最新值长年终工作总结
电气值长年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里,我在鄂尔多斯电厂值长岗位上,严格遵守各项规章制度,认真履行职责,努力学习业务知识,不断提高自身综合素质。
现将本年度工作总结如下:二、工作回顾1. 强化安全管理,确保生产稳定(1)严格执行各项安全规章制度,加强对现场安全管理,消除安全隐患。
(2)加强安全教育培训,提高员工安全意识,确保生产安全。
(3)积极参与安全检查,发现问题及时整改,确保生产稳定运行。
2. 优化生产组织,提高生产效率(1)合理调配生产资源,提高生产效率。
(2)加强设备维护保养,降低设备故障率,确保生产稳定。
(3)加强生产调度,提高生产计划的执行力。
3. 提升团队凝聚力,增强执行力(1)关心员工生活,加强团队建设,提高员工凝聚力。
(2)加强沟通协调,提高团队执行力。
(3)发挥榜样作用,带领团队共同进步。
4. 深化技术革新,提高企业竞争力(1)积极参与技术改造,提高生产效率。
(2)开展技术培训,提高员工技术水平。
(3)加强技术创新,提高企业竞争力。
三、工作亮点1. 成功组织完成多项技术改造项目,提高生产效率。
2. 严格执行安全规章制度,确保生产安全稳定。
3. 加强团队建设,提高员工凝聚力,形成良好的工作氛围。
4. 积极参与技术创新,提高企业竞争力。
四、不足与改进1. 在安全管理方面,仍存在一定程度的隐患,需进一步加强。
2. 在生产组织方面,仍有提高空间,需进一步优化。
3. 在技术创新方面,需加大投入,提高企业核心竞争力。
五、展望未来在新的一年里,我将继续努力,不断提高自身素质,为实现鄂尔多斯电厂的可持续发展贡献自己的力量。
具体措施如下:1. 加强安全管理,确保生产稳定。
2. 优化生产组织,提高生产效率。
3. 深化技术革新,提高企业竞争力。
4. 加强团队建设,提高员工凝聚力。
通过以上努力,我相信鄂尔多斯电厂在新的一年里一定会取得更加辉煌的成绩。
第2篇一、前言时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
热电厂值长年终述职报告

尊敬的领导,各位同事:随着岁月的流转,转眼间又到了一年一度的年终总结时刻。
在此,我作为热电厂值长,现将本年度的工作进行总结,并向大家汇报,以接受大家的监督和指导。
一、工作概述自2021年X月担任热电厂值长以来,我深感责任重大,使命光荣。
在上级领导的关怀和指导下,我始终坚持以安全生产为核心,以经济效益为目标,全面负责热电厂的生产运营工作。
现将本年度工作总结如下:1. 安全生产安全生产是热电厂的生命线。
本年度,我始终把安全生产放在首位,严格执行国家安全生产法律法规,认真落实各项安全生产责任制。
通过加强安全教育培训、开展安全隐患排查治理、完善应急预案等措施,确保了全年安全生产形势稳定。
2. 生产经营本年度,我带领团队紧紧围绕生产经营目标,努力提高发电效率,降低生产成本,确保了热电厂的经济效益。
具体表现在以下几个方面:(1)优化生产调度。
通过科学合理的调度,确保了机组稳定运行,提高了发电量。
(2)加强设备管理。
加大设备巡检力度,及时发现并消除设备隐患,确保设备安全可靠运行。
(3)降低生产成本。
通过优化生产流程、加强物资管理、提高员工技能等措施,降低了生产成本。
3. 团队建设团队是企业发展的基石。
本年度,我注重团队建设,强化内部沟通与协作,提升员工综合素质,为热电厂的发展奠定了坚实基础。
(1)加强员工培训。
通过举办各类培训班、开展技能竞赛等活动,提高员工业务技能。
(2)关心员工生活。
关注员工身心健康,组织开展文体活动,丰富员工业余生活。
(3)加强团队凝聚力。
通过团队建设活动,增强员工归属感,提高团队凝聚力。
二、工作亮点1. 安全生产实现“零事故”。
通过加强安全管理,全年未发生任何安全事故,实现了安全生产目标。
2. 发电量超额完成年度计划。
本年度,热电厂发电量完成年度计划的120%,创造了历史新高。
3. 生产成本降低5%。
通过优化生产流程、加强物资管理等措施,实现了生产成本的降低。
4. 员工满意度提升。
通过加强团队建设,员工满意度得到明显提升。
值长年终总结7篇

值长年终总结7篇第1篇示例:值长年终总结时光荏苒,转眼间一年又要画上句号。
回首过去的一年,对于值长来说是充实而有意义的一年。
在这一年里,我们付出了很多努力,取得了一定的成绩,也遇到了不少困难和挑战。
在年终总结中,我们不仅要总结成绩,更要深入分析问题,找出不足之处,为来年的工作提出更明确的计划和目标。
让我们总结一下今年的工作成绩。
在过去的一年里,值长团队始终秉承着“严谨、负责、高效”的工作态度,不断提升服务质量和效率,共同努力为公司的发展贡献自己的力量。
我们在市场开拓、客户维护、团队建设等方面都取得了一定的成绩。
特别是在市场开拓方面,我们开拓了多个新客户,为公司带来了稳定的订单量和客户资源。
我们也不断完善客户服务工作,提高了客户满意度,为公司赢得了更多的口碑和信誉。
团队建设方面,我们加强了团队协作,提高了团队凝聚力,形成了更加紧密的团队合作关系,为公司的整体发展注入了新的活力。
在总结工作成绩的我们也要客观地看待工作中存在的问题和不足。
在市场竞争激烈的环境中,我们的市场开拓工作还有待进一步加强,需要更深入地挖掘客户需求,提供更个性化的解决方案,赢得更多市场份额。
我们在客户维护和服务质量方面还有提升的空间,需要进一步完善客户服务流程,提高服务水平,提升客户满意度。
团队建设也需要继续加强,培养更多高素质的团队人才,为公司长远发展奠定更加坚实的基础。
在新的一年里,值长团队将继续保持团结合作、积极进取的工作精神,为公司的发展不懈努力。
我们将以更加饱满的热情,更加坚定的信念,迎接新的挑战,谱写新的篇章。
愿我们在新的一年里再创佳绩,再续辉煌!共勉。
值长团队第2篇示例:值长年终总结时光荏苒,转眼间一年又将走过。
在这一年中,我们经历了种种挑战和机遇,取得了一系列的成绩和收获。
在此,我代表公司全体员工,对这一年来的辛勤付出表示感谢,并向大家作出一份年终总结。
一、经济效益今年,公司在经济效益方面取得了显著的成绩。
我们实现了销售额的稳步增长,完成了年初订下的目标。
值长年终总结开头及范文5篇

值长年终总结开头及范文5篇篇1开头:值长,作为电站或工厂的核心管理人员,肩负着确保设备稳定运行、提高生产效率的重要职责。
在过去的一年中,我作为值长,认真履行岗位职责,积极应对各种挑战,取得了一定的成绩。
以下是对本人一年来的工作总结。
范文:一、工作概述在过去的一年中,我作为值长,全面负责电站的日常管理工作。
通过科学合理的调度和安排,确保了设备的稳定运行和高效率生产。
同时,积极与各部门沟通协调,共同解决生产过程中的问题,为电站的顺利运行做出了积极贡献。
二、主要成绩1. 设备管理方面:通过加强设备巡检和维护保养工作,及时发现并解决了多起设备故障,减少了设备停机时间,提高了生产效率。
同时,定期对设备进行维护保养,确保了设备的稳定运行和延长了设备使用寿命。
2. 生产调度方面:根据生产计划和市场需求,合理安排生产班次和人员配置,优化生产流程,提高了生产效率和产品质量。
同时,加强了与相关部门的信息沟通和协调配合,确保了生产过程的顺利进行。
3. 安全管理方面:始终把安全放在首位,严格执行安全操作规程和各项安全制度。
通过加强安全教育和培训工作,提高了员工的安全意识和操作技能,确保了生产过程的安全可控。
4. 团队建设方面:注重团队建设和员工培养工作,通过开展各类培训和交流活动,提高了员工的业务水平和团队凝聚力。
同时,关心员工生活和工作情况,及时解决员工遇到的困难和问题,营造了良好的工作氛围。
三、存在问题及改进措施虽然在过去的一年中取得了一定的成绩,但我也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
例如,在设备管理方面,部分设备的维护保养工作还需进一步加强;在生产调度方面,还需进一步提高调度精度和响应速度;在安全管理方面,还需进一步加强员工的安全意识和操作规范性等。
针对这些问题和不足,我将采取以下改进措施:一是加强设备巡检和维护保养工作,确保设备的稳定运行;二是优化生产调度流程,提高调度精度和响应速度;三是加强安全教育和培训工作,提高员工的安全意识和操作规范性;四是注重团队建设和员工培养工作,提高员工的业务水平和团队凝聚力。
热电厂值长年终总结(3篇)

热电厂值长年终总结(3篇)热电厂值长年终总结(精选3篇)热电厂值长年终总结篇1时光荏冉,20__无声息的逝去,回顾20__年感触颇多。
我们在领导的正确指挥下,以年初公司提出的工作思路为目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针,通过全体运行人员的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标,较好的完成了发电量。
班组是企业安全生产工作的前哨和最终执行者。
运行值班作为二十四小时不间断的生产一线,是电厂安全、经济运行的基石。
作为一个生产单元,运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的,而不是相互独立的。
随着我厂设备自动化程度的提高以及培养全能值班员工的需要,对运行岗位值班和运行班组管理工作都提出了越来越高的要求。
下面我将谈谈自己担任运行值长一年来的心得与体会:一、明确职责和作用值长做为一个班组的管理者起着承上启下的作用。
其一,“承上”就是负责与上级领导的联系与沟通。
在行政上和技术受厂长和生技部的直接领导和指挥。
接受其下达的各项命令,同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。
其二,“启下”就是负责本值的管理工作,直接领导和指挥本值班人员安全经济的完成所有生产任务。
在今年的工作中,我组织运行二值的行政管理和文明生产管理,负责协调本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故。
作为本值安全的第一责任人,组织并监督各专业、落实安全生产,遵守各项规章制度,开展技术培训,事故预想和反事故演习等各项工作。
负责审批各种工作票及操作票,负责与调度的联系工作,并按照调度指令指挥操作。
二、安全生产1、安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,我们值始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓安全教育入手,培训操作技能,落实安全责任制。
从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面。
2、加强危险点的预防控制:⑴加强运行人员对现实存在的危险点的认识,克服麻痹思想和侥幸心理,提高自我保护能力,以及弥补由于技术业务不精,作业流程不熟悉引发事故的不足。
2024年水电厂运行值长年终工作总结模版(二篇)

2024年水电厂运行值长年终工作总结模版岁月荏苒,____年即将画上句点。
在这一年的时间跨度里,我与同事们共同生活、共同进步,共同投身于工作和学习的广阔天地。
我们之间结下了深厚的友谊,并在实际工作中不断提升自我,增强业务能力和技术水平。
这一切的成就,离不开上级领导的悉心指导和同仁们的无私支持,对此我深表感激。
作为____水电厂的一名员工,我深知肩负的责任之重。
过去一年的工作画面在我脑海中历历在目,经过深思熟虑和总结,我对自己的工作表现有了更加客观和真实的认识。
为了对过去一年的工作进行一个圆满的收尾,以下是对本年度工作的总结:一、工作态度与思想建设我对本职工作充满热情,严谨自律,严格遵守工厂的规章制度,以高标准要求自己,找准工作定位,始终保持“谦虚、谨慎、自律”的工作态度。
在领导的关怀与同事的协助下,我持续勤奋学习,积极进取,努力提升自我,勤勉工作,认真履行岗位职责。
二、生产工作概况1、严格遵守执行站内管理工作的法律法规,提升水电业务能力,认真负责修理工具的使用与维护,定期对水电附属设施进行检查,发现问题及时上报,以最大努力降低机组事故率。
2、严于律己,宽以待人,遵守电站规章制度,不迟到、不早退,有事主动请假。
三、年度工作亮点1、热爱本职工作,日常工作中不断熟悉和更新业务知识,做到事事认真、负责。
2、精心维护水电线路,定期检查,及时维修,确保供电供水设备的正常运行,认真完成设备改进任务,保持线路设备良好状态,合理使用材料,爱护工具。
3、工作中坚守岗位,不擅离,不脱岗,不越位。
4、严格按照操作程序安全工作。
5、及时进行检查和维修,发现问题及时解决。
6、认真执行水电抄表工作,对不规范使用水电行为及时提醒和纠正。
7、日常工作中严格要求自己,遵守单位规章制度。
8、圆满完成领导安排的其他工作任务。
回首过去一年的工作,尽管取得了一定的成绩,但我也清楚地认识到自身存在的不足。
面对新的一年,我决心不负领导厚望,重新出发,继续以踏实的态度勤奋工作,争取成为一名出色的工人。
值长年终工作总结5篇

值长年终工作总结5篇篇1在过去的一年里,作为值长,我深刻认识到自己的职责和角色,不仅要在工作中严格遵守公司的各项规章制度,还要积极协调团队内部的关系,推动整个团队的发展。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结和反思,以便更好地指导未来的工作。
一、团队建设和协调在团队建设方面,我注重培养团队成员之间的信任和合作精神。
通过定期的团队会议和交流,及时了解团队成员的工作情况和问题,并积极寻求解决方案。
同时,我也鼓励团队成员之间的知识和经验分享,以便整个团队能够共同成长。
在协调方面,我始终以公司利益为重,积极与各部门进行沟通和协作。
在遇到问题时,及时与相关部门协商,寻求最优解决方案,以确保公司的整体利益。
二、值班管理和安排在值班管理方面,我严格按照公司的规定和流程进行操作,确保每项工作的有序进行。
同时,我也注重对值班人员的培训和指导,以提高他们的专业水平和工作效率。
在值班安排方面,我充分考虑人员配置和工作时间安排,以确保工作的连续性和高效性。
同时,我也尊重每位值班人员的休息时间,合理安排值班时间,以避免过度劳累。
三、工作质量和效率提升为了提升工作质量和效率,我采取了以下措施:首先,我加强对团队成员的培训和学习指导,以提高他们的专业素养和工作技能。
其次,我引入了先进的管理理念和方法,如精益管理、六西格玛等,以优化工作流程和提高工作效率。
此外,我还注重对团队成员的激励和考核,以激发他们的工作积极性和创造力。
通过这些措施的实施,我明显感觉到团队的工作质量和效率有了显著的提升。
同时,我也意识到这只是一个开始,还需要继续努力和探索更有效的方法来推动团队的不断进步。
四、安全管理和风险控制在安全管理和风险控制方面,我始终坚持“安全第一、预防为主”的原则。
首先,我加强对团队成员的安全教育和培训,提高他们的安全意识和操作技能。
其次,我建立健全的安全管理制度和流程,明确各级人员的安全职责和操作规范。
此外,我还定期组织安全检查和隐患排查工作及时消除潜在的安全风险。
值长年终总结开头及范文5篇

值长年终总结开头及范文5篇篇1一、开头值长年终总结的开头部分,应包含对过去一年工作的简要回顾,以及对未来工作的展望和总结。
这部分内容要求简洁明了,能够概括性地反映过去一年的工作情况和未来的工作计划。
二、范文尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在过去的一年里,我作为值长,认真履行岗位职责,积极配合团队工作,取得了一定的成绩。
在此,我向大家汇报一下过去一年的工作情况,并展望一下未来的工作计划。
三、过去一年工作回顾1. 岗位履行情况在过去一年中,我始终坚持以身作则,严格要求自己,认真履行值长岗位职责。
在工作中,我注重与团队成员的沟通和协作,充分发挥团队优势,共同完成各项任务。
2. 工作亮点与成果在值长岗位上,我带领团队成员圆满完成了公司下达的各项任务指标。
其中,我们在安全生产、设备维护、客户服务等方面取得了显著的成绩。
这些成绩的取得,离不开团队成员的共同努力和协作,也离不开领导的指导和支持。
3. 存在的问题与不足在工作中,我也意识到了一些问题和不足。
例如,在团队管理方面,我还需要进一步加强与团队成员的沟通和协作,提高团队凝聚力和执行力。
此外,在业务学习方面,我还需要不断加强学习,提高自己的业务水平和综合素质。
四、未来工作计划1. 团队管理方面在未来的工作中,我将继续加强与团队成员的沟通和协作,提高团队凝聚力和执行力。
同时,我还将注重培养团队成员的团队合作精神和创新意识,推动团队不断取得新的成绩。
2. 业务学习方面为了更好地适应岗位需求和公司发展需要,我将不断加强业务学习,提高自己的业务水平和综合素质。
在业务学习过程中,我将注重理论与实践相结合,注重学习成果的转化和应用。
3. 工作创新方面在未来的工作中,我还将注重工作创新,积极探索新的工作方法和思路。
通过创新工作方式和手段,不断提高工作效率和质量,为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
四、总结与感悟回顾过去一年的工作历程,我深感荣幸能够与团队成员共同完成公司下达的各项任务指标。
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电厂值长职责
1、班长隶属部长、副部长的直接领导,在业务关系上隶属公司值班调度领导。
2、当班期间是动力部安全和经济运行,生产操作,故障处理的全面领导人。
是当班安全生产第一责任者。
3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能,各种规程和规章制度。
4、按公司调度生产作业指令班长应按最佳方案安排运行方式,注意热力设备负荷的经济分析,完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。
5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。
6、在发生障碍、异常、事故时,班长应立即组织有关人员进行处理和抢救, 同时冋有关部I】和领导汇报。
7、全部运行值班人员隶属于班长指挥,班长在履行职责时,有权向主操发布命令,在紧急悄况下,可直接向值班员发布命令,但应迅速将自己的命令通知主操。
8、班长应对自己所发的命令负全部责任,要求受令人严格而正确的执行,并及时检查执行悄况。
受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任;主操应及时将执行命令的请况详细汇报。
9、受令人认为班长的命令不当时,可以提出意见,如班长坚持自己的命令, 受令人仍按班长liuxue86. com命令执行,但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行,申述理山并汇报班长的上一级领导。
10、班长应熟知各工段值班人员悄况,主操离开现场应向班长请假。
其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。
必须调离时,应通过班长批准。
11、当班长离开集控室时,应向主操说明自己的去处,并山主操临时代替其职贵,主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。
12、班长使用电话与运行人员通话时,应互报姓名,然后进行通话。
13、负责运行管理制度的落实,抓好现场管理,推进文明生产。
14、监督各丄段“两票三制”的执行情况,对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核,以确保安全生产。
对重大而复杂的操作9班长应亲自指挥并监督操作。
15、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录
在交接班记录簿上。
16、负责召开班前会、班后会,总结生产经验布置当班工作。
一.超前思考,防患未然,努力做到忙而不乱地指挥运行操作。
我觉得能够在任何W 况下从容镇定地指挥生产运行工作,是对值长的起码要求也是做值长的最理想状态。
因此,当值长以来,我一直朝着这个方向不懈努力,而要做到这一点,养成超前思考习惯是必修课。
今年9每次我接班前,都认真了解机组运行状况和工作状态,把当值期间的重点工作在心中梳理一遍,充分考虑各项外在因素, 并据此科学预想可能出现的问题。
如在新老机组的各项过渡丄程施工中,为了防止工程施工对运行机组造成影响,只要自己当值就一定到工程施工地去査看,发现可能对机组造成影响的问题,及时向领导汇报并积极提出合理的建议,尤其在循环水系统过渡改造时,正值一台机组检修,保证单运机组的正常运行和保证检修机组的正常检修及过渡工程的顺利施工都同样重要,为做好这期间工作,我每天接班前不仅详细了解机组的工作状态,还主动了解检修项U和过渡工程的进展情况,在接班后向各班长布置丄作时合理安排运行方式,明确交待工作的难点和危险点,并对各岗位工作情况进行细致的巡视检查。
在全值人员的共同努力下,整个过渡工程施工期间,我们值没有发生一起影响机组正常运行的险1W。
在7 号机中修停机操作前,也由于事先对汽机高压缸进水有充分预想,提前与集控班长一起研究制定了可行措施,有效防止了汽机高压缸进水现象的发生。
二、严格管理,加强检査,千方白计确保机组的安全稳定运行。
运行工作容不得半点疏忽和懈怠,为了确保当值期间机组的安全稳定运行,我始终坚持做到“一严”、“二勤”、“一带头”。
“一严”就是严把工作票、操作票质量关。
在工作中,我要求全值每一位值班员都要严格执行工作票制度,每一份工作票都必须严格审查,每一项安全措施都必须认真对待,特别是在7、8号机组中修和过渡工程施工中,我坚持对每一份丄作票的每一项措施进行详细审核,努力做到既要保证工作本身的安全,乂不能让检修工作对运行设备造成影响。
今年截至到11月末,我值共收发工作票310余份,合格率达到了100%。
在操作中,我要求运行人员严格执行“三査.五不准”规定,并积极贯彻执行停顿数秒操作法,使运行人员能认真核对设备名称,迅速、准确地完成操作任务。
无论是重大、复杂的机组启停操作、倒闸操作,还是经常性的小操作,我要求每操作必有票,每票必认真执行。
到U前为止,我们值在全年的各项操作中没有发生误操作悄况。
“二勤”就是勤督促、勤检査。
每次当值我都对部署下去的各项工作,进行追踪了解, 每件事都力求做到有交待、有回音。
无论什么季节,每个班我都认真到各岗位进行巡视检査,随时发现问题随时解决。
在我的带动下,我值运行人员巡视检查制度坚持较好,今年,先后发现8号机2号给水泵偶合器执行器连杆螺丝帽脱落、7号炉球磨机钢瓦脱落、7号机供油管漏油等多起设备缺陷,较好地保证了机组的安全稳定运行。
“一带头”就是在关键时刻率先垂范。
如在8号机修后启炉时, 发生原煤仓棚煤悄况,制粉系统启动后不下煤,机组正处于带负荷阶段,事悄紧急,我一面下令从7号炉吊粉,一面组织并带领人员敲溜子,山于人手不足,我和工人一起干了2个多小时,才将棚煤砸下,使机组顺利接带负荷,保证了机组的稳定运行。
学敬的刘总,及各级领导:
在2011-2012年取暖期圆满的结束时我任职运行值班长已两年的时间了。
在这两年
当中在各级领导的正确领导和帮助下,在同事们的关心和支持下使我不断的提高和掌握各项生产指标和技能。
在这里向所有的领导和同事们说声谢谢。
为了更好的工作和学习特将工作总结如下:
两年的值班长,在刘总和厂长的领导下,保证了自己在思想和行为上保持一致,在业务知识学习方面厂长和各主任不断为我巩固和加强。
经过看,问,听,想,做和学,使自己业务水平有一定的提高。
这些成绩是在刘总的关怀下,厂长的指导下,各主任和同事们的帮助下是分不开的。
在工作中让各班组认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,协调各部门克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。
按时检査保养设备。
为锅炉运行中的种种因素积极调整自己的工作思路,积极响应厂部的运行调整,使运行达到理想状态。
在操作技术上和各司炉用心研讨,理解厂部下发的操作规程,实践上严格遵守厂部的运行规程,在工作中遇到问题及时向专工和领导请教在取得一定经验时能和司炉论证,和领导沟通。
特别是在厂长的指导和帮助下对起炉时的操作水平有了质的飞跃。
在运行中我培养班组中个人的独立操作能力,使班组成员具有能独立上岗的能力。
但是我深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一日才能比一日强,才能以专业水准对待工作中的问题。
在过去的两个取暖期中,我及时定期组织各班组长学习公司会议精神,积极加强协调能力和处理事故能力。
在突发事故的中,在厂长的指导下,我班各班组团结合作,果断处理,使实发事件最小化。
积累工作经验,贯彻公司“节能降耗” ° 在耗煤、耗水、耗电方面,本着安全运行兼顾经济运行。
在安全生产工作中,我加大巡检设备强度、提高设备可靠性,确保完成公司下达的各项生产指标。
避免人身安全事故、设备损坏、影响外网供热和人为责任造成事故。
当然,在工作中因为平稳运行下自己也犯过思想麻痹的错误,检査纪律松懈, 有个别班组私下做工作无关的事1W而没有及时发现和制止,给公司造成一定负面影响,在公司和批评和教育下使我深刻认识到自己的不足。
在今后来工作中一定克服自己紧紧松松的习惯。
11-12取暖期已过去,我们将迎来12-13取暖期,新的一年有新的开始,也有新的压力,制定新的U标才有新的突破。
在刘总的领导下,厂长的指挥下我将继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,协调好各班组,争取锅炉在安全、稳定、经济的悄况下平稳运行。
在工作中以主人翁的思想态度丄作,全身心的投入到金源热力公司,来回报公司领导对的我关爱和信任。
为公司奉献自己的一份薄力。
谢谢大家。