企业经营战略管理》模拟题
《企业经营战略管理》模拟题(补).doc
《企业经营战略管理》模拟题（补）一、单项选择题1、企业各种经营耍素的有效组合，可以比各个要素单独作用产生更大的效果。
这个经营战略构成要素称为（C ）A、产品与市场领域B、成长方向C、协同效应D、竞争优势2、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析属于（B ）A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会环境分析D、自然环境分析3、企业的战略经营领域是企业生存发展的(D )A、行业环境B、宏观环境C、中观环境D、微观环境4、随着企业外部环境和企业实力的变化，企业将从现有产品与市场转向开发新产品和新市场。
这一决策主要解决（B ）A、企业经营范围B、企业成长方向C、企业生产规模D、企业社会责任5、选择发展型战略一般所要求的企业经营态势是(B )A、正常条件B、良好态势C^衰退态势D、稳定态势6、稳定型战略主要依据于（A ）A、前期战略B、当期战略C、后期战略D、有效战略7、屮小型企业实力较弱，资金紧张，在制定经营战略时要注意把有限的资源配置到重点的经营领域，这种思想体现的是（A ）A、集中经营思想B、灵活经营思想C、补缺经营思想D、特色经营思想8、企业采取大批量生产方式，按部门平均利润率确定价格，这种价格战略属于（A ）A、高产平价战略B、高产低价战略C、中产中价战略D、低产高价战略9、对生产力发展起决定作用的是（A ）A、人力资源B、财务资源C、技术资源D、生产资源10、优秀的企业文化充分体现着社会化大生产和现代市场经济的客观要求，反映着当今开放年代的精神风貌。
这反映了企业文化的(B )A、科学性特点B、时代性特点C、系统性特点D、动态性特点二、多项选择题1、理想模式是企业战略方案的首要参照系，其形成依据有（ABD）A、顾客的要求C、企业的优劣势E、改革的条件B、竞争者的做法D、某经营领域对提窩兗争力的关键程度2、作为以争取利润为目的的商品生产经营组织，企业的一切价值观和行为准则都要受以下规则的约束(ABE )A、商品成本B、商品功能C、商品需求D、商品竞争E、资本效益3、企业家是企业的高层领导者，不同于一般管理者，他们的主要工作和职责是(ABCD )A、拟定和选择战略方案B、组建实施战略的骨干队伍C、有效组织实施战略方案D、确定基本的协调和控制制度E、提供咨询建议4、对宏观环境中的政治法律环境进行分析，其主要内容包括(ABD )A、政治制度B、军事形势C、经济走势D、法律法规E、自然条件5、经营哲学是企业对其承担的使命和所起的作用以及如何起作用的总体看法，表现为企业对从事生产经营活动所持有的(ABE )A、基本信念B、战略目标C、价值观念D、经营领域E、行为准则6、企业经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上，是指企业在战略期(ABD )A、基本维持原有的经营领域B、保持现有的市场地位和水平C、投入大量资源，扩大产销规模D、继续用相同的产品为原有顾客服务E、只投入最低限度的资源7、中小型企业在国民经济中的地位主耍体现在(BCDE )A、在国民经济中处于主导地位B、是发展社会生产的生力军C、是地方经济发展的骨干力量D、在农村经济中处于主体地位E、是大型企业的合作伙伴和助手8、市场的构成要素包括商品和劳务的(ABCD )A、提供者B、购买者C、购买力D、购买欲望E、价格9、一般地说，顾客对产品内在质量、特性的要求主要包括以下内容(ABCE)A、产品性能B、产品寿命C、产品可靠性D、产品美观性E、产品安全性10、企业市场营销的具体作用主要表现在(ACDE )A、保证企业再生产过程的继续运行B、辅助生产过程完成C、是联系企业和顾客的纽带D、为企业产品开发、安排生产等决策进行导向E、推动企业改进各方面工作、提高效益本年度销量-上年度销量销售增长率二上年度销量xlOO%三、名词解释1.多样化经营战略多样化经营战略，这是指企业在现有产品和现有市场领域的基础上，开发和生产新的产品，向新的市场领域拓展，谋求长期持续经营的战略。
企业经营战略模拟试卷一
2021年4月高等教育自学考试模拟试卷（一）企业经营战略（课程代码00151）注意事项：1.本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。
2.应考者必须按试题顺序在答题卡（纸）指定位置上作答，答在试卷上无效。
3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。
第一部分选择题一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是（）A.易于被竞争者模仿的风险B.多变的市场造成的风险C.高额专属成本造成的风险D.丧失市场份额的风险4.丧失市场份额的风险。
2.某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是（）A.资本积聚战略B.合资经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略3.企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于（）A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销4.珠三角许多企业采取"三来一补”的方式进行国际化经营，那么这些企业采取的国际化经营战略被称为（）A.加工出口战略B.境外投资战略C.商品出口战略D.合资经营出口战略5.根据产品要素的分类,下列属于无形要素的是（）A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的安装6.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于（）A.产品辐射型集团化战略B.项目配套型集团化战略C.经营服务型集团化战略D.科技开发型集团化战略7.现代产品作为一个整体，包括三个层次，产品的安装属于其中的（）A.产品形体层B.产品延伸层C.产品核心层D.产品利益层8．由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为（）。
A.人才职能结构B.人才学科结构C.人才层次结构D.人才能级结构9．企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级进行战略实施的方式被称为（）。
企业经营战略管理试卷题+答案（共5篇）
企业经营战略管理试卷题+答案（共5篇）第一篇：企业经营战略管理试卷题+答案中国地质大学《企业经营战略管理》试题+答案一、单选题1.企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势，这种优势属于（）A.正面优势B.非正面优势C.同种优势D.差别优势2.基于顾客的战略方向是（）A.满足顾客的差异需求B.符合顾客的共同需求C.满足顾客的重点需求D.增强企业的优势实力3.反映企业整体生产率的战略目标是（）A.劳动生产率B.资金生产率C.物资利用率D.净产值率4.某战略经营领域的吸引力强，但企业的竞争地位却处于劣势，该经营领域可供选择的战略是（）A.重点投资战略B.增加投资或维持战略C.挤干榨尽战略D.放弃战略5.当劳动力的数量和劳动者的技术熟练程度成为一个行业发展的决定性因素时，说明该行业属于（）A.智能密集型B.资本密集型C.技术密集型D.劳动密集型6.企业常常面临新的重大问题，必须寻找新的思路和创造性思维进行决策。
这反映了经营战略（）A.决策对象的复杂性B.决策结果的风险性C.决策信息的不确定性D.方案评价的困难性7.实施企业重点战略的关键是（）A.产品标准化B.产品低廉化C.产品多样化D.市场细分化8.小企业经营产品的品种较少，面对的市场也相对较小，这反映了小企业（）的特点。
A.适应性强B.容易管理C.筹资困难D.更容易接近顾客9.把国际市场作为企业经营活动的舞台和发展的空间，确立这种战略观即（）A.整体产品战略观B.国际商品战略观C.世界市场战略观D.联合竞争战略观10.企业采取“现有产品-现有需求-向国外发展”的战略模式。
这一战略叫（）A.市场渗透型国外发展战略B.市场开发型国外发展战略C.产品开发型国外发展战略D.在国外发展多种经营战略11、在正式的信息沟通网络中，全通道式是一个开放式的系统网络，这个系统中（）。
第1页（共6页）A.有一个中心人物B.没有中心人物C.轮流做中心人物D.可设可不设中心人物12、按照赫茨伯格的观点，工作条件、工资、与同事的关系、企业的政策等（）。
企业经营战略概论模拟试卷
企业经营战略概论模拟试卷企业经营战略概论模拟试卷一、选择题（共40个小题，每小题2分，共80分）1. 企业经营战略是指企业根据自身资源、能力以及市场需求，确定长期目标和选择经营方式的方针和决策。
以下关于企业经营战略的说法错误的是：A. 企业经营战略是指企业在全球市场中的竞争地位和定位B. 企业经营战略是企业未来趋势与方向的决策和实施C. 企业经营战略是通过制定战略计划实现战略目标D. 企业经营战略是指企业在经营过程中对竞争对手的响应2. 下列哪项不属于企业经营战略的基本内涵？A. 战略目标B. 竞争战略C. 发展战略D. 经营战术3. 企业在制定战略目标时，应该遵循的原则是：A. 目标具体、量化B. 目标一致、有效C. 目标可行、可量化D. 目标具体、可行性4. 企业在制定战略时，应该考虑的外部环境因素有：A. 政策法规B. 经济形势C. 技术变革D. 以上都是5. 企业在制定战略时，应该考虑的内部环境因素有：A. 企业资源B. 企业文化C. 企业能力D. 以上都是6. 与其他企业进行技术创新、产品差异化、低成本经营等手段形成竞争优势，属于哪种竞争战略？A. 领先成本战略B. 差异化战略C. 焦点战略D. 成本和差异化战略7. 企业在选择差异化战略时，应该注意的关键因素是：A. 市场需求B. 企业竞争优势C. 产品特点D. 以上都是8. 企业在决定发展方向时，应该注意的关键因素是：A. 行业发展趋势B. 企业资源和能力C. 竞争对手D. 以上都是9. 以下哪项不属于企业战术层面的战术选择？A. 价格战略B. 产品战略C. 宣传战略D. 人力战略10. 以下哪项不属于企业经营战略的实施步骤？A. 制定战略计划B. 进行组织变革C. 推广产品D. 监控战略执行二、判断题（共10个小题，每小题2分，共20分）11. 企业经营战略的目标应该具体、可行性，并且随时调整。
（）12. 企业在制定战略时，可以不考虑外部环境因素的变化。
企业经营战略管理模拟题二
企业经营战略管理模拟题二一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．战略环境对企业的影响是（）A. 过去的B. 未来的C. 局部的D. 静止的答案：B解释：根据企业战略环境分析的特点得到。
2．决定行业获得利润的最终潜力是（）A. 市场竞争B. 行业结构C. 企业行为D. 目标利润答案：B解释：根据战略管理的竞争得到。
3．企业内部总体机能具有的生存和应变能力属于（）A. 企业条件B. 企业能力C. 企业知识D. 企业素质答案：D解释：根据企业素质的概念得到。
4．把战略作为威慑和战胜竞争对手的手段的观点属于（）A. 战略是一种计划B. 战略是一种计策C. 战略是一种模式D. 战略是一种定位答案：B解释：掌握战略管理的主要内容与观点。
5．反映企业产品市场地位的指标是（）A. 销售增长率B. 市场覆盖率C. 市场扩大率D. 产品知名度答案：B解释：根据企业内部环境分析的内容得到。
5．体现管理组织横向分工的是（）。
A. 企业文化B. 管理层次C. 管理幅度D. 组织学习答案：C解释：根据企业组织内容得到。
6．把战略作为一系列的行为的观点属于（）A. 战略是一种计划B. 战略是一种计策C. 战略是一种模式D. 战略是一种定位答案：C.解释：根据战略管理的概念得到。
6．能够帮助企业建立竞争优势的能力称为（）A. 独特能力B. 特色能力C. 发展能力D. 核心能力答案：D解释：根核心能力的概念得到。
7．竞争优势的特有性体现在企业对资源和能力是否具有（）A. 持久性B. 专有权C. 灵活性D. 发展性答案：B解释：根据企业竞争优势的特点得到。
8．资源和能力要转换成竞争优势，其应具备的特征是（）A. 灵活性B. 发展性C. 稀缺性D. 目标性答案：C解释：根据竞争优势的特点得到。
9．（）是竞争优势保持的前提。
2024年下半年全国自考企业经营战略模拟考题含解析
2024年下半年全国自考企业经营战略模拟考题一、单项选择题1、企业利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略2、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______A．精神层文化B．物质层文化C．制度与行为层文化D．表层文化3、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构4、某企业通过发行股票进行融资，则该企业采取的融资战略是______A．负债经营战略B．合作经营战略C．资本积聚战略D．股份经营战略5、下列融资方式中属于内源型融资的是______A．银行贷款B．股票C．折旧准备基金D．企业债券6、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的广度C．产品组合的深度D．产品组合的密度7、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略8、企业实施差异化战略面临种种风险，下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A．易于被竞争者模仿的风险B．多变的市场造成的风险C．高额专属成本造成的风险D．丧失市场份额的风险9、根据企业文化的层次，厂区厂貌文明环境情况属于______A．制度与行为层文化B．物质层文化C．精神层文化D．理念层文化10、关于企业实行横向一体化战略的好处，下列说法错误的是______ A．能够吞并和减少竞争对手B．能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D．有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本二、多项选择题11、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A．政治因素B．经济因素C．生态资源因素D．社会文化因素E．技术因素12、企业文化具有的特征是______A．客观性B．独特性C．相对稳定性D．继承融合性E．发展性13、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略14、用人过程中需要遵循的主要原则有______A．德才兼备的原则B．讨价还价的原则C．量才任职的原则D．授权的原则E．晋升的原则15、企业经营战略具有的特征是______A．全局性B．长远性C．竞合性D．纲领性E．应变性与相对稳定性三、判断改错题16、在企业经营战略控制的层次中，业务控制层的主体是企业基层管理者。
2024年企业战略管理课程-模拟试题(2)
2024年-企业战略管理课程-模拟试题（2）一、选择题１、企业经营领域的选择，必须充分考虑（）Ａ、该领域的发展前途Ｂ、企业在该领域的竞争力Ｃ、对企业现有经营的影响Ｄ、对企业内外部人员的心理激励２、指导与领导工作赖以完成的主要手段是（）Ａ、临督Ｂ、组织Ｃ、指挥Ｄ、信息沟通３、往往与战略决策相关的是（）Ａ、长期计划Ｂ、中期计划Ｃ、短期计划Ｄ、随机计划４、组织工作应解决的问题有哪些（）Ａ、在把业务给各个部门时，要考虑哪些因素Ｂ、组织中的职权有哪几种类型Ｃ、委员会在组织中有什么地位Ｄ、管理人员如何把组织理论应用到管理实践中５、（）方面的决策，是企业环境管理、适应环境的基本手段。
Ａ、竞争战略Ｂ、多种经营战略Ｃ、企业制度Ｄ、管理制度６、管理决策的特点是（）Ａ、关系全局Ｂ、实施时间较长，对组织影响较为深远Ｃ、旨在解决组织的局部重要问题Ｄ、一般由高层管理者做出７、在下述哪种情况下，管理幅度可以适当加大（）Ａ、所处管理层次较高的主管人员Ｂ、工作环境不稳定Ｃ、计划完善Ｄ、不同下属工作岗位的分布比较分散８、确定型决策的决策方法主要适用于（）Ａ、战略决策Ｂ、程序化决策Ｃ、非程序化决策Ｄ、个体决策９、企业把资源集中使用在最有利的细分市场、最有效的销售渠道和最容易销售的品种上，从而在有限的市场上赢得尽可能多的利润，这是（）Ａ、持续策略Ｂ、榨取策略Ｃ、集中策略Ｄ、放弃策略１０、在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。
对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力（）Ａ、现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案Ｂ、现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案Ｃ、由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次Ｄ、刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失二、简述题你对于“最优决策”的提法如何看待？。
2022年自考《企业经营战略》模拟试题库及答案
2022年自考《企业经营战略》模拟试题库及答案一、单项选择题1.制造性生产可以分为流程型生产与离散型生产，这种分类的标准是(A)A.生产的工艺过程B.生产的组织形式C.生产的重复程度D.生产的复杂程度2.产品的市场需求不断波动，企业又需要均衡生产时，管理者要求制定有效的(C)A.生产计划B.需求计划C.综合计划D.顾客计划3.使JIT生产理念得以重视并加以推广的公司是(C)A.福特公司B.通用电气公司C.丰田公司D.西门子公司4.生产成品放入仓库中，然后根据顾客的订单从库存中出货是(A)A.根据存货进行生产B.根据订单进行生产C.单步流程D.多步流程5.工艺保持稳定运行的生产方式是(C)A.根据原料供应进行生产B.根据订单进行生产C.根据存货进行生产D.根据客户预定进行生产6.商品在流通中为方便运输而进行了包装活动创造的是(C)A.物流的时间价值B.物流的场所价值C.物流的加工价值D.物流的空间价值7.企业为保证本身的经营效益，将产品所有权转给用户的物流活动是(C)A.企业供应物流B.企业生产物流C.企业销售物流D.企业回收物流8.物流信息系统中，主要支持企业的日常物流运作，解决日常业务中遇到的物流问题的是(C)。
A.计划控制层B.决策分析层C.业务处理层D.信息导入层9.下列选项正确的是(A)。
A.需求量变动越大，分布的离散程度越大，最低库存量越大B.需求量变动越大，分布的离散程度越大，最低库存量越小C.需求量变动越小，分布的离散程度越小，最低库存量越大D.最低库存量与需求量变动以及需求量分布的离散程度无关10.以实现供应链的物理性能为主要目标的是(C)。
A.有效性供应链B.反应性供应链C.消费品供应链D.生产物品供应链11.系统的首要特性是(A)A整体性B目的性C关联性D层次性12.电子数据处理系统支持的是(C)A.办公自动化通信B.管理控制层次C.操作控制层次D.辅助决策层次13.知识管理系统支持的是(D)A.办公自动化通信B.管理控制层次C.操作控制层次D.辅助决策层次14.客户关系管理支持的是(D)A.办公自动化通信B.辅助决策层次C.操作控制层次D.管理控制层次15.关于有效性供应链观点正确的是(C)。
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《企业经营战略概论》模拟题（一）
一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是（）
A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮
B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔
C.安索夫和安德鲁斯
D.彼得·德鲁克和迈克尔·波特
2.环境引力大、企业实力小的SBA被称为（）
A.明星SBA
B.难点SBA
C.奶牛SBA
D.瘦狗SBA
3.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，这表明索尼公司此时实施的战略是（）
A.横向一体化战略
B. 多样化发展战略
C. 低成本战略
D. 重点战略
4.将企业总体战略划分为粗放型经营战略和集约化经营战略所依据的标准是（）
A. 企业所处的态势不同
B. 企业经营领域不同
C. 企业制定经营战略的主客观条件不同
D. 企业资源配置和增长方式不同
5.关于买方和供方议价能力对企业竞争的影响，下列说法错误的是（）
A. 买方采取集中进货的方式或者进货批量较大，这时对企业施加的压力比较大。
B. 买方实力强大，具有实现后向一体化的能力，这会增加对本行业的压力。
C. 供方提供的产品，其可替代程度低时，供方处于有利地位。
D. 供方实现向前一体化的可能性越大，对行业施加的竞争压力就越小。
6.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于
（）
A.失败性紧缩战略方案
B.调整性紧缩战略方案
C.适应性紧缩战略方案
D.强制性紧缩战略方案
7. 下列有关国际化企业的地位说法错误的是（）
A. 国际化企业是我国对外开放、开展国际交流、经营合作、贸易往来的主力军
B. 国际化企业在国民经济中处于主导地位
C. 国际化企业是我国企业走向国际市场，开展国际化经营的突击队
D. 国际化企业是我国企业参与国际市场竞争的主力军
8.企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产，这种质量战略被称为（）
A.符合性质量战略
B.竞争性质量战略
C.长寿命性质量战略
D.适用性质量战略
9.某企业生产的冰箱出口日本，这种冰箱是三门，其中一个门的设计是按照日本居民喜欢吃生鱼片、冷藏生鱼片的要求，使温度保持在-5℃至5℃之间。
该厂所采取的质量标准战略为（）
A. 目标市场所在国的国家标准战略
B. 国际质量标准战略
C. 国家质量标准战略
D. 国外先进标准战略
10.X公司采取融资性租赁方式从租赁公司获得所需机器设备，租赁期满后该机器设备的所有者是（）
A.X公司
B.租赁公司
C.银行
D.保险公司
11.海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为了自己的优势产业。
该企业所采取的物力资源战略属于（）
A.综合利用资源战略
B. 采购物力资源战略
C. 培植资源战略
D. 联合开发资源战略
12.海尔维新推出的“双动力”式洗衣机，创造了一种全新的行业标准，完全拥有中国自主知识产权，对此海尔公司实施的新产品开发战略是（）
A. 地区级新品开发战略
B. 国家级新品开发战略
C. 国际区域级新品开发战略
D. 世界级新品开发战略
13.企业在生产手表、自行车、室内家具等商品时，应选用的产品质量组合战略是（）
A. 内在质量为主，外部质量为辅
B. 外部质量为主，内在质量为辅
C. 内在质量和外部质量并重
D. 经济与实用并重
14.刚毕业的大学生先到销售部门任职，然后在生产部门和设计开发部门顺次任职，表现不错的，提拔担任职能部门负责人的工作，在使用人才战略上，这属于（）
A. 岗位轮换使用战略
B. 台阶提升使用战略
C. 全能培养使用战略
D. 发挥个人优势使用战略
15.对职工授予先进工作者、先进生产者、劳动模范等形式，属于人才激励方法中的（）
A. 精神激励
B. 物质激励
C. 荣誉激励
D. 工作激励
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共l0分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
16. 大胆畅想的一般方法有（）
A. 比较法
B. 分析法
C. 头脑风暴法
D. 德尔斐法
E. 麦肯锡矩阵法
17. 产品的外部质量特性主要是指（）
A. 形式
B. 形状
C. 精度
D. 重量
E. 强度
18.市场营销组合的基本营销要素包括（）
A. 产品要素
B. 价格要素
C. 渠道要素
D. 服务要素
E. 促销要素
19.按发展的程度不同来划分，发展型战略可以分为以下哪几种类型：( )
A. 超常规发展战略方案
B. 高速发展战略方案
C. 中速发展战略方案
D. 慢速发展战略方案
E. 低速发展战略方案
20.产品包括哪几个层次：（）
A．核心层
B. 功能层
C. 产品形体层
D. 附加利益层
E. 价值层
三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)
21. 价值链
22.企业经营哲学
23. 经营单位定位战略
24. 整合营销
25. 战略控制
四、判断改错题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)
判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正错误。
26.判断一个企业是否为国际化企业的关键是看它是否开展了涉外经营业务。
（）
27. 实施适应性紧缩战略的目的是通过收缩和退却，尽可能地保存企业实力，渡过危机，以
便转移阵地或东山再起。
（）
28.若二级经营单位技术开发实力强，不仅能满足某一方面的市场个性化需求，还可以满足多方面的市场个性化需求，可选择中规模或大规模经营定位战略方案，或选择产品多样化经营定位战略方案。
（）
29.权力委让使用战略的特点是委让权力给下一级领导，同时下放责任。
（）
30.调整型紧缩战略是为谋求更好发展，所采用的战略。
（）
五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)
31.简述稳定型战略的含义及其优点。
32.简述国际化企业应树立的战略思想。
33.简述市场营销组合战略选择应考虑的因素。
34.简述企业物力资源战略的类型。
六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
35.论述企业外部环境分析的主要内容。
36.试述企业在产品的投入期和衰退期适宜采取的产品战略。
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