时机是（ C ）。
A、人事会议B、部门例会C、绩效评价会议D、年终总结会议16、如果组织或者外部环境发生了变化，即使达到目标也不再能创造价值，最重要的将是（ A ）。
项目管理时间管理题考试 选择题40题 附答案
1. 在项目管理中，时间管理的主要目标是：A. 确保项目按时完成B. 降低项目成本C. 提高项目质量D. 增加项目利润答案：A2. 以下哪项是项目时间管理的关键过程？A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目监控与控制答案：D3. 项目时间管理中的“活动定义”过程涉及：A. 确定项目目标B. 识别项目里程碑C. 确定项目活动D. 评估项目风险答案：C4. 在项目时间管理中，“活动排序”过程的主要目的是：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定活动的资源需求D. 确定活动的持续时间答案：B5. 以下哪项工具用于活动排序？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：B6. 在项目时间管理中，“活动资源估算”过程涉及：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定活动的资源需求D. 确定活动的持续时间答案：C7. 以下哪项工具用于活动资源估算？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：C8. 在项目时间管理中，“活动持续时间估算”过程涉及：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定活动的资源需求D. 确定活动的持续时间答案：D9. 以下哪项工具用于活动持续时间估算？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：A10. 在项目时间管理中，“进度计划制定”过程涉及：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定活动的资源需求D. 确定活动的持续时间答案：D11. 以下哪项工具用于进度计划制定？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：A12. 在项目时间管理中，“进度控制”过程涉及：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定活动的资源需求D. 监控和调整项目进度答案：D13. 以下哪项工具用于进度控制？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：A14. 在项目时间管理中，“关键路径法”（CPM）主要用于：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定项目的最短完成时间D. 确定项目的最长完成时间答案：C15. 以下哪项工具用于关键路径法？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：B16. 在项目时间管理中，“关键链法”（CCM）主要用于：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定项目的最短完成时间D. 确定项目的最长完成时间答案：C17. 以下哪项工具用于关键链法？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：C18. 在项目时间管理中，“时间缓冲”主要用于：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定项目的最短完成时间D. 确定项目的最长完成时间答案：D19. 以下哪项工具用于时间缓冲？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：C20. 在项目时间管理中，“进度压缩”主要用于：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定项目的最短完成时间D. 确定项目的最长完成时间答案：C21. 以下哪项工具用于进度压缩？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：A22. 在项目时间管理中，“赶工”主要用于：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定项目的最短完成时间D. 确定项目的最长完成时间答案：C23. 以下哪项工具用于赶工？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：A24. 在项目时间管理中，“快速跟进”主要用于：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定项目的最短完成时间D. 确定项目的最长完成时间答案：C25. 以下哪项工具用于快速跟进？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：B26. 在项目时间管理中，“资源平衡”主要用于：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定项目的最短完成时间D. 确定项目的最长完成时间答案：C27. 以下哪项工具用于资源平衡？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：C28. 在项目时间管理中，“资源平滑”主要用于：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定项目的最短完成时间D. 确定项目的最长完成时间答案：C29. 以下哪项工具用于资源平滑？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：C30. 在项目时间管理中，“进度基准”主要用于：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定项目的最短完成时间D. 确定项目的最长完成时间答案：C31. 以下哪项工具用于进度基准？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：A32. 在项目时间管理中，“进度绩效指数”（SPI）主要用于：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定项目的最短完成时间D. 确定项目的最长完成时间答案：C33. 以下哪项工具用于进度绩效指数？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：A34. 在项目时间管理中，“成本绩效指数”（CPI）主要用于：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定项目的最短完成时间D. 确定项目的最长完成时间答案：C35. 以下哪项工具用于成本绩效指数？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：A36. 在项目时间管理中，“挣值管理”（EVM）主要用于：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定项目的最短完成时间D. 确定项目的最长完成时间答案：C37. 以下哪项工具用于挣值管理？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：A38. 在项目时间管理中，“偏差分析”主要用于：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定项目的最短完成时间D. 确定项目的最长完成时间答案：C39. 以下哪项工具用于偏差分析？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：A40. 在项目时间管理中，“趋势分析”主要用于：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定项目的最短完成时间D. 确定项目的最长完成时间答案：C答案：1. A2. D3. C4. B5. B6. C7. C8. D9. A10. D11. A12. D13. A14. C15. B16. C17. C18. D19. C20. C21. A22. C23. A24. C25. B26. C27. C28. C29. C30. C31. A32. C33. A34. C35. A36. C37. A38. C39. A40. C。
项目时间管理考卷
项目时间管理考卷一、选择题（共20分，每题2分）1.项目时间管理的目标是什么？A. 完成项目工作B. 保证项目按时完成C. 降低项目成本D. 提高项目质量2.以下哪个不是项目时间管理的过程？A. 定义活动B. 排列活动顺序C. 估计活动资源D. 控制活动进度3.项目进度计划包括以下哪些内容？（多选）A. 项目的起止日期B. 项目的关键路径C. 项目的资源分配D. 项目的风险评估4.为了优化项目进度，可以采用以下哪种方法？A. 加快进程B. 延长工期C. 增加资源D. 减少工作量5.如何解决项目进度延误的问题？A. 全面调整项目计划B. 加班加点完成任务C. 调整项目范围D. 寻求额外资源支持二、填空题（共30分）6.定义活动的输入包括______、______、______、______。
（4分）7.项目进度的评估工具和技术包括______、______、______。
（4分）8.关键路径是指______，活动的总时差为______。
（4分）9.项目进度控制的工具包括______、______、______。
（4分）10.在项目时间管理中，一项重要的技术是______，可以帮助识别项目中的关键路径。
（4分）三、问答题（共50分）11.请解释项目进度计划的作用和意义。
（10分）12.什么是时间约束？如何处理时间约束对项目进度的影响？（10分）13.描述一下关键路径方法在项目时间管理中的应用。
（10分）14.项目进度控制的过程是什么？具体有哪些步骤？（10分）15.解释项目时间压缩和资源平衡在项目时间管理中的含义和作用。
（10分）四、综合题（共30分）16.某软件开发项目的关键路径为A-B-C-D-F-G，各活动的持续时间如下表所示。
请计算整个项目的最短持续时间和总时差。
（10分）活动持续时间A 2 天B 4 天C 5 天D 3 天F 6 天G 4 天17.某项目进度计划如下表所示，请根据关键路径方法计算各活动的最早开始时间、最早完成时间、最晚开始时间和最晚完成时间。
时间管理课考试答案
时间管理课考试答案一、选择题1.时间管理的核心目标是什么？ A. 提高工作效率 B. 增加工作量 C. 避免压力 D. 管理他人的时间正确答案：A2.下列哪种行为不属于时间管理的典型方法？ A. 制定优先级 B. 打破大任务 C. 分解任务 D. 避免集中注意力正确答案：D3.以下哪个是时间管理的利益？ A. 增加自信 B. 提高创造力 C. 提高工作效率 D. 降低工作量正确答案：C4.下列哪种是管理时间的最佳实践？ A. 每天只专注于一项任务 B. 尽量拖延任务的完成时间 C. 避免制定具体的时间表 D. 每天进行任务规划与时间安排正确答案：D5.以下哪个不是有效的时间管理技巧？ A. 采用番茄工作法 B. 制定清晰的目标 C. 避免设置时间限制 D. 避免进行多任务处理正确答案：C二、简答题1.请描述矩阵时间管理法。
矩阵时间管理法是由史蒂芬·柯维提出的一种时间管理方法。
该方法通过将任务分为四个象限来进行管理：重要且紧急、重要但不紧急、不重要但紧急、不重要且不紧急。
任务根据紧急性和重要性的程度来安排优先级，重要且紧急的任务优先处理，重要但不紧急的任务进行计划，不重要但紧急的任务尽量委托或者延后处理，不重要且不紧急的任务可以避免或者删除。
通过这种方式，可以更好地管理时间，提高工作效率。
2.时间管理的优势是什么？时间管理可以带来多个优势，包括：–提高工作效率：通过合理安排时间和任务，可以更加高效地完成工作，避免拖延和浪费时间。
–减少压力：时间管理可以帮助人们掌握自己的时间，合理分配任务和休息时间，减少工作和生活的压力。
–提高生产力：合理利用时间可以集中精力完成重要任务，提高生产力和工作质量。
–增加自信：时间管理可以使人们更有组织性和计划性，完成任务后可以增强自信心。
3.请列举三种常见的时间浪费行为。
常见的时间浪费行为包括：–社交媒体成瘾：过度使用社交媒体，浏览无关紧要的信息和内容，导致时间浪费。
项目时间管理习题及答案
项目时间管理题目及答案一、单项选择题1、支配评审技术（PERT）：（）A．通常进行3次估算，帮助预料活动历时的预期值 B．以事务为中心，在箭线上表示活动C．对每个活动只进行一次估算 D． A和B2、以下哪个术语可以描述能够加速后续任务的逻辑关系调整？（）A．超前 B．平衡 C．赶工 D．滞后3下列各项都是进度支配的里程碑，除了：（）A．结束日期 B．合同日期 C．活动的工期 D．支配的关键事务4、ADM是一种箭线图法，在此方法中一个虚拟的活动是：（）A．记录关键路径关系 B．记录依靠关系 C．赶工 D．确定客户要求的可交付成果日期5、下列哪一个网络支配理论可以显示在前一项工作62%已经完成时下一项工作的最终10%才可以完成？（）A．PERT B．ADM C．PDM D．以上都是6、对一些特定的要求过份敏捷会对时间的延迟产生什么样的影响？（）A．削减 B．双倍 C．增加 D．无影响7、在一个前导图（PDM）中两个方框间的箭头被叫做：（）A．一项活动 B．约束条件 C．一个事务 D．关键路径8、网络进度支配常常在什么阶段被更新？（）A．设计实施 B．开发实施 C．开发收尾 D．实施收尾 E．支配结束9、在回顾了一个历史记录之后，一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成，悲观估计16天，但通常会花8天。
请运用PERT技术计算期望值是几天？（）A．8.0 B．8.8 C．9.1 D．9.7 E．10.510、“在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明白哪种依靠关系？（）A．随意的 B．软逻辑关系 C．优先 D．强制或硬逻辑关系11、采纳逆推动法的目的在于确定（）A．关键路径 B．最早完成日期 C．最迟起先日期 D．赶工日期12、以下哪种进度支配编制方法包括风险评估？（）A． ADM B． PERT C． PDM D． CDM13、采纳箭线图法时，以下哪项须要资源？（）A．后续活动 B．事务活动 C．虚拟活动 D．以上都是14、以下哪项可以使进度编制变得敏捷？（）A．自由时差 B．总时差 C． ADM D．赶工15、甘特图和网络图的主要区分在于？（）A．历时 B．任务 C．节点 D．时差16、须要申请和增加项目资源时，由谁做出确定？（）A．职能经理 B．项目经理 C．项目管理主任 D．客户17、进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。
时间管理测试试卷
时间管理测试试卷一、选择题（每题1分，共15分）1.时间管理指的是：– A. 合理安排时间– B. 抓紧每一分每一秒– C. 及时完成任务– D. 打破时间限制2.以下哪个不是时间管理的主要目标？– A. 提高工作效率– B. 减少压力和焦虑– C. 增加工作量– D. 协调工作和生活3.做好时间管理的基本前提是：– A. 创造合适的工作条件– B. 拥有高效的工作工具– C. 确定明确的工作目标– D. 避免干扰和打扰4.以下哪个是有效的时间管理原则？– A. 留下更多时间来完成工作– B. 尽量避免处理重要的任务– C. 将任务分解为小部分– D. 避免进行任务评估和反馈5.以下哪个不是时间管理的常见障碍？– A. 缺乏计划和目标– B. 常常拖延任务– C. 过于繁忙导致无法安排时间– D. 严格执行计划而失去灵活性6.以下哪个时间管理工具可以帮助我们记录和安排任务？– A. 时间表– B. 手机闹钟– C. 历史记录– D. 社交媒体7.以下哪个方法可以帮助我们避免拖延？– A. 分解任务并设定截止日期– B. 耽搁时间来思考问题– C. 多任务处理以节约时间– D. 不断调整计划以适应情况8.如果一个任务很重要但没有紧急性，应该如何处理？– A. 立即处理以免忘记– B. 先处理其他紧急任务– C. 添加到待办事项清单中– D. 交给他人完成9.如果一个任务既不重要也没有紧急性，应该如何处理？– A. 尽快完成以免堆积– B. 延迟处理或彻底放弃– C. 提前分派给他人– D. 调整为下一个重要任务10.以下哪个不是时间管理的有效方法？– A. 使用番茄工作法– B. 制定详细的工作计划– C. 避免设置具体的工作目标– D. 学会说“不”并拒绝他人要求11.以下哪个时间管理习惯对提高效率最有帮助？– A. 每天清晨规划一天的工作– B. 完成简单任务后立即处理– C. 不断检查和回顾工作进展– D. 避免休息和放松12.时间管理的关键是：– A. 增加工作时间– B. 提高工作速度– C. 分配优先级– D. 减少工作量13.以下哪个时间管理技巧有助于减少时间浪费？– A. 打开社交媒体时设置提醒– B. 定时检查电子邮件和信息– C. 使用待办事项清单跟踪任务– D. 避免进行优先级排序14.以下哪个说法是正确的？– A. 时间管理是一次性学习即可掌握– B. 没有最好的时间管理方法，只有最适合自己的方法– C. 时间管理只适用于工作场景，对生活无影响– D. 时间管理只需要掌握一两个技巧即可15.时间管理的最终目标是：– A. 追求完美无缺的时间安排– B. 提高效率和生产力– C. 消除压力和焦虑– D. 尽量多做任务而不考虑质量二、填空题（每题2分，共20分）1.时间管理是一种________________工具，可以帮助我们更好地组织和利用时间。
时间管理试题答案
时间管理试题答案一、单项选择题１时间管理的内容包括：DA工作的管理B业余时间的管理C企业里的管理D以上说法都对2俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：DA时间管理的重要性B时间管理的预见性C时间管理的提前性D时间管理的计划性３关于效能的理解正确的是：BA在时间管理中，时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合B效能的观念就是仅仅衡量速度，不考虑其他的因素C效能的概念始终不偏离终极目标和结果D在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能４第四代时间管理的代表是：AA二八定律B PDCA循环C目标管理D行事历时间管理法５属于无形浪费的是：BA程序繁琐B拖延C开小差D间断６时间管理的关键取决于：AA个人工作的成效B集体工作的成效C团队合作的成效D团队分工的合理７对事件紧张与紧要情况的分析，也是对：D A效率和效果关系的阐释B功率和效能关系的阐释C效果和效能关系的阐释D效力和效能关系的阐释８艾维李的效力法是指：CA“10分钟5件事效力法”B“12分钟6件事效力法”C“10分钟6件事效率法”D“8分钟6件事效力法９对所有的经理人而言，掌握供给自我工作成效的方法是：A新和求得最佳的结果；（5）宁愿去节约成本，而不愿意主动地增加利润。
2列举时间管理的三大观念。
（1）时间观念；（2）效率观念；（3）效能看法。
3列举4D原则。
（1）Do itnow马上就做；（2）Do it later以后再说；（3）Delegate授权；（4）Don’t do it now不做４列举SMART原则的具体内涵。
（1）S是明确具体的意义；（2）M是可衡量、可以测量的意思；（3）A是行动导向的，跟大目标相一致的意义；（4）R是务实可行的，就是跳一跳能够得着，目标的上下比力适合，不是太高，也不是太低，具有肯定挑战性，同时又具有实现可能性的意义；（5）T是偶然间限期的意义三、简答题1提高效率的三问法分别是什么？（1）第一个问题是“能不能取消，可不可以不做，为什么一定要做？”（2）如果工作不能取消，则需要问第二个问题“这个工作能不能跟其他的工作合并？”（3）第三个问题是“能不能用更简便的东西去代替这个工作？能不能用一个其他的任务达到相类似的效果？”２时间管理中，制定计划要注意哪几点？（1）要防止拖拉和冒进的现象，有人马上行动，因为踌躇不决者易败，有人则不慌不忙，因为欲速则不达，应该制定计划；（2）对任务的每一个部分都要明确其预期结果、理由和时间期限。
时间管理技巧考核试卷
标准答案
一、单项选择题
1. C
2. C
3. A
4. B
5. B
6. B
7. B
8. C
9. B
10. C
11. C
12. B
13. D
14. B
15. A
16. B
17. B
18. D
19. B
20. C
二、多选题
1. D
2. D
3. D
4. D
5. D
6. D
7. D
8. A,B,C,D
9. D
4.团队环境中，明确任务分配、定期沟通和共享时间管理工具有助于提高团队效率。例如，使用共享日历和任务管理软件可以减少误解和重复工作。
15.在时间管理中，什么原则建议你首先处理最困难或最重要的任务？()
A.帕累托原则
B.番茄工作法原则
C.时间分块原则
D.机会成本原则
16.以下哪个方法有助于提高时间管理技能？()
A.做决策时犹豫不决
B.定期反思和调整时间分配
C.避免为任务设定截止日期
D.从不设定具体目标
17.以下哪个行为是体现时间管理自控力的例子？()
8.时间管理技巧可以帮助你更好地控制你的时间和生活。( )
9.所有的任务都应该被同等对待，无需设定优先级。( )
10.时间管理技巧可以帮助你更有效地规划和管理你的时间。( )
五、主观题（本题共4小题，每题5分，共20分）
1.请描述三种常见的时间管理技巧，并解释它们如何帮助你更有效地管理时间和提高工作效率。
16.以下哪些是时间管理中的有效方法？()
A.使用To-Do列表
B.定期进行时间审计
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用细分任务是，达到你计划的（）时间，就应该停止任务的细分。
最少
“”是指（）。
个人数字助理日程表
时间管理就是对每周可以利用的（）个小时时间进行控制的法则。
下列不是目标应具备的特征的是（）。
不可度量性
具有高价值并应最先关注的任务给予（）
优先权
在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度，其原因是（）。
潜在目标
认清负责的全部事务并确定相应的优先级别之后，需要进行（）管理。
系统化
组织层级和和工作结构的关系是（）
反比
（）可以通过电话会议、网络会议等低成本方式带来效益。
旅行
所有意料之外的问题必须在（）得到解决。
第一时间
直接面对困难是解决（）问题的最好方法。
恐惧
（）是由一个人将某项具体的任务或项目分配给另一个人。
对下属目标进行讨论并达成一致的最佳时机是（）。
绩效评价会议
化解“紧急”与“重要”两难处境的最好方式就是（）。
保持警觉
（）为自己设置了一个自我改善计划——集中精力用一周时间的实践一项品德，然后转向下一项。
泰勒
具有中等价值但是高紧急度的任务给予（）
优先权
当一个项目被实施并且自由浮动时间也在各个单一的工作上被消耗，则剩余工作所需的浮动时间（）。
以上都是
下列各项都是进度计划的里程碑除了（）
活动的工期
（）可以让你充分掌握和分配自己的时间。
时间表
对任务做系统化处理的最好办法就是制定一个（）
调整目标
使用目标进行时间管理，其第一步就是要（）。
目标分解
为了测定你是如何花费时间的，你可以用到的主要工具是（）
活动日志
对活动日志中的（）栏目要给予特别关注。
优先权
自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量（）。
后续活动的及早开始时间
以（）为核心制定时间表。
优先事件
在作计划的时候，时刻都要牢记从（）的任务开始。
效力
如果你的上司不能给你指出方向，却喜欢事后点评你的工作方法，你该（）。
列出计划草稿，并不断请示
（）就像工作流程中的积压占，使工作倒退。
瓶颈上司
《超负荷工作的美国人》一书的作者是（）。
朱莉娅·肖尔
据研究，美国的加工工业工人每年要比欧洲同行多工作（）小时。
下列能节省时间的行为有（）。
网购
在美国—年的经济衰退以前，（）的平衡是最热闹的商务话题。
委派
对经理人来说，（）是时间管理上最有效率的工具。
委派
结果模式的管理方法可以为（）节约时间。
上司
在瓶颈上司问题上，最重要的是（）。
沟通
在（）上，上司往往比下属更有兴趣。
提高效率
经济学家朱莉娅·肖尔认为美国人的工作时间在过去的几十年中平均每年延长（）小时。
八
维持精力充沛的最好方法是（）。
长期锻炼
可以建立一个（）来自己是如何利用非工作时间的。
伪合作
“（）模式”的管理方法，为那些时间紧张的上司们节省了很多时间。
过程
控制你的个人生活，也应该从（）开始。
目标
有些人，特别是（），有大把时间却什么都干不了。
老人
实况会议系统（）的开发商是（）。
微软公司
管理者应该坚持内部使用的幻灯片一定要（）。
简单明了
远程办公可以帮助员工切断现代都市生活中时间流失源头（）。
未被改变
平衡线形图最常用于（）。
制造
（）是最简单和常用的时间表工具之一
任务清单
（）应该涵盖一天之内必须要完成的所有事情。
任务清单
随着时间的进展，把未完成的（）放到下一步的自由时间里。
重要任务
（）不过是一种可以通过具体行动来驱散的精神障碍而已。
恐惧
明确关键职责和目标可以避免造成（）
超负荷
在一项工作上转移注意力然后再回去，将导致（）的产生和时间的浪费。
工作与生活
有效时间管理最终是（）的分内职责。
所有员工
据巴伦报道，在使用（）技术后，艾默生电气公司两年内节省了万美元。
网络会议
据估计，在年美国就有（）员工加入到远程工作当中。
万
要让时间管理成为一种（）。
习惯
对于管理者来说，遇事首先进行（）。
计划再去执行是非常重要的
将一天分为午前和午后的是从（）开始的。
古罗马
机械时钟起源于（）。
中世纪的欧洲
《发现者》一书的作者是（）。
丹尼尔·布尔斯廷
下列对成功来说至关重要的目标是（）。
关键目标
在确定目标的优先次序时，我们通常面临着紧急和（）的两难选择。
重要
（）通常是总体性的。
关键目标
作为团队负责人，所面临的挑战是从（）中挑选和识别那些能够为团队和组织创造最大价值的目标。
活动日志
如果将（）作为商务出行的替代品，也可以与个人休假旅行一样努力节省成本。
高科技手段
老员工由于把个人生活看得高于事业追求，因此更喜欢（）。
弹性工作机制
重大目标难以进行处理，最好的办法是（）。
分解目标
在会议结束后，领导者（）。
快速制定一个备忘录
科学合理的时间管理计划具有灵活性，它所说的“灵活性”是指（）。
优先权
一个经验性的方法就是先只把你认为能做的事情的（）列入计划之内。
一半
当职责范围增大时，时间分配就会变得（）。
更加零散
消除恐惧最好的方法是（）
直接面对困难
许多时间管理上的问题是由于（）造成的，但是最终都可以解决。
行为和习惯
委派任务有了合适的人选后，就应该跟他沟通并给予足够的（）。
权力
在回顾完成的工作时，比效率更有价值的东西是（）。
转换成本
能把抽象概念简单化的人适合做（）。
培训者
项目控制的一个关键目的是（）。
使项目保持在轨道
网络进度的一些基本术语及概念包括（）。
浮动工作事件及时间估算
对项目进行控制的首要目的是（）。
使项目按轨道运行
在（）机构中，员工必须在没有明确准则的情况下，自己解决很多复杂的问题。
管理
上司已经明确了想要的结果，却为所谓的“一致意见”而强迫员工对问题进行讨论，这个被称之为（）。
计划要具有弹性，但这是要把由于计划具有灵活性带来的损失与它所带来的好处相衡量
“时间是制造生命的原料”一语出自（）。
马克思
机械时钟会通过鸣钟方式来报时在（）。
世纪
在日程工作计划和个人数字助理盛行的时代，我们的工作时间安排已经以（）分钟为一个间隔。
发现经理人和们的时间分配具有不连续性的管理学家是（）。
亨利·明茨伯格
时间管理单选题
题目
答案
制定科学的时间管理计划是为了（）。
实现目标而设置的保障系统
人们对时间和它流逝产生的兴趣至少始于（）时代。
古埃及
《更快：所有事情都在加速》的作者是（）。
詹姆斯·格雷克
目标设定是一个确定所期望实现的结果的（）过程。
Hale Waihona Puke 正式如果组织或者外部环境发生了变化，即使达到目标也不再能创造价值，最重要的将是（）。