银行干部述职述职述廉报告6篇
银行干部个人述职报告(通用7篇)

银行干部个人述职报告(通用7篇)银行干部个人述职报告(通用7篇)回顾一年来的工作,我们的工作能力和经验都有所成长,让我们对过去的工作做个梳理,认真写一份述职报告。
以下是小编收集整理的银行干部个人述职报告,欢迎大家前来阅读。
银行干部个人述职报告(精选篇1)尊敬的领导:大家好!今年工作对我来说是重要的分水岭。
每天重复着紧张繁琐的业务。
__银行的工作像是个紧箍咒,牢牢紧拴着我们一举一动。
人是被逼出来的,一点不假,再奇葩的坏小子也会接收良性改造。
业务越办越熟练,技能越练越迅速,服务越做越规范,在同事们的尽心帮助下未出差错,日均业务量也保持领先。
以下是我的述职报告。
一、工作中的不足由于自己服务的松懈,连续几月的监控检查扣分给支行造成了不好的影响,深表愧疚。
这个阶段由心态出现了较大变化导致:高桥商圈营销活动的开展,为我的首次客户经理竞聘摩拳擦掌。
全心全力的准备,占尽天时地利人和,都认为志在必得,却反被聪明误,最终事与愿违。
感谢在我最低谷时候,鼓励批评教育我的良师益友,认清环境认清自己。
我没有放弃,调整心态,振作精神,戒骄戒躁,重新回到起点。
二、新的挑战分行业务更新快,体系流程越来越成熟,要求更加严格,操作越来越规范。
从无系统到有系统,从纸质到扫描,从额度松到额度紧等等,对客户经理的综合素质有了更高要求,我将接受更大的挑战。
三、提升工作效率半路出家的我由于业务生疏,四处碰壁,摔了不少大小跟头,吸取了很多经验和教训。
为了不拖后腿,赶上进度,经常加班加点,对支行安排的任务严格要求自己按质按量完成。
非常感谢行长们的精心照顾和耐心栽培,现在的我一些业务基本可以独挡一面。
由衷感谢同事们对我工作的全力协助和鼎力帮扶,是你们让我的工作更加效率更加完美更加开心。
往后还需要大家一如既往的支持厚爱,我的成长离不开你们。
现在的我离优秀的要求还有较大差距,有很多业务没有接触或没有掌握。
明年需更全面的熟悉业务,更努力的做出业绩。
虽如今人艰不拆,但我坚信这是一个能够提升自己实现理想的平台,继续保持正能量,决不放弃治疗,明年一定硕果满载!此致敬礼!述职人:__20__年x月x日银行干部个人述职报告(精选篇2)尊敬的领导:大家好!20__年已经过去了,我在支行领导的关心下,在同事们的帮助中,通过自己的努力工作,取得了一定的工作业绩,银行业务知识也有了较大的进步,个人营销能力也得到极大提高。
银行述职述廉报告2023十篇

银行述职述廉报告2023十篇银行述职2023 篇1我于今年调到支行担任行长近一年来的时间里,分行党委的正确领导下,在全行干部职工的全力配合下,能面对不断变化的新形势、新情况,能够始终保持必胜的信念,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场,优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量,深化内部改革,各项业务健康快速有效发展,各项管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强,较好地履行了,基本完成了分行下达的各项工作任务。
本人人努力进取积极创新不断进步,工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效现对一年来的工作和思想汇报如下:一、坚定政治立场,强化学习提高素质。
在此岗位工作一年多来,在支行党支部的正确领导下,我能坚持坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示,在政治上同党中央保持高度一致。
紧紧围绕全行工作重点,把握政治方向和改革、发展的大局,坚持讲大局、讲发展、讲稳定,依法合规经营,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。
一年多来我认真学习了我行各项金融产品和各项。
对上级行的会议和文件精神能理解透彻并执行到位对领导交办的工作能领会透彻并完成到位对金融产品的精髓能吸收透彻并宣传到位。
二、牢记第一要务,不断加速支行业务发展进程在工作中,我深感加快发展对支行的重要性和紧迫性,不敢有丝毫松懈,自觉做到以发展为已任,围绕市场,有效组织起各项经营活动,较好地推进了支行的商业化进程。
一是制定高起点的发展目标。
每个经营年度,都能通过反复多次算积极的帐、发展的帐,高起点地提出业务发展目标,以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲,提升各方面工作的标准和要求,在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围。
二是研究制定切实可行的工作措施,多策并举推进经营目标的全面实现。
注意根据新情况、新问题、新要求,审时度势,分类指导,调整策略,把握重点,狠抓落实,力求通过各种有效途径,确保各项业务发展始终保持良好的发展态势。
2024银行工作人员的个人述职述廉报告(通用4篇)

2024银行工作人员的个人述职述廉报告(通用4篇) 2024银行工作人员的个人述职述廉报告(篇2) 引言作为银行工作人员,我深知个人述职述廉报告的重要性。
通过撰写报告,不仅能够总结工作成果、发现不足之处,还可以提高自身素质,促进职业发展。
本报告将围绕“一、主要工作成果及亮点;二、工作中存在的问题和不足;三、自我评价;四、未来工作计划”等方面展开。
主要内容一、主要工作成果及亮点在过去的一年中,我认真履行工作职责,积极主动地完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。
具体如下:客户服务和营销方面:我始终坚持客户至上的服务理念,为客户提供优质、专业的服务。
通过深入了解客户需求,为其量身定制金融产品和服务方案,成功拓展了一批优质客户,为银行带来了可观的收益。
同时,我还积极开展营销工作,通过电话、短信、微信等多种渠道与客户保持联系,及时传递最新金融资讯和产品信息,有效提升了客户黏性和满意度。
风险控制方面:我深知银行业务的风险性,因此在日常工作中始终保持高度的警觉性。
通过对各类业务的审查和评估,及时发现潜在风险点,采取有效措施进行防范和控制。
同时,我还积极参与风险管理制度的制定和完善工作,促进了银行整体风险防控水平的提升。
团队协作方面:我注重与团队成员之间的沟通和协作,共同完成工作任务。
在项目实施过程中,我积极协调各方资源,充分发挥团队成员的特长和优势,确保项目顺利进行。
同时,我还主动承担责任,关心团队成员的工作和生活,共同营造积极向上的工作氛围。
二、工作中存在的问题和不足虽然取得了一定的成绩,但在工作中仍存在一些问题和不足之处,具体如下:专业知识储备不足:随着金融市场的不断变化和银行业务的拓展,我逐渐意识到自己在某些领域的知识储备还存在不足。
例如:对新兴金融产品的了解不够深入,对国际金融市场的动态掌握不够及时等。
这在一定程度上限制了我的业务拓展能力和服务水平。
工作效率有待提高:在某些情况下,我的工作效率还有待提高。
银行管理人员述职述廉报告通用五篇

银行管理人员述职述廉报告通用五篇篇一:银行管理人员述职述廉报告20xx年的工作已经过去,回想过去一年的工作,在总行领导的正确领导下,在支行行长的指导关心下,在柜员、大堂经理和其他客户经理等单位同事的支持帮助下,我在各个方面均有了不同程度的提高,综合素质、业务技能、营销能力、风险防范、优质服务等有了长足的进步,现将一年来的工作向各位领导、同事和关心支持我的朋友、客户总结汇报如下:1、20xx年工作总结与回顾理论学习方面学习是客户经理的必备技能。
在过去的一年里,我有意识地加强了对国家宏观经济形势和金融形势的把握,特别是对农村金融相关的法律法规,特别是系统内出台的新政策、新办法、新制度,重点学习,努力学习,不断提高自己的整体综合素质。
作为一名普通的农商行客户经理,我利用工作间隙,把制度文件和操作规程做成小册子,全部备份解读,结合实际,在实践中学习,在学习中提高,大大提高了自己的理论水平,能够及时、全面、有效地解答客户在日常工作中的询问。
同时,在总行的安排下,我抓住一切外出学习培训的机会,注重向其他兄弟银行和其他客户经理学习,不断改进工作中的不足。
工作实践方面立足岗位需要,在积极学习的同时,扎扎实实做好工作。
一是积极营销贷款。
贷款放得出、管得好、收得回,是对客户经理日常工作的最真实写照,作为一名客户经理,我始终将“主动营销”放在首位,主动走出办公室,走进农户的家中,了解客户的资金需求,和客户一起解决工作、生活中的难题。
二是吸收存款也是客户经理的重要工作。
存款需要全员营销,作为客户经理也不例外,在营销贷款的过程中,我始终绷紧揽储这根弦,利用一切机会吸收存款,有时甚至呼吁七大姑八大姨二舅妈三奶奶来存款,帮助我完成存款任务指标。
三是努力做好风险防控。
20xx年,日益严峻的经济金融形势持续向县域传导,对市场定位为地方的农商银行带来较大冲击,突出表现为不良贷款前清后增,防控形势异常严峻,如何督促客户及时缴纳利息,如何帮助客户办理转贷手续,成为全年的重点工作,也是最头等的工作,稍有不慎,一个月的工资被扣罚是小事,有时候还会影响全行的绩效考评。
2024银行领导述职述廉报告(通用4篇)

2024银行领导述职述廉报告(通用4篇)2024银行领导述职述廉报告(篇1)一、工作业绩总结在过去的一年中,我作为银行的领导,带领团队在各个方面取得了显著的业绩。
在业务拓展方面,我们实现了客户数量的稳步增2024银行领导述职述廉报告(篇2)一、工作业绩总结在过去的一年中,我作为银行的领导,带领团队在各个方面取得了显著的业绩。
在业务拓展方面,我们实现了客户数量的稳步增长,拓展了新的业务领域,成功推出了多项创新产品,满足了客户多样化的需求。
同时,我们的业务结构也得到了优化,非利息收入占比有所提高,为银行的可持续发展奠定了基础。
在风险控制方面,我们加强了对各类风险的识别、评估和监控,确保了银行资产的安全。
我们通过引进先进的风险管理技术和工具,提高了风险防范和化解的能力,有效地控制了不良贷款率。
在内部管理方面,我们推进了组织架构的改革和流程优化,提高了工作效率。
同时,我们加强了对员工的培训和发展,提高了团队的整体素质。
二、职责履行情况作为银行领导,我认真履行职责,推动银行的各项工作顺利开展。
我注重加强团队建设,通过选拔优秀人才、搭建职业发展平台等方式,激发员工的工作积极性和创造力。
同时,我定期与员工进行沟通交流,了解他们的需求和意见,及时解决存在的问题,形成了良好的工作氛围。
我注重发挥领导力,以身作则、率先垂范,带领团队共同完成各项工作任务。
我始终坚持“以人为本”的管理理念,关心员工成长和发展,注重培养他们的专业素养和团队协作能力。
同时,我也积极推动银行业务的创新和发展,不断探索新的业务模式和盈利模式。
三、廉洁自律情况我始终牢记廉洁自律的重要性,严格遵守党的纪律和国家法律法规,自觉抵制各种诱惑和腐败行为。
在日常工作中,我注重加强制度建设,规范了权力运行和监督机制。
我自觉接受组织和群众的监督,积极履行“一岗双责”,切实加强党风廉政建设和反腐败工作。
同时,我也积极引导员工树立正确的价值观和职业道德观念,强化廉洁从业意识。
银行中层干部述职述廉报告7篇2023

银行中层干部述职述廉报告7篇2023银行中层干部述职述廉报告7篇2023指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走,2023年工作结束了,是时候写一写述职报告分析了。
以下是小编收集整理的银行中层干部述职述廉报告,欢迎大家前来阅读。
银行中层干部述职述廉报告【篇1】尊敬的领导:新年伊始,万象更新。
忙忙碌碌的一年又过去了,回顾一年来的所有工作令人欣慰。
在支行各级领导的带领下和同事们的帮助下,我圆满顺利地完成了本年度的各项工作任务。
现就一年来的工作情况向各位领导和同事们汇报如下,不到之处,请领导和同事们批评指正。
一、加强政治理论学习和业务知识学习一年来本人通过集中学习和自学相结合的方式,学习金融法律法规知识及支行文件精神,使自己的思想和道德水平得到了进一步的提高;在工作之余狠抓业务知识学习,特别是学习《员工守则》和《员工违规积分管理办法》等,增强了自身业务素质,不断提高工作效率和质量。
二、做到优质文明服务,提高窗口服务质量我知道我所在的岗位是一线服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。
这就要求我在工作中不能有丝毫的马虎和松懈,因此我时刻提醒自己在工作中一定要认真细心,严格按规章制度进行实际操作,同时尽最大努力去帮助客户,耐心解答客户在办理业务过程中存在的各种疑问,急客户之所急,想客户之所想,使客户能够高兴而来,满意而归。
三、大力宣传新业务品种,积极营销中间业务做好存款揽收工作,全面完成支行下达的各项业务指标。
我是一名新同志,在新的环境,新的单位工作,我的一切从零开始,我更注重自己综合能力的提高,在新的环境下,通过我自身的努力,为本行创造了中间业务收入。
四、增强安全意识,及时杜绝安全隐患业务要发展,安全是基础,一手抓业务,一手抓安全。
在抓业务的同时,时刻不忘安全第一。
工作中能够坚持及时上下班,进出偏后门做到即开即锁,随手关门。
班前班后及时检查安全。
在办理业务操作过程中,能够按规章制度办理业务,及时做到库款,帐,证,表,卡的安全,坚持做到一日三碰库,坚决不办理自身业务,及时避免了业务操作风险,我作为atm机的管理员,能够做到班前,班中,检查atm机安全,班后营业终了加钞,保证了工作质量,使业务操作安全有效。
银行述职述廉报告范文5篇

银行述职述廉报告范文5篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行述廉述职报告5篇

银行述廉述职报告5篇透过述职报告,可以发现自己在工作中的优势和劣势,详细记录工作中的成果和经验是述职报告的重要目的之一、以下是本店铺精心为您推荐的2024年银行述廉述职报告5篇,供大家参考。
2024年银行述廉述职报告篇1尊敬的领导、同志们:20XX年以来,我在委、政府和上级行正确领导下,在银行、银监部门的精心指导和帮助下,在银行全体同事的支持下,认真贯彻落实科学发展观,立足解放思想、开拓创新、以加快发展为主题,认真执行上级行制定的工作方针政策和目标任务,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,较好地完成了上级行下发的工作任务,取得了一定的成绩。
下面就我今年的工作情况述职如下,如有不妥,请批评指正:一、20XX年银行业务经营情况1、各项存款额持续上升截至20XX年月底,我银行自营网点余额达亿元,比20XX年底新增万元,活期占比%,比20XX年增加了个百分点。
截至20XX年月底,我银行对公存款余额达万元,完成年计划的%,日均余额达到万元,超额完成任务。
2、卡业务发展数量、额度提高截至20XX年月底,我银行自营网点累计发卡张,卡均余额元,较20XX年提高元,完成刷卡消费万元,完成年计划%,同比增长%。
3、中间业务取得新进展截至20XX年月底,我银行自营网点共代理保费万元,实现保险手续费收入万元;完成基金认购、申购金额万元,赎回万元,银行实现收入万元;销售理财产品万元。
我银行自营网点短信保有量达到户,新增户,完成年计划%。
4、商易通、pos商户有新的发展截至20XX年月底,全用户户,其中银行自结存商易通营网点结存用户户;pos机结存台,银行自营网点台。
经过对无效商户的清理,设备开通率达%,商易通、pos商户有新的发展。
二、主要采取的工作措施1、加强内部管理管理是金融行业的生命,严管理才能真正出效益,严管理才能防范和化解金融风险。
为确保各项工作的顺利开展,及圆满完成上级行下达的目标任务,我严格按照上级行规定,强化内部管理:一是改革完善经营机制。
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银行干部述职述职述廉报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行干部述职述职述廉报告篇1_年是不同寻常的一年,在市分行党委的正确领导下,在市分行各职能部室的大力支持下,我们班子成员通力配合,紧紧依靠支行全体员工,紧密围绕年初制定的各项目标任务,努力开拓、奋力拼搏,各项工作取得一定成绩,_年实现本外币帐面利润295万元,中间业务收入19.8万元,年末本外币存款余额16912万元,较上年新增2193万元,完成任务19.68%,其中人·民币储蓄存款、企业存款分别新增1636万元和639万元,任务完成率分别为116.92%、16.52%,在市分行一季度储蓄竞赛和下半年零售贷款竞赛中均取得县支行第一名的好成绩。
一、主要工作和基本经验1、一思想是基础,选人用人是关键。
人的行为受思想支配,有什么样的认识就有什么样的行为态度,在如何贯彻落实市分行党委的经营思路上,我积极配合班长充分沟通,搭成共识,并采取个别沟通、例会等方式,把支行全体员工的思想统一到市分行党委的总体部署上来,明确发展才是硬道理,不发展才是最大的风险,打牢做好各项工作的思相基础。
在人力资源改革的基础上,从政治素质、工作责任心、业务素质等方面搭配好支行的中层干部架构,用人所长,避其所短,把一批工作有激情,干事有办法的员工充实到中层干部队伍中,同时抓好员工队伍建设,注重多方面培养员工,建立干部退出机制和后备干部储备。
2、明确目标、强化措施、加强制度和机制建设没有目标,就好象行般没有航标,早在去年年末,支行班子就自定了来年各项任务指标,并将指标按季,按月分解,相继出台了“_支行二季度存款保险基金捆绑推动方案”、“_支行下半年零售贷款竞赛办法”等,争取做到工作有重点,季季有活动,极大地推动了业务发展,在考核上,不断完善修订考核办法,突出当季考核重点,实践证明、目标明确、措施得力是推动各项工作的重要保证。
3、推动各项业务全面发展,努力打造精品银行储蓄存款突出“早”字,一季度储蓄竞赛,我行就做好了早宣传、早发动、早布置,并在例会上反复强调、督促,突出竞赛方案,布置营业大厅,制定竞赛排行榜,每周一讲评、每月一排名,营造氛围,支行储蓄存款整体营销放在了开发区土地补偿款上,全行上下紧紧抓住一季度社会资金宽裕的有利时机,实现了储蓄存款开门红。
企业存款突出“源”字,即抓企业存款的开户源头,我行始终与县工商局企业股,会计师事务所、县经济开发区、县招商局等保持密切联系,为新开办企业和招商引资企业办理验资开户、结算等一条龙服务,对财政存款的营销工作也没有放松,经多方努力,_年2月份终于使县财政局会计中心在我行落户。
资产业务力求“实”字,结合县城经济特点,我行把零售贷款作为资产业务的主打牌,在叙做已签约的东港花圆项目同时,年初积极介入文庙商城商铺按揭项目,从项目考察、组织材料上报、申批、签约、开盘、竞拍、到单笔叙做,我与客户经理全程参与,顶烈日冒酷署,一丝不苟,把每户的按揭材料一一上门调查,核实清楚,确保上报材料的真实可靠。
当年成功发放商铺贷款12笔292万元,住房贷款18笔49.4万元,堵截虚假按揭材料1笔。
中间业务力求“全”字,我行积极响应省市分行做大做强中间业务,同时也为了_支行自身发展的需要,在现有的条件下,_年开办了代收联通、移动、固定电话、小灵通话费业务,今年代理保险,代售基金也取得较好业绩。
4、依法合规、内控优先,严格监督检查,切实提高执行力。
作为副职,在积极配合一把手的同时,时刻牢记依法合规、内控优先。
我认为基层银行缺的不是规章制度,缺的是不折不扣的执行力。
对上级安排布置的各项工作,要严格监督检查,不检查就等于不重视。
_年4月,县支行事后监督工作上收到市分行后,由于各种原因,以行当月差错高达1笔,我连续给营业部相关人员开了三次会,逐笔分析差错原因,帮助寻求解决办法,对柜台业务有针对性的指导培训,同时出台“_支行差错管理办法”,“_支行每周学习制度”,逐步遏制了差错率心中有数高不下的势头。
8月份省银监局的检查仍发现存在不少问题,反映出基础管理的簿弱,,这使我认识到提高员工业务素质规范操作化的紧迫性,但也不是一朝一夕所能解决的。
有其长期性和艰巨性,集中整改月过后,我行将继续加强此项工作。
_年我行按规定对部分员工实行了轮岗交流,通过录像回放,现场检查,也处理了一批违规违纪员工,处罚不是目的,目的是让大家知道什么能做,什么不能做,就是要严格执行规章制度。
5、服务为本,以文明优质服务水平的提升推动各项业务的发展。
文明优质服务是商业银行永恒的主题。
如何进一步提升服务水平,我行首先从叫响“三有三声”做起,通过定期回收业务录像,及时总结讲评存在问题,把服务与绩效考核挂起钩,其次加强员工业务技能训练,把技能达标与评星评先挂起钩,第三,今年在营业大厅设置了大堂经理,出台了“_中行大堂经理管理办法”,明确了大堂经理的职责,延伸了柜台服务。
新班子成立后,又开展了营业部晨训,提高了管理的时效性,进一步提升了我行的业务水平。
6、积极协助一把手行长,抓好安全保卫工作。
安全保卫警钟常鸣,逢会必讲,我行认真落实各项安保制度,出台“_支行24小时行政值班制度”,认真落实节假日行领导带班制,每季案件形势分析会制,开展了应急预案演练和消防演习,做好两节期间安全大检查工作,确保了安全生产。
二、存在不足及努力方向1、自身的政治素质和业务素质有待提高,需进一步加强学习。
2、对员工的关心,帮助不够,思想政治工作不够深入细致。
3、有时埋头于具体工作而忽略了上下左右关系的沟通协调,这在以后的工作中我将逐步改正,努力使自己成为一名政治合格、业务精良的优秀管理者,不断提高自身的经营管理水平。
如果说自己在_年取得了一点成绩的话,那么离不开组织上的关心培养,离不开支行新老班子两位班长的帮助,更离不开支行全体员工的鼎力支持,在这里一并表示感谢。
_年工作思路和措施也已出台,因时间关系就不展开了,我的报告完了,谢谢大家。
银行干部述职述职述廉报告篇2人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,你梳理过这段时间的工作吗?是时候写一份述职报告了。
那么写述职报告需要注意哪些问题呢?以下是本店铺为大家整理的银行中层干部个人述职报告范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
一年来,本人在支行党组的领导下,按照党员领导干部的标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、金融知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责,以实际行动实践三个代表。
一、在德的方面继续深入学习、贯彻落实三个代表重要思想,保持共产党员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩纲,法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题上与党中央保持一致。
认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。
尊重一把手,团结领导班子成员和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,认真负责分管和协管工作,大力支持一把手的工作,促进支行三个文明建设的顺利开展。
二、在能的方面熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达能力,写作水平较高,口头表达能力较强;文化知识水平较高,专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富,知识面较宽。
一年来,本人先后主持召开辖区外汇管理工作座谈会、经济金融运行情况分析会,协调县政府召开国库工作座谈会。
在上述会议上,分别组织学习有关金融方针政策,把一个规定两个办法、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门,并通报相关的工作情况,分析存在问题,提出改进意见,较好地发挥了基层人·民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。
20xx年初,本人组织支行中层干部学习四法,并进行考试。
通过组织学习和考试,提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的能力。
根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求,一年来,本人先后组织开展现金管理情况检查,《信贷登记咨询系统管理办法》执行情况检查,《假币收缴、鉴定管理办法》执行情况检查,并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。