新生儿科护理工作总结新生儿科护理工作总结及计划(5篇)

新生儿科护理工作总结新生儿科护理工作总结及计划(5篇)新生儿科护理工作总结新生儿科护理工作总结及规划篇一(一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。

3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。

(二)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。

2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。

同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理治理，提高护士长治理水平(一)、年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。

(二)、加强护士长目标治理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。

(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。

三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效(一)、连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。

(二)、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。

考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。

(三)、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。

年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的安全治理：1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。

对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。

四、深化亲情效劳，提高效劳质量(一)、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。

培育护士树立良好的职业形象。

(二)、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。

(二)、各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作考试。

(三)、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评比活动。

(四)、规划制作护理__网，上传我院护理动态，准时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。

我们信任只要努力执行以上工作，我们在2022年中的工作中肯定能取得好的成绩。

新生儿科护理工作总结新生儿科护理工作总结及规划篇二2023年上半年来在院领导的高度重视和大力支持下，在各临床科室主任、护士长和相关职能部门的严密协作下，护理部严格根据年初制订的工作目标规划，扎实工作，逐项完善，较好地完成了各项工作任务，现将工作总结如下：一、全力推动以病人为中心的“优质护理效劳”活动护理部仔细贯彻落实卫生部的总体要求和院领导的工作部署，在总结2023年上半年优质护理效劳工作阅历的根底上，连续深入推动此项工作。

1.护理部不断完善优质护理效劳的考核工作，不定期不定时去病房进展检查，标准落实等各方面对优质护理效劳工作开展状况进展分析评价，对存在的问题以催促追踪整改。

2.护理部针对优护工作召开专题会议，对比优护核心条款逐项加以落实。

3.护理部为深化病房小组责任制工作模式，对科室如何依据护士力量合理分组进展了指导，将危重患者安排给年资高、力量强的护士负责，确保了患者安全。

二、严格落实各项护理规章制度，确爱护理质量护理部一如既往地将护理质量作为护理工作的重中之重，做到警钟长鸣、常抓不懈，今年未发生一例护理纠纷。

1.今年护理部依据年终效验标准要求，结合我院实际状况准时修订了各种规章制度、护理常规、职责、流程、应急预案、操作技能考核标准、各护理岗位等使临床各项护理工作有章可依，有章可循。

2.加强患者的风险防范。

入院期间护理人员常常教育患者及家属安全留意事项，患者及家属安全防范意识得到增加，无不良大事。

3.加强了危重症病人、压疮病人、护理不良大事治理。

4.护理质量稳步提高。

护理部每月定期、不定期对比考核标准进展全院性的护理质量督查，对各科室存在的问题提出了针对性的整改意见，并进展质量追踪。

5.不定时召开护理质量反应会，对全院护理质量存在的问题进展汇总、分析，查找缘由，提出整改措施，不断完善和调整护理质量治理方法。

6.强化护士长的治理意识，要求各科护士长每月召开护理睬、组织实施，做到重点突出，催促有力，有效地提高了全体护士的质量安全意识，从而护理质量得到保障。

三、全面加强安全治理，保障患者生命安全1.定期催促检查护理安全，重点加强了节前安全检查，增加了护理人员防范意识，杜绝事故隐患，标准抢救车内药品的治理做到了“四定”，班班有交接，有记录。

抢救设备准时修理、保养、保证功能状态备用。

2.仔细落实“非惩处性护理不良大事上报制度”，鼓舞护士长积极上报护理不良大事，并组织争论分析，其结果护士长必需在科护理睬上进展安全警示教育，加以防范，避开类了类似大事的发生。

3.严格执行查对制度，要求临床护理配药要签名准时间，建立输液巡察卡，床边呼叫次数削减，护士工作责任心增加，用药安全得到保障。

四、切实加强文化建立，增加护理队伍的向心力和分散力在做好护理效劳工作的同时，将我院护理工作典型人和事不断进展宣传，充分呈现我院护理队伍的专业技能和良好精神风貌，进一步扩大了护理队伍的影响力。

五、存在的缺乏1.护理质量的管控、护士岗位治理、绩效考核和人才培育有待加强。

2.局部科室午间、黄昏、凌晨只有一名护士值班，在安全治理上有顾此失彼的隐患。

3.护士沟通沟通、效劳意识有待提高。

4.主动学习风气不深厚，学习不够积极。

综上所述，护理工作虽取得了一些成绩，但也存在诸多缺乏。

在今后的工作中，护理部将连续按年初工作规划，逐条落实，补缺补差，不断开展护理新技术、新工程，积极撰写护理论文，催促全体护理人员进一步转变工作作风，优化效劳流程，提升效劳水平，确爱护理安全，稳步提升护理质量。

新生儿科护理工作总结新生儿科护理工作总结及规划篇三半年工作转瞬即过，在这半年的工作中。

全体护理人员在院长，护理部及科室领导的直接领导下，以及全体护理人员共同努力下，本着一切以病人为中心，一切为病人的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作情景总结如下：一、仔细落实各项规章制度，严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、重申了各级护理人员职责，并完善制定了各班护理人员的职责，明确了各类岗位职责制和护理工作制度，护士各尽其职。

2、坚持了查对制度：(1)要求严格执行各项查对制度。

从每一个细小的环节抓起，杜绝漏洞。

(2)严格执行护理操作三查七对制度。

登记，加药，穿刺，更换液体等。

(3)仔细填写并完善各项登记记录。

3、仔细执行院内各项规章制度二、仔细落实各项治理制度。

1、严格按工作规划安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，制定出下周工作重点。

2、每月对护理质量进展检查，并准时反应，使每位护理人员不断提高各项业务水平。

3、仔细执行日测日检工作，护理人员每一天仔细真实统计好个人工作量，业务收入等日常工作。

负责人不定期抽检，准时发想问题准时解决。

三、效劳质量治理。

1、仔细落实护士行为标准，在日常工作中落实护士礼貌用语，进取学习医患沟通技巧，并进取参与院内组织的礼仪培训，在工作中很好应用，提高满足度，增进护患情感，拉近护患距离。

2、开展安康教育，对病人发放满足度调查表，(定期或不定期测评)满足度调查结果均在85%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施。

四、加强业务技术学习，提高护理人员业务素养1、增加对护理人员根底学问培训，以增加学问面。

2、进取参与院内组织的各项业务学习，扩大学问面。

3、科室每周晨间提问1-2次，资料为根底理论学问和专科学问。

4、每月组织急救学问培训并考核资料。

5、鼓舞每位同志进取参与连续教育学习。

6、护理人员之间相互学习相互提高。

年轻护士学习老同志实践阅历，老同志学习年轻同志学问面，新老相互学习共同提高。

五、院内感染与质控的治理1、科室坚持了每一天对输液大厅进展紫外线消毒，在病人众多的情景下确保安全，未发生一例穿插感染。

2、一次性用品使用后均能准时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期监测。

3、对于消失过失事故准时上报，不漏报，不瞒报，实事求是，专人治理，准时组织争论、分析、定性。