通知书之销售奖励通知模板
销售奖励通知范文
销售奖励通知范文
尊敬的销售团队成员：
首先，我要向大家表示衷心的感谢和诚挚的祝贺！在过去的一
个季度里，你们的出色表现为公司带来了巨大的收益，也为自己赢
得了丰厚的奖励。
在此，我代表公司向你们致以最诚挚的祝贺和最
衷心的感谢！
在过去的三个月里，你们不辞辛劳，兢兢业业，努力拼搏，克
服了各种困难和挑战，取得了令人瞩目的业绩。
你们不仅实现了个
人销售目标，还为公司开拓了新的市场，树立了良好的企业形象，
为公司赢得了更多的客户和市场份额。
正是因为你们的努力和付出，公司才能够取得如此辉煌的业绩，为此，我们向你们表示最衷心的
感谢和最诚挚的敬意！
为了表彰你们的出色表现，公司决定对你们进行奖励，具体如下：
一等奖，XXX（具体奖金数额）。
二等奖，XXX（具体奖金数额）。
三等奖，XXX（具体奖金数额）。
此外，公司还将为表现突出的销售团队成员颁发荣誉证书，并在公司内部媒体上进行表彰。
希望这些奖励和荣誉能够成为你们继续努力的动力，更好地发挥个人优势，为公司的发展贡献更多的力量。
在此，我要再次向你们表示最衷心的祝贺和最衷心的感谢！希望你们能够继续保持良好的状态，不断提升自我，为公司的发展创造更加辉煌的业绩！
最后，再次向你们表示衷心的祝贺和感谢！
公司领导。
以上就是一份典型的销售奖励通知范文，希望对你有所帮助。
公司销售目标达成奖励通知
公司销售目标达成奖励通知
尊敬的各位员工：
感谢大家在过去的一段时间里为公司的发展付出了辛勤劳动和努
力奋斗。
在全体员工的共同努力下，我们成功实现了公司销售目标，
取得了令人瞩目的业绩。
为了表彰大家的辛勤付出和突出贡献，公司
决定对销售目标达成的员工进行奖励，特发此通知，具体事宜如下：一、奖励对象
本次销售目标达成奖励对象为所有参与销售工作并完成销售任务
的员工，包括销售部门、市场部门、客服部门等相关岗位的员工。
二、奖励标准
根据个人在销售过程中的表现和贡献，公司将根据以下标准进行
奖励：
个人销售业绩奖金：根据个人完成销售任务的情况，将发放相应
的销售业绩奖金，奖金数额将根据销售额、销售增长率等指标进行评定。
荣誉证书及奖杯：对于在销售工作中表现突出、成绩显著的员工，公司将颁发荣誉证书并颁发奖杯作为表彰。
特别贡献奖：对于在销售过程中做出特别贡献、提出创新性建议
并得到采纳的员工，公司将给予特别贡献奖以示鼓励和肯定。
三、颁发时间和方式
公司将于下月初举行庆功会，届时将对获奖员工进行公示，并颁发相应奖励。
具体时间和地点将另行通知，请各位踊跃参加。
四、鼓励与期待
希望通过此次奖励活动能够激励更多员工积极投入到公司的销售工作中，共同为公司的发展壮大贡献力量。
相信在未来的日子里，我们一定能够取得更加辉煌的业绩！
最后，再次感谢各位员工在过去时间里所做出的努力和付出，希望大家能够继续保持良好状态，为公司未来的发展继续努力拼搏！
祝各位工作顺利，生活愉快！
此致
敬礼！
公司管理部
日期：XXXX年XX月XX日。
销售激励方案通知范文
尊敬的全体销售团队：为了进一步激发销售团队的积极性和创造力，提升公司整体销售业绩，特制定本销售激励方案。
现将具体内容通知如下：一、激励目的1. 激励销售团队积极拓展市场，提高销售业绩；2. 增强团队凝聚力，提升员工满意度；3. 增强公司核心竞争力，实现可持续发展。
二、激励对象1. 公司全体销售岗位员工；2. 销售支持部门相关人员。
三、激励方案1. 销售业绩提成（1）基础提成：根据员工岗位和销售目标，设定基础提成比例；（2）超额提成：完成销售目标后，超出部分按一定比例给予额外提成；（3）销售奖励：对完成季度、年度销售目标的员工给予奖励。
2. 个人成长激励（1）培训机会：为员工提供专业培训、技能提升等机会；（2）晋升通道：设立明确的晋升通道，鼓励员工不断进步；（3）表彰奖励：对在工作中表现突出的员工进行表彰和奖励。
3. 团队建设激励（1）团队活动：定期组织团队活动，增进员工之间的沟通与交流；（2）团队奖励：对达成团队销售目标的团队给予奖励；（3）团队荣誉：设立团队荣誉榜，表彰优秀团队。
四、激励实施1. 各部门负责人负责将激励方案传达至所属员工；2. 销售部门负责收集销售数据，定期核算提成和奖励；3. 人力资源部门负责监督激励方案的执行，确保公平、公正、公开。
五、激励考核1. 业绩考核：以销售业绩为依据，对员工进行考核；2. 绩效考核：结合员工工作态度、团队协作、个人成长等方面进行综合考核；3. 考核结果作为调整提成、奖励和晋升的重要依据。
六、注意事项1. 激励方案自发布之日起实施，具体细则可根据实际情况进行调整；2. 员工应自觉遵守公司规章制度，确保激励方案的有效实施；3. 如有违反公司规定的行为，将取消其激励资格。
请全体销售团队认真阅读本通知，积极参与激励活动，共同努力，共创辉煌！特此通知。
公司销售部【发布日期】。
关于销售奖励通知（精选3篇）
关于销售奖励通知（精选3篇）关于销售奖励通知篇1各部、室：为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的积极性，公司研究决定，开展全员营销奖励活动。
现将有关事宜通知如下：一、活动时间：自201x年9月1日开始至20xx年12月30日结束。
活动到期后，公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究奖励政策。
二、活动范围：公司所有员工。
三、奖励政策：1.员工本人独立营销成功的工程项目，公司按照工程项目总额的5%提成奖励。
2.员工提供有效信息，利用公司的资源关系营销成功的项目，公司按照工程项目总额的3%提成奖励。
四、奖励兑现办法：1. 所有的奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。
2.奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支，但必须提供合法有效的发票。
以现金方式领取奖励资金的需扣缴个人所得税。
3.由团队集体营销成功的工程项目的奖励资金的分配，由所在部门提出分配方案，经公司审定后按分配方案兑现到个人。
五、活动要求：1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去，及时捕捉项目信息，把信息优势变成营销优势。
2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制，以最先登记报备的人员为第一营销人。
原则上，提成奖励的分配以第一营销人为主。
依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。
3.要讲究营销方法和营销技巧，充分做好营销的前期准备，精心制定营销方案。
要善于充分发掘客户的节能需求，寻找客户利益和公司利益最佳结合点，努力提高营销的成交率。
4.要善于整合各方面的资源，依靠团队的智慧和力量，提高营销的成功率。
5.要注重营销的结果，对优势项目要坚持不懈的执着跟踪，避免人、财、物的无谓浪费。
特此通知，请遵照执行。
20xx年xx月xx日关于销售奖励通知篇2各位员工：根据公司201x年第二条规定，按照公司往年惯例，由于3月份为特殊旺季，故工作十分辛苦，对在3月份工作中超额完成任务，克服困难，自愿放弃正常休息，坚守岗位的员工不但给予精神上的鼓励并且还给予物资上的奖励，具体通知排如下：1、对在3月份主动放弃正常休息，坚守工作岗位的员工，公司将按照未休息的实际天数，给予双倍的加班费用，并且在4月6日前给予兑现。
关于销售奖励方案通知
尊敬的全体销售团队：为了进一步激发销售团队的积极性和创造力，提升公司整体销售业绩，经公司研究决定，特制定以下销售奖励方案。
现将有关事项通知如下：一、奖励方案背景近年来，我国市场环境日益激烈，竞争压力不断加大。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，公司决定加大销售激励力度，通过设立销售奖励方案，激发销售团队的潜能，提高销售业绩。
二、奖励对象本奖励方案适用于公司所有销售团队及个人。
三、奖励项目及标准1. 销售业绩奖励（1）季度销售业绩奖励：根据季度销售业绩完成情况进行奖励，具体标准如下：- 完成季度销售目标100%：奖励金额为当季度销售额的1%；- 完成季度销售目标110%：奖励金额为当季度销售额的1.5%；- 完成季度销售目标120%及以上：奖励金额为当季度销售额的2%。
（2）年度销售业绩奖励：根据年度销售业绩完成情况进行奖励，具体标准如下：- 完成年度销售目标100%：奖励金额为年度销售额的0.5%；- 完成年度销售目标110%：奖励金额为年度销售额的0.75%；- 完成年度销售目标120%及以上：奖励金额为年度销售额的1%。
2. 个人销售奖励（1）个人销售冠军奖励：每季度评选出季度销售冠军，奖励金额为当季度销售额的0.1%。
（2）个人销售进步奖：每季度评选出销售进步最快的员工，奖励金额为当季度销售额的0.05%。
四、奖励发放及时间1. 奖励发放：季度销售业绩奖励及个人销售奖励于次月10日前发放；年度销售业绩奖励于次年1月10日前发放。
2. 奖励时间：奖励方案自发布之日起执行，有效期为一年。
五、奖励资金来源奖励资金由公司财务部门从销售提成中提取。
六、奖励方案的监督与执行1. 本奖励方案由公司人力资源部门负责解释和监督。
2. 各部门应严格按照奖励方案执行，确保奖励的公平、公正、公开。
3. 对于违反奖励方案规定的行为，公司将予以严肃处理。
请各销售团队及个人认真阅读本通知，积极投身销售工作，为公司创造更多价值。
员工销售奖的通知
员工销售奖的通知
尊敬的全体员工，
我们非常高兴地宣布，经过精心评估和考量，我们决定推出全
新的员工销售奖计划，以表彰我们团队中销售表现突出的成员。
该
计划旨在激励并奖励我们在销售方面取得出色成绩的员工。
奖励内容
1. 销售冠军奖销售冠军奖
- 每月销售额最高的员工将被授予销售冠军奖。
该奖项不仅会
给予员工额外的经济回报，还会在公司内部和外部各种渠道中予以
表彰。
2. 销售团队奖销售团队奖
- 每季度，我们将评选出表现最为杰出的销售团队并进行表彰。
这是对整个销售团队在合作和协作方面展现出色的认可和奖励。
3. 销售达成奖销售达成奖
- 为了鼓励员工拓展业务并实现个人销售目标，我们将设立销
售达成奖。
员工们在达成预定销售目标后，将有机会获得额外的奖
励和福利。
奖励计划实施细则
- 员工销售奖将于本月开始执行，并一直持续进行。
- 销售额将在每月底或季度末进行评估和统计，以确定获奖员
工的名单。
- 奖项将尽快颁发给获奖员工，并通过内部通知和公众渠道进
行宣布。
我们相信，通过这个新的员工销售奖计划，我们将进一步激发
我们团队成员的激情和动力，从而为公司带来更大的成功。
如果您对该计划或规定有任何疑问或建议，请随时与我们联系。
谢谢！
最诚挚的问候，
[公司名称]。
销售奖励方案通知范文
尊敬的销售团队全体成员：为了进一步激发团队活力，提高销售业绩，增强市场竞争力，公司特制定以下销售奖励方案。
现将具体内容通知如下：一、奖励目的1. 激励销售团队积极拓展市场，提升销售业绩；2. 增强员工归属感和团队凝聚力；3. 提高公司产品在市场上的知名度和美誉度。
二、奖励范围1. 公司全体销售员工；2. 公司销售部门及各分支机构。
三、奖励对象1. 完成销售目标，业绩突出的个人；2. 团队协作优秀，整体业绩排名靠前的团队；3. 对公司销售业绩提升有突出贡献的员工。
四、奖励方式1. 业绩奖金：根据个人及团队业绩完成情况，给予一定的现金奖励；2. 绩效奖金：根据员工年度绩效评估结果，给予一定的现金奖励；3. 奖品：对业绩突出的个人及团队，提供价值不等的奖品；4. 培训机会：为优秀员工提供参加公司内部或外部培训的机会；5. 荣誉称号：对业绩突出的个人及团队，授予“销售明星”、“销售标兵”等荣誉称号。
五、奖励标准1. 个人业绩奖金：以个人销售额为依据，按照公司规定的提成比例进行计算；2. 团队业绩奖金：以团队销售额为依据，按照公司规定的提成比例进行计算；3. 绩效奖金：根据员工年度绩效评估结果，按照公司规定的比例进行计算。
六、奖励发放1. 业绩奖金：在当月销售业绩统计结束后，于次月发放；2. 绩效奖金：在年度绩效评估结束后，于次年发放；3. 奖品及荣誉称号：在年度销售总结大会或公司庆典活动中颁发。
七、注意事项1. 奖励对象须遵守公司各项规章制度，确保销售行为的合规性；2. 奖励金额及比例可根据市场情况及公司业绩进行调整；3. 奖励方案解释权归公司所有。
希望全体销售团队成员积极参与，共同努力，为公司创造更加辉煌的业绩。
让我们携手共进，共创美好未来！特此通知。
公司名称：发布日期：____年____月____日。
2023年最新的通知书之销售奖励通知三篇
2023年最新的通知书之销售奖励通知三篇通知书之销售奖励通知篇1 营销中心全体员工：为进一步鼓励公司营销人员加大市场开拓力度，调动新进员工业务拓展的积极性，经公司研究决定，在成都公司筹建期内对表现突出的员工予以激励如下：一、奖励对象：营销中心全体员工{发销售奖励通知怎么写}.二、奖励类型：优秀业绩奖(含：周、月度、年度奖励)、新人开单奖、开单第一人奖三、奖励标准：1、优秀业绩奖：1)周奖励：对于每周业绩前三名且业绩总额在3万元以上，分别给予50-100元不等的现金奖励。
2)月奖励：对于当月业绩前三名，第一名给予300元现金奖励(业绩总额需达到20万元)、第二名给予200元现金奖励(业绩总额需达到10万元)、第三名给予100元现金奖励(业绩总额需达到8万元)。
3)年度奖励：每年年终表彰大会上对本年度业绩优秀的员工单独发放年度奖金，奖励金额按照公司盈利额按照一定比例计提后统一评选后在年会现场发放。
2、新人当月开单奖：对于入职当月至下月结束前，与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工，公司一次性给予100元现金奖励。
3、开单第一人奖：从成都公司成立之日起，在整个营销团队中第一个与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工，公司一次性给予666元现金奖励。
四、奖励兑现方式：所有奖励数据由营销中心内勤人员负责统计，统一拟定《奖金支付申请报告》，审批通过后在每周晨会(或每月工作例会)上现场兑现。
希望公司全体市场营销人员接再厉进一步拓展公司市场份额，在部门内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，共同为公司201x年的发展打开新的局面。
特此通知!通知书之销售奖励通知篇2 有关商标持有人：根据《关于推进滨海新区商标战略的实施意见》(津滨政办发〔20xx〕49号)文件精神，现对滨海新区原塘沽、汉沽、大港地区20xx年1月1日至20xx 年12月31日核准注册的集体商标开展奖励申报工作。
请各有关商标持有人于20xx年8月17日前，将以下材料报送至辖区市场监管部门，逾期不予受理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
通知书之销售奖励通知模板
销售奖励通知模板
【篇一：销售奖励协议】
销售奖励协议
2013年为更好的拓展嘉实多系列产品在本地的销售，并感谢各终端客户长期以来对公司的大力支持，现针对部分公司重点终端店，本着公平、公正的原则，签定如下奖励协议：
一、奖励内容：
1、完成销量万元，奖励%；
2、完成销量万元，奖励%；
3、完成销量万元，奖励%；
二、供应商品的奖励期限：
自2013年1月1日起至2013年12月30日止。
三、协议内容：
1、乙方应按甲方指导价格进行销售，不可低价倾销，扰乱市场价格的处理方法：取消一切优惠政策及奖励，同时本协议终止。
2、任务完成量以实际付款金额为准。
3、在执行本协议期间，甲方应监督指导乙方做到合理进货，避免因过度压货造成大量产品调换。
4、一年结算返利一次，以货补形式予以充帐。
5、在本协议执行期间将不再发生其他形式返利，但可享受甲方正常的各种促销活动。
6、甲方在供货价发生提价变动时，应提前6天通知乙方。
7、本协议一式两份，双方各执一份。
未尽事宜，双方协商签订补充协议，该补充协议与本协议具有同等法律效力。
甲方：乙方：
主要负责人：主要负责人：
联系电话：联系电话：
签署日期：
2013年1月1日
【篇二：产品经销奖励协议】
**产品月度经销奖励协议
甲方：乙方：
甲﹑乙双方本着平等互利﹑共同发展的原则,依据《中华人民共和国合同法》等国家相关法律、法规之规定，就2008年月度**产品经销的具体事项，协商一致签订本协议。
一、适用范围
1、本合同适用于甲方及其下属分支机构****电器股份有限公司销售分公司办事处。
2、本合同适用于乙方及乙方下属分支机构、甲方书面认可的乙方关联公司（以下统称乙方）。
3、本合同有效期：2008年月日至2008年月日止。
二、销售目标及销售奖励
乙方承诺在双方约定的合同有限期内，完成以下规定销售目标并给予相应的销售任务奖励的任务规定：
1、在本合同有效期内，乙方以现汇结算方式完成本月任务销售额万元（大写：万元），甲方将给予乙方8米规格促销气拱门一套作为销售奖励，乙方完成协议任务后方可享受该协议约定的奖励政策。
本协议述称的销售额是指：乙方在协议有效期内提货并以现汇向甲方回款的金额（以甲方财务数据为准，如乙方存在争议，双方应基于有效收、付款凭证进行核对）。
三、销售奖励兑现办法
乙方在完成甲方规定的销售任务、履行合同规定的各种义务的前提下，甲方可根据乙方完成销售额的具体情况，以返利的方式给予乙方销售奖励，具体兑现办法如下：
1、奖励兑现方式：以价格折让方式从乙方后期进货中兑现。
2、兑现期限：甲方同意给予乙方销售奖励的,甲方以《**产品经销奖利通知单》方式通知乙方,乙方在该通知单回执联上确认后，该销售奖励在次月兑现。
3、甲方给予乙方的销售奖励不得视为甲方的合同义务或乙方销售目标完成的必然得利。
四、市场维护
1、乙方应根据甲方的销售模式开拓市场，并配合甲方共同开拓区域市场。
2、乙方若发现本区域、本渠道有来自其他区域、渠道的甲方产品，应立即了解有关销售商、产品来源、产品序列号、数量等相关信息，并立即向甲方书面通报。
乙方应遵守甲方制定的市场零售指导价，在乙方经营辖区内自觉维护**产品市场秩序。
3、本协议履行期内，如因乙方出现乱价、窜货等行为，导致甲方当地市场混乱，甲方将部分扣除或完全取消给予乙方的销售奖励，直至终止本协议。
三、2014年度销售任务及目标：
3.1、任务：组建公司销售队伍，以及完善公司的销售管理制度。
3.2、销售任务规划：
①、原则上一年度规划一次。
②、2014年销售任务目标800万，最低底限不得少于560万元。
3.3、建立目标市场：成功开发全国各地市场。
3.4、开发目标代理商和经销商：每个省份经济发达的地级市中必须发展一至二家经销商或独家代理商。
四、基本待遇规定：
4.1、基本待遇：基本工资（月薪10000元）+业务提成+年终奖金。
①、基本工资：试用期8000元/月，转正后10000元/月，完成目标任务后，补发试用期期间2000元/月的工资。
②、业务提成：原则上按部门的销售量总额的纯利润,即实
际销售过程中扣除的相关运营费用(人工工资、市场开拓费用、运输费用、条码推广费用、宣传广告费用、办公设施及设备、车辆配置等相关市场的销售费用)的1%计提（不含税），以一季度为核算单元,其中当季销售量（按回款额为准）提成0.8%于次季20个工作日内核算计发。
其余0.2%的销售提成在每年年底发放，如完不成最低底限560万元的指标或每月的销售底限指标，这部分提成不再发放。
③、年终奖金：完成全年800万元销售任务量及各项指标后由公司评估,超额部分800—1000万元按照2%的比例扣除运营费用（摊销成本）进行奖励；如果超出1000万元，超额部分按照4%的比例扣除运营费用（摊销成本）进行奖励。
④、产品品牌费和条码推广费用按照三年标准摊销；大型市场电视广告、户外宣传广告、网络推广费用按照五年标准摊销。
4.2、基本工资和基本任务相对应;享受公司统一的福利待遇。
4.3、试用期为三
个月，从2014年2月1日至2014年4月30日止，试用期通过，则从2014年2月1日至2017年1月31日止，届时续签。
4.4、试用合格后转正,按照基本工资与负责管辖下的销售部销售量进行绩效考核。
工作期间，公司不无故解聘或调换岗位，确需解聘或调换岗位，须提前两个月通知。
五、差旅费用及相关费用规定：
5.1、差旅费（包括交通费、住宿费、餐费和其它杂费）先由个人垫支，长途交通费实报实销（长途出租车费、飞机票、软卧火
车票原则上不予报销，特殊情况公司批准除外）。
5.2、出差补助标准：一级城市160元/天; 二级城市120元/天; 三级城市100元/天，食宿费、市内交通费不再报销。
5.3、电话费补助：每月包月报销（全球通12商旅计划188元套餐。
）
5.4、公关费（招待费）：在公司工作地点接待客户所产生的餐饮费实报实销;在公司工作地点外接待客户所产生的餐饮费原则上不予报销，特殊情况公司批准除外。
六、考核标准规定：
6.2.2、工资等级标准按季度（三个月为一个季度）销售总额的月平均数执行，工资少发部分可以补发。
6.2.3、2014年5月至12月每月销售任务目标（作为每月销量额完成情况考核标准）
七、本办法的最终解释权归舞钢市农天薯业有限公司所有。
八、本办法自颁布之日起执行。
舞钢市农天薯业有限公司
2014年2月18 日。