部门周工作目标计划表
人事部周工作计划表
人事部周工作计划表篇一：人力资源部周工作计划人力资源部周工作计划部门：人力资源部职务：姓名：计划制定1篇二：行政人事一周工作计划人事行政部一周工作安排篇二：行政人事工作周总结和计划20XX0224行政人事工作周总结和计划刘静：一、本周工作总结：(2/17-2/22 )1、员工离、入职统计，合同签订.2、新入职人员名单统计，2月份工龄工资通知发放3、3月新增人员社保缴纳确认，3月份合同续签通知发放.4、1月份各部门员工请假汇总，先之培训网络问题跟进5、1月各部门绩效考核催缴，1月绩效工资人数核对.6、上海社保转移，事业部社保归属地确认.7、20XX部分岗位工资调整，周报表.二、下周工作计划：(2/24-3/1 )1、员工离、入职统计，合同签订.2、3月份社保申报，医疗卡办理.3、工资调整岗位人事变动表核对4、工龄工资资料催交。
5、月末各项资料汇总.6、先之培训网络问题继续跟进及使用交接.7、周报表.杨艳：一、本周工作总结：1、3月质检汇总2、每日打卡异常情况汇总3、各部门考勤表的催交及审核4、各部门mod回复汇总5、优秀员工优秀管理者ppt制作6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备7、人事培训报表汇总&入职培训试卷的复印9、各部门旅游心得的催交10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交二、下周工作计划：1、员工座谈会记录2、消费打卡机的方案3、整理资料(人事变动表、离职单、请假单、考勤表) 马进文：一、本周工作总结：(2/17-2/22 )1、包手工芹菜饺子一次；2、做萝卜肉圆一次，受到滕总肯定3、做好一周菜谱调整。
4、做好每日购货计划，做到没有浪费。
5、餐厅卫生安全运转正常。
二、下周工作计划：(2/24-3/1 )1、继续做好菜谱调整，合理搭配。
2、食材，保证营养，卫生，控制成本。
3、看天气情况，争取上市场调研一次。
乔静：一、本周工作总结：(2/17-2/22 )1 , mod 每日key-in、维修房记录每日key-in。
财务部门周工作计划表
财务部门周工作计划表财务部门周工作计划表1一、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。
积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。
2、积极争取政策支持。
积极利用行业政策，争取银行、财政等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。
3、深入研究税收政策，合理避税增效益。
新的一年里，引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好成本核算，合理调度资金完成年度预算。
适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。
二、参与企业管理，管好用好企业资金。
挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。
管理是生产力，财务部将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，严格审核报销凭证，有效控制各项费用开支。
1、差旅费管理。
严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司制度执行。
做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。
2、办公费管理。
办公费管理坚持各部门列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，按计划领用的原则执行。
3、车辆费用管理。
严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。
车辆维修必须先有计划，经公司领导审核批准后进行维修，由财务部负责审核、结算。
三、不断改进，适应公司发展需要1、健全和完善财务核算制度。
在原有财务核算的基础上，根据公司财务核算的新要求，明确核算个体的范围，同时进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。
2、规范建立财务档案，提高档案管理质量。
收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。
周工作计划考核表
完成率低于80%，每降低5%，扣2分；降低部分不足5%，按5%计
工作效果
评价
（70分）
因工作延误影响公司和其它部门工作开展或遭受投诉的，视影响轻重每次扣减5—10分
因工作失误对公司造成经济损失的，视损失轻重每次扣减10—20分
重复出现的问题，视影响轻重每次扣减5—10分
公司
部门
责任人
评审人
工作计划日期
工作考核日期
周度工作计划
考评项目
（100分）评ຫໍສະໝຸດ 标准扣（加）分情况数据来源
实际得分
总分
工作计划
编制质量
（10分）
计划、总结格式每处不符，扣2分
计划内容每处不符，扣3分
计划无故调整，每项扣5分
工作计划
完成率
（20分）
（完成率=完成的工作项数÷总工作项数）
完成率100%，本项目加5分
受到通报批评的情况，每次扣5分
周工作计划考核表
2024年档案一周工作计划表
2024年档案一周工作计划表周一：1. 早上9点至10点，与团队成员开会，讨论本周的工作重点和目标，并分配任务。
2. 上午10点至12点，进行文件整理和归档工作，将最近收到的文件按照分类整理并妥善归档。
3. 下午1点至3点，处理来自其他部门的档案借阅请求，查找并提供所需的文件。
4. 下午3点至5点，开始进行档案数字化工作，将部分重要文件扫描并保存为电子档案。
周二：1. 早上9点至10点，与IT部门会面，商讨档案管理系统的升级和改进计划。
2. 上午10点至12点，继续进行档案数字化工作，将更多的文件扫描并整理至电子档案。
3. 下午1点至3点，与外部供应商开会，讨论档案存储设备的采购计划，并审核相关合同。
4. 下午3点至5点，与其他机构合作，进行档案共享和交流，确保信息流通畅通。
周三：1. 早上9点至10点，与档案保管人员开会，检查档案的安全性和完整性，并提出改进建议。
2. 上午10点至12点，继续进行档案数字化工作，将更多的文件扫描并整理至电子档案。
3. 下午1点至3点，参加档案管理培训课程，提升团队成员的档案管理能力。
4. 下午3点至5点，对档案数字化系统进行维护和更新，确保系统正常运行。
周四：1. 早上9点至10点，与法务部门会面，讨论档案保密和合规性问题，并制定相应的措施。
2. 上午10点至12点，进行档案的检索和检查工作，确保存档的文件齐全和无误。
3. 下午1点至3点，与财务部门开会，讨论档案管理的成本控制和效率提升方案。
4. 下午3点至5点，参观其他机构的档案馆，借鉴他们的管理经验和技术手段。
周五：1. 早上9点至10点，与上级领导开会，汇报本周的工作进展和成果，并接收反馈意见。
2. 上午10点至12点，进行档案整理和清理工作，将过期文件进行淘汰和销毁。
3. 下午1点至3点，与IT部门会面，研究和测试新的档案管理系统的功能。
4. 下午3点至5点，总结本周的工作经验，整理并备份相关文件，为下周的工作做准备。
公司甘特图部门周工作计划表模板——最全最实用
五楼一期、二期油漆车间 冷风机安装
车间责任人：袁茂斌、
丁建堂/张海霞
53
总经理交办临时性工作
张海霞
54
处理公司各项突发事件，参加政府临时通知的
会议
张海霞
编制:张海霞日期:201X年06月30日审核:日期:批准:日期:
当天工作的跟进及、异常情况的
处理
早会主持人/张海霞
2
每天对公司请假条、物品出门证、员工劳动合同
、未打卡说明单等资料的审核签批
各有关部门责任人上报
管理中心/张海霞
3
每周一、周四进行宿舍卫生工作检查、宿舍设
施及入住状况检查
宿舍通道楼梯、走廊以及退宿人
员房间的卫生检查（张卫滨）
沈辉/张海霞
4
制定XX大学学生6个月的实习工作计划。
六个学生进行岗位轮换实习
张海霞
5
每月3号、18号离职人员的报告审核并签字。
每月3号、18号办理员工离职手续
签批
张海霞
6
每月5日对上月工作进行总结，25日制定下月工作计划
管理中心/行政部、人力资源部、
总务部三个部门总结与计划的编制
部门主管/张海霞7Fra bibliotek行政补贴、司机补贴、保安补贴签批
根据公司规定进行审核签批
李小晚、应彩珍、张吉友、沈辉
各负责人/张海霞
26
编写保安人员培训课件，并组织保安人员培训、考试
公司全体保安人员
沈辉/张海霞
27
每月15、30日对消防器材进行检查
全公司各部门、各区域消防器材
检点（张卫滨）
沈辉/张海霞
28
每月25日对食堂设备、餐具、办公设施、办公用品的盘点
部门周工作目标计划表
职能部门名称 目标计划期
月度工作目标
年 月 日至
部门负责人 年 月 日 月度第 周
填报时间 收件时间
月日 时分 月日 时分
部门周工作目标计划内容
分类 序号
工作计划内容
1
部门 2 自行 3 安排 的工 4 作5
6
1
公司 2 统一 3 安排 的工 4 作5
6
公司审批意
见
填写
1、
说
“2、收
需3、要
本4、表
本5、周
“6、需
“7、公
计划
工作目标 （注明达到的效果、作用）
达成目标的具体措施
计划开始和完成 责任人 开始时 完成时
间
月日
间
月日
月日 月日
月日 月日
月日 月日
月日 月日
月日 月日
月日 月日
月日 月日
月日 月日
月日 月日
月日 月日
月日 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ日
需要公司提供的资源
需要配合的部门和内容
每周工作计划和目标表
每周工作计划和目标表每周工作计划和目标表，是企业管理中不可缺少的重要工具。
它能够帮助企业有效地规划、安排和跟踪工作进展，提高工作效率和达成目标的几率。
在本文中，我们将对每周工作计划和目标表进行详细的阐述，介绍其核心内容和实现方法，并提供一份完整的工作计划和目标表模板，供读者参考和使用。
一、每周工作计划的核心内容每周工作计划的核心内容包括：工作内容、完成时间、责任人、进度和备注。
其中，工作内容是指本周需要完成的工作任务，可以根据工作分类、项目或者时间段进行划分；完成时间是指工作任务的截止日期；责任人是指负责该项工作任务的人员；进度是指工作任务的进展情况，需要及时更新；备注是指工作任务的一些关键信息或者需要特别注意的事项。
二、每周工作计划的实现方法每周工作计划可以通过以下几个步骤来实现：1.明确工作目标：在制定每周工作计划之前，需要明确本周的工作目标和重点任务，以此为基础来安排工作计划。
2.收集工作任务：收集本周需要完成的工作任务，并且按照工作分类、项目或者时间段进行分类。
3.制定工作计划：根据收集到的工作任务，制定每周工作计划，明确完成时间、责任人、进度和备注等关键信息。
4.汇报工作进展：在工作进展过程中，需要及时更新工作进度，并向上级汇报工作进展情况。
5.总结工作成果：在每周末或者每月末，需要对本周的工作成果进行总结，分析工作进展中的问题和不足，并且制定下一步的工作计划和目标。
三、每周工作计划的使用场景每周工作计划适用于各种企业或者组织的管理，特别是在以下场景中能够发挥重要作用：1.项目管理：在项目管理中，每周工作计划可以帮助团队成员更好地规划和安排工作任务，提高项目的执行效率和质量。
2.销售管理：在销售管理中，每周工作计划可以帮助销售团队更好地了解客户需求，制定有效的销售策略，并且及时跟进销售进展情况。
3.人力资源管理：在人力资源管理中，每周工作计划可以帮助管理者更好地了解员工的工作情况和进展，制定有效的培训计划和人才管理策略。
2024年一周工作的计划表范文(三篇)
2024年一周工作的计划表范文- 星期一：我们将开始新的一周，因此星期一是安排会议和讨论的好时机。
早上8点，我们将召开团队会议，回顾上周的工作进展并确定本周的目标和重点。
随后，我将与各个团队成员单独会面，讨论他们的具体工作任务，并对进展进行跟踪和支持。
- 上午10点，我将与IT团队会面，讨论他们在开发新产品时遇到的问题并提供解决方案。
下午，我将参加一场与供应商的会议，商讨关于下个月产品发布的细节。
晚上，我将抽出一些时间来回顾上午的会议记录并准备明天的报告。
- 星期二：这是一个与客户相关的忙碌的一天。
早上9点，我将与一家潜在客户进行电话会议，讨论我们的产品如何满足他们的需求。
接下来，我将检查最新的销售数据，并与销售团队讨论下一步的计划。
- 下午2点，我将参加一场关于市场趋势和竞争分析的研讨会。
这将帮助我了解市场上的最新变化并调整我们的市场营销策略。
晚上，我计划在家中工作，回顾一下客户的提案并准备报价。
- 星期三：这是一个专注于团队建设和人力资源管理的日子。
早上10点，我将与团队成员举行一次小组讨论会，讨论如何提高团队的合作和沟通能力。
下午，我将参加一场关于人才招聘和保留的研讨会，以了解最佳实践和新的方法。
- 晚上，我计划安排一对一会议，与每个团队成员单独交流并了解他们的职业发展需要。
我将提供支持和指导，并确保团队的个人和专业发展得到充分考虑。
- 星期四：这是一个与合作伙伴和供应商交流的日子。
早上8点，我将与一家供应商进行电话会议，商讨关于下周合作项目的详细安排。
接下来，我会安排一次与潜在合作伙伴的商务午餐，探讨可能的合作机会。
- 下午，我将参观我们的供应商，了解他们的生产过程和质量管理措施。
晚上，我计划完成一份关于与合作伙伴和供应商的会议总结，并向团队分享我对这些合作关系发展的观点和建议。
- 星期五：这是一个总结和规划的日子。
早上9点，我将与销售团队举行一次会议，回顾本周的销售情况并制定下一周的销售计划。
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填写说明：和“公司审批意见”栏目，填表人不用填写，其余栏目由填表人填写。
2、需要填表人填写的每个栏目都要填写，若没有内容的填上“无”或“没有内容”等字样。
司存档统一格式，未有新格式下达之前格式不得变动，填写内容较多时可调整行高处理。
4、本周前未完成的工作目标计划须继续加入本周工作目标计划中。
5、“需要公司提供的资源”和“需要配合的部门和内容”，需要时具体列明，不需要时直接填写“不需要”。
6、“公司统一安排的工作”填表时已明确的需自行填写，未确定的待周例会统一下达后再补上。
7、计划表不得出现机密内容和敏感内容，按公司现行保密规范填写。