培训统计表
科级干部培训情况统计表
科级干部培训情况统计表
填报单位（盖章）：年月
序号
姓名
单位及职务
培训情况
累计
天数
序号
班次名称
起止央、省、市组织的班次逐级填写；在线学习情况在“班次名称”栏填“在线学习”，在“参训天数”栏填实际获得的学分，其他栏不用填写。2、参训天数按扣除周末、节假日等未上课的时间后的实际培训天数填写。3、专题讲座在“班次名称”栏填写“专题讲座：……（讲座题目）”，“起止时间”栏填写具体时间，“培训院校”栏填写主讲人姓名及单位职务，“参训天数”以半天为单位填写。
安全教育培训情况统计表
安全教育培训情况统计表背景在企业中，安全教育培训是非常重要的环节，可以提高员工的工作安全意识和操作规范，减少意外事故的发生。
因此，对企业安全教育培训情况进行统计是很有必要的。
目的本文档旨在记录企业针对安全教育培训所做的计划、实施情况和效果统计，以便企业能够更好的管理和改进安全教育培训体系。
安全教育培训计划培训目标针对不同的岗位和工作内容，制定不同的培训内容和目标。
目标主要包括以下几项：1.提高员工的安全防范意识和技能，确保员工的人身安全和设备的安全；2.增强员工的应急处理能力，降低突发事件的损失；3.熟悉相关的操作规范和流程，减少操作失误和事故风险。
培训方式1.线下培训：定期组织专业的安全讲师进行实地培训，包括理论和实操；2.线上培训：通过网络培训平台进行培训，包括文档、视频、在线测试等。
辅助线下培训进行知识巩固和追踪。
培训周期定期进行安全教育培训，周期为半年至一年。
根据各个岗位的风险情况和员工的业务需求，有针对性地制定培训计划。
安全教育培训实施情况培训参与情况培训对象为全公司员工，除了刚入职的新员工外，培训的参与率每年都在90%以上。
培训计划执行情况针对每个岗位制定的培训计划，具体的执行情况如下：岗位培训计划培训时间培训方式完成情况销售人员安全防范知识2021年3月线下培训已完成生产人员工艺操作规范2021年4月线下培训已完成行政人员应急预案2021年5月线上培训正在进行IT人员物理安全管理2021年6月线上培训未完成…………………………培训效果评估为了评估安全教育培训的效果，企业采用了以下几种方式：1.员工问卷调查：通过对员工的满意度、掌握情况等方面进行调查，以评估培训效果；2.安全风险监测：通过对相关岗位的事故风险发生率进行监测，以评估培训效果；3.培训成绩追踪：通过对员工线上培训的测试成绩进行追踪，以评估员工对安全知识的掌握情况。
根据以上几种方式，企业对安全教育培训的效果进行跟踪和评估，并进行优化和改进。
年度开展培训情况统计表
附件 四：
单位名称：
培训项目
1、参加总公司调训 2、自 办培训 本年度计划期数 实际期数
20XX年度开展培训情况统计表
统计指标 人次
总经理助理以上高管人员
实际参训学员
高级（副）经理（级）
业务主管及以下员 工
合计
合计天数（=天数/人X人数）
人次
合计天数（=天数/人X人数）
120
3、自办专题讲座（1天以下） 本年度计划期数 实际期数
4、组 织调训
（合计期数：
）
5、参加境外培训
6、远程在线学习
7、参加其他培训
人次
合计天数（=天数/人X人数）
人次 合计天数（=天数/人X人数）
人次 合计天数（=天数/人X人数）
人次 合计天数（=天数/人X人数）
人次 合计天数（=天数/
培训计划统计表
培训计划统计表
以下是一个简单的培训计划统计表的例子：
培训课程培训目标培训时间参与人数培训地点
:--: :--: :--: :--: :--:
新员工入职培训让新员工了解公司文化、规章制度和业务流程 2天 30人公司会议室
产品知识培训提高员工对公司产品和服务的了解和掌握程度 1天 20人公司会议室
销售技巧培训提高销售人员的销售技巧和谈判能力 3天 15人外部培训机构教室
管理技能培训提高中层管理人员的管理能力和领导能力 2天 10人外部培训机构教室
英语口语培训提高员工的英语口语交流能力 1天 5人外教家教
项目管理培训提高项目经理的项目管理能力和团队协作能力 4天 8人公司会议室
这个表格包含了培训课程名称、培训目标、培训时间、参与人数和培训地点等列。
你可以根据实际情况修改和补充这个表格，以满足你的具体需求。
2023年职工教育培训情况统计表
2023年职工教育培训情况统计表
简介
本统计表汇总了2023年职工教育培训情况的相关数据和统计
结果。
统计范围包括公司所有部门和职工，旨在评估职工教育培训
的效果和进展。
数据表格
分析和结论
根据上述数据表格，可以得出以下分析和结论：
1. 2023年共进行了45个培训项目，培训人次总计为410人次。
2. 人力资源部和销售部是培训项目数量和培训人次最多的部门，分别为10个和12个培训项目，以及100人次和120人次的培训人次。
3. 财务部和行政部的培训项目数量和培训人次较少，分别为6
个和5个培训项目，以及60人次和50人次的培训人次。
4. 各部门应根据实际情况和需求，进一步提升培训项目的质量
和数量，以更好地满足员工的培训需求，提高整体培训效果。
建议
基于以上分析和结论，我提出以下建议：
1. 继续加强人力资源部和销售部的培训项目，以满足各部门人
才培养的需求。
2. 对财务部和行政部进行需求调研，了解员工培训需求，制定
针对性的培训计划。
3. 推动跨部门合作，共享培训资源，提高整体培训效果。
4. 定期评估和反馈培训效果，不断改善和优化培训计划。
结论
通过2023年职工教育培训情况的统计和分析，我们可以得出以上结论和建议。
希望能够根据这些结果，进一步优化公司的职工培训计划，提高员工的专业能力和综合素质，推动公司的可持续发展。
人力资源培训完成情况统计表
人力资源培训完成情况统计表
介绍
本统计表用于记录和统计人力资源部门的培训活动完成情况。
通过此表格，可以清楚地了解各项培训课程的进展情况，并作出相应的管理决策。
培训课程统计
结论
根据以上统计数据，可以看出课程1和课程3已经完成，参与人数较多，说明员工对培训课程的关注度较高。
然而，课程2尚未
完成，可能需要进一步调查原因并采取相应措施以保证培训的顺利进行。
人力资源部门应密切关注培训的进展情况，并根据实际情况灵活调整培训计划。
确保培训活动的顺利进行，提高员工的综合素质和能力，为企业的发展做出贡献。
此统计表仅供参考，请根据实际情况进行相应的数据录入和分析。
企业培训计划统计表
一、培训计划概述培训计划名称：企业员工技能提升计划培训目标：通过培训，提升员工的专业素养和技能水平，提高员工综合素质，提高企业的核心竞争力培训对象：全公司员工培训时间：2022年1月-12月培训地点：公司会议室/线上平台培训方式：包括线下面授和线上学习二、培训内容及安排1. 员工技能培训培训内容：1）岗位技能培训2）软技能提升3）管理能力提升培训时间：每月定期安排培训课程，每次4-8小时不等培训方式：线下面授/线上直播培训对象：全体员工培训目的：提升员工专业素养和技能水平，提高员工的综合素质2. 新员工入职培训培训内容：1）公司文化介绍2）岗位职责及工作流程3）公司制度相关培训培训时间：每月固定时间安排新员工培训，每次2-4小时培训对象：新员工培训目的：帮助新员工快速融入公司，了解公司文化和流程3. 主管管理培训培训内容：1）团队管理技巧2）激励员工3）问题解决能力4）沟通技巧培训时间：每季度安排一次主管管理培训，每次8小时培训方式：线下面授/线上直播培训对象：主管及以上管理人员培训目的：提升主管的管理能力，提高团队绩效4. 专业技能培训培训内容：1）行业前沿知识2）新技术应用3）人工智能相关技术培训时间：按需安排培训方式：线下专业讲座/线上学习培训对象：技术人员/研发人员培训目的：提高员工专业素养和技术水平三、培训计划实施及效果评估1. 培训计划实施1）安排培训课程及时间表，提前通知员工并跟进培训进度23）提供必要的培训设备及场地支持4）确保员工参与培训的积极性2. 培训效果评估1）培训后进行岗后技能考核，评估培训效果2）培训后进行员工问卷调查，收集员工对培训课程的反馈意见3）定期对培训课程进行总结，不断优化培训计划四、培训成本及预算1. 培训成本1）培训师资费用2）培训场地租赁费3）培训设备购置及维护费4）培训教材制作及发放费用5）员工出差费用（如有）2. 培训预算（以人民币为单位）1） 2022年培训预算总额：200万2）每月培训预算：16.7万五、培训计划推进情况及存在问题1. 推进情况1）定期进行培训课程推进情况汇报及总结2）培训计划按时推进，员工参与率较高2. 存在问题1）部分员工对培训课程反馈较差，存在满意度低的问题2）部分培训课程安排存在冲突，需合理安排培训时间1. 培训课程优化1）结合员工需求，调整培训课程内容，提高培训实效性2）增加行业专家讲座等形式，拓展培训形式2. 培训管理流程优化1）完善员工反馈机制，及时调整培训计划2）增加培训宣传策划，提高员工参与积极性七、培训计划总结及展望1. 培训计划总结1）通过培训计划，提高了员工的技能素养和职业素质2）员工对培训计划参与度较高，培训效果较好2. 培训计划展望1）继续加大对员工培训力度，提高企业核心竞争力2）不断优化培训课程内容及形式，提高培训实效性八、培训计划签字确认企业负责人签字：__________日期：__________部门主管签字：__________日期：__________员工代表签字：__________日期：__________以上为企业员工技能提升计划统计表，希望通过培训计划，提高员工的专业素养和技能水平，为企业发展注入新的动力。
安全教育培训记录统计表
序号 培训日期
培训项目名称
方式
参与培训人员
教育目的
备注
1
全过程
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
三级安全教育
上课
新员工
加强新员工的安全意识
2
1月
安全生产知识培训
上课
生产部
增强员工安全知识储备
3
3月
触电事故现场处置应急演 练
实战演练
全体员工
熟悉触电事故救援程序，培训紧急救护 知识
4
4月
岗位安全操作规程
上课
生产部
加强员工的安全操作
物体打击事故现场处置演 练
实战演练
全体员工
增强物体打击事故应急处理办法
5
6月
中暑救援现场处置演练 实战演练
生产部
掌握夏季中暑的急救方法
6
7月
劳动防护用品使用安全教 育
上课
管理人员
加强管理人员安全意识加强模范带头作 用
7
9月
机械伤害事故现场处置应 急演练
实战演练
全体员工
增强机械伤害事故应急处理办法
8
10月
消防安全知识培训
上课
全体员工 使员工了解防火的重要性和如何救火
9
12月