周转材料需求计划表
资源需求计划
资源需求计划第一节施工机械设备配备进场计划根据场地布置，安排材料堆放、加工场等，配备足够的机械设备。
备注：以上施工机械均由我公司设备部提供，并负责日常使用的维修保养工作四、钢井提升架的安装与拆卸1、安装位置：根据现场建筑物的位置情况，考虑到材料、机具等运输要求，塔吊和施工电梯位置安排应合理，具体位置见施工现场平面布置图。
2、钢井提升架基础做法：基础施工时必须考虑将安装适当的结构位置，同时对应的所在位置的地面进行局部加固处理，具体的做法在安装时计算确定。
3、安装措施：根据本工程的施工总体部署，以及现场实际环境，钢井提升架由20T 吊车辅助人工散件拼装完成。
4、钢井提升架的拆卸：钢井提升架由20T吊车辅助人工散件拆除完成。
5、安装、拆除安全保证措施：（1）施工前对操作人员进行安全及技术交底，做到口令一致，行动听指挥；施工中认真做好安装施工记录。
安装拆除人员做到持证上岗，班前交底要详细，并记录在案。
（2）施工现场以基础为中心20m以不得有其他人员施工，谨防事故发生，安装时周围用绳子围起，并标有醒目警示和专人看管。
（3）施工时吊车位前后须有醒目标志防止他人进入。
（4）全体人员必须戴安全帽，高空作业人员必须带安全带，穿防滑鞋。
（5）施工期间禁止喝酒，全体人员持证上岗。
（6）施工期间禁止高空乱丢工具，严禁操作不当造成工具或部件落下伤人。
（7）如遇台风雷雨天气或六级以上大风，停止作业。
五、施工机械设备的操作、保养与维修现场施工机械设备由专人负责操作，操作人员必须持证上岗作业。
项目部组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度进行及时保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的顺利进行。
要求机械完好率达到90％以上，利用率达到95％以上。
第二节劳动力使用计划根据各子项目工期要求、工程特点，及本工程各施工阶段的需要，并结合机械设备情况和人员状态对本工程的劳动力实行动态管理，既在保持一定数量的各专业工程施工人数的前提下，考虑高峰时根据需要从公司部调配，力求在保证工程质量、进度的前提下，使劳动力的配置尽量合理。
技术标暗标部分
工程编号:４4030０2008061８003深圳市建设工程施工招标投标文件工程名称:深圳广播电影电视集团文化产业中心一期主体工程投标文件内容:技术标部分日期: 201０年６月1３日目录第一章工程概况ﻩ错误!未定义书签。
1。
1施工项目简介.......................................... 错误!未定义书签。
１.2周边环境简介.......................................... 错误!未定义书签。
1。
３地质水文简介......................................... 错误!未定义书签。
第二章施工管理重点、难点分析及应对措施................................................ 错误!未定义书签。
2.1 运输车辆的管理是重点ﻩ错误!未定义书签。
2．2 地下室大体积砼施工是难点ﻩ错误!未定义书签。
２.3 堆载预压施工是重难点................................. 错误!未定义书签。
2.４搅拌桩施工是重难点ﻩ错误!未定义书签。
2。
5 合理组织、统筹安排、强化资源配置、确保总工期目标的实现是本工程的重点ﻩ错误!未定义书签。
２．６控制基坑稳定是施工的重点，也是难点................. 错误!未定义书签。
2。
７后浇带施工质量是重点................................ 错误!未定义书签。
第三章施工总体部署、施工资源需求计划及相关说明................................ 错误!未定义书签。
３.1 施工总体部署、施工总平面布置及相关说明ﻩ错误!未定义书签。
３。
1.1 施工片区及施工阶段的划分ﻩ错误!未定义书签。
3.1.2 各片区主要人员与施工机械配置ﻩ错误!未定义书签。
３。
1。
3各片区主要施工工艺ﻩ错误!未定义书签。
材料(周转和非周转材料)投入计划
材料(周转和非周转材料)投入计划材料投入计划本计划（以下简称“本计划”）是由甲方（以下简称“甲方”）与乙方（以下简称“乙方”）就材料投入问题达成的协议。
双方同意按照下列条款和条件执行本计划。
一、目的1.1 本计划的目的是确保材料的周转和非周转材料的合理投入，以满足项目的需求。
二、投入计划2.1 根据项目的需要和进度，甲方将提供详细的材料投入计划，包括但不限于投入时间、投入数量、投入地点等信息。
2.2 乙方应根据甲方提供的材料投入计划，及时准确地安排材料的采购、运输和投入工作，确保材料按计划投入到项目中。
2.3 乙方需确保投入的材料符合项目的质量要求，包括但不限于材料的规格、型号、生产日期等。
2.4 如项目进度发生变化，甲方有权要求乙方调整材料投入计划，并及时通知乙方进行相应的调整。
2.5 乙方应妥善保管已采购的材料，并保证不进行滥用、浪费或私自转让等行为。
如因乙方原因导致材料损失或浪费的，乙方将承担相应损失。
三、监督和管理3.1 甲方有权对乙方的材料投入计划进行监督和管理，并对乙方的工作进行检查和评估。
3.2 如发现乙方在材料投入过程中存在违约、违法或其他不当行为的，甲方有权要求乙方进行整改，并有权采取相应的法律措施。
四、合作与沟通4.1 甲方和乙方应保持良好的合作关系，共同遵守本计划的各项约定。
4.2 甲方和乙方应及时沟通项目进展、材料需求等事项，并协商解决存在的问题和难题。
4.3 甲方和乙方应建立相应的沟通渠道，确保信息的畅通和及时交流。
五、知识产权5.1 本计划涉及的所有技术、方法、数据、文档和信息等均属于甲方的知识产权。
5.2 乙方不得以任何方式侵犯甲方的知识产权，包括但不限于复制、泄露、篡改等行为。
5.3 在履行本计划过程中，乙方可能获得部分知识产权，乙方应保守机密，不得私自使用或转让。
六、违约和争议解决6.1 如甲方或乙方未履行本计划中的任何一项义务，应承担相应的违约责任，并赔偿对方因此产生的损失。
周转材料需求计划表及相关说明(投标阶段)
周转材料需求计划表及相关说明(投标阶段)第六章周转材料需求计划表及相关说明第一节主要周转材料的品种和数量配置一、周转材料需求计划说明我司在接到中标通知后，立即调动本工程所需的周转材料。
周转材料由项目经理直接管理，材料员协助管理，以保证工程进度。
项目部按照进度计划编制材料进场计划，并由专职材料员联系进场。
二、周转材料需求计划表序号周转材料名称规格型号单位数量备注1 模板㎡2 警示灯个 803 警示牌个 804 安全护栏 m 10005 塑料管 m 8006 临时电缆配线 m 10007 配电箱套 88 阀门水表及喷头套若干9 标志牌套 6010 支撑根若干11 灭火器个 4012 反光工作服套 23013 安全帽顶 2301）材料需用计划、采购计划必须清楚地说明所要材料的名称、规格、型号、数量和进场进库的时间等。
必要时应提出采购要求、质量保证要求和验收标准。
需用计划由项目部工程部提出。
2）材料采购计划编制的依据是需用计划。
材料设备组在自己所辖范围内经综合平衡后所编制的材料采购计划必须符合采购要求。
主要材料采购计划在交付采购人员实施前必须经过项目经理批准后方可采购。
三、周转材料投入计划1）合格供方条件1）能提供所供材料质量合格的证明资料；2）能提供符合采购要求的材料，并能保证材料质量的持续稳定；3）具有良好的市场信誉，价格合理，售后服务好；4）保证连续施工和满足进度要求。
2）对供货方评价1）材料设备组必须组织生产安全股、技术质量部及有关部门的有关人员对主要材料的提供方进行调查。
其主要内容应包括：供应能力、质保能力、执行标准能力、市场信誉和企业业绩。
2）调查供方可由多方推荐，材料设备组的负责人员担任调查小组长；3）调查活动可采取直接向供方索取资料，或深入供料区域调查和向供方老客户了解相结合的方法；4）对持有国家、部、省、市颁发的免检证书的供方，对由当地政府主管部门法规规定及核准的合格供方，对已获得ISO9002族标准证书的供方，可减少一些调查内容。
完整版)赶工措施施工方案
完整版)赶工措施施工方案工程赶工措施施工方案编制人：______________________复核人：______________________审核人：______________________审批人：______________________有限公司 2017年10月目录1.编制依据2.工程概况2.1 项目简介2.2 使用功能2.3 一期工程建筑子项主要特征3.编制原则4.赶工的工作内容5.赶工工期目标6.赶工技术措施7.工程进度安排8.赶工阶段施工人员、材料、机械投入9.季节性施工技术措施10.施工质量保证措施11.安全、文明、环保、消防措施1.编制依据本工程赶工措施施工方案编制依据于《建设工程施工进度管理办法》（建设部令第98号）。
2.工程概况2.1 项目简介本工程为XX项目，位于XX地区，总建筑面积为XX平方米。
2.2 使用功能本工程使用功能为XX。
2.3 一期工程建筑子项主要特征一期工程建筑子项主要特征为XX。
3.编制原则本工程赶工措施施工方案编制遵循“科学、合理、安全、文明、环保”的原则。
4.赶工的工作内容本工程赶工的工作内容包括但不限于：加强施工组织和管理加班加点，延长工作时间调整施工工序，优化施工流程加强材料、机械、人员投入加强质量控制加强安全、文明、环保、消防措施5.赶工工期目标本工程赶工工期目标为在原计划工期的基础上缩短XX天，确保工程按时交付。
6.赶工技术措施6.1 加强施工组织和管理加强施工组织和管理，建立健全工作机制，确保施工流程顺畅，人员、材料、机械投入有序。
6.2 加班加点，延长工作时间合理安排工人的工作时间，加班加点，延长工作时间，确保施工进度。
6.3 调整施工工序，优化施工流程根据实际情况，调整施工工序，优化施工流程，缩短施工周期。
6.4 加强材料、机械、人员投入加强材料、机械、人员投入，确保施工进度和质量。
6.5 加强质量控制加强质量控制，严格按照质量标准进行施工，确保施工质量。
4、主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明
4、主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求支配表、相关说明第一章主要机械设备需求支配表及相关说明1.1主要机械设备的数量配置和性能机械设备是进行施工生产必不行少的技术物质基础，加强机械设备的管理，对于全面完成生产任务、提高劳动生产率、提高工程质量、缩短工期，以及现场文明施工等都具有重要意义。
由于施工工期长，工作范围大，平行施工面广，施工段多，故要求现场：(I)机械、机具数量足够；(2)质量牢靠；(3)修理刚好；(4)电力保障等四项基本条件我公司各类机具品种齐全，数量足够且都是正规渠道进货，质量有保证，各项目部在管理机具方面，制度齐全、惩罚严明，因此完全能够满意施工时数量与质量的保证(详见施工机械设备表)；对于修理，本次将随队派特地负责机械常规修理人员2名并携带易损零部件，对现场出现故障机具刚好进行修理。
为保险起见打算在当地联系一些信誉有规模的修欲业店、与之签定修理协议书、保证项目部全部机具的修理、更换和新增。
电力问题经前期勘察计算，认为现场电力完全能满意施工机械设备负荷，故机械、机具设备不会成为影响施工的因索。
1.1.1施工机械设备的管理1、正确选择设备；2、合理运用，组合运用设备；3、实行单机和机组核算：4、机械化施工管理；5、工具和周转材料的管理；6、本投标书投入的机械为一个标段所用机械。
其任务是：按质按量，刚好地供应施工现场的须要，刚好回收，妥当保管，加强清洗修理，避开损失；在施工现场设专人管理，负责发放和监督运用、回收、检验、组织修理、保管，使工具和周转材料能够充分发挥作用。
1、我公司专设机械供应组施工现场所需的机械，由我公司依据施工组织设计审定的机械需用支配，机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。
2、机械施工组织打算机械施工组织打算以施工支配为依据，有利于施工指挥、调度和协作。
1）编制作业班组：机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。
由于施工机械种类繁多，工作性质和内容各不相同，因此，应依据施工任务和现场详细状况确定。
施工现场周转材料管理制度（5篇）
施工现场周转材料管理制度(1)周转材料进场后，现场材料保管员要与工程劳务分包单位共同按进料单进行点验。
(2)周转材料的使用一律实行指标承包管理，项目经理部应与使用单位签订指标承包合同，明确责任，实行节约奖励，丢失按原价赔偿，损失按损失价值赔偿，并负责使用后的清理和现场保养，赔偿费用从劳务费中扣除。
(3)项目经理部设专人负责现场周转材料的使用和管理，对使用过程进行监督。
(4)严禁在模板上任意打孔；严禁任意切割架子管；严禁在周转材料上焊接其他材料；严禁从高处向下抛物；严禁将周转材料垫路和挪作他用。
(5)周转材料停止使用时，立即组织退场，清点数量；对损坏、丢失的周转材料应与租赁公司共同核对确认。
(6)负责现场管理的材料人员应监督施工人员对施工垃圾的分拣，对外运的施工垃圾应进行检查。
避免材料丢失。
(7)存放堆放要规范，各种周转材料都要分类按规范堆码整齐，符合现场管理要求。
(8)维护保养要得当，应随拆、随整、随保养，大模板、支撑料具、组合模板及配件要及时清理、整修、刷油。
组合钢模板现场只负责板面水泥清理和整平，不得随意焊接。
施工现场周转材料管理制度（2）1. 目的和范围：施工现场周转材料管理制度的目的是规范施工现场周转材料的采购、使用和退库过程，确保材料的安全、合理使用，并提高施工现场的工作效率和质量。
本制度适用于所有施工现场的周转材料管理。
2. 定义：2.1 周转材料：指在施工现场需要暂时使用的非固定资产、消耗品和其他工程用品，如钢筋、脚手架、模板、木工材料、水泥等。
2.2 监理单位：指施工工程的监理单位，负责对施工现场的周转材料管理进行监督和审核。
2.3 施工队：指承接施工工程的施工方。
3. 采购管理：3.1 施工队对周转材料的采购需提前编制采购计划，并提交给监理单位审核。
3.2 采购计划应包括材料名称、数量、规格、质量要求、交货期等信息，并在采购前向供应商提出询价，确保采购的价格合理。
3.3 采购合同应明确双方的权责，包括材料的质量标准、交货地点、付款方式等。
房建施工材料计划表
房建施工材料计划表I understand that you need a construction material schedule for your building project. 我明白您需要一个房建施工材料计划表来帮助您的建筑项目。
This is a crucial document that outlines the required materials, quantities, and delivery schedules for the construction process. 这是一个至关重要的文件，它概述了施工过程所需的材料、数量和交付时间表。
First and foremost, it's important to consider the specific materials needed for the construction project. 首先且最重要的是，需要考虑建筑项目所需的具体材料。
This includes concrete, steel, wood, electrical wiring, plumbing fixtures, insulation, and various other building materials. 这包括混凝土、钢材、木材、电线、管道配件、绝缘材料和其他各种建筑材料。
Each material plays a crucial role in the construction process and must be carefully planned for in advance. 每种材料在施工过程中都发挥着至关重要的作用，必须提前进行仔细的规划。
In addition to the type of materials needed, it's also important to consider the quantities required for each item. 除了所需的材料类型外，还需要考虑每种材料所需的数量。