设备技术改造管理规定
设备技术改造管理制度(通用12篇)
设备技术改造管理制度（通用12篇）通过规章制度的执行，可以确保员工的权益得到保护和尊重。
规章制度对于组织内部的管理和协调起到了重要作用，具有一定的借鉴意义。
设备管理制度第一条为贯彻国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》，加强机械设备管理，结合施工企业的具体状况，特制定本规定。
第二条企业机械设备管理应遵循依靠技术进步，促进生产发展和预防为主的方针，坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。
第三条企业机械设备管理的基本任务是:对机械设备进行综合管理。
做到合理装备、择优选购，正确使用、精心维护、科学检修、适时更新，不断改善企业的技术装备素质，充分发挥设备效能，确保施工任务的完成。
机械设备管理制度。
企业应根据机械设备的使用分散、流动、露天作业、工况差、磨损快等特点，健全设备管理机构、完善设备管理体系，加强机械设备的维护、检修工作。
第四条企业的机械设备属国家所有。
企业领导应认真管好、用好、维修好机械设备，维护和发展企业生产潜力，并在任期职责目标内，列入设备管理主要经济、技术考核指标。
第二章各级组织的职责。
第五条各省、自治区、直辖市和国务院各部的建设主管部门(包括各级企业管理部门)应按分级管理的原则，负责对企业的设备管理工作进行业务指导和监督、检查。
其主要职责:。
5、组织协调并实施本地区，本部门的施工机械安全检查、监督工作。
对易发生安全事故的机械设备的拆装、检修，建立必要的资质审查制度和管理办法。
机械设备管理制度。
组织或指定单位负责审批。
第六条企业经理(厂长)在设备管理方面的主要职责:。
2、对企业技术装备资产价值、技术状况和设备生产潜力负直接职责;。
3、对设备管理部门提出经营管理目标、工作要求，并督促实施。
4、负责设备资产经营决策，管好、用好企业设备更新改造资金;。
5、协调好施工生产与设备维修的关系，防止拼设备和重大设备事故的发生;。
设备技术改造管理制度范文(4篇)
设备技术改造管理制度范文是指为了提高企业设备设施的技术水平和性能，保持设备的正常运转和安全使用，制定的一套管理规定和流程。
以下为设备技术改造管理制度的内容：1. 目标和原则：- 目标：提高设备技术水平、提升设备性能、降低设备故障率、延长设备使用寿命。
- 原则：科学技术为依托、安全第一、合理经济、全员参与。
2. 组织机构：- 设备技术改造管理委员会：负责制定设备技术改造的规划、目标和计划，并对实施进行监督和评估。
- 设备技术改造部门：负责协调和组织设备技术改造工作，包括设备改造方案的设计和实施。
- 相关部门和岗位的职责：各部门和岗位需配合设备技术改造的实施，提供相应的技术支持和资源保障。
3. 设备技术改造流程：- 设备技术改造需求识别：通过设备巡检、设备故障分析等方式，识别设备技术改造的需求。
- 设备技术改造方案制定：根据设备的具体情况和改造需求，制定设备技术改造的方案，包括改造内容、实施时间和预算。
- 设备技术改造实施：按照制定的设备技术改造方案，组织实施设备技术改造工作，包括设备更新、设备升级、设备维修等。
- 设备技术改造验收：对完成的设备技术改造项目进行验收，确保改造后设备满足要求。
- 设备技术改造评估和总结：对设备技术改造的效果进行评估和总结，及时调整改进管理措施。
4. 资金和资源保障：- 拨付设备技术改造专项资金，确保改造工作的顺利进行。
- 提供必要的技术支持和培训，提升员工的设备技术水平。
- 协调各部门和岗位的资源，保障设备技术改造的顺利实施。
5. 监督和考核：- 设备技术改造过程中，对各个环节进行监督和检查，并及时给予反馈和改进意见。
- 设备技术改造的效果和成果纳入年度考核指标体系，作为评价单位和个人绩效的重要指标之一。
通过设备技术改造管理制度的实施，可以提高设备技术水平和性能，降低设备故障率，提升企业的竞争力和效益。
设备技术改造管理制度范文（2）1.目的规范设备技改管理标准,提高技改管理质量和效率，充分体现节能、环保、先进、高效的技改原则，支撑公司发展战略实现。
设备更新与技术改造管理制度
设备更新与技术改造管理制度是一个组织内部的管理规定，旨在规范和管理设备更新与技术改造的过程和流程，确保设备状态的更新与技术改造的高效进行。
一、设备更新管理：1.设备更新策划：根据设备使用寿命、性能衰减等因素，制定设备更新计划并明确更新标准。
2.设备更新申请：有关部门或个人根据设备更新计划提出设备更新申请，包括设备更新原因、更新范围、预算等内容。
3.设备更新评估：设备管理部门根据申请书进行评估，包括设备是否需要更新、更新对机构业务的影响、更新可行性分析等。
4.设备更新审批：根据评估结果，设备更新计划需经过有关领导的审批。
5.设备更新采购：根据设备更新计划，采购部门负责设备更新的采购工作，包括招标、评选供应商、合同签订等。
6.设备更新验收：设备管理部门对更新后的设备进行验收，确保设备的质量和性能符合要求。
7.设备更新记录：设备管理部门对设备更新过程进行记录，包括更新时间、更新内容、更新费用等。
二、技术改造管理：1.技术改造策划：根据业务需求和技术发展要求，制定技术改造计划并明确改造目标。
2.技术改造方案设计：技术部门根据技术改造计划进行方案设计，并明确改造内容、改造时间、改造预算等。
3.技术改造申请：有关部门或个人根据技术改造计划提出技术改造申请，包括改造需求、改造影响评估、改造预算等。
4.技术改造评估：技术管理部门根据申请书进行评估，包括改造的必要性、技术可行性分析等。
5.技术改造审批：根据评估结果，技术改造计划需经过有关领导的审批。
6.技术改造实施：技术部门按照技术改造计划进行改造工作，确保改造的目标和内容得到实施。
7.技术改造验收：技术管理部门对改造后的技术进行验收，确保改造目标的实现和改造效果的达到预期。
8.技术改造记录：技术管理部门对技术改造过程进行记录，包括改造时间、改造内容、改造费用等。
以上是设备更新与技术改造管理制度的一般要求，具体实施可根据组织的实际情况进行调整和完善。
设备更新与技术改造管理制度范本(三篇)
设备更新与技术改造管理制度范本一、目的与范围1.1 目的: 为了规范公司设备更新与技术改造工作, 提高设备的使用效率和技术水平, 减少设备故障和维修成本。
1.2 范围: 适用于公司所有设备的更新与技术改造工作。
二、管理原则2.1 统一管理: 设备更新与技术改造工作由公司设备管理部门负责统一管理和协调。
2.2 定期更新: 根据设备的使用寿命和技术水平, 制定设备更新计划, 并在计划期限内进行更新。
2.3 确保质量：设备更新和技术改造必须符合国家标准和相关法规要求, 确保设备的质量和安全性能。
2.4 提高效率：设备更新和技术改造应当能够提高生产效率和产品质量, 降低能耗和生产成本。
三、设备更新管理流程3.1 资产评估: 设备管理部门定期对公司现有设备进行评估, 确定需要更新的设备。
3.2 更新计划: 根据资产评估结果制定设备更新计划, 包括更新时间、费用预算、更新方式等内容。
3.3 采购与安装：设备管理部门负责与供应商联系, 进行设备采购和安装工作, 确保设备按计划更新。
3.4 报废与处置：更新后的设备, 根据公司的废弃物管理制度进行报废和处置, 确保环境友好和安全可控。
四、技术改造管理流程4.1 技术需求: 生产部门提出技术改造需求, 并提交给设备管理部门审批。
4.2 技术评估: 设备管理部门对技术改造需求进行评估, 制定改造方案, 并进行技术可行性分析。
4.3 费用估算: 根据技术改造方案评估改造所需费用, 并编制改造预算。
4.4 执行改造：设备管理部门负责组织实施技术改造工作, 并按照计划进行改造。
4.5 效果评估：改造完成后, 进行效果评估, 确保改造的技术方案达到预期效果。
五、责任分工5.1 设备管理部门负责设备更新与技术改造计划的制定和执行。
5.2 生产部门负责提出设备更新和技术改造的需求, 并配合设备管理部门的工作。
5.3 财务部门负责设备更新和技术改造的费用估算和预算审核。
5.4 监督部门负责对设备更新和技术改造工作的监督和检查。
设备更新与技术改造管理制度范文(三篇)
设备更新与技术改造管理制度范文第一章总则第一条为了保障设备的正常运行和提升技术水平，制定本制度。
第二条本制度是为了规范设备的更新和技术改造管理工作，提高设备的使用效率和提升企业的竞争力。
第三条本制度适用于企业内部所有的设备更新和技术改造活动。
第四条设备更新和技术改造是指对设备进行巡检、维护、更新和改进，以保障设备的稳定运行和提升技术水平。
第五条设备更新和技术改造工作由设备部门负责组织实施，并与相关技术部门、生产部门协同配合。
第六条设备更新和技术改造工作应当遵守国家相关法律法规和企业制度，确保安全、高效、环保、节能的原则。
第七条设备更新和技术改造应当坚持科学、先进、经济合理的原则，积极引进先进的设备和技术，提升设备的技术水平和生产效率。
第八条设备更新和技术改造应当注重节能减排，降低能耗和环境污染，推动绿色发展。
第九条设备更新和技术改造应当注重安全生产，确保操作人员和设备的安全。
第十条设备更新和技术改造应当优先满足生产的需求，提高生产效率和产品质量。
第二章设备更新管理第十一条设备更新是指对老化、故障、落后的设备进行更换和更新，保证设备的正常运行。
第十二条设备更新应当遵循先进性、经济合理和可行性的原则，选择适合企业需要的新设备。
第十三条设备更新应当编制更新计划，明确更新的时间、设备类型和数量，根据实际情况确定更新的优先级。
第十四条设备更新应当进行前期调研和评估，确定更新的必要性和经济效益，制定更新方案。
第十五条设备更新应当进行公开招标，选择合适的设备供应商，签订合同，明确双方的权益和责任。
第十六条设备更新应当组织实施，包括设备的安装调试、设备的拆除和废旧设备的处置。
第十七条设备更新应当进行验收，确保新设备的性能符合要求，并进行实际生产的验证。
第三章技术改造管理第十八条技术改造是指对设备进行改进和升级，提高设备的技术水平和生产效率。
第十九条技术改造应当根据设备的实际情况和市场需求，制定改造计划和方案。
第二十条技术改造应当明确改造的目标和内容，包括技术升级、工艺改进、设备配套等。
设备更新与技术改造管理制度（4篇）
设备更新与技术改造管理制度一、背景和目的为了提高企业设备的使用效率和降低维护成本，保持企业在技术和设备方面的竞争力，在此制定设备更新与技术改造管理制度。
旨在规范设备更新和技术改造的流程，确保工作顺利进行。
二、适用范围本制度适用于企业所有设备的更新和技术改造，包括生产设备、办公设备等。
三、定义和缩写1.设备更新：指根据设备更新计划，对旧设备进行淘汰和更换的过程。
2.技术改造：指对现有设备进行性能优化或改进的过程。
四、责任和权限1.设备管理部门负责设备更新和技术改造的计划和实施。
2.各部门负责根据实际需求提出设备更新和技术改造的申请。
3.设备管理部门负责设备更新和技术改造的审批和实施。
五、设备更新流程1.提出申请：各部门根据工作需要提出设备更新的申请，包括设备的种类、型号、数量以及需要更新的原因等。
2.评估和审批：设备管理部门对申请进行评估，包括需求合理性和经济性评估。
经评估合格后，提交给相关部门负责人审批。
3.招标采购：设备管理部门根据审批结果进行设备的招标采购，并签订合同。
4.设备安装和调试：设备管理部门负责设备的安装和调试工作，确保设备正常运行。
5.培训和验收：设备管理部门组织相关人员对设备进行培训，并进行设备的验收工作。
6.设备淘汰处理：根据企业设备更新计划，对淘汰的旧设备进行处理，包括出售、报废或捐赠等。
六、技术改造流程1.提出申请：各部门根据设备性能或工艺优化的需要提出技术改造的申请，包括改造的目标、方案和预期效果等。
2.评估和审批：设备管理部门对申请进行评估，包括改造方案的可行性和经济性评估。
经评估合格后，提交给相关部门负责人审批。
3.设计和实施：设备管理部门根据审批结果进行技术改造的设计和实施工作，确保改造的效果和预期一致。
4.调试和验收：设备管理部门负责改造后的设备进行调试和验收，确保设备正常运行。
5.培训和运行：设备管理部门组织相关人员对改造后的设备进行培训，并监督设备的运行情况。
设备技术改造管理制度范本（3篇）
设备技术改造管理制度范本一、目的和依据1.1 目的为了规范设备技术改造工作，提高设备的运行效率和生产质量，确保生产过程的安全与稳定。
1.2 依据本制度依据《公司设备管理制度》及相关法律、法规、政策文件制定。
二、适用范围和责任主体2.1 适用范围本制度适用于公司设备技术改造项目。
2.2 责任主体（1）公司设备技术改造部门负责设备技术改造工作的组织、实施和监督；（2）各部门负责设备技术改造项目的需求提出和配合。
三、设备技术改造项目管理3.1 项目提出（1）设备技术改造项目需由各部门根据实际需要提出，具体项目提出内容包括项目名称、目的、原因、预期效果、预算等。
（2）设备技术改造部门负责对项目提出内容进行评估和优化，并提交给相关部门审批。
3.2 项目评估和决策（1）设备技术改造部门负责对提出的项目进行评估，包括技术可行性、投资回报等方面。
（2）评估通过后，设备技术改造部门将项目提交给相关部门进行决策。
3.3 项目实施（1）项目决策通过后，设备技术改造部门组织项目实施，包括设备选型、采购、安装调试、员工培训等工作。
（2）项目实施过程中，设备技术改造部门需与相关部门保持密切沟通，确保项目按计划、按要求进行。
3.4 项目验收（1）项目实施完成后，设备技术改造部门组织项目验收，包括对设备性能、运行效果等方面进行检验。
（2）验收合格后，设备技术改造部门将项目汇报给相关部门，并进行相关档案的归档。
3.5 项目总结（1）设备技术改造部门负责对设备技术改造项目进行总结，包括项目的效果、问题及解决方案等。
（2）设备技术改造部门将总结报告提交相关部门，并进行经验分享和技术培训。
四、责任与承诺4.1 设备技术改造部门负责制定和修订本制度，并组织实施。
4.2 各部门负责配合设备技术改造项目的需求提出和实施。
4.3 项目责任人负责项目的推进和结果的达成，并确保项目按计划、按要求进行。
五、违纪处分对于违反本制度的行为，将按照公司相关规定进行处理，可能涉及警告、记过、调离岗位、解雇等处分。
设备技术改造管理制度(4篇)
设备技术改造管理制度第一章总则第一条为加强设备技术改造工作的管理，提高设备的运行效率和安全性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备技术改造工作。
第三条设备技术改造的具体项目和内容由相关部门负责编制并报批。
第四条设备技术改造工作必须符合国家和行业相关技术标准，不得违规操作。
第五条本制度由设备管理部门负责修订和解释。
第二章设备技术改造管理步骤第六条设备技术改造工作分为以下步骤：1. 制定改造计划：相关部门负责编制设备技术改造计划，包括改造目标、时间节点、预算等内容，经公司领导审批后实施。
2. 选定改造方案：根据设备状况和改造目标，相关部门选择适合的改造方案，经公司领导审批后执行。
3. 设备停机检修：设备停机检修时间由相关部门根据实际情况制定，必须符合安全生产要求。
4. 改造实施：根据选定的改造方案，相关部门进行设备技术改造工作，负责具体的施工和监督管理。
5. 设备试运行：设备改造完成后，进行试运行，确保设备的正常运行和达到改造目标。
6. 完成验收：设备试运行合格后，进行改造验收，验收合格后方可投入使用。
第三章设备技术改造管理要求第七条设备技术改造必须符合以下要求：1. 严格遵守国家和行业相关技术标准，不得违规操作。
2. 设备技术改造计划必须合理、可行，经公司领导批准后执行。
3. 相关部门负责设备技术改造工作的组织、协调和执行。
4. 设备技术改造过程中，必须保障安全生产，做好安全防范措施，并遵循操作规程。
5. 设备技术改造完成后，必须进行试运行和验收，确保设备的正常运行和达到改造目标。
6. 设备技术改造后，相关部门必须做好改造记录、档案和维护工作。
第四章设备技术改造管理责任第八条设备技术改造管理责任划分如下：1. 公司领导：负责审批设备技术改造计划和方案，对设备技术改造工作进行监督和检查。
2. 设备管理部门：负责设备技术改造计划的编制、组织协调和改造工作的监督管理。
3. 相关部门负责人：负责设备技术改造工作的组织实施、安全保障和改造验收。
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一、 目的
为规范设备在技术改造过程中从申报、立项、实施、验收、到资料归档等的 管理，控制
设备技改质量和提高技改资金的利用率，制订本管理规定。
二、 适用范围
适用于全公司及其所管辖部门的设备技术改造工作。
三、 定义
3.1、本管理办法所指的设备技术改造 是指应用新的技术成果和经验，通过改变原有设备 的结构、安装或者更换零部件、新附件、新装置等手段，以增强原设备的技 术性能和功能,
提高设备使用的安全性、可靠性，达到更好的服务生产和节能增效等目的。
5.3、 设备部门门组织评审会议，预选 技改项目。
5.4、
设备部门门针对项目做设备技术改造可行性分析报告，并填写设备技术改造
项目
立项申请书提交技术中心管理部和相关权限领导审批。
*可行性分析报告应包含以下内容：
①项目名称、使用部门。
①技术改造详细方案（包括时间进度安排等）
3.2、设备技改应符合针对性、先进性 四、 部门职责
4.1、 使用部门职责：提供设备技改项
4.2、 设备部门门门职责：负责技改项 实施、技术资料归档等工作。
4.3、 公司技术中心管理部门：负责设 4.4、 财务部门职责：负责技术改造资 4.5、 采购部门职责：负责技术改造项 五、 设备技术改造项目立项工作程序
5.1、 使用单位根据设备日常使用、维 基础上，向设备部门门提交设备技改项目报告
5.2、 设备部门门根据公司未来的产能 所
提出的新的产能建设规划。
、适用性、可行性和经济性的原则。
目的相关参数和资料。
目的可行性分析、项目预算、项目申报及项目组织 备技改项目的审核、立项和过程控制。
金的落实并监督资金的使用。
目及物资的采购工作。
护保养以及员工的合理化建议，在进行认真分析的 规划，评审现有生产能力能否满足未来产能需求后
③项目改造预算费用（提供组成清单和价格）
④项目实施后达到的预期效果和经济分析等。
六、设备技术改造项目实施工作程序
6.1、设备部门门根据技改项目的规模程度和预算金额成立技改项目小组，由设备部门门负责人任组长。
6.2、技改项目小组在在实施前，应该对项目技术方案进行详细的分析、认证和比较，如
原方案需做重大变更，应填写设备技术改造项目变更审批单，说明变更原因和变更方案的可行性，并提交公司项目管理部审核，审核批准后方可实施。
6.3、方案确定后，技改项目小组应撰写技改项目的技术要求书，并经技改负责人和相关领导审核，并报送技术中心管理部和权限领导审批。
6.4、审批完成后，技术要求书提交到采购部门，作为招标的技术依据，由采购部门进行技改项目的招标工作。
6.5、技改项目小组需参与技术评标，针对投标供应厂商的技术方案进行评审，提出不足和改善方法，并需填写各供应厂商技术方案得分表，以供采购部门参考。
6.5、技改项目定标后，技改小组负责撰写技术协议，并与厂商签订技术协议。
作为技改项目竣工验收的重要依据。
6.6、技改项目小组应根据项目的难易程度制定该项目的实施方案。
*实施方案应包含以下内容：
施工时间计划表
施工管理（人员管理、安全管理、施工现场监理和协调等）
材料的验收和管理
七、设备技术改造项目的过程管理和监督
7.1、设备技改项目实施过程中，在技改项目小组的领导下，由设备部门门负责工程施工的监督和管理，使用部门参与全过程的管理。
7.2、项目施工过程中，设备部门门和使用单位应做好原材料的验收、施工质量的确认等
工作。
技术中心管理部对项目的动态进行过程监督和检查，确保项目施工质量。
八、设备技术改造项目的验收
8.1、技改完成后，设备应该进行试运行，试运行时间长短可根据设备的实际情况决定，试运行阶段，设备厂商应出具设备调试报告。
8.2、设备在试运行阶段内，使用部门要密切注意设备运行状态，并对设备进行跟踪了解,
8.3、竣工验收的技术条件：设备运行各项技术数据达到合同与技术协议中规定的技术标
准要求。
8.3、涉及到能源、环保、安全等特种设备的技改项目，应通过相应行业主管部门的检测。
8.4、竣工验收前，设备厂商应编写一套规范的竣工资料，竣工资料应包括：竣工说明、工程变更资料、竣工图纸、检查报告和项目实施过程中的其他资料。
8.5、竣工验收由设备技改项目小组组织相关人员对该项目进行验收，并留有验收记录。
九、设备技术改造项目的归档和跟踪
9.1、项目验收后，设备部门门应对技改项目的全过程资料进行整理和归档工作。
资料应
该包含：设备技改项目立项申请表、项目可行性分析报告、合同文本、技改方案及相关记录（立项报告、技术要求、技术协议等）、竣工图、设备试运行记录、设备使用说明书、操作规
程等。
9.2、设备正式投入使用后，设备部门门负责设备管理台账和相关记录信息修改，制定操作规程，组织操作人员培训等工作。
9.3、技改项目正常运行后，设备部门门应该进行跟踪，了解设备运行情况，做好设备维护和保养。
十、相关文件/表单
7.1、相关文件
7.2、相关表单
附表一：
设备技术改造可行性分析报告
附表二：
设备技术改造项目立项申请书
附表三:
设备技术改造项目变更审批单
项目名称
主管部门 计划开工时间 原方案： 变更原因:
变更万案:
各部门意见：
签字: 项目主管部
门意见：
签字: 总经理审批
意见：
签字:
项目类型
项目责任人
计划完工时间。