财务部会议纪要
2、修改L/C时单证部需提供内部修改确认书。
3、与银行解释不再帮单证部带回信用证，改由银行叫快递寄送给单证部，避免信用证的遗失。
4、信用证的收取、领用严格按照控制管理办法进行。
其他：
1、2月26日：行政人事部提交1月绩效。
2、2月27日：行政人事部提交1月工资。
财务部周例会会议纪要
文件编号
2008CW-JY-005
页码/页数
3ห้องสมุดไป่ตู้
Financeroom
会议时间：2011年2月25日17：00-18：00
会议地点：Meeting Room2
参加人员：
记录整理：
一、周一公司经理会议精神传达
本周没有相关内容需要传达。
二、上周工作计划的完成情况，以及本周工作计划的讨论
本周工作计划补充
1、1月出口退税的分析报告，于2月26日编制完成。
2、办理2007年度财政补贴退税工作。
编写的关于索赔核算办法的报告，写的很好，此份报告涉及内容最复杂并需要花时间思考，但邓楠完成的很好，可将此份报告发送给财务部全员，供大家学习。
本周工作计划补充
1、关于客户资金往来账的核对。
2、AP培训时间的修正会后再进行讨论如何调整。
2、关于2007年度审计报告，事务所要到3月底才可以到公司进行审计并出具报告，此工作近期不需要列示在工作计划中，从3月25日再开始列示，并与事务所联系审计事宜。
3、上周仅完成了2007年度会计档案资料的整理归档工作，2007年度会计档案资料的整理归档工作本周需要完成70%，最晚下周（3月7日前）需要全部完成。
2、上周未完成的出口退税控制办法，原工作计划定于2月29日完成，现需在2月28日完成，要留有修改时间，最终定稿的时间为2月29日。
3、1月出口退税的分析报告，于2月27日审核完成。
（二）、本周工作计划补充
审核2007年度财政补贴退税的办理情况，具体办理工作由张静负责。
确认使用的工作计划表格是否准确。
（二）、本周工作计划补充
1、设立展会项目付款情况的统计台帐，可放在内部文件夹中，以便日常查询。
2、2月29日完成2月资金预算的执行情况统计，统计数据影响到人员绩效的考核。
3、其他应收款—代付个人四金部分的数据核对，主要是芜湖公司，需要发邮件给行政人事部，督促其进行核对工作。
（一）、上周工作计划完成情况
1、L/C控制管理办法本周可完成50%，内容提纲已基本梳理，本周需完成并确认提纲部分。
2、出口退税控制办法上周已讨论过，报告中包含的大致内容也已确认。
1、2007年度会计资料档案的整理归档，涉及账本的部分，由邓楠、苑程云按照打印安排中负责的内容完成核对工作。
2、研发支出资本化工作中，行政人事部提交的固定资产统计清单的核对，由小苑协助完成。
本次会议是财务部周例会实行以来的第六次会议，大家已经养成了编制工作计划的习惯，并以此督促自己各项工作的完成。但需要注意的是，工作计划中各项工作的完成时间，应考虑实际情况合理安排各项工作的完成进度，确保每项计划均能顺利完成，避免已到完成时间再提出不能完成该项工作的情况。
（一）、上周工作计划完成情况
1、审计询证函由银行直接递送，本周不需要再单独列示询证函的收集工作。
1、L/C控制管理办法没有完成，最多只能算完成20%，需将此工作增加到本周的工作计划中。
关于L/C到账时产生的议付费用，需查询L/C中约定的关于议付费用的相关条款，确认费用是否合理，对于不合理的国外费用，即不应由我公司承担的费用，需在发送给单证部的邮件中特别注明，由单证部负责跟踪并要求银行发送电文，直至该笔费用退回到我公司银行账户上，并由财务部确认款项是否收到，此笔L/C的议付才可以确认为全部结束。
（2）3月15日可以在新开立的基本户提现，在此之前费用报销需要的现金需提前准备。
（3）网上银行的使用。
3、还未提交开户资料，将该账户作为一般户。
4、需要通知客户，确认变更账户的时间点。
四、特别关注部分
月底结帐工作，每人按照月末例行工作任务和职责完成。
五、现有工作中，需要帮助或支持的部分，及其他事项补充
3、上周工作计划中的索赔、负数库存问题，本周再次确认是否存在未解决的问题，需在本周全部解决完毕。
本周工作计划补充
1、开户工作，以及浦发陆家嘴支行的转移；此次账户的转移，涉及到退税账户的变更、其他部门的协调等工作。
2、L/C议付费用的登记控制需继续完善，并做到及时登记。
三、本周需设立的新项目
（一）研发支出的资本化工作，涉及人员的转移等工作，负责跟踪进度的执行情况，作为此项目的驱动者，来督促行政人事部、技术运营部配合完成。
（二）账户的转移，由XX负责跟踪进度的执行情况，需制定详细的时间进度和具体工作内容，明天上午详细讨论后形成文件，需分别列示。目前涉及到的工作：
1、2月22日已提交开户资料，将该账户作为基本户；
2、3月3日进行销户事宜，须谨慎对待，待相关事项解决后，方可进行，否则则延期：
（1）与税务沟通，退税账户的变更，由张静负责。
3、2月28日：存货账务全部完成；付款、费用报销工作全部完成。
签 发
记 录
财务资产部会议纪要范文
财务资产部会议纪要范文时间：XXXX年XX月XX日地点：XXX会议室主持人：XXX与会人员：XXX、XXX、XXX、XXX会议内容：1. 会议开始前，主持人对会议议程进行了简单介绍，并提醒与会人员关闭手机等干扰设备，保持会议纪律。
2. XXX针对上月财务资产状况进行了汇报，对资产的总体情况、各项指标的达成情况进行了详细的解释和分析。
3. 与会人员对上月资产状况提出了一些问题和建议，包括某项资产的波动原因、某项资产的投资回报率等方面。
4. 针对提出的问题和建议，进行了深入的讨论，并形成解决方案和改进措施，将相关责任人明确到位。
5. 公司财务部门提出了下个月的资产管理计划，包括资金运作计划、风险管理方案等内容，并征求与会人员意见。
6. 与会人员对下个月的资产管理计划进行了讨论和建议，提出了一些具体的意见和改进措施。
7. 主持人总结了会议讨论的重点和决定的事项，并提醒相关责任人按照会议的要求进行有效执行。
8. 会议结束后，相关与会人员进行了讨论和交流，确认了各自的任务和时间节点，以便后续的跟进和落实。
会议纪要由XXX主持人整理完成，并抄送给相关与会人员，以便大家有更清晰的了解和跟进会议进展。
会议结束。
参会人员盖章：XXX会议记录：XXX经过本次财务资产部会议的讨论与交流，我们进一步对公司资产状况和管理计划有了更清晰的认识，也识别了一些问题和改进的空间。
首先是针对上月资产状况的分析，尤其是对一些波动较大的资产进行了详细的解释和探讨，大家对相关指标和数据有了更全面的了解，也形成了一致认识。
在这个基础上，我们将进一步改进资产管控策略，加强盈利能力和风险控制。
其次是对下个月资产管理计划的讨论和建议，各位与会人员积极提出了自己的意见和建议，包括资金运作、风险管理、回报率等方面。
这些宝贵的建议为我们提供了更多思路和方向，对制定更科学可行的资产管理计划具有重要意义。
我们将认真研究吸纳相关意见，将其融入到管理计划中，并明确责任人进行有针对性的改进。
财务工作会议纪要（精选9篇）
财务工作会议纪要（精选9篇）财务工作会议纪要篇120xx年7月24日上午，学院院长刘前贵同志在学院六楼会议室主持召开了财务工作会议，学院副院长范勇毅、计财处科级以上干部参加了会议。
会议就副院长范勇毅同志协助刘前贵院长分管计财处工作和签批事宜做了具体规定，会议还听取了计财处各部门工作汇报和学院财务检查情况的汇报，并就当前学院财务工作、报帐程序、内部管理等做了具体部署。
现就会议精神纪要如下：一、会议认为，过去的一年是学院不平凡的一年，是艰苦奋斗的一年，在资金极度紧张的情况下，全体财务人员团结一致，无私奉献，积极筹措资金，为学院正常运作和建设发展做出了贡献。
目前，财务工作的主要问题一是收入少，二是欠债多，三是行效率低，四是财务内部管理需要加强。
二、会议决定：1、学院本部水、电、暖费用、银行利息、燃油费、人员开支、各部门包干经费使用、职工借款、差旅费、报帐等日常业务开支由范勇毅副院长签批，2、其它项目支出金额在20xx元以下开支由范勇毅副院长签批，20xx元以上由刘前贵院长签批，大额资金的使用由学院党委会集体研究决定。
3、各分院包干经费使用和正常业务开支由范勇毅副院长审核签批。
4、加强收费统一管理。
学院规定，全日制大专学费、宿费;全日制中专学生宿费;各级各类短期培训学员宿费，统一由学院计财处收费科收缴。
各部门自行收费项目必须经学院批准后方可收取，并要按规定与学院分成。
所有收费必须健全手续、完善制度，特别是支出情况要向本部门公开、透明。
所有收费项目必须符合国家政策法规，对于个别部门瞒报漏报收入支出，一经查出，学院将全部没收，并追究部门主要负责人责任，对于收费项目有违反国家有关规定造成不良后果的，其责任自负。
三、会议强调，计财处今后要加强内部人员和财务管理，严明纪律、严格分工、各司其职、相互配合、互相监督;领导签批交办的事宜要立即执行，不得积压、拖欠;要提高资金运行效率，确保学院有良好的信誉;要严格执行预算管理，增收节支，杜绝跑、冒、滴、漏，确保学院正常运作。
财务会议记录范文6篇
财务会议记录范文6篇召开财务工作会议，对本次的财务会议做一个记录。
本文是财务会议记录的范文，仅供参考。
财务会议记录范文篇一：会议内容记录：一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划1、xxx(1)12月份工资的计算并发放，和xxxx年年终奖的计算;(2)12月费用交至xxx公司并与其核对;(3)办理xxx公司账户业务事宜;(4)与xxx进行了现金的盘点;(5)根据行政部需要，刻制图书管理专用章;(6)总承包合同已核对并盖章;(7)对资金进行调配，及继续跟进理财产品;(8)日常的其它工作。
2、xxx(1)检查201 x年xx月x家公司的凭证;(2)已办理汽车租赁事项;(3)有关成本确认，xxx公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);(4)关于发票抬头更换为xxx名称的款项，原件已全部移交给xxx，并只由xxx会计签名确认;(5)印花税资料已统计好，如无问题可到街道办理缴税;(6)关于xxx工程，xxx公司要求提供合同、验工计价表;(7)xxx工程款及年底双薪已完成在xxx公司的审批流程，并已开好支票。
3、xxx(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;(2)完成xx月物品进出仓明细表;(3)完成x家公司国税的电话申报;(4)对x家公司进行上综合申报及个税申报;(5)x家公司x月份的凭证及报表已完成。
4、xxx(1)与xxx进行了现金的盘点;(2)关于发票作废问题，金额不变的可不做处理，只需注明作废原因;(3)xxx公司未确认成本，有关会计处理等确认之后再进行调整;(4)本周需完成第x季度企业所得税的申报，国税年报需了解相关要求及申报指引;(5)x月流水账已完成;二、x总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排1、有关工资是否开具发票的问题，需与xxx沟通，把该事项一并写到费用协议;2、需继续跟进理财产品;3、按规定办理工人工资保证金;4、与xxx公司商议把前期交付的投标保证金转为履约保证金。
财务规章制度会议纪要
财务规章制度会议纪要时间：2022年10月15日地点：公司大会议室会议主题：财务规章制度的修订与完善会议记录人：XXX会议参与人员：公司全体财务部门员工会议议程：一、会议开场本次会议旨在讨论公司财务规章制度的修订与完善，希望通过大家的共同努力，使公司财务管理工作更加规范、高效。
我们希望每位员工能积极参与讨论，提出建设性意见，共同推动公司财务管理的发展。
二、财务规章制度的修订与完善1. 现行财务规章制度存在的问题会议首先汇报了现行财务规章制度存在的问题：一是财务流程繁琐且不够清晰，导致审批周期较长；二是财务部门内部协作不够密切，影响了工作效率；三是财务风险管控不够到位，存在潜在的风险隐患。
2.修订与完善的方向会议讨论了修订财务规章制度的方向：一是简化财务流程，提高审批效率；二是加强内部协作，优化工作流程；三是加强风险管控，健全风险管理体系。
3.具体修订内容在讨论的基础上，会议总结了需要修订的具体内容：一是优化财务流程，简化报销审批流程，提高工作效率；二是明确各部门间的协作关系，加强沟通与合作；三是设立财务风险管理岗位，完善风险管控机制。
三、财务规章制度的执行与监督1.执行落实会议强调了财务规章制度的执行与落实问题，要求各部门全面贯彻执行新修订的规章制度，确保财务管理工作的顺利开展。
2.监督检查会议确定了财务规章制度的监督检查机制，每月定期组织全体财务部门员工进行自查自评，及时发现问题并加以整改。
结语：本次会议围绕财务规章制度的修订与完善展开了深入讨论，取得了一定的成果。
希望全体员工能积极配合，认真执行新的规章制度，共同推动公司财务管理工作的发展。
希望在大家的努力下，公司的财务管理工作能够更加规范、高效。
感谢大家的参与和支持！会议结束时间：XX时XX分会议记录人：XXX以上为本次会议的纪要，谨请各位员工查阅。
财务工作会议纪要最新四篇范文大全
财务工作会议纪要最新四篇范文大全5.多做思考，将自己所做总结出来形成体系。
张雪燕：2.公司的财务基础制度的梳理，做一些与财务相关的管理流程，以及分公司的财务管理方面的准备工作.3.对公司与分公司财务管理的隶属关系进行思考；4.简单工作移交（如：地税申报、公章、发票的管理）；5.协助杜经理完善资金管理体系。
财务工作会议纪要（篇2）财务部于__X年v月__X日召开本部门例会。
出席会议的有：__X、__X现将会议研究决定的有关事项纪要如下：一、本周工作情况（一）日常工作：1、主管会计主要工作内容：（1）审核员工报销的单据是否合理合法；（2）抽查出纳账实是否相符；（3）整理编辑记账凭证、记账；（4）与前期部、工程部、销售部对账；（5）编制财务报表、资金计划及内部报表；（6）整理并装订凭证；（7）整理合同；（8）继续办理员工医保、社保等事宜；（9）办理工会会费缴纳、发票授权等事宜；2、出纳主要工作内容：（1）到__X银行提现、取对账单及回单；（2）登记银行存款日记账；（3）登记现金日记账；（4）登记支票登记簿；（5）开支票；（6）报销费用；（7）继续办理员工医保、社保等事宜；二、下周工作总结计划（一）、主管会计主要工作内容：1、抽查出纳账实是否相符；2、与各部门对账；3、审核员工报销的单据是否合理合法。
（二）、出纳主要工作内容：1、登记银行存款日记账；2、登记现金日记账；3、登记支票登记簿。
三、出现的问题及解决情况无四、建议（工作及生活）无呈报：地点：三楼会议室参加人员：乔部长/全体财务人员会议：总结20__年工作、规划20__年工作会议内容：1、关于报表的规范。
⑴关于每月例行的经营分析报告会。
电厂、焦化厂应提供资产负债表、利润表、现金流量表、制造费用明细表、管理费用明细表、速动表、流动表、成本费用计算分析表、增值税发票使用明细表、材料统计表、生产情况日报表、资本构成表，并对财务数据做简单分析。
⑵特别提出在材料核算中：电厂领用焦化厂的材料、焦化厂领用电厂的材料的现象应如何解决。
财务管理制度的_会议纪要
会议名称：财务管理制度的讨论与完善会议会议时间：2023年3月15日会议地点：公司会议室参会人员：财务部全体成员、各业务部门负责人、公司总经理会议主持：财务部经理会议纪要：一、会议背景为了进一步规范公司财务管理，提高财务工作效率，降低财务风险，结合公司实际情况，本次会议对现行财务管理制度的完善进行了深入讨论。
二、会议议程1. 财务部经理对现行财务管理制度的执行情况进行汇报。
2. 各部门负责人就财务管理制度的执行过程中遇到的问题和困难进行反馈。
3. 对现行财务管理制度的不足之处进行讨论，并提出改进建议。
4. 公司总经理对财务管理制度的完善提出指导意见。
三、会议内容1. 财务部经理汇报了现行财务管理制度的执行情况，主要包括以下几个方面：（1）财务管理制度覆盖面广，涵盖了公司财务管理的各个环节。
（2）财务管理制度执行过程中，各部门积极配合，财务风险得到有效控制。
（3）财务管理信息化程度较高，提高了工作效率。
2. 各部门负责人就财务管理制度的执行过程中遇到的问题和困难进行反馈，主要包括：（1）部分制度条款不够明确，导致实际操作过程中存在争议。
（2）部分业务流程过于繁琐，影响了工作效率。
（3）部分财务数据统计分析不够及时，难以满足决策需求。
3. 对现行财务管理制度的不足之处进行讨论，并提出改进建议：（1）优化制度条款，明确权责，减少争议。
（2）简化业务流程，提高工作效率。
（3）加强财务数据分析，及时提供决策支持。
4. 公司总经理对财务管理制度的完善提出指导意见：（1）加强财务管理制度宣传，提高全员意识。
（2）强化财务部门与其他部门的沟通协作，形成合力。
（3）定期对财务管理制度进行评估，及时调整和优化。
四、会议总结本次会议对财务管理制度的完善进行了深入讨论，各部门对存在的问题和不足提出了宝贵意见。
会议要求，财务部要结合各部门反馈的意见，对现行财务管理制度进行修改和完善，确保财务管理制度的科学性、实用性和有效性。
财务工作会议纪要范文7篇
财务工作会议纪要范文7篇财务工作会议纪要范文7篇为本次财务工作会议做一纪要记录，本文是财务工作会议的纪要范文，仅供参考。
财务工作会议纪要范文篇一：地点：A2，主持人：*经理，领导：*总，记录人：黄**、朱** 出席人：财务部办公室全部人员1.提高员工待遇(生育保险、公积金)1)收银出错，适当允许。
如有员工价、保险金之类2)生育保险本应是一公司应买险种，完善的保障机制对公司留住人才与引进人才有巨大的吸引力。
另外，此支出不大但收效不错。
3)*总提前透露，有公积金出现。
2.财务部与销售部交接不清晰。
1)销售部不跟单，对收银与客人都很冷淡。
当有团或有预订散客入住时，销售只留预订单，没有迎客或送客。
收银不清晰，也不解释。
对汇款，使用优惠券等问题推责任，怪小娟没及时查帐。
也不主动去查让收银直接找财务。
2)销售对客户的价格权限较混乱，对旅行社是否有返佣不标明，在预订单上没清楚标明底价与代收价或没写明房价保密。
到底是否销售全体人员都可开旅行社价3)销售部对自己的订单不熟悉，对房价文件不熟悉。
出现问收银应该收几多钱的笑话。
4)销售部对接待问题交待不清楚。
无论谁接待，无论接待谁都应该注明。
5)对销售经常事后补单补签问题应深思。
6)a. 同一个客人同一张预定单落几张预定单。
b. 预定单房价同电脑价格不一致，通知当时人改单不及时。
c. 房费汇款未到账，叫先放客人入住再补汇款单，但事后跟进不到位。
d. 房费汇款没有汇款单，打电话比跟单人将电话转来转去，又说谁的单谁跟进。
e. 经常客人入住房型同价格对不上，打电话给当事人经常用忙碌来当借口，就挂电话。
f. 客人过来交现金订金时我们已记入电脑但销售总是说看不到。
g. 经常有团体单同旅行社有出入，但打电话给跟单人休息打电话不知道或者电话无法接通，电话通了又叫销售部上班的人，但上班的同时又说找回当事人。
h. 临时挂账的单过后叫跟进催几次都没有跟进，有些已经过了好几个月。
i. 预定单经常没有写账号，有些有账号在电脑却找不到。
部门间财务协调会议纪要
部门间财务协调会议纪要会议主题：部门间财务协调会议会议时间：具体时间会议地点：具体地点与会人员：各部门相关人员名单为了加强公司内部各部门之间的财务协调与沟通，提高财务管理效率，解决当前存在的财务问题，特召开本次部门间财务协调会议。
现将会议主要内容纪要如下：一、财务状况汇报财务部门首先对公司当前的财务状况进行了详细汇报。
截至报告日期，公司的总体营收情况良好，但在成本控制方面仍存在一些挑战。
具体数据显示，列举主要营收项目和金额，同时，列举主要成本项目和金额。
在资金流动方面，近期有几笔较大的资金支出，包括具体支出项目和金额，预计在未来时间段内，还将有预计支出项目和金额。
二、各部门财务问题反馈1、销售部门销售部门提出，在客户信用评估和应收账款管理方面存在一定困难。
部分客户的付款周期较长，导致资金回笼速度慢，影响了销售业务的资金周转。
建议加强与客户的沟通，建立更严格的信用评估体系，并优化催款流程。
2、采购部门采购部门反映，在采购成本控制上存在压力。
原材料价格波动较大，供应商的报价也有所差异，给成本预算带来了不确定性。
希望能与财务部门共同制定更合理的采购预算，并加强对采购合同的财务审核。
3、研发部门研发部门表示，研发项目的经费预算和实际支出存在偏差。
一些项目由于技术难题和需求变更，导致费用超出预算。
建议在项目立项时进行更充分的财务评估，并建立项目经费的动态调整机制。
4、人力资源部门人力资源部门提到，员工薪酬福利的核算和发放过程中，存在一些数据不准确和流程繁琐的问题。
希望能与财务部门进一步优化相关流程，提高工作效率。
三、财务协调解决方案针对各部门提出的问题，经过充分讨论，达成以下协调解决方案：1、关于客户信用评估和应收账款管理财务部门将与销售部门合作，共同制定更完善的客户信用评估标准和流程。
销售部门加强对客户的信用调查，及时向财务部门反馈客户信用变化情况。
财务部门定期对应收账款进行分析和监控，协助销售部门制定催款策略，并对逾期账款采取相应的法律措施。
财务预算执行情况会议纪要
财务预算执行情况会议纪要日期：XXXX年XX月XX日会议地点：公司会议室主持人：张三出席人员：财务部门全体成员、销售部门代表、生产部门代表、研发部门代表记录人：李四会议议程：1.汇报各部门预算执行情况2.分析预算执行中的问题及解决方案3.讨论如何优化预算管理制度及流程4.下一步工作计划及目标会议开始，主持人张三首先向大家介绍了本次会议的目的和议程，随后请大家各抒己见，积极发言。
首先，各部门代表分别汇报了预算执行情况。
财务部门表示，总体预算执行情况良好，各项支出均在可控范围内。
销售部门表示，销售收入基本符合预期，但在市场拓展方面仍有待加强。
生产部门表示，生产成本控制在预期范围内，但产能利用率有待提高。
研发部门表示，研发支出符合预算，但在新技术研发方面还需加大投入。
接下来，大家就预算执行中的问题进行了深入讨论。
针对销售部门的市场拓展问题，建议加强市场调研，制定更有针对性的市场策略；针对生产部门的产能利用率问题，建议优化生产流程，提高生产效率；针对研发部门的新技术研发问题，建议加强与高校、科研机构的合作，引入优秀人才。
此外，大家还就预算管理制度及流程的优化进行了讨论，建议加强预算执行的监督和评估，提高预算的准确性和透明度。
经过讨论，大家一致认为下一步工作应将重点放在以下几个方面：1.进一步加强市场调研，制定更具针对性的市场策略，以提高销售收入。
2.优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
3.加强与高校、科研机构的合作，引入优秀人才，加大新技术研发力度。
4.完善预算管理制度及流程，加强预算执行的监督和评估，提高预算的准确性和透明度。
会议最后，主持人张三对本次会议进行了总结。
他指出，本次会议取得了圆满成功，各部门之间加强了沟通与合作，共同探讨了预算执行中存在的问题及解决方案。
他希望大家在今后的工作中能够继续保持这种良好的合作氛围，共同努力实现公司的经营目标。
同时，他也提醒大家在今后的工作中要注重细节，加强预算管理，确保各项支出控制在预算范围内。
财务工作会议纪要_会议纪要_
财务工作会议纪要在财务管理中坚持系统性原则，是财务管理工作的首要出发点。
下文是财务工作会议纪要，欢迎阅读!财务工作会议纪要一时间:20xx年**月**日上午10:30地点:参加人员:记录:XXXXXX主持召开了20xx上半年财务财务会议，总经理在会议上对上半年财务工作给予了充分肯定，同时分析了公司上半年财务工作存在的问题，并对下半年工作进行落实安排，现将主要情况纪要如下:一、会议认为公司上半年较好地完成年初安排的各项财务工作，取得较好的成效主要是:(一)抓好学习，夯实工作基础3月初组织了各店财务主管参加了为期5天的进修，内容主要涉及成本控制、内部控制和新旧会计准则的变化。
同时在3月底的月会上整理了相关新税法供大家学习和参考，巩固和发展了财会人员的素质，夯实了财务工作基础。
(二)强化创新，不断完善财务工作为了促进我公司的财务工作，公司积极尝试，为一品和双楠聘请了税务咨询机构，通过他们的协助，完成了双楠店基建账的规范和一品的吸收合并工作。
同时借助他们的人脉和技术，也提升了我司财务人员的税法意识和水平。
从以上可以看出这种尝试对我们公司是非常有益的。
(三)发现问题，及时整改5月紫荆被高新地税查出房产权属问题，在李总的统一调度下各店齐心协力，共同参与，迅速做出了应对，同时针对上述问题对一品和紫荆两店进行了整改。
截止目前，紫荆的房产已大部分完成了过户手续(产权证和国土证均已办完)，只余下2户，因本人不在成都，须延后办理;另外一品的按竭手续已办理完毕，本月进入过户阶段。
(四)采取新措施，提高工作效率公司酝酿已久的一卡通系统于5月底投入运行，经过1个多月的磨合，发现运行还不太顺畅。
针对反映出来的一品网络问题和的问题，已经整改，还需继续观察，公司决定待运行稳定再付款给宇宙人软件。
但公司同时认为实行一卡通后有利于集团网络化管理，有利于对各店的资金流、营业情况及时掌控，所以推行一卡通系统势在必行。
(五)积极对外协调，加快工作进度上半年关于一品账上房产和土地分离的申请，已报税务部门，但还需税务咨询下半年再做工作。