护理质量持续改进成果汇报 2

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护理pdca优秀案例汇报

护理pdca优秀案例汇报

护理PDCA优秀案例汇报引言PDCA(Plan-Do-Check-Act)是一种持续改进的管理方法,被广泛应用于各个领域。

在护理领域,PDCA也被用于提升护理质量、优化工作流程和提高患者满意度。

本文将介绍几个护理领域中的优秀PDCA案例,以期为其他护理团队提供借鉴和参考。

优秀PDCA案例一:疼痛管理改进问题分析某医院的疼痛管理评分一直处于较低水平,患者在手术后疼痛无法得到有效缓解,导致患者满意度低下。

PDCA循环Plan•确定目标:提升疼痛管理评分至80分以上。

•制定计划:培训护士团队,提高疼痛评估和管理能力;建立疼痛管理流程,明确责任和流程。

Do•护士团队接受疼痛管理培训,学习疼痛评估工具和疼痛管理方法。

•建立疼痛管理流程,明确护士的责任和流程。

Check•评估疼痛管理评分的变化,收集患者满意度调查结果。

•分析数据,了解改进效果。

Act•根据评估结果,对培训和流程进行调整和改进。

•继续监测疼痛管理评分和患者满意度,持续改进。

结果和总结经过一段时间的持续改进,疼痛管理评分得到了明显提升,患者满意度也有了较大的提高。

这个案例表明,通过PDCA循环,可以有效改进护理质量,提升患者满意度。

优秀PDCA案例二:跌倒风险管理改进问题分析某养老院的老年人跌倒事故频发,严重影响了居民的生活质量和安全。

PDCA循环Plan•确定目标:降低跌倒事故发生率至每月不超过2次。

•制定计划:评估跌倒风险因素,制定相应的预防措施;加强员工培训,提高对跌倒风险的认识和处理能力。

Do•对老年居民进行跌倒风险评估,识别高风险人群,并采取相应的预防措施。

•加强员工培训,提高对跌倒风险的认识和处理能力。

Check•监测跌倒事故发生率的变化,收集居民和员工的反馈意见。

•分析数据,了解改进效果。

Act•根据评估结果和反馈意见,调整和改进预防措施和培训内容。

•继续监测跌倒事故发生率,持续改进。

结果和总结经过一段时间的持续改进,跌倒事故发生率显著下降,老年居民的安全得到了有效保障。

护理部护理质量持续改进总结汇报

护理部护理质量持续改进总结汇报

护理部护理质量持续改进总结汇报尊敬的领导、各位同事:
在过去的一段时间里,我们护理部全体同仁积极投入到护理质
量持续改进工作中,不断提升服务水平,为患者提供更加优质的护
理服务。

在此,我将对护理质量持续改进工作进行总结汇报。

首先,我们在护理质量持续改进过程中,注重了团队合作和沟通。

通过定期召开护理质量改进会议,促进了护理团队之间的交流
和合作,使得护理工作更加协调一致,提升了整体服务水平。

其次,我们加强了对护理质量的监测和评估。

建立了完善的护
理质量评估体系,及时发现问题和不足,采取有效的措施进行改进,确保了护理质量的持续提升。

同时,我们还注重了护理质量的培训和提升。

定期组织护理技
能培训和学习交流活动,增强了护理人员的专业素养和服务意识,
为提供更加优质的护理服务打下了坚实的基础。

最后,我们还积极倡导患者中心理念,将患者的需求和意见作
为改进的重要依据,不断完善服务细节,提高了患者满意度和护理
质量。

总的来说,护理部在护理质量持续改进工作中取得了一定成绩,但也清楚地意识到还存在一些不足和问题。

我们将继续努力,不断
完善护理质量管理体系,提高服务水平,为患者提供更加优质的护
理服务。

谢谢!。

护理质量控制工作计划总结及持续改进计划

护理质量控制工作计划总结及持续改进计划

护理质量控制工作计划总结及持续改进计划一、前言随着医疗行业的发展,护理质量控制已经成为提高医疗服务水平、保障患者安全的重要环节。

护理质量控制工作计划总结及持续改进计划,旨在梳理过去一段时间内护理质量控制工作的成果和不足,为下一阶段的护理质量提升提供指导和参考。

本文将结合我国实际情况,对护理质量控制工作计划进行总结,并提出持续改进措施。

二、护理质量控制工作计划总结1. 完善护理质量控制体系在过去的一段时间里,我国医疗机构逐步建立了护理质量控制体系,包括国家、省、市、县四级护理质量控制组织。

这些组织在制定护理质量标准、监测护理质量、分析护理问题、制定改进措施等方面发挥了重要作用。

2. 加强基础护理质量控制基础护理质量是护理工作的基石,对于保障患者安全具有重要意义。

在计划执行过程中,各级护理质量控制组织加强对基础护理质量的监测和指导,如床单位管理、患者皮肤护理、管道护理、饮食护理等方面,取得了显著成效。

3. 提高专科护理质量专科护理质量控制是提升护理专业水平的关键。

在计划实施中,各级护理质量控制组织积极推动专科护理质量的提升,如外科、内科、妇产科等专科领域的护理质量得到了明显改善。

4. 强化护理安全控制护理安全是护理质量控制的重要内容。

在计划执行过程中,各级护理质量控制组织加强了对护理安全的管理,如制定并落实护理安全管理制度、加强护理不良事件报告和分析、提高护理人员的安全意识等方面取得了积极成果。

5. 提升护理人员素质护理人员素质是影响护理质量的关键因素。

在计划实施中,各级护理质量控制组织加强了护理人员的培训和考核,提高了护理人员的专业素质和综合能力。

三、护理质量控制持续改进计划1. 深入挖掘护理质量问题护理质量控制持续改进的第一步是深入挖掘护理质量问题。

各级护理质量控制组织要定期收集、分析护理质量数据,找出存在的问题,为改进提供依据。

2. 制定针对性的改进措施针对挖掘出的护理质量问题,各级护理质量控制组织要制定针对性的改进措施,明确责任部门和责任人,确保改进措施的落实。

年度科室护理质量监控汇报

年度科室护理质量监控汇报

年度科室护理质量监控汇报一、前言护理质量是医疗质量的重要组成部分,直接关系到患者的生命安全与医院的社会声誉。

在过去的一年中,我们科室严格按照医院护理部的要求,全面贯彻落实国家卫生健康委员会《医疗机构护理质量管理办法》及相关政策,不断提升护理服务质量,确保了护理安全。

现将我科室2022年度护理质量监控情况汇报如下。

二、护理质量监控指标完成情况1. 基础护理合格率通过持续改进护理流程、提高护士业务水平等措施,我科室的基础护理合格率达到了98.5%,较去年同期上升了3%。

2. 护理文书合格率加强护理文书培训,提高护理文书质量,我科室的护理文书合格率达到了97%,较去年同期上升了5%。

3. 护理操作合格率开展护理操作培训与考核,提高护理操作水平,我科室的护理操作合格率达到了99%,较去年同期上升了2%。

4. 患者满意度通过提高护理服务质量,加强与患者的沟通与交流,我科室的患者满意度达到了96%,较去年同期上升了4%。

三、护理质量改进措施1. 加强护理人员培训定期组织护理人员进行业务培训,提高护理人员业务水平,确保护理质量。

2. 完善护理工作流程根据科室实际情况,不断完善护理工作流程,提高工作效率,确保护理质量。

3. 加强护理文书管理严格执行护理文书书写规范,加强护理文书质量监管,提高护理文书合格率。

4. 提高护理操作水平加强护理操作培训与考核,提高护理操作水平,确保患者安全。

5. 加强护理安全管理加强护理安全管理制度建设,提高护理安全意识,确保患者安全。

四、未来工作展望在新的一年里,我们将继续坚持以患者为中心,以提高护理质量为核心,深入推进护理改革,不断提高护理服务质量,为患者提供更加优质的护理服务。

---以上就是我科室2022年度护理质量监控情况的汇报,请领导批评指正。

我们将认真听取领导意见,不断改进工作,努力提高护理质量,为医院的发展做出更大的贡献。

护理质量提升与患者满意度述职报告

护理质量提升与患者满意度述职报告

护理质量提升与患者满意度述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是_____,非常荣幸能够在这里向大家汇报关于护理质量提升与患者满意度方面的工作情况。

在过去的一段时间里,我们护理团队始终以患者为中心,致力于提高护理质量,提升患者满意度,取得了一定的成绩,同时也面临着一些挑战。

以下是我对这段时间工作的详细述职。

一、护理质量提升的举措1、加强培训与教育为了提高护理人员的专业素养和技能水平,我们定期组织内部培训课程,涵盖了最新的护理知识、技术操作以及沟通技巧等方面。

同时,鼓励护理人员参加外部的学术研讨会和培训活动,拓宽视野,更新知识体系。

通过这些培训,护理人员能够更好地应对临床工作中的各种问题,为患者提供更优质的护理服务。

2、优化护理流程对现有的护理流程进行了全面梳理和优化,去除繁琐的环节,提高工作效率。

例如,在患者入院流程中,采用信息化手段提前收集患者的基本信息,减少患者在入院时的等待时间。

在护理操作流程方面,制定了标准化的操作规范,确保每个护理人员都能按照统一的标准进行操作,提高护理质量的稳定性。

3、强化护理质量管理建立了完善的护理质量监控体系,定期对护理工作进行质量检查和评估。

通过随机抽查、定期巡查等方式,对护理记录、护理操作、患者护理效果等方面进行全面监督。

对于发现的问题,及时进行反馈和整改,并跟踪整改效果,形成质量管理的闭环。

4、开展健康教育认识到健康教育对于患者康复的重要性,我们积极开展多种形式的健康教育活动。

包括制作通俗易懂的健康宣传手册、举办健康讲座、在病房内进行一对一的健康指导等。

通过这些活动,帮助患者更好地了解自身疾病,掌握自我护理的方法,提高患者的依从性和自我管理能力。

二、患者满意度的提升情况1、患者满意度调查结果通过定期开展的患者满意度调查,我们收集到了大量宝贵的反馈信息。

调查结果显示,患者对护理服务的满意度有了显著提升。

在服务态度、护理技术、沟通效果、环境整洁等方面的满意度得分均较之前有了明显提高。

护理质量持续改进工作汇报

护理质量持续改进工作汇报

整改措施:
1.加强病房的巡视;
2.向相关部门申请调配人员;
3.严格按照级别护理内容巡视患者;
4.做好患者的宣教。
编辑ppt
15
公20司17简年介10月份护理文书书写情况检查表
编辑ppt
16
公分司析简原介因
1、护士工作不够认真仔细,查对者也没有查对出来。
2、病历页面要求干净整洁,不能有污迹,大家对这个问题不够重视,觉得没 有错就可以。 3、医嘱执行后电脑上一定要及时执行确认,没有养成好的习惯。对问题也不 重视。
编辑ppt
13
公司简介 2017年10月份红灯率收集单
诊疗咨询
拔 针
接瓶数 生活帮助
编辑ppt
14
公分司析简原介因
根据上图显示该月因为生活帮助和拔针而发生的响铃次数较多,现分析原因如
下: 1.病房巡视不及时; 2.护理人员配备不足; 3.不能严格的按护理级别护理患者; 4.对患者及家属的宣教不到位。
本月住院患者56人,在院期间发生压疮人数为0例。
编辑ppt
26
公20司1简7年介10月份员工锐器刺伤数据收集统计
本月员工发生锐器刺伤人数为0例。
编辑ppt
27
公20司1简7年介10月份患者跌倒/坠床数据收集统计
整改措施:
1、护士要严格执行查对制度,不能流于形式,要班班查对,发现问题及时改 正。 2、病历有书写规范,组织大家学习。 3、电脑执行确认要规范化,要设专人检查。
编辑ppt
17
公20司1简7年介10月份治疗室室内温湿度表统计
编辑ppt
18
公20司1简7年介10月份治疗室冰箱温度检测记录表统计
编辑ppt
进行手卫生依从性调查。

上半年护理质量持续改进工作汇报

上半年护理质量持续改进工作汇报
制度执行情况
各科室护理人员严格遵守护理安全管理制度,认真执行各项护理措施,有效保障 了患者的安全。
护理风险识别、评估与应对
风险识别
护理人员通过日常查房、交接班 、患者沟通等途径,及时发现潜 在的护理风险,如患者病情变化
、设备故障等。
风险评估
针对识别出的护理风险,护理团 队会进行定期评估,分析风险发 生的可能性和后果严重程度,制
100%
完善护理流程
优化护理工作流程,明确各个环 节的职责和要求,提高工作效率 和护理质量。
80%
严格执行标准和流程
通过培训和考核,确保护理人员 熟练掌握并执行护理质量标准和 流程。
加强护理人员培训和教育
定期组织培训
根据护理人员的不同层次和需 求,定期组织专业知识、技能 和职业素养的培训。
鼓励继续教育
加强护理人员培训和教育,提高护理技能水平
制定护理人员培训计划
01
根据护士的实际情况和医院的发展需求,制定个性化的培训计
划,包括专业知识、操作技能、沟通技巧等方面的培训。
加强护理人员的实践锻炼
02
通过组织护理查房、病例讨论、技能操作演示等活动,提高护
理人员的实践能力和应对突发情况的能力。
鼓励护理人员参加学术交流和继续教育
03
积极组织护理人员参加学术会议、研讨会等活动,促进学术交
流与合作,提高护理人员的学术水平和专业素养。
定期开展护理质量检查和评估,确保各项措施有效落实
建立护理质量检查和评估制度
制定护理质量检查和评估的标准和流程,明确检查的内容、方式、频次等要求。
定期开展护理质量检查和评估
按照制度要求,定期开展护理质量检查和评估工作,对护理工作进行全面、客观的评价。

护理部2024年终工作总结8篇

护理部2024年终工作总结8篇

护理部2024年终工作总结8篇篇1尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!我是护理部的负责人,很荣幸在这里向大家汇报我部在2024年的工作总结。

在过去的一年里,我们的团队一直秉承“以病人为中心”的服务理念,努力提高护理质量,确保了医院护理工作的正常开展。

一、工作完成情况1. 护理队伍的建设:在过去的一年中,我们不断加强护理队伍的培训和考核,提高护士的专业素质和服务水平。

共有xx名护士参加了各类培训,包括团队协作、沟通技巧、急救技能等方面的课程。

2. 护理质量的持续改进:我们定期对护理工作进行评估,对存在的问题进行整改,并加强了患者安全和舒适度的管理。

通过持续改进,我们的护理质量得到了显著提高。

3. 临床护理服务:我们加强了与临床科室的沟通与协作,确保了各项护理工作的顺利进行。

我们关注患者的需求,提供个性化的护理服务,提高了患者的满意度。

4. 医疗纠纷的处理:在处理医疗纠纷的过程中,我们积极配合相关部门,及时提供技术支持和协助。

通过与患者及家属的沟通,我们努力化解矛盾,减轻他们的心理压力。

二、经验教训1. 团队协作:在工作中,我们发现部分护士之间的协作意识还有待提高。

我们需要加强团队建设,提高护士之间的沟通和协作能力。

2. 应急预案:部分护士对一些应急预案的掌握还不够熟练。

我们需要加强应急演练,提高护士在紧急情况下的应对能力。

三、展望与计划1. 继续加强护士的专业培训,提高护理队伍的整体素质。

2. 推进患者安全和舒适度的持续改进,加强病房管理和巡视。

3. 建立健全护理工作考核机制,定期对护士的工作进行评估和反馈。

4. 加强与临床科室的沟通与协作,共同提高医疗质量。

5. 探索新的护理管理模式和方法,如推进护士参与决策、开展跨学科合作等。

在此,我要感谢领导和同事们的支持与帮助,是你们的关心和支持,让我们在工作中不断进步。

同时,我也要感谢每一位护士的辛勤付出和默默奉献,是你们用爱心和专业,为患者带来了希望和温暖。

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每周进行安全意识教育,查找工作中的 不安全因素,提出整改措施,消除差错事 故隐患,认真落实各项护理规章制度及操 作流程,坚持查对制度:主班、治疗班每 日查对2次,每日护士长参加查对1次,详 细核对病危、病重、一级护理,测血压, 各项护理,药物与治疗,并记录签字。护 理操作时严格要求三查七对,严格病危病 重患者、卧床患者床头交接班,并严格交 接皮肤病情。加强了基础护理的落实,充 分发挥科内质控小组的作用,定期和不定 期检查各项护理制度的执行情况,重大护 理差错事故发生率为零。
问题二: 病人对收费清单不明白
1. 严格执行一日清单 制,并不断完善建立内 部审核制度 2. 病人对收费有疑问 时及时给予解释,实行 “首问负责制”,个人 解释不了时请护士长给 予解释 3.记账、处理医嘱力求 准确无误;避免出现漏 帐、补帐、日结日清 (由二人核对)
问题三:病房环境不满意
1. 加强病房管理,保持 室内安静、整洁、安全 、舒适
增加护理高峰时段的护理力量 提供高品质的护理,排班应考虑到 适当的人数及素质,能以最少的人力 、最好的搭配组合发挥最高的效能为 原则。
4、人性化原则
尽量满足个体需要,提高护士接受 度。根据科室情况,在保证护理工作 质量的前提下尽量满足护理人员的要 求,满足每周工作时数,避免超负荷 工作,保证护士有足够的休息时间。 同时,尽量满足日夜护理人力均衡。
6.临床护士护理 患者实行责任制, 责任护士对所负 责的患者提供全 面、全程、连续 的护理服务,增 强护士的责任感, 密切护患关系。
7.为患者提供满意 的护理服务,扭 转由患者或患者 家属自聘护工承 担患者生活护理 的局面,减轻患 者负担。
• 8.为促进护患沟通, 提升护理服务质量, 更好地了解患者对 科室各方面工作的 意见,我科制定并 实施了《出院病人 回访制度》。自今 年5月开展工作以 来,目前已取得初 步成效。
3.建立护士绩效考核 制度,根据护士完 成临床护理工作的 数量、质量以及住 院患者满意度,将 考核结果与护士的 晋升、评优相结合。
二)切实落实基础护理职责,改善护理服务
4.明确临床护士应 当负责的基础护 理项目及工作规 范,临床护士必 须履行基础护理 职责,规范护理 行为,改善护理 服务。
5.明确临床护理服务内 涵、服务项目和工作标 准。分级护理的服务内 涵、服务项目要包括为 患者实施的病情观察、 治疗和护理措施、生活 护理、康复和健康指导 等内容,并纳入院务公 开,作为向患者公开的 内容,引入患者和社会 参与评价的机制。

通过回访,将科室的服务延伸到病人出院之后, 听取了广大病员群众的意见与建议,获取了指导 科室发展、改善科室服务的第一手信息; 通过回访,给病人送去他们急需的康复指导, 让病人感受到科室的关心,提升了病员群众对我 科的认知、认可度;


通过回访,将得到的信息进行分类、归纳、总 结,针对一些具备共性的问题及时制定相应措施 进行整改,将影响科室发展的不良因素降到最低, 确保了科室服务质量持续改进;
四)完善临床护理质量管理,持续改进质量
11.完善临床护理质量考核标准,进一步细化和量化考 核指标,构建由病区-科室-护理部组成的三级质控体 系,有利于护理工作的统一管理、督导、检查、整改、 落实。有利于及时发现问题,提出整改措施,保障护 理工作的持续改进。
五)高度重视临床护理工作,保障措施到位
• 活动内涵:实施责任制整体护理,责任护 士对分管的病人提供全面、全程的护理, 履行病情观察、协助诊疗、基础护理、健 康教育与沟通及出院指导五方面职责。
• 活动目标:通过加强临床护理工作,夯实 基础护理服务,着力建立有利于护理服务 持续改进、护理事业发展的长效机制,努 力为患者提供优质护理服务,在全社会树 立医疗卫生行业全心全意为人民服务的良 好形象,做到患者满意、社会满意、政府 满意。
2. 安排床位时尽量根据病情 、年龄、性别、及生活习 惯进行安置,避免由于生 活习惯等因素互相干扰 3. 告知保洁人员特别留意卫 生死角,有污渍时及时清 除 4.夏季及时督促后勤部门做 好除“四害”工作
患者满意度是衡量科室服务的金标 准,是护患沟通的延伸。满意度来自 于患者并能真实的反映患者的意见和 建议,便于发现工作中的薄弱环节, 更好的找到管理的侧重点,促进科室 工作持续改进。
其中涉及护理方面的问题如下:
• 护士主动服务不到位
• 病人对收费清单不明白 • 病房环境不满意
存在问题及整改措施:
问题一: 护士主动服务不到位 1. 严格执行病房责任包 干制,按护理等级巡视 病房,做到对每位病人 心中有数 2.做好“温馨服务六个 一”继续开展优质护理 服务 3.针对病人需求,深入 跟进健康教育。
• 各方面协作、协调能力
• 较强的业务、技能水平及丰富的护理经验
二、科室优质护理开展情况
一)建立健全有关规章制度,明确岗位职责
1.建立健全临床 护理规章制 度、疾病护理 常规和临床护 理服务规范、 标准。
2.建立护士岗位 责任制,制定并 落实各级各类护 士的岗位职责和 工作标准,规范 临床护理执业行 为。在改变分工 方式的基础上, 兼顾患者需要和 护士的意愿,选 择护士的最佳排 班方式。

通过近8个月的制度实施,我们共回访患者 近500人次,收到132份患者反馈信息。通过患 者反馈信息,发现出院指导及回访情况存在的 一些问题。比如:出院指导中,使用了过多的 医用术语,患者看不懂,造成院外治疗困难; 以及患者打电话到科室,主管医生下班了没在 科室,其他医生对患者情况又不了解。这就造 成了患者需要了解的信息不能及时的传达给患 者。
重要意义:
• 优质护理服务是医疗卫生体制改革,特别 是公立医院改革的需要。 • 优质护理服务是护理事业进一步发展的需 要。
• 优质护理服务的根本目的是满足广大患者 日益增长的护理服务需求。
活动目标:
• 优化护理模式:实行责任制整体护理 • 深化整体护理:全面、全程、连续护理患者 • 落实护理职责:专业照顾、协助诊疗、健康 指导、沟通协调 • 提高管理效率:调动护士积极性、创造性, 实现工作效率和效果的最大化 • 促进专业发展:以不断提升的专业知识和技 术服务于患者,实现自身价值,提升专业认 同。
10. 不断丰富和拓展对 患者的护理服务,在 做好规定护理服务项 目的基础上,根据患 者需求,提供全程化、 无缝隙护理,促进护 理工作更加贴近患者、 贴近临床、贴近社会, 切实提高患者对护理 工作的满意度,并定 期进行患者满意度调 查,及时发现患者的 需求,提出整改措施。
• 患者满意度是目前 医疗行业重要议题 之一,是医疗卫生 系统高层非常关注 的问题。随着医疗 卫生体制的改革, 医疗市场的竞争日 趋激烈,工作质量 和服务质量成为医 院的主要竞争内容 之一,而患者满意 度的调查结果也客 观的反应了医院的 工作和服务质量。
• 针对以上存在的问题,特对制度作出 相应修改: • 1、出院指导中包括对患者及其家属口 头交待与书面指导,尽量少使用医用 术语,用通俗易懂的语句来表达。
• 2、除了把科室电话留给患者外,主管 医生应把自己的私人联系方式(比如 手机)告知患者。这样才能更好的为 病人提供服务
三)深化“以病人为中心”理念,丰富工作内涵 9.将“以病人为中心” 的护理理念和人文 关怀融入到对患者 的护理服务中,在 提供基础护理服务 和专业技术服务的 同时,加强与患者 的沟通交流,为患 者提供人性化护理 服务。
排班的基本原则
以病人为中心原则
•人 性 化 原 则
排班原则
弹性排班原则
合 理 搭 配 原 则
1、以病人为中心原则

以病人的护理需要为中心,适应护 理工作的连续性,24小时不间断,合 理有效的安排人力,护理、教学、科 研须统筹兼顾。
充分掌握工作规律,分清主次、缓 急,全面安排,使护理工作互不重叠 ,互不干扰,既可保证重点,又能照 顾一般;且要有利于诊疗、护理、预 防等工作的顺利进行。
指导思想: 深入贯彻落实医药卫生体制改革总体部署 和2010年全国卫生工作会议精神,认真实践 科学发展观,坚持“以病人为中心”,进一 步规范临床护理工作,切实加强基础护理, 改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安 全,努力为人民群众提供安全、优质、满意 的护理服务。 活动主题: “夯实基础护理,提供满意服务”
12.高度重视临床护理工作,把这项工作作 为响应医院“患者满意、社会满意、政 府满意”口号的重要契机,在全科营造 良好工作氛围,调动各方面力量为全面 加强临床护理、落实基础护理工作提供 便利条件和有力保障,调动护士积极性。
二、科室优质护理工作亮点
两班制和月夜班制
排班 排班 排班
排班 排班
排班

从5月份开始,科室在全院率先实行了 “两班制”和“月夜班制”新的护理工作 模式,把先进的优质护理服务真正的落实 到日常护理工作中去。在以往的排班模式 下,责任护士包干病人不能相对固定,制 约着责任制护理的落实。为了解决这一瓶 颈问题,神经内科率先推行“两班制”和 “月夜班制”。夜班护士相对固定,使责任 护士能连续护理病人, 便于护患之间的了 解,增强护士的责任感和主动性,减少交 接班次数,提高护理工作效率和质量。
• 新排班制度实施前,在护士长带领下,大家 深入学习,了解新的排班模式。增进大家对 新排班模式的接受度,促使新排班模式得以 更好的落实。
例:
5、新排班模式的实施
5W2H 内 容
Why 为什么?
以往的排班模式,责任护士包干病人不 能相对固定,制约着责任制护理的落实, 束缚优质护理服务的开展
2013年5-11月在院、出院病人满意度对比图
100 95 90 85 80 75 70 65 60 在院 出院
满意度涉及医疗、护理等各个方面
数据显示: 出院后病人调查 所得的满意度与住 院中调查的满意度 均有不同程度的下 降 由此可见: 有时候在院病人 的调查结果并不是 我们想象的那样高 ,由于患者在住院 期间会心存顾虑, 所以没有很好的反 映真实情况和问题 。
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