2019年集团公司领导班子述职述廉报告
2019年公司领导述职述廉报告
公司领导述职述廉报告【篇一】在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在XX年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。
在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。
现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：一、履行工作职责情况根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面1、振兴公司经营管理一是狠抓租赁经营管理。
重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。
目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。
截止到九月底，已实现收入385.57万元，利润总额231.78万元，完成年度任务318万元的72.89%。
公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金487万按时收缴到位。
二是积极抓好投资项目的收尾工作。
在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。
其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。
截止到九月底，5个项目投资成本全部收回，实现净收益703.65万元，尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。
2、物业公司经营管理一是落实规章制度，强化内部管理。
公司按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。
注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。
二是提高服务质量，改善业主关系。
公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。
三是注重节能降耗，争取多创效益。
公司精减机构，压缩人员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降6万多元。
公司领导班子述职述廉报告(集团公司)
公司领导班子述职述廉报告（集团公司）尊敬的董事长、各位董事、股东代表，大家好！我代表公司领导班子，向大家提交公司2019年度述职述廉报告。
1、业务工作2019年，全球经济复苏乏力，市场竞争异常激烈，我们深刻体会到了滚石爬山的艰辛。
但在全公司凝聚力和决心的支持下，公司实现了质量和利润的双提高，业务规模稳步增长。
（1）公司深入实施战略规划，强化了市场营销和产品创新能力，加强了内外部协作传导机制，积极推动产品升级，并大力拓展国内外市场，同时积极落实绿色环保政策和文化建设，取得了明显的成绩。
（2）在加强管理和减少成本的同时，我们也不断提升绩效和员工福利，特别是细化了培训计划和技能评估体系，在全公司形成了人尽其才、以人为本的良好氛围。
（3）公司还积极推进数字化转型建设，强化信息安全，优化运营模式，建设智能物联网系统，推出了一批数字化产品和服务，以满足日益增长的市场需求。
2、廉政建设我们高度重视廉洁文化建设和反腐败工作，积极落实党委的决策部署，完善与公司特点相适应的制度体系和工作流程，严格执行廉政承诺和内控管理要求，确保企业的稳定和发展。
（1）我们推进廉政风险管理工作，深入分析和识别廉政风险和薄弱环节，加强了预防性和整改性措施，将工作重点放到了关键性、风险性和重点领域。
（2）我们加强纪律教育和自我约束，提高了公司全体员工的思想觉悟和法制意识，强化了党风廉政和道德职业教育，以进一步推动公司的廉政文化建设。
（3）我们严格执行中央八项规定及其实施细则，加强了行为规范和过程管理，做到了工作背景透明、流程合法、结果规范，坚决打击各类违法违规行为。
3、社会责任作为一家大型企业，我们时刻铭记着社会责任，积极承担自己的社会责任，履行法定义务，发挥积极的社会影响力。
（1）我们持续加强环境保护和资源节约工作，推进环保产业链的合作和发展，搭建环保互助平台，为推动绿色经济发展、实现可持续发展做出了贡献。
（2）我们重视扶贫和公益事业，与当地政府和社会组织合作，参加各种扶贫活动，积极捐赠物资和资金，以实际行动回报社会，为改善当地百姓的生活作出了积极的贡献。
2019年度企业领导班子述职述廉报告
企业年度领导班子述职述廉报告2019年是“十三五”的攻坚之年，是XX公司具有里程碑意义的一年。
公司于2019年3月25日成立，近一年来，公司在集团总部的正确领导下，以“三年打基础，五年打翻身仗”的目标为主线，完成公司组建，使公司顺利过渡，平稳运行。
公司紧紧围绕“抓制度建设、强化基础管理、规范公司运行”，按照集团总部公司统一部署，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用，以党风廉政建设责任制工作为政治保障，加快基础配套建设，着力推进项目进展，在招商引资、教育工程改扩建项目上取得了显著成效，各项工作有序开展，班子党风廉政和廉洁自律也取得成效。
现将相关工作情况汇报如下。
一、抓廉建、保落实，全面增强政治素质在集团总部党委、纪委的正确指导下，严格执行《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》（以下简称《廉政准则》），围绕《廉政准则》“八个严禁”、“52个不准”，围绕总公司《2019年党建目标责任书》开展系列工作，结合公司实际，进一步加强党的组织建设切实转变干部作风的要求，抓党员争先创优活动的契机，进一步加强干部队伍作风建设，增强廉洁从政意识，全面增强政治素质。
（一）加强学习，增强廉洁从政意识一是公司领导结合学习实践科学发展观活动，亲自主持中层领导干部和职工的学习，并进行讲解和传达，今年重点学习了党的十七大报告和“学习实践科学发展观活动”一系列丛书，学习了《党的基本知识简明读本》、《党的历史知识简明读本》、《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党员纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》。
二是完善了学习制度，将学习制度化、规范化，坚持集中学习与党员干部自学相结合，同时进行风险防范教育，完善廉政学习制度，引导党员干部认清岗位风险，增强风险意识、防范意识，提高防范能力，开展了读书活动、撰写读书心得、形成良好的学习风气。
（二）结合公司实际，落实党风廉政建设责任制公司领导班子和领导干部严格落实“一岗双责”，在职责范围内同时肩负着抓好经济发展、业务工作和抓好党风廉政建设的双重责任。
2019集团公司总经理述职述廉报告
集团公司总经理述职述廉报告
各位代表、同志们：
我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。
这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。
我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。
因此，我一直为此而努力工作着。
现在，我向大会述职，请予以审议。
一、履行职责情况
2019年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成企业总产值X亿元；招揽任务X亿元；全年人均劳动生产率达到X万元；员工年均收入X万元。
公司的综合实力增强，社会信誉提高。
回顾一年多来的工作，主要有以下几方面：
1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十X大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新发展。
2、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。
人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展；只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。
因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规
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集团公司领导个人述职述廉报告
集团公司领导个人述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX集团公司的领导，今天非常荣幸能够在此向各位领导和同事们述职述廉。
回顾过去一年，我们面临了许多挑战，但同时也取得了一些成绩。
在此，我向大家汇报过去一年的工作情况，并表示对公司的廉洁经营进行保证。
一、工作情况汇报在过去的一年里，我主要从以下几个方面推动了公司的发展：1.促进经营发展稳定公司经营是我们的首要任务。
我组织并参与了公司的战略规划和决策，制定了科学的经营计划。
通过市场调研和竞争分析，我们发现了行业的发展趋势和市场空白，制定了切实可行的发展战略，并确保公司的生产经营按计划顺利进行。
2.加强员工培训和团队建设员工是公司的核心竞争力，培养和发展员工是公司可持续发展的关键。
我注重员工培训，组织了多次内部培训和外部进修，提高了员工的专业素质和工作技能；同时，我也重视团队建设，在工作中注重团队合作和沟通，建立了良好的工作氛围，提高了团队的凝聚力和执行力。
3.健全内部管理体系公司的内部管理是保证公司正常运营和发展的重要环节。
我在过去一年里着力加强了公司的内部管理体系。
建立了科学、完善的管理制度和流程，提高了工作效率和业务流程规范化程度；加强了内部监督和风险控制，完善了财务制度和审计监管，确保了公司的合规运营。
4.加强与各方合作公司的发展需要与各方合作共赢，我在过去的一年里积极拓展了与供应商、客户、合作伙伴的合作关系，加强了沟通与协作，共同推动了合作项目的实施；同时，加强了与政府部门的合作，按照国家相关政策要求，与政府共同推动行业发展和公司改革。
二、廉洁经营情况汇报廉洁经营是公司运营的基本准则，我本人高度重视廉洁经营，始终秉持诚信、公正、透明的原则进行管理，绝不允许任何违法违纪行为存在。
1.注重合规管理我注重加强对公司各项业务活动的合规管理，严格执行相关法律法规和公司的规章制度，确保公司的经营活动合法合规。
2.廉洁奉公、拒腐防变我从自身做起，严格要求自己遵循廉洁奉公、拒腐防变的原则。
2019年公司领导班子年终述职述廉报告范文
述职述廉：_________ 2019年公司领导班子年终述职述廉报告范文姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共7 页2019年公司领导班子年终述职述廉报告范文现将xx分公司领导班子一年来的工作情况报告如下。
一、xx年度工作回顾xx年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策，发扬团结、敬业、奉献的拼搏精神，责任到人，上下协调，齐抓共管，各项工作取得了较好的成绩。
(一)年度考核指标完成情况及成因分析按照总公司下达的经营目标和控制指标，截止20xx年12月30日，分公司完成保费收入784.12万元，其中:非车险保费收入xx58万元，完成年计划的1xx.20%，比上年增长1xx5%，车险保费收入110万元。
经营利润额为-1xx59万元，比考核值高出xx0多万元，经营利润率为-x.34%，比考核值超出56.84%。
销售固定人力成本、间接理赔费用、固定费用三项控制指标，控制在总公司下达的可控指标范围内，并略有结余。
其中：销售固定人力成本比计划节余万元，间接理赔费用比计划节余万元、固定费用比计划节余万元。
分公司尽管超额完成了非车险保费收入，各项控制指标全部控制在可控范围内，但经营利润没有达标，亏损较为严重。
造成经营利润未达标的原因：一是北京非车险市场竞争十分激烈，承保的险种费率太低、保费充足率不够;二是非车险业务风险过于集中，存在一险独大的现象;三是非车险专业人员严重缺乏，专业风险管理能力不足。
(二)年度工作计划中重点任务完成情况xx年，根据总公司年度重点工作，结合分公司实际情况，确定了第一优先级任务4项，第二优先第2页共7页级任务5项。
第一优先级任务中，有3项完成的较好：一是成立了非车险专业项目组，提前完成总公司下达的年度任务计划。
二是明确责任、强化管理，各项控制指标控制在总公司核定的范围内，并略有结余。
2019年集团公司总经理述职述廉报告
述职述廉：_________ 2019年集团公司总经理述职述廉报告姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共9 页2019年集团公司总经理述职述廉报告各位代表、同志们：我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。
这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。
我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。
因此，我一直为此而努力工作着。
现在，我向大会述职，请予以审议。
一、履行职责情况xx年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成企业总产值x亿元；招揽任务x亿元；全年人均劳动生产率达到x万元；员工年均收入x万元。
公司的综合实力增强，社会信誉提高。
回顾一年多来的工作，主要有以下几方面：1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新发展。
2、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。
人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展；只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。
因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”第2页共9页贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣传、培训以及制度建设，强化项目管理，推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。
2019领导班子个人年终述职述廉报告
2019领导班子个人年终述职述廉报告第一篇根据集团公司党委纪委关于厂处级干部述职述廉的有关要求，现将本人担任电子公司纪委书记、副经理至以来的情况作个汇报，请予评议。
一、履行职责情况近两年来，电子信息公司的工作牲质和范围发生了较大的变化，在原有的基础上承担了外围几个钢铁厂和矿山的从高压至低压的电器维护，使我深切地感受到在子公司做管理工作的难度增加了：一是要完成各项经济考核指标;二是要大幅提高职工人均收入;三是随着外围建设战线长、难度高、摊子大、人员素质不齐、增加了管理难度。
作为公司分管政工经营的负责人，如何切实履行好工作职责，保证管理的各项工作落实到位，努力营造良好的工作平台，为公司总体目标的完成提供条件。
一方面，我深感责任重大，使命难辱;另一方面，也以此作为对个人素质和能力的又一次挑战与检验。
我始终以良好的精神状态和务实的工作作风，从发挥职能作用的诸多方面、从每个环节做起，推动工作的有效开展。
归纳起来，主要是从以下几个方面入手：第一抓政治思想工作推动云岭先锋工程建设，积极组织共产党员先进牲教育活动工作，发辉党组织五好党员五带头作用，建立党员责任区，党员身边无事故活动，促进了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发辉。
对党员干部进行xx的荣辱观教育，组织干部职工学习昆钢企业文化，规范言行热爱昆钢。
贯彻落实纪委工作要求，积极开展党内、行政、民主监督，完善了监督制度，用效能监察促进清正廉洁。
通过厂务公开民主管理工作，落实职工的民主权利，扩大职工的知情权、参与权、监督权。
第二勤于思考出点子。
我认为分管负责人在企业中处于承上启下的位置。
对上要为一把手和班子决策提供依据出点子，对下要组织指导抓落实。
我始终注意把握好四点：①将上级的方针政策和工作部署与本单位的实际情况结合起来;②把对上负责与对群众负责结合起来;③加强调查研究，增强工作的系统性、预见性;④坚持重实际、务实事、求实效。
从工作计划到工作安排，基本上能够做到科学分析，精心策划，统筹安排,合理把握,提出系统性、前瞻性、操作性较强的意见和建议，推动了公司各项工作的开展。
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年集团公司领导班子述职述廉报告
XX年公司围绕国际化创业、产业结构调整和抢占市场份额充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用团结全体干部员
工促进和保证了公司主导产品实现升级换代、经济总量实现快速增长、综合实力得到增强继续保持着良好的发展势头全年产销多缸泵突破100万台销售收入突破100亿元主要技经指标继续保持行业领先优势高科净资产比“九五”末增值50%
一年来在市委市政府的领导下公司领导班子以学习和实践“三
个代表”重要思想为核心带头认真开展了保持共产党员先进性教育活动认真贯彻落实党的十六届五中全会精神紧紧围绕经济建设中心和
率先发展的主题继续按照“团结、廉洁、高效、开拓”的好班子建设要求不断加强领导班子自身建设努力增强领导班子干实事、创新业的本领领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到了提升威信得到了提高现将我们领导班子XX年的工作和廉政建设情况汇报如下：
一、以经济建设为中心遵循科学发展观按照“四尊四创”要求
加快发展步伐
XX年在困难多、挑战多的复杂形势下公司围绕实施第三次创业国际化大力调整产品结构合理布局生产组织最大限度抢占市场份额
创造了“一个突破、二个进展、三个提高”的良好业绩
“一个突破”是：经济总量的突破全年产销多缸泵突破100万
台销售收入突破100亿元主要技经指标继续保持行业领先优势
“两个进展”是：1、技术创新与结构调整取得重大进展公司的产品结构、产业结构、人才结构、布局结构、业务结构更趋合理2、许可证产品国产化工作全面推进ps7100和ve分配泵许可证产品形成我们在高端产品市场上的竞争优势
“三个提高”是：1、公司的整体实力、市场竞争能力、自身形象有所提高2、公司投资回报和子公司经营效益有所提高wfds实现销售收入11.5亿元威孚力达实现销售收入超亿元3、国际化经营能力有所提高wfds的sap项目成功上线ts16949得到博世公司审核好评顺利通过莱茵公司认证;出口件加工车间自制出口零件取得博世公司的正式订单
所有这些为公司“十五”计划的顺利完成画上了圆满句号为“十一五”期间公司取得更大发展奠定了坚实的基础
二、解放思想、勇于探索、创造性地开展工作
根据公司第三次创业的要求公司领导班子以解放思想为先导立足于公司改革和发展的实际围绕把企业做精、做强这个宗旨不断深化改革通过体制创新、管理创新和科技创新不断提升企业综合竞争力为公司可持续发展打下了坚实基础
在体制创新方面：围绕把企业“做精做强”不断创造新的经济增长点推进了公司规范化运作加大产业结构调整力度11月18日威孚与博世共同投资的博世汽车柴油系统股份有限公司新址落成投入5000万欧元的新产品研发中心同时在无锡建成与博世的合作成功不仅拓展了公司产品发展空间延伸产品发展链而且通过许可证产品的
引进使我们在高端市场竞争上掌握了主动与联合汽车电子配套的汽
油燃油喷射器(ev6)主要零件国产化项目运作成功与美国汽车零配件知名企业合作组建的威孚奥特凯姆合资公司于7月正式签约标志着
公司的业务领域由柴油喷射系统拓展到汽油喷射系统今年外贸出口
取得长足发展自营产品出口额同比增长200%同时公司还在科学论证、全面分析的基础上按照“以人为本和谐发展科学发展”的精神制定了集团“十一五”发展规划第一次将经济目标、社会发展与就业富民目标结合在一起另外集团子公司也取得了较好的经营业绩其中威孚力
达通过强力推进自主创新奋力拼搏开拓市场引起了国际产业公司的
关注
在管理创新方面：一是深入贯彻执行ts16949质量管理体系全面开展“tqm”管理及体系和实物质量两个符合性活动以产品满足客户要求为主线建立主要客户档案细化信息管理成立失效分析小组强
化生产过程控制改进顾客满意度评价体系完善了质量管理体系达到
全员参与质量全面受控的局面二是按照“精细管理年”的要求,在继续抓好长效管理的基础上,强化细节管理公司系统修订了ts16949程序性文件建立业务流程图200多个规范“帐表单”各类记录样式800多种初步建立工艺定额已在柱塞、油泵、装配等分厂试运行深化中层干部和普通员工两套绩效考核体系的运行在装配、热处理分厂推行班组绩效考核清洁生产、星级评比积极推动公司现场管理另外还开展信息化二期需求调研、方案论证工作三是以预算管理为主线围绕“资产有效性、资金流动性、成本最优化”实现财务指标动态管理通过改进
设计、工艺和进口件国产化等方法降低成本;通过进口工具的国产化、控制消耗、降低废损、提高设备利用率、压缩储备资金等手段降低制造成本加强应收账款回笼与清理、减少销售环节费用降低销售成本进一步深化、完善工序成本核算
在科技创新方面：公司全年开展配试项目(实现批量供货)77个新增基本型订货编号216个其中pwXX泵新增59个、pm泵新增17个完成pwXX泵对康明斯c300、锡柴6dl等高端产品配试完成pm泵在
云内、扬柴、朝柴等主导机型的匹配验证通过省国际科技合作项目“高压共轨电控柴油喷射系统的研制开发”、市技术创新奖励项目“pm
型喷油泵开发及产业化”的验收工作公司连续5年通过国家级企业技术中心的认定在非道路用柴油机上也加强配试力度多品种的配试及
验证成功为公司产品更好地占领市场打下了良好的基础
三、抓好温暖工程促进企业和谐发展
公司领导班子本着对员工高度负责的精神始终把创造就业机会、不使员工失去劳动机会放在第一位并着力解决员工关注的热点问题
和生活中的紧迫问题每年都为员工解决实际困难员工反映集中的问
题公司领导总是亲自过问一抓到底
一是实施富民工程继续增加职工收入全面反映企业的效益在提
高经济效益的同时提高职工的收入水平8月份每个职工增加了1500
元12月份又增加了1000元
二是解决职工群众的实际困难公司合理安排资金努力缩短职工
房贴领取的等待时间同时公司对自管家舍加大改造力度改善职工的
住房条件另外还改工作餐补贴为工作午餐取消自带餐具改为套餐式供应
三是加大对特殊群体的关心力度实实在在做好企业特殊人群的工作是维护企业和谐发展的重要内容公司对82名困难职工和47位离退休干部开展走访慰问把党的温暖送到他们家中同时公司对职工特大疾病进行专项大额救助并继续做好市职工互助互济续保工作总之公司采取一系列有效措施最大限度地为职工谋取利益另外公司还组织开展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道万人捐”职工参与率达到90%以上
四、坚持民主集中制执行廉洁自律的各项规定促进领导班子的规范化建设
公司领导班子能坚持民主集中制原则严守政治纪律和组织纪律坚决执行党的方针政策和上级各项决定决议对一些重大决策、重大项目严格按照党的“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则进行民主决策同时还建立和健全了领导分工负责制对事关公司长远和全局的重点工作、重大任务、重要目标做到有分工、有统一分解任务责任到人做到有检查有考核有奖惩
严格执行廉政建设各项规定规范领导干部的从业行为公司领导班子能够严格按照“八个坚持、八个反对”的要求认真执行公司业务招待费的提取、使用情况向职代会报告制度;认真开展民主评议公司领导班子制度及中层以上干部住房情况在员工代表组长会议上通报制度领导班子成员的配偶、子女不得在其分管范围内的关键岗位上工
作;严格规范领导干部公费出国制度并对领导干部的公费出国情况在厂务公开中进行公开接受职工的监督;认真落实清房工作
推行厂务公开加强民主管理公司把实行厂务公开看成是推进企业的基层民主政治建设推动公司的改革发展规范干部行为的有效途径本着实用、简洁、有效的原则利用企业的各类会议及媒体对员工关心的问题进行公开在涉及合资、改制与员工思想等问题时能及时面对面地做工作
五、结合先进性教育加强理论学习不断提高领导班子的素质和廉洁自律的自觉性
公司领导班子能加强对党的路线方针政策、廉洁自律的各项规定及业务知识的学习认真领导和参与公司先进性教育活动不断提高领导班子的理论素质和廉洁自律的自觉性
在先进性教育活动中发挥表率作用在公司先进性教育活动启动后公司党员领导干部都尽量做到少出差确保必要的学习时间并认真落实党员领导干部“一岗双责”制度既对公司整个教育活动负责又以普通党员身份积极带头参加活动严格按照要求通过自学、集中学习等形式认真学习了《共产党员先进性教育读本》的全部内容和党委中心组印发的学习材料积极参与讨论和交流写好心得体会文章广泛征求群众意见深入开展谈心活动认真进行党性分析扎实搞好整改工作同时公司党员领导干部还担任了各个基层党组组先进性教育活动的联系人帮助联系点根据实际情况理清思路、制定工作规划开好支部动员
大会并组织广大党员进行学习、讨论、交流、分析和整改为公司先进性教育活动的扎实开展起到了关键作用
坚持党委中心组学习制度领导班子能认真坚持党委中心组学习制度结合公司的实际把中心组学习纳入领导班子建设目标管理体系把个人述职与“述学”结合起来民主评议与“评学”结合起来在XX 年的中心组学习中公司领导班子自觉认真学习党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神紧紧围绕“四尊四创”这个主题联系公司改革和发展的实际以“弘扬科学发展观规划十一五发展”作为全年学习的主线与理论联系实际的结合点一年来由于中心组学习重点突出主题明确班子成员不仅在理论水平上有了新的提高而且在对待企业发展等重大问题上认识空前统一促进了企业经济工作的有效开展加强业务知识的学习在加强政治理论学习的同时公司领导班子成员能够努力学习经济、科技、金融、法律等各方面的知识一方面公司领导班子邀请专业人士来公司进行各种专题讲座另一方面领导班子成员能走出去虚心学习其它企业的一些成功经验积极参加一系列学习和培训及时了解和把握代表未来经济发展和科技进步方向的新事物
加强廉洁自律各项规定的学习领导班子能充分利用一年两次的和每月一次的中心组学习认真学习党章、《两个条例》、《中国共产党党员权利义务保障条例》、《党员领导干部廉洁从政手册》的有关内容以学促廉同时结合公司的实际深入开展“两个务必”主题教育活动使班子成员充分认识到手中的权力是员工赋予的要正确行使手中
的权力牢记权力是为员工服务的工具职务是为员工服务的岗位真正做到为员工掌好权用好权通过学习进一步增强了领导班子廉洁自律的自觉性和拒腐防变的能力。