管理者执行不力的十大病因 考试答案
管理者执行不力的十大病因
地球要爆炸
当然这是假设！ 人们可以从地球到月球避难 一共10个人 但只有4个名额 请您选择！
管理者执行不力的十大病因
人物
1、小学教师 2、小学教师怀孕的妻子 3、职业足球运动员 4、12岁少女 5、外国游客 6、优秀警官 7、年长的僧侣 8、流行男歌手 9、慢性病住院者 10、少林寺的小和尚
选择
管理者执行不力的十大病因
管理者执行不力的十大病因
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领导者风格
爱才、惜才、用才 爱听吹捧 严格要求，规范管理 放任自由，人情管理 目标明确，计划周密 蛮打莽撞，朝令夕改 家长作风，动辄批评 用心赏识，及时激励 乐于沟通 疏于交流
团队特征
惟恐自己“不成才” 拍马溜须 小心自律，遵章守纪 人浮于事，轻松自在 各司其职，井然有序 无头苍蝇，无所适从 逆反对抗，消极怠工 备受鼓舞，加倍努力 积极协作 各行其是
管理者执行不力的十大病因
企业——
一年获利靠机遇 三年不败靠领导 五年成功靠制度 百年发展靠文化
管理者执行不力的十大病因
思想
行为
结果
管理者执行不力的十大病因
企业文化就是一种思 想，是企业在发展过程中 形成的员工共同的价值观 念和行为准则。
管理者执行不力的十大病因
管理者执行不力的十大病因
企业文化的三个层次
管理者执行不力的十大病因
忠诚高
能力小
牛
马
能力大
猪
狼
忠诚低
管理者执行不力的十大病因
如何育人
外企：员工的能力70%来自于他上级主管的 指 导训练，30%是人力资源部培训出来的！ 国企：23%主管训练，10%培训，67%实践、摸索
如何培养下属？
管理者执行不利的十大病因+试题答案
管理者执行不利的十大病因+试题答案学习课程：管理者执行不力的十大病因单选题1.部署工作应考虑的5W3H1S中的1S是指（）回答：正确1. A SAFETY：安全2. B SAIL：出售3. C secure：保护、安全的4. D secede：脱离、退出2.执行力的基本条件不包括（）回答：正确1. A 流程2. B 能力3. C 意愿4. D 制度3.企业中培养下属的方法有（）回答：正确1. A 建立管理制度2. B 遥控指挥3. C 现场培训4. D 进修学习4.周工作计划表里的类别包括（）回答：正确1. A 主要工作和临时工作2. B 上午的工作和下午的工作3. C 事务性工作和突发性工作4. D 主要工作和突发性工作5.领导树立威信的指标有（）回答：正确1. A 德、信、才、绩2. B 位、德、财、绩3. C 治、德、财、权4. D 才、财、权、绩6.权利包括（）两个方面。
回答：正确1. A 职位权利和代表权威2. B 职位权利和专业权威3. C 专业权威和金钱权威4. D 辈份权威和职位权威7.企业文化的作用包括（）回答：正确1. A 控制员工的精神2. B 增强团队的凝聚力3. C 扭转团队的导向力4. D 影响公司的绩效8.企业中，（ )要有70%的时间处理常规工作。
回答：正确1. A 基层人员2. B 中层人员3. C 高层人员4. D 部门主管9.授权就是指挑选（ )给予完成目标的相应权力。
回答：正确1. A 能力强的员工2. B 合适的员工3. C 适应力强的员工4. D 有关系的员工10.不属于时间管理的十二法则的是回答：正确1. A 黄金时间做黄金事情2. B 两利相遇取其轻，两害相遇取其重3. C 把步伐加快半拍4. D 凡事力争一次做好11.标准就是量化了的( )，没有标准的话就无从考核。
回答：正确1. A 制度2. B 指标3. C 工作规范4. D 科研成果12.下列不属于制定非一线人员的工作标准的是（）回答：正确1. A 数量2. B 质量3. C 时间4. D 品德13.营销人员的考核指标不包括（）回答：正确1. A 销售额2. B 回款率3. C 给公司提供的信息流4. D 设备的维护14.下列属于一对一的沟通的是（）回答：正确1. A 会议2. B 部署工作3. C 讲座4. D 沙龙15.最高境界的沟通是（），沟通当中听比说更重要。
管理者执行不力的十大病因方案共135页文档
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事，无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根
管理者执行不力的十大病因
高 层 管 理 人 员 职业技能 职业技能 职业技能 职业技能 职业技能 市 场 营 销 系 统 职业技能 职业技能 职业技能 职业技能 专业技能 专业技能 专业技能 专业技能 生产技术系统 专业技能 专业技能 专业技能 专业技能 专业技能 专业技能 专业技能 专业技能 管理服务系统 专业技能 专业技能 专业技能
中层管理人员
全员参与
总经理意见：
2005.1
我在坐标何处？
贡 献
人财
略高薪酬策略
人才 人材
高薪酬策略
人裁
负债
平均薪酬策略
潜力
三，只重制度 忽视文化
企业——
一年获利靠机遇 三年不败靠领导
五年成功靠制度 百年发展靠文化
5、WHEN----工作进度
6、HOW-----工作方法 7、HOW MUCH-、奖惩措施
任务交办单
日 责任人 部门 计划 时间 实际 时间 日 日 日
年 时 至 时 时 至 时
月 分 分 分 分
交办 地点 事 项 逾期 原因 处理 意见
审核
任务交办单
执行力的概念：
对组织：执行力是将企业战略 变为现实的能力
对个人：执行力就是积极主动、保 质、保量、按时完成任务的能力
一、推过揽功
不负责任
〖 案例 〗
承担责任、独当一面、大局观
踢皮球的小男孩
国人不愿承担责任的原因：
原因一：家庭影响
原因二: 职责不明
把问题清清楚楚地写出来 ， 便已经解决了一半!
1、领导为什么会批 评小李？ 2、如果你是小李， 领导派你去火车 站去买票，请问 你会怎么做？
二，选人不当
用人无方
执行力=100% 意愿X 100%方法X 100%行动
时代光华 管理者执行不力的十大病因 课后测试
时代光华管理者执行不力的十大病因课后测试时代光华管理者执行不力的十大病因课后测试管理者课后考核执行不力的十大原因―时代光华单选题1.部署工作应考虑的5w3h1s中3h不包括（）√abcd如何——工作方法——数量——计划——计划——成本正确答案：c2.以下关于企业四类员工的陈述是正确的（）√ ABCD能力大、忠诚度低的员工要淘汰能力小、忠诚度高的员工要慎用能力大、忠诚度高的员工要重用能力小、忠诚度低的员工要培养正确答案：C3.我国企业员工的能力（）来自主管的指导和训练。
abcd0.70.230.10.3正确答案：b4.企业培养下属的方法有（）√ 基础知识建立管理制度遥控指挥现场培训D）进一步研究正确答案：c5.对下属管理培训的正确理解是（）√ ABCD强将手下无弱兵当学徒需要花费精力和时间。
教徒弟挨饿如果徒弟超过了师傅，就会丢面子正确答案：a6.企业文化是（）√abcd企业规定了员工共同遵守的制度和行为准则，这是一个虚幻的企业概念企业在发展过程当中形成的员工共同遵守的价值观念和行为准则企业领导给员工的一种愿景正确答案：C7.周工作计划表里的类别包括（）abcd主要工作和临时工作上午工作和下午工作事务性工作和突发工作主要工作和突发工作正确答案：a8.当员工具备一定的素质，但不能孤军奋战时，领导者应该（）√ 基础知识与员工商量，共同解决强制性命令的发布是为了让员工成长，教他们如何做教练之类的事情d完全放手，让员工自己想办法解决正确答案：C9.企业文化的作用包括（）√abcd控制员工精神，增强团队凝聚力，逆转团队导向力，影响公司绩效正确答案：b10.在企业中，（）应该有70%的时间处理日常工作。
√abcd基层人员中层人员高层人员部门主管正确答案：a11.授权就是指挑选（)给予完成目标的相应权力。
√abcd有能力的员工合适的员工适应性强的员工相关的员工正确答案：b12.企业的中高层管理者应该利用（）时间三思而后行。
执行力有关的考试题及答案
执行力有关的考试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 执行力是指将______转化为______的能力。
A. 目标，结果B. 计划，行动C. 想法，实践D. 资源，效益答案：A2. 以下哪项不是提高个人执行力的关键因素？A. 明确的目标B. 良好的沟通C. 严格的监督D. 持续的学习答案：C3. 在团队中，执行力的强弱往往取决于______。
A. 团队领导B. 团队成员C. 团队文化D. 外部环境答案：A4. 执行力的提高不包括以下哪项？A. 增强责任感B. 提高工作效率C. 减少团队合作D. 明确任务优先级答案：C5. 执行力的缺失会导致以下哪种情况？A. 目标达成B. 资源浪费C. 员工满意度提高D. 客户满意度提升答案：B6. 执行力与以下哪项没有直接关系？A. 决策能力B. 创新能力C. 领导能力D. 沟通能力答案：B7. 以下哪项是提高执行力的有效方法？A. 增加工作时间B. 减少任务数量C. 提高任务难度D. 明确任务目标答案：D8. 执行力的提高与以下哪项无关？A. 个人能力B. 组织结构C. 市场环境D. 企业文化答案：C9. 执行力的提高不包括以下哪项？A. 增强自我激励B. 减少外部干扰C. 增加任务复杂性D. 提高决策速度答案：C10. 以下哪项不是执行力的衡量标准？A. 任务完成度B. 资源利用率C. 员工满意度D. 客户反馈答案：C二、多选题（每题3分，共15分）11. 提高执行力需要考虑的因素包括哪些？A. 明确的目标B. 有效的资源分配C. 适当的激励机制D. 良好的沟通渠道答案：ABCD12. 以下哪些是执行力强的个人特征？A. 强烈的责任感B. 高效的时间管理C. 持续的自我提升D. 良好的团队协作答案：ABCD13. 执行力的提高可以通过以下哪些方式实现？A. 培训和教育B. 流程优化C. 技术应用D. 领导力提升答案：ABCD14. 以下哪些是影响团队执行力的因素？A. 团队领导的风格B. 团队成员的能力C. 团队文化和价值观D. 外部市场的竞争答案：ABC15. 执行力的缺失可能导致哪些后果？A. 目标无法达成B. 资源浪费C. 员工士气低落D. 客户流失答案：ABCD16. 执行力的提高只与个人有关，与组织无关。
管理者执行不力的十大病因 考卷及答案
学习课程：管理者执行不力的十大病因单选题1.员工不愿意承担责任的根究原因不包括（）回答：正确1. A 家庭影响2. B 社会影响3. C 责任不明确4. D 越级包办2.在管理中对培养下属正确的认识是（）回答：正确1. A 强将手下无弱兵2. B 带徒弟会耗费精力和时间成本3. C 教会徒弟饿死师傅4. D 徒弟超过师傅会很失面子3.用人的两大原则是（）回答：正确1. A 利益和背景2. B 扬长避短和以短补长3. C 性格投缘和能力很强4. D 人脉广泛和顺从听话4.企业文化是（）回答：正确1. A 企业规定员工共同遵守的制度和行为准则2. B 企业的一种虚无缥缈的观念3. C 企业在发展过程当中形成的员工共同遵守的价值观念和行为准则4. D 企业领导给员工的一种愿景5.在企业中的工作分为（）回答：正确1. A 突发性工作、临时工作和问题工作2. B 常规性工作、临时工作和问题工作3. C 常规性工作、主要工作和问题工作4. D 常规性工作、临时工作和次要工作6.授权的流程是（）回答：正确1. A 选人、下达任务、定目标、完成目标2. B 选人、下达任务、定权限、完成任务3. C 选人、定目标、定权限、达成目标4. D 选人、定权限、定目标、完成任务7.标准就是量化了的( )，没有标准的话就无从考核。
回答：正确1. A 制度2. B 指标3. C 工作规范4. D 科研成果8.考核各个岗位人员的绩效方法不正确的是（）回答：正确1. A 以目标为龙头2. B 以计划为保障3. C 以绩效为依据4. D 以过程为重点9.不属于一线生产工人的考核指标的是（）回答：正确1. A 新客户的开发率2. B 成本的控制3. C 生产计划执行率4. D 产品的质量标准10.沟通障碍不包括（）回答：正确1. A 位沟2. B 性别沟3. C 文化沟4. D 语言沟11.下列属于一对一的沟通的是（）回答：正确1. A 会议2. B 部署工作3. C 讲座4. D 沙龙12.沟通的要点正确的是（）回答：正确1. A 沟通的效果取决于自己的感觉2. B 沟通要用对方能接受的形式3. C 沟通要学会敷衍4. D 沟通要完全表达完自己的观点13.沟通的误区不包括（）回答：正确1. A 自以为是2. B 不会倾听3. C 用心去听4. D 表达不明确14.企业的核心文化是指（）回答：正确1. A 制度文化2. B 价值观文化3. C 行为文化4. D 物质文化15.企业文化的层次不包括（）回答：正确1. A 物质文化2. B 制度行为文化3. C 核心文化4. D 精神文化。
管理者执行不力的十大病因试题答案
管理者执行不力的十大病因试题答案单选题1.下列不属于执行力要素的是（）回答：正确1.A 踊跃主动2.B 保质3.C 保量4.D 完成任务2.下列属于超级态执行方式的是（）回答：正确1.A 勇于承担责任式的执行2.B 工作井然有序的执行3.C 上级替部属式的执行4.D 提前计划全面的执行3.员工不肯意承担责任的根究原因不包括（）回答：正确1.A 家庭影响2.B 社会影响3.C 责任不明确4.D 越级包办4.执行力的大体公式是（）回答：正确1.A 执行力=（流程+技术）+ 意愿2.B 执行力=（流程+技术）× 意愿3.C 执行力=（流程+技术）-意愿4.D 执行力=（流程+技术）/意愿5.下列哪项不属于选人的十大指标之一？回答：正确1.A 求知欲强2.B 好胜、强势3.C 重视团队合作4.D 做事注重细节6.下列对企业中四种员工表述正确的是（）回答：正确1.A 能力大、忠诚度低的员工要淘汰2.B 能力小、忠诚度高的员工要慎用3.C 能力大、忠诚度高的员工要重用4.D 能力小、忠诚度低的员工要培育7.执行力的大体条件不包括（）回答：正确1.A 流程2.B 能力3.C 意愿4.D 制度8.部署工作的5W3的WHAT是指（）回答：正确1.A 工作标准2.B 工作进度3.C 工作目标4.D 工作地址9.企业文化是（）回答：正确1.A 企业规定员工一路遵守的制度和行为准则2.B 企业的一种虚无缥缈的观念3.C 企业在发展进程当中形成的员工一路遵守的价值观念和行为准则4.D 企业领导给员工的一种愿景10.若是管理者的风格是用心赏识、及时鼓励，团队的特征是（）回答：正确1.A 倍受鼓舞、加倍尽力2.B 踊跃协作3.C 人浮于事，轻松自在4.D 各行其是11.考核各个职位人员的绩效方式不正确的是（）回答：正确1.A 以目标为龙头2.B 以计划为保障3.C 以绩效为依据4.D 以进程为重点12.沟通的要点正确的是（）回答：正确1.A 沟通的效果取决于自己的感觉2.B 沟通要用对方能接受的形式3.C 沟通要学会敷衍4.D 沟通要完全表达完自己的观点13.最高境界的沟通是（），沟通当入耳比说更重要。
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管理者执行不力的十大病因
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！
100分
单选题
正确
1.下列属于非常态执行方式的是（）
1. A 勇于承担责任式的执行
2. B 工作井然有序的执行
3. C 上级替部属式的执行
4. D 提前计划周全的执行
正确
2.部署工作应考虑的5W3H1S中的1S是指（）
1. A SAFETY：安全
2. B SAIL：出售
3. C secure：保护、安全的
4. D secede：脱离、退出
正确
3.执行力的基本公式是（）
1. A 执行力=（流程+技能）+ 意愿
2. B 执行力=（流程+技能）×意愿
3. C 执行力=（流程+技能）-意愿
4. D 执行力=（流程+技能）/意愿
正确
4.部署工作应考虑的5W3H1S中3H不包括（）
1. A HOW——工作方法
2. B HOW MUCH——数量
3. C HOW PLAN——计划
4. D HOW MUCH COST——成本
正确
5.下列哪项不属于选人的十大指标之一？
1. A 求知欲强
2. B 好胜、强势
3. C 重视团队合作
4. D 做事注重细节
正确
6.下列对企业中四种员工表述正确的是（）
1. A 能力大、忠诚度低的员工要淘汰
2. B 能力小、忠诚度高的员工要慎用
3. C 能力大、忠诚度高的员工要重用
4. D 能力小、忠诚度低的员工要培养
正确
7.企业中培养下属的方法有（）
1. A 建立管理制度
2. B 遥控指挥
3. C 现场培训
4. D 进修学习
正确
8.不属于目标在执行中的作用的是（）
1. A 导航
2. B 产生动力
3. C 增强信心
4. D 加强管理
正确
9.员工有了一定的素质，但是还不能独当一面的时候，领导要（）
1. A 与员工商量，共同解决
2. B 强制型的发布命令，让员工自我成长
3. C 像教练一样，教员工如何干
4. D 完全放手，让员工自己想办法解决
正确
10.权利包括（）两个方面。
1. A 职位权利和代表权威
2. B 职位权利和专业权威
3. C 专业权威和金钱权威
4. D 辈份权威和职位权威
正确
11.企业中，（)要有70%的时间处理常规工作。
1. A 基层人员
2. B 中层人员
3. C 高层人员
4. D 部门主管
正确
12.不属于时间管理的十二法则的是
1. A 黄金时间做黄金事情
2. B 两利相遇取其轻，两害相遇取其重
3. C 把步伐加快半拍
4. D 凡事力争一次做好
正确
13.下列不属于制定非一线人员的工作标准的是（）
1. A 数量
2. B 质量
3. C 时间
4. D 品德
正确
14.最高境界的沟通是（），沟通当中听比说更重要。
1. A 反复沟通
2. B 不沟而通
3. C 沟而不通
4. D 沟通顺畅
正确
15.沟通的工具有（）。
1. A 语言文字
2. B 语气、语调和动作
3. C 肢体语言
4. D 以上选项都对。