市人民医院临床专科服务能力提升建设工作方案.doc
2023年医院临床专科建设情况汇报
2023年临床专科建设情况汇报根据文件要求，在医院领导的带领和全员各科室的支持配合下，我院齐抓共建，切实提升重点专科建设水平，较好地完成了各项工作任务，取得了一些成绩，现将专科建设情况总结如下：一、科学规划，确保重点专科建设到位按照上级卫健部门重点专科建设标准，结合我院实际，按照有条件有能力的原则，把握两个要素：把学科带头人的培养使用作为重点专科建设的关键，把特色技术作为重点专科建设的基石。
本着整体规划、分步实施、择优汰劣、公平竞争的办法全面推进重点专科建设。
科学规划:2021-2025，创建省重点专科3个（妇科、儿科、急诊科）、市重点专科7个（骨科、妇科、儿科、心血管内科、泌尿外科、神经外科、普外科）。
二、增加投入，保障措施到位对重点专科建设实行优惠政策经费优先投入，科研优先立项设施设备优先购置，医务人员优先进修。
同时，医院与项目建设科室签订责任目标书，科主任为第一责任人，实行责任目标年度考核。
对年度重点专科和特色专科建设先进科室给予表彰奖励。
未能如期完成建设任务的科室和主要科主任不得参加各种评先。
这些措施充分调动了业务科室争创重点专科的积极性。
三、精心组织，确保重点专科建设顺利推进（一）实施“123”人才培养计划落实。
即：每个重点专科必须配置1名学术地位高、在全市同专业具有一定声誉的学科带头人，2名具有一定学术造诣的后备学科带头人，3名具有潜力的中青年业务骨干，拥有一定数量的临床医学本科生。
积极培养或引进与省、市医学重点专科建设相适应的学科带头或技术骨干，培养高层次的专业人才，同时采用阶梯式培养人才，提高特色专科的服务效率和水平，建设更趋合理的学科队伍。
（二）完善配套设施，支持省、市重点学科建设，建立综合ICU病房，配置适用于危重病抢救、监护一现代化设施，提高解决学科建设遇到的疑难、复杂、危重病症能力，提高危重病人的抢救成功率。
（三）实施“科技兴院“战略，增加设备投入，通过新项目、新技术、新设备的开展，为专科建设提供保障计划开展肝内胆管癌根治术、微波消融术、膝关节单髁置换术、颈椎前路融合内固定术、经皮冠状动脉介入治疗、临时起搏器植入术等高新技术，购置数字化X线成像系统（DR）、高速螺旋CT、全自动生化分析仪、数字减影血管造影（DSA）等，进一步带动学科的开展，确保省、市重点专科建设的顺利开展。
市级临床重点专科建设标准(一)
市级临床重点专科建设标准(一)市级临床重点专科建设标准简介•市级临床重点专科建设标准是对各级医疗单位开展临床专科建设的指导性标准。
•该标准旨在提高医疗单位的综合实力和服务能力，以满足患者对高质量医疗和健康管理的需求。
标准内容1.医疗资源–拥有先进的医疗设备和技术，能够进行复杂疾病的诊治和手术操作。
–提供全天候的急救服务，包括急诊、危重病监护室等。
–具备临床科研和教学工作的能力。
2.专家团队–配备一支高水平的专家团队，包括主任医师、教授和研究员等。
–团队成员应具备丰富的临床经验和专业技能，能够提供高水平的医疗服务。
–鼓励团队成员参与国内外学术交流和研究合作，提高医疗水平。
3.特色科室–建设具有本领域特色的科室，例如心血管、神经内科等。
–在该领域在全市、全省甚至全国具有较高的知名度和影响力。
–积极开展疑难病症的诊治工作，并有显著的疗效。
4.规范管理–建立规范的医疗管理制度和工作流程，提高工作效率和服务质量。
–加强医患沟通与互动，改善患者就医体验。
–定期进行内部评估和外部评审，不断完善和提高医疗质量。
标准意义•市级临床重点专科建设标准的实施将推动医疗单位的整体发展，提高医疗服务水平，促进医疗事业的可持续发展。
•该标准还有助于优化医疗资源配置，提高患者对专科医疗的满意度和信任度。
•各级医疗单位应根据该标准进行内外部评估，不断完善自身专科建设，为患者提供更加优质的医疗服务。
结论•市级临床重点专科建设标准是推动医疗事业发展的重要指导性文件。
•综合考虑医疗资源、专家团队、特色科室和规范管理等方面的要求，不断提高医疗单位的实力和服务水平。
•通过贯彻执行该标准，可以更好地满足患者的医疗需求，提高整体医疗服务质量，推动医疗事业的可持续发展。
医疗卫生服务质量大提升活动方案
医疗卫生服务质量大提升活动方案一、活动背景医疗卫生服务是人民群众生活的重要组成部分，服务质量直接关系到人民群众的身体健康和生命安全。
然而，当前医疗卫生服务质量存在一些问题，比如医疗纠纷频发、服务质量参差不齐、医疗资源分布不均等等，这些问题实际上也直接危及到人民群众的身体健康和生命安全。
因此，我国需要开展医疗卫生服务质量大提升活动。
二、活动目的本次活动的目的是通过各种切入点，全面提升医疗卫生服务质量，打造人民满意的医疗卫生服务体系，为人民群众提供更加优质的医疗卫生服务。
三、活动内容1.优化医疗资源配置通过建立全国医疗资源调度中心，统筹协调各地区的医疗服务资源，实现医疗卫生服务资源的平衡配置，降低群众的医疗费用。
2.医疗服务全面提质通过组织医疗机构开展服务岗位技能竞赛和服务素质考核，提高医疗服务质量和水平。
同时，要鼓励医疗机构运用现代化技术手段开展公众健康宣传和健康咨询服务，增强人民群众的基本卫生服务认知和自我保健能力。
3.加强医疗卫生队伍建设通过加强医疗人才培养和引进，提高医疗卫生服务队伍水平。
同时要设立科研课题，引导医务人员在实践中深入探索和研究，促进医疗技术的升级。
在此基础上，要推动医疗机构实现全面质量管理，构建高效的内部管理机制。
4.改善医生患者关系采取多种措施，引导医生重视医患关系，增强医生的职业责任感和道德水平，提升医生的关怀能力和服务质量。
同时，鼓励群众参与医疗管理和建设，增强医疗服务的合理性和公正性。
四、活动成果1.服务质量大幅提升，群众医疗体验满意度大幅提升。
2.医疗机构内部管理约束机制完善，医生职业精神进一步提升。
3.医疗服务资源合理配置，医疗费用逐步降低，医改效果明显。
4.医疗卫生事业深入人心，社会各界对医疗卫生服务的信任度和认可度大幅提升。
五、活动意义本次活动的意义在于，通过全面提升医疗卫生服务质量打造人民满意的医疗卫生服务体系，促进医疗卫生事业的顺利发展，同时也有助于实现全面建设小康社会的目标。
2024年医院重点专科建设计划范文(3篇)
2024年医院重点专科建设计划范文一、背景介绍随着科技的不断发展和社会的不断进步，人们对医疗服务的需求日益增长，对医院的服务质量和专科水平的要求也不断提高。
为了适应社会的发展需求，我院制定了2024年医院重点专科建设计划，以提升医院的整体医疗水平和服务质量，满足患者的就医需求，进一步提高医院的社会影响力。
二、建设目标1. 提升医院重点专科的学科建设水平，引进和培养一批高层次人才。
2. 优化重点专科的医疗流程和服务流程，提升患者就医体验。
3. 搭建重点专科与其他相关科室和医院的合作平台，共同推进医疗技术和疾病诊治的研究与创新。
4. 加强对重点专科医疗设备的投资和更新，提高医疗技术和诊断水平。
5. 提升医院重点专科的学术影响力，加强与国内外知名专家的交流与合作。
三、建设内容1. 学科建设：增设新的重点专科学科，并加强已有学科的建设。
明确重点专科的学科发展方向，拟引进一批具有高学术造诣和丰富临床经验的知名专家，同时加强内部培养，培养出一批高层次的专科医生和学术带头人。
2. 医疗流程与服务流程优化：针对每个重点专科，制定详细的医疗流程和服务流程，优化患者就医的效率和体验。
建立个性化诊疗模式，提供多样化的医疗服务，满足患者的个性化需求。
3. 合作平台建设：加强重点专科与其他科室和医院的合作，建立科室之间的沟通交流机制，共同推进科研项目的开展和技术的创新。
与国内外知名专家进行合作，参与国内外的国际学术交流活动，提高医院的学术影响力。
4. 医疗设备更新和投资：重点投资和更新重点专科的医疗设备，提高医院的医疗技术和诊断水平。
确保医疗设备的先进性、准确性和可靠性，为患者提供更好的诊疗服务。
5. 学术交流与合作：主动组织重点专科的医生参加学术会议和学术讲座，提高医生的学术水平和临床经验，增强医院的学术影响力。
与其他医院和研究机构进行合作和交流，共同研究和解决重点疾病的治疗难题，推动医疗技术的创新和发展。
四、实施计划1. 建设时间：2024年1月至12月。
提升医疗质量行动工作方案
提升医疗质量行动工作方案持续改进质量，保障医疗安全，是卫生事业改革和发展的重要内容和基础，对当前构建分级诊疗体系等改革措施的落实和医改目标的实现具有重要意义。
为了进一步建立完善医疗质量管理长效工作机制，创新医疗质量持续改进方法，充分发挥信息化管理的积极作用，不断提升医疗质量管理的科学化、精细化水平提高不同医疗机构间医疗服务同质化程度，更好地保障广大人民群众的身体健康和生命安全，制定本方案。
一、指导思想全面贯彻落实《医疗质量管理办法》各项要求，坚持以人民健康为中心，构建便民、利民、惠民的医疗服务体系，全面建立高质量的医疗卫生服务体系，提高全市医疗服务质量和水平。
二、工作目标到2023年底，通过实施医疗质量提升行动，完善医疗机构医疗质量管理组织体系，落实医疗核心制度，切实履行监管职责，落实各项监督措施，强化医疗服务监管制度建设，不断提高医疗质量安全管理水平，提升医疗风险防范能力和群众满意度，保障人民群众健康权益。
三、主要内容(一)全面提升服务质量1.全面提升医疗服务能力加强机构管理、强化服务意识、优化服务流程。
加强预约诊疗、优化门急诊和出入院服务。
深入开展同级医疗机构间检验、检查结果互认工作。
强化老年常见慢性病诊治，开设老年病门诊。
提升服务能力，减轻群众看病就医负担。
积极发挥中医药特色优势，提升机构中医药服务能力和质量。
继续实施进一步改善医疗服务行动计划深入抓好改善医疗服务行动的巩固与完善。
坚持以问题为导向，针对医疗服务中的〃堵点〃、〃难点〃问题，巩固和完善预约诊疗、远程医疗等制度和多学科联合诊疗、日间手术等创新模式，促进管理精细化、流程一体化、服务多样化。
2.加强重点专科建设实施〃十四五〃临床重点专科建设工程,进一步加强临床专科能力建设，促进公立医院和医疗卫生服务体系高质量发展，加快优质医疗资源扩容和均衡布局，全面提升医疗服务能力和水平。
〃十四五〃期间每年争创5个临床重点专科建设项目；每年至少建设5个市级临床重点专科；每个县(市、区)每年至少建设1个县级重点专科。
河北临床重点专科建设方案
河北临床重点专科建设方案随着医疗水平的不断提高和人民健康需求的增加，河北省在临床重点专科的建设上下了很多功夫。
为了提高医疗服务质量，满足广大患者的就医需求，河北省制定了临床重点专科建设方案。
一、背景介绍河北省是我国人口大省之一，人口众多，医疗需求量大。
为了提高医疗服务质量和水平，满足人民群众对优质医疗资源的需求，河北省决定在临床重点专科建设上下更多的功夫，加强专科医疗服务能力。
二、目标定位河北省临床重点专科建设的目标是建设一批高水平、高质量的专科医疗机构，提高医疗服务能力和水平，提供更加优质的医疗服务，满足人民群众的就医需求。
三、建设重点1. 重点专科选取：根据河北省的实际情况和需求，选择一批有潜力、有优势的临床专科作为重点建设对象，包括但不限于心血管、神经科、肿瘤科、骨科等。
2. 人才培养和引进：加大对临床重点专科的人才培养和引进力度，通过培训和学术交流等方式，提高专科医生的临床技术和学术水平，增强团队的整体实力和竞争力。
3. 设备更新和升级：加大对临床重点专科医疗设备的更新和升级力度，引进先进的医疗设备，提高医疗诊断和治疗水平，提高医疗服务质量。
4. 临床研究和科研创新：鼓励临床重点专科医生开展临床研究和科研创新工作，推动临床医学的发展和进步，提高临床诊疗水平。
5. 服务能力提升：加强临床重点专科医疗机构的管理和服务能力建设，提高医院的管理水平和服务水平，为患者提供更加优质的医疗服务。
四、实施步骤1. 制定实施计划：明确临床重点专科建设的目标和任务，制定详细的实施计划，确保各项工作有序推进。
2. 资金保障：加大对临床重点专科建设的资金投入，确保项目顺利推进和落地。
同时，鼓励社会力量参与专科建设，引入社会资本。
3. 人才培养和引进：加强对临床重点专科医生的培训和学术交流，提高医生的临床技术和学术水平。
同时，通过引进人才来补充专科医生队伍，提高医院的整体实力。
4. 设备更新和升级：根据临床需求，制定设备更新和升级计划，引进先进的医疗设备，提高医疗诊断和治疗水平。
加强医疗领域行风建设,提高医疗服务质量工作方案
加强医疗领域行风建设,提高医疗服务质量工作方案
一、提升医疗技术水平
1.鼓励医疗技术创新，加大对医疗科研的投入，提高医疗技术水平。
2.加强医疗人才培养，建立完善的医疗人才培养机制，提升医疗队伍的整体素质。
3.开展医疗技术交流与合作，推广先进的医疗技术和经验，提高医疗技术应用水平。
二、加强医疗诚信体系建设
1.建立完善的医疗诚信管理制度，加强医疗诚信教育，树立医疗诚信意识。
2.建立医疗诚信档案，记录医疗机构的信用状况，为患者提供参考依据。
3.加大对失信行为的惩戒力度，建立医疗失信黑名单制度，提高失信成本。
三、规范医疗行业行为
1.制定完善的医疗行业行为规范，明确医疗机构的职责和行为准则。
2.加强医疗行业行为的监管力度，建立完善的监管机制，确保医疗行业行为的规范性。
3.加大对违规行为的惩戒力度，对违规医疗机构进行严肃处理，维护患者权益。
四、深化医疗改革创新
1.推进医疗改革进程，建立符合市场规律的医疗体制，提高医疗服务效率和质量。
2.加强医疗管理创新，探索新的医疗服务模式，满足患者多样化需求。
3.鼓励医疗机构开展特色服务，提供个性化的医疗服务，提高患者满意度。
五、强化医疗监管力度
1.建立健全的医疗监管体系，加强对医疗机构的日常监管和专项检查。
2.完善医疗监管制度，规范监管程序，确保监管工作的科学性和公正性。
3.提高医疗监管效率，加大对违规行为的查处力度，切实维护患者权益。
六、完善医疗服务体系
1.优化医疗服务流程，提高医疗服务效率，降低患者等待时间和就诊时间。
《临床重点专科建设管理办法》
新泰市人民医院关于公布《临床重点专科建设管理办法》的通知新医院字【2015】28号关于公布《临床重点专科建设管理办法》的通知各科室：为全面深化医药卫生体制改革，进一步加强医院临床重点专科建设，提高技术水平和服务能力，促进我院医疗技术可持续发展，满足人民健康需求。
经研究，确定心内科等科室为我院临床重点专科建设单位加以管理，特制定《临床重点专科建设管理办法》，望各相关科室认真遵照执行。
附件1：新泰市人民医院临床重点专科建设管理办法附件2：新泰市人民医院临床重点专科建设领导小组附件3：新泰市人民医院临床重点专科建设单位二O一五年七月十四日新泰市人民医院临床重点专科建设管理办法第一章总则第一条为加强对我院临床重点专科的建设与管理，着力打造我院的品牌和优势，全面提升核心竞争力，参照国家、省临床重点专科管理规定及《山东省临床重点专科评估试点评分标准》，结合我院实际情况，制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于我院院级、市级和省级重点专科的建设与管理。
第三条本办法所指的重点专科，是指在临床医疗、教学、科研等方面的整体实力较强，在本专科领域有所突破和创新，在省内同领域中具有突出优势，经建设后有望达到省内领先水平，成为我院的品牌专科。
第四条重点专科建设方针：以功能为目的实现相关专业的最优组合；以科技为先导促进临床诊疗水平的提高；以人才为基础增强发展后劲；以信息为保障提高质量和效率；以评估为手段促进公平竞争，鼓励医院各科积极申报重点专科。
第五条重点专科管理将引入竞争机制，实现管理的科学化、规范化、制度化。
第二章申报程序第六条专科设置与条件：1、专科名称以卫计委颁诊疗科目为标准。
2、建设的标准，以国家、省临床重点专科管理规定及《山东省临床重点专科评估试点评分标准》作为评估重点专科的条件和依据。
3、在临床重点专科设置规划内，根据专科发展水平和评审得分，择优设置。
4、省颁标准中未涵盖的专业，应参照有关标准进行创建。
第七条院级重点专科的确定，采取自愿申报的办法，院学术委员会评审，院委会讨论，择优确定。
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**市人民医院临床专科服务能力提升建设工作实施方案(2018-2020年)
为加强医院综合能力建设，根据《福建省卫生计生委关于印发福建省县级医院临床专科服务能力提升建设工作方案的通知》（闽卫医政函﹝2018﹞146号）精神及市、区卫计主管部门部署要求，结合我院实际，制定本实施方案。
一、建设目标
通过实施医院专科能力提升建设，进一步落实《县医院医疗服务能力基本标准》和《医院医疗服务能力推荐标准》（国卫办医发﹝2016﹞122号），提升医院临床专科服务能力，到2020年，医院的医疗服务能力达到《推荐标准》要求，争取2-4个市级临床重点专科。
二、建设内容
按照《基本标准》和《推荐标准》要求，在现有内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、精神科、感染性疾病科、急诊医学科、康复医学科、重症医学科、麻醉科、医学检验科、医学影像科、病理科、职业病科等一级诊疗科目的基础上，根据医院的功能定位、服务人口和实际需求，逐步开设独立的心血管内科、呼吸内科、消化内科、神经内科、内分泌科、普通外科、神经外科、骨科、妇科、产科、泌尿外科等二级诊疗科目。
重点加强内科、外科、儿科、妇产科、急诊医学科等五大临床核心专科和精神科、康复医学科、新生儿科、重症医学科、血液透析科等五大临床薄弱学
科。
加强手术室建设，按国家标准建设胸痛中心和卒中中心。
（一）加强人才建设。
积极培养或引进医院急需关键薄弱学科带头人，根据学科特点和要求，每个学科建立一支独立的学科团队，培养4-5名业务骨干。
每年选送2-4名专业技术人员到三级医院进修，参加省内外相关专业诊疗技术培训。
优先选派急需关键薄弱学科骨干参加培训。
（二）完善设施设备。
根据《基本标准》和《推荐标准》，结合临床需求，按照“填平补齐”的原则，配齐配足医院病区病房基本设备设施以及专科设备。
至2020年，医院购置64排螺旋CT一台、1.5T磁共振1台、DSA1台，新增彩超2台、C臂机、关节镜、呼吸机等设备。
（三）提升技术水平。
采用送出去、请进来的方式，加强医务人员培训，提高医疗技术水平。
重点提升微创手术、复杂疾病诊断及三级医院下转患者接续治疗等3个方面能力。
（四）加强医疗质量管理，落实医疗管理核心制度。
建立医疗质量管理体系，有明确的医疗质量和安全管理领导组织和主管部门，并充分发挥作用；院科两级定期开展医疗质量控制、评估和监测，实施医疗服务全过程质量管理与持续改进；临床科室认真落实首诊负责、三级医师查房、分级护理、会诊、值班和交接班、疑难病例讨论、急危重症患者抢救、术前讨论、死亡病例讨论、查对、手术安全核查、手术分级管理、危急值报告、病历书写与病历管理、抗菌药物分级管理、临床用血审核等医疗管理核心制度。
（五）加强医疗安全风险管理。
树立医疗安全风险管理意识，建立医疗风险防范机制，有医疗质量和安全管理领导组织和主管部门，并充分发挥作用；建立医疗安全事件报告制度和预警制度，定期分析医疗安全风险，及时反馈临床科室；落实患者安全目标，细化到职能部门和临床科室，责任到人。
（六）规范诊疗服务。
加强临床路径管理，继续完善医院现有的临床路径管理，2018年规范实施临床路径管理的出院人数占总出院人数的10%，2019年达到35%，2020年达到50%以上。
积极与基层卫生院和卫生服务中心开展分级诊疗工作。
四、工作措施
1、成立提升专科服务建设工作领导小组，研究制定相关制度及工作计划，检查监督各项工作完成情况，组成人员如下：组长：
副组长：
成员：
2、制订提升专科服务能力工作计划，按计划逐步完成提升专科服务能力工作。
3、对于重点提升的专科给予经费上的保障，优先配备所需的设备及设施，同时在年终考核、评优评先、职称晋升上予以倾斜。
五、实施步骤
（一）计划阶段（2018年4月-5月底）
根据《福建省县级医院临床专科服务能力提升建设工作方案》，。