电力工程监理实施细则
电力工程工程监理实施细则总-模板
电力工程工程监理实施细则总-模板简介本文档旨在规范电力工程的工程监理实施细则，确保工程监理工作的高效和有效性。
监理范围1. 监督施工单位按照设计文件进行施工，确保施工质量符合相关标准和法规要求。
2. 监督施工单位按照合同约定的时间节点完成各项工作。
3. 检查施工单位的安全措施、环保措施，确保施工过程中不发生安全事故和环境污染。
4. 监督施工单位按照相关程序进行工程验收，并对工程质量进行评估。
监理流程1. 监理准备阶段：- 工程监理机构组织召开项目启动会议，明确监理目标和责任分工。
- 编制监理工作计划，确定监理任务和时间节点。
2. 施工前阶段：- 审查施工单位的施工组织设计和施工方案。
- 编制监理技术措施和监理方案。
3. 施工过程监理：- 进行现场监理，包括对施工进度、施工质量、安全措施、环保措施等进行检查和记录。
- 进行材料、设备等的入库验收和质量检查。
- 参与施工单位的工程验收和质量评估。
4. 工程竣工阶段：- 协助工程竣工验收，并参与技术论证和验收评定过程。
- 编制工程竣工报告。
专业要求1. 监理人员应具备相关电力工程专业知识和经验。
2. 监理人员应熟悉相关标准和法规，保证监理工作的合规性。
3. 监理人员应具备较强的沟通能力和解决问题的能力。
监理报告1. 监理人员应按照监理要求和规定编制监理报告。
2. 监理报告应包括对施工进展、质量问题、安全问题等方面的评述。
3. 监理报告应及时提交给工程建设单位，供其参考和决策。
以上为电力工程工程监理实施细则总-模板的内容。
根据具体情况，可以进行适当调整和补充。
电力工程监理实施细则(通用版)
电力工程监理实施细则(通用版)
前言
本细则的制定是为了规范电力工程监理的实施，保证工程质量，提高工程安全性和经济效益。
监理人员
资质
监理人员应具有相应的工程监理资质，且应符合国家相关规定。
人员组成
每个电力工程监理团队应由监理负责人和多名监理人员组成。
监理人员应具备良好的职业素养和专业知识，能够熟练操作监测仪
器和设备。
监理范围
前期工作
监理人员应在施工前进行现场勘验和评估，确保施工前的准备
工作符合国家相关规定。
施工过程
监理人员应全程监督施工的进度和质量，确保施工过程中的质
量和安全符合国家相关法律法规和标准。
竣工验收
监理人员应协助业主对电力工程进行竣工验收，确保工程的质
量和完工标准符合合同约定。
监理报告
监理人员应每周向业主提供监理报告，并汇总技术问题和解决
方案，协调施工过程中出现的问题，及时处理和解决工程质量问题。
结论
本细则对电力工程监理实施提出了规范性要求和管理标准，能够有效保证电力工程的质量和安全，推进工程管理现代化的发展。
35千伏电力工程监理实施细则
35千伏电力工程监理实施细则一、项目背景35千伏电力工程是电力系统中的重要组成部分，它负责将发电厂或变电站产生的35千伏电能输送到各用户端。
为保证工程的质量和安全，监理工作必不可少。
本细则旨在规范35千伏电力工程监理实施的具体细节，以确保工程的顺利进行。
二、监理组织1.监理委员会：由项目建设单位、设计单位、施工单位和监理单位等相关单位组成，负责监督工程进展。
2.监理组织：由建设单位聘请的专业监理单位组成，负责实施工程监理。
三、监理职责1.质量监理：监督工程施工过程中的质量控制，包括原材料质量检验、施工工艺合理性等方面的监督。
2.进度监理：监督工程施工进度，确保按照合同约定的时间节点完成工作。
3.安全监理：监督工程施工过程中的安全措施，确保施工人员的安全。
4.费用监理：监督工程施工中的费用使用情况，确保经济合理性。
5.法律监理：监督工程施工中的法律法规遵守情况，确保合法合规。
四、监理内容3.施工进度评估：评估施工进度是否符合合同约定的时间节点。
4.施工质量评估：评估施工过程中的质量控制情况，包括原材料检验、施工工艺。
5.施工安全评估：评估施工过程中的安全措施是否到位。
6.施工费用评估：评估施工中的费用使用情况，确保合理性。
7.施工法律评估：评估施工过程中的法律法规遵守情况。
8.竣工验收：参与工程的竣工验收，确保工程质量达到规定标准。
五、监理报告1.监理日志：监理人员应当每天对施工情况进行记录，包括工作内容、遇到的问题等。
2.监理报告：监理人员应当定期向建设单位提交监理报告，内容包括施工进度、质量、安全等方面的评估和建议。
六、监理权力1.监理人员有权进入工程施工现场进行检查和监督。
2.监理人员有权要求施工单位配合检查和提供相关资料，如发现问题，有权要求施工单位立即进行整改。
七、监理奖惩1.如果监理人员发现施工单位存在严重违规行为，可以向建设单位建议停工或处罚施工单位。
2.如果施工单位未按照监理要求进行整改，监理人员可以向建设单位建议解除合同或采取其他措施。
电力工程建设项目监理实施细则
电力工程建设项目监理实施细则1. 绪论本文档旨在规范电力工程建设项目的监理工作，确保项目的顺利进行和质量的保证。
2. 监理机构的职责2.1 负责组织编制监理计划和监理实施方案；2.2 监督工程设计、施工以及设备安装等环节的合规性；2.3 审核工程变更、支付证明和竣工文件，保证合规性和质量；2.4 提出监理意见和建议，保障项目顺利进行；2.5 开展监理培训，提高监理队伍的专业水平。
3. 监理工作的流程3.1 项目启动阶段：- 制定监理计划和实施方案；- 确定监理人员的配备和职责；- 与建设单位协商确定项目工期和目标。
3.2 设计阶段：- 审查工程设计文件的合规性；- 提供设计修改意见；- 监督设计变更的实施。
3.3 施工阶段：- 监督施工合同的履行；- 巡视施工现场，发现并解决施工过程中的问题；- 审查材料和进展报告；- 审核支付证明；- 提出监理意见和建议。
3.4 竣工阶段：- 审查竣工文件；- 检验工程质量，确保符合规范和要求；- 提出竣工检测报告。
4. 监理工作的要求4.1 监理人员应具备相关专业知识和经验；4.2 监理人员应遵守法律法规和监理行为准则；4.3 监理人员应做到公正、廉洁、独立，不得接受贿赂；4.4 监理人员应及时记录和报告工作进展和发现的问题。
5. 监理报告和决策5.1 监理人员应及时编制监理报告，包括工作进展和监理意见；5.2 监理报告应准确、客观、全面，真实反映工程的实际情况；5.3 监理人员应根据监理报告提出建议和决策。
6. 结束语本细则要求监理工作的规范化和标准化，确保电力工程建设项目的质量和安全，促进项目的顺利完成。
电力工程监理实施细则
电气（照明、动力）工程监理细则一、总则1.监理依据1.1.承包合同1.2.监理合同1.3.设计文件及设计施工图1.4.图纸会审记录及设计变更1.5.现行《电气装置安装工程施工及验收规范》1.6.《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303-88之规定1.7.地方主管部门和质量监督部门的各项有关规定1.8.业主的特殊要求或标准1.9.项目的监理大纲或监理规划2.监理目标：根据已经业主批准的监理大纲或监理规划之目标要求，根据项目监理组织机构之分工，将目标、责任分解落实到位、到人，并明确本专业（或责任人）之工期目标、质量目标、投资目标。
二、照明工程1、防雷、接地装置质量控制1.1接地体制作：一般用基础桩主筋、基础承台或板钢筋、人工打入地基中的角钢、钢管等做为接地体，接地体的结点距离、埋设深度、联结方法、引出线、测试点等应按照设计或规范要求。
1.2监理人员应检查接地体的材料、焊接质量、布置和联结，并参与接地电阻的测试和检查。
1.3接地引下线一般利用柱子钢筋，做引下线的柱子钢筋应做好标记以防止错联，遇焊接接头应进行跨接；引下线应按照有关要求进行环形联结；引下线若敷设在外墙时应进行镀锌或镀漆防腐，并安装牢固。
1.4接闪器如避雷针、避雷带、避雷网的制作应符合设计和规范要求。
1.5质量验收：接地电阻应符合设计要求，材质和规格符合规定，联接正确，环联不开口；焊接搭接长度、焊接部位防腐处理符合要求。
2．配管及管内穿线工程2．1．基本项目2．1．1．敷设在多尘或潮湿场所的电线管，管口及其各连接处均应密封。
2．1．2．当线路暗配时，电线保护管宜沿最近的线路敷设，并应减少弯曲。
2．1．3．埋入建筑物、构筑物内的电线保护管，与建筑物、构筑物表面的距离不应小于15mm。
2．1．4．进入落地式配电箱的电线管，排列应整齐，管口宜高出配电箱基础面50-80mm。
2．1．5．电线管不宜超过建筑物、构筑物的基础；当必须穿过时，应采取保护措施。
电力监理实施细则大全(超级全)
电力监理实施细则大全(超级全)目的此文档旨在提供一份完整的电力监理实施细则，以指导电力监理工作的进行。
范围本细则适用于所有涉及电力监理的项目，包括但不限于发电厂、输电线路、变电站等。
职责和权限监理人员的职责和权限：1. 对电力工程施工进行监督，并确保其符合相关法规和标准要求。
2. 对施工现场进行巡视和检查，记录并汇报发现的问题。
3. 检查施工材料和设备的质量，并进行必要的测试和验收。
4. 协调解决施工过程中的技术问题和纠纷。
5. 监督工期和质量管理，确保项目按时完成且质量达标。
委托人的职责和权限：1. 合理配合监理人员的工作，提供必要的支持和协助。
2. 根据监理人员的建议和意见，及时处理和解决施工过程中的问题。
3. 对监理人员提出的变更要求进行评估，并及时作出决策。
工作流程项目启动阶段：1. 建立监理工作组织机构，明确各成员的职责和权限。
2. 制定项目的监理计划和工作安排，确保监理工作有序进行。
3. 召开项目启动会议，明确项目目标和各方责任。
施工过程中：1. 进行监督巡视和检查，确保施工符合设计要求和施工方案。
2. 检查施工材料和设备的合格证明，确保其质量符合要求。
3. 进行关键工序的现场检查和测试，确保施工质量。
4. 及时记录和报告施工中的问题和异议，协调解决方案。
完工验收阶段：1. 对已完成的施工进行全面检查和测试，确保质量满足要求。
2. 协助安全生产验收和环境保护验收工作。
3. 提供相关资料和报告，支持项目的完工验收。
监理文件和报告1. 监理日志：记录每日的监理工作内容，包括巡视、检查、问题汇报等。
2. 监理报告：定期向委托人提供监理工作的整体情况和进展报告。
3. 现场会议纪要：记录现场会议的讨论内容和决策结果。
4. 监理意见书：对施工过程中的问题提出监理意见和建议，要求委托人处理。
结论此电力监理实施细则提供了一个全面指导电力监理工作的框架。
请根据具体项目情况进行相应调整和补充，确保监理工作的顺利进行。
电力工程监理实施细则
电力工程监理实施细则一、背景介绍电力工程监理是确保电力工程质量和安全的重要环节。
为了规范和指导电力工程监理实施，制定本实施细则，以确保工程的顺利进行和高质量完成。
二、监理范围本细则适用于各类电力工程的监理，包括发电厂、输电线路、变电站等。
监理范围涵盖工程建设全过程，从前期准备、设计、施工到竣工验收。
三、监理职责1. 监理人员应具备相关资质和经验，熟悉电力工程相关法规和技术标准。
2. 监理人员应认真审查工程设计文件，确保其符合相关规范和要求。
3. 监理人员应参与工程施工过程，并进行现场检查和监督，确保施工合法、安全且符合设计要求。
4. 监理人员应定期向业主报告工程进展情况，并及时提出处理意见和建议。
5. 监理人员应配合业主开展竣工验收工作，对工程质量进行评估。
四、监理流程1. 前期准备阶段在工程开工前，监理人员应与业主和施工单位进行沟通，明确监理的任务和职责。
此阶段的主要工作包括审查招标文件、监理合同等文件，提供监理方案和监理计划。
2. 设计审查阶段监理人员应仔细审查设计文件，包括设计图纸、施工图纸以及其他技术文件。
审查的重点在于验证设计的合理性和可行性，确保设计符合相关法规和技术标准。
3. 施工监督阶段监理人员应定期到工程现场进行检查和监督，评估施工质量和进度。
在此阶段，监理人员应特别关注施工过程中可能出现的安全隐患和质量风险，并及时提出整改意见。
4. 进度控制阶段监理人员应监控工程进度，确保按计划进行。
如发现进度偏差，应及时协调业主和施工单位，提出合理的调整方案。
5. 竣工验收阶段监理人员应参与竣工验收工作，对工程质量进行评估，并向业主提供验收报告。
验收合格后，方可移交给业主使用。
五、监理报告监理人员应根据工程进展情况，编写监理报告并定期向业主提交。
监理报告应客观、准确地反映工程质量、进度和安全等方面的情况，并提出处理意见和建议。
六、监理责任1. 在履行监理职责过程中，监理人员应遵守相关法律法规，保证公正、公平、公开。
电力工程安全监理实施细则
电力工程安全监理实施细则1. 引言电力工程的安全监理是为了确保电力工程的施工和运行过程中，能够符合相关的安全标准和规范，保障施工人员和设备的安全。
本文将详细阐述电力工程安全监理的实施细则。
2. 监理资质要求为了保证电力工程安全监理的质量和效果，监理人员需要具备以下资质要求：- 具备相应的电力工程负责人证书；- 具备电力安全监理工程师资格证书；- 具备较强的电力工程实践经验。
3. 监理工作内容3.1 施工前期监理3.1.1 安全计划审核监理人员应仔细审查电力工程施工单位提交的安全计划，确保其中包含了完整的安全措施和应急预案。
3.1.2 施工方案审核监理人员应对施工单位提交的施工方案进行审核，确保方案中包含了必要的安全措施，能够预防潜在的危险和事故发生。
3.1.3 施工现场检查监理人员应定期到施工现场进行检查，确保施工单位落实了安全措施和规范要求，并及时指出存在的安全隐患并要求整改。
3.2 施工中期监理3.2.1 安全培训监理人员应协助施工单位组织安全培训，包括对施工人员的安全操作培训和应急演练等。
3.2.2 定期检查与监控监理人员应定期进行检查与监控，确保施工单位按照规范进行施工，及时发现和纠正安全问题，并向施工单位提供相应的技术指导和建议。
3.2.3 进度控制监理人员应对施工进度进行控制，避免施工过程中出现加班和低效施工等情况，以保证施工质量和安全。
3.3 施工后期监理3.3.1 竣工验收监理人员应参与电力工程的竣工验收工作，验证工程是否符合相关的安全标准和规范要求。
3.3.2 安全档案归档监理人员应协助施工单位整理和归档安全相关的档案，包括安全检查记录、事故报告和应急预案等。
4. 监理报告监理人员应定期向施工单位和相关部门提交监理报告，详细记录电力工程施工过程中的安全情况和整改情况。
5. 监理结果与追责根据监理人员的检查、评估和报告，相关部门将根据违规情况进行相应的追责和处理，确保责任人对安全问题负责。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XXXX咨询有限公司XXXXX项目电力工程监理实施细则编制：审核：批准：日期：监理实施细则审批表目录第一章工程概况 (2)第二章监理工作范围、工作内容、工作目标及依据 (9)第一节监理工作范围 (9)第二节监理工作内容 (9)第三节监理工作目标 (10)第三章监理工作程序、方法和制度 (13)第一节监理工作程序 (13)第二节质量管理制度 (47)第三节工程计量、支付审查签证制度 (47)第四节进度计划管理制度 (47)第五节建设工程安全生产监理制度 (47)第六节监理档案管理制度 (50)第四章监理人员进场计划 (53)第五章项目管理组织 (57)第一节项目管理的工作结构分解 (57)第二节主要监理人员配备框图 (59)第三节各监理人员岗位及职责 (60)第六章项目的质量控制 (65)第一节监理内部质量控制体系 (65)第二节监理质量控制体系 (66)第三节施工质量控制要点 (77)第四节监理工作质量奖惩制度 (115)第五节监理廉政工作措施 (126)第六节突发事件的处理 (126)第七章进度控制措施 (128)第一节进度控制的监理目标 (128)第二节进度风险分析及措施 (128)第三节项目前期工作安排 (130)第四节进度控制的工作任务 (130)第五节进度控制的工作制度 (132)第六节进度控制的工作方法 (134)第七节进度控制的工作措施 (135)第八节进度影响分析及预控 (142)第九节进度控制网络图 (143)第八章造价控制措施 (144)第一节投资控制的监理目标 (144)第二节总造价的分析及论证 (144)第三节总造价分解规划 (144)第四节造价投资的工作手段 (144)第五节造价投资的措施 (145)第九章合同和信息管理 (148)第一节合同管理的目标 (148)第二节合同管理内容 (148)第三节本项目合同管理特点分析 (149)第四节合同管理的原则 (150)第五节合同管理的措施 (150)第六节工程变更的管理 (150)第七节费用索赔的处理 (152)第八节工程延期及工程延误的处理 (154)第九节合同争议的调解 (154)第十节信息的收集 (155)第十一节信息的处理及输出 (156)第十二节信息控制的措施 (156)第十三节信息管理的内容 (159)第十四节信息管理保密制度 (160)第十章组织协调措施 (162)第一节工程协调的方法 (162)第二节工程协调的内容 (163)第三节监理组织系统内部的协调工作 (166)第四节监理部对外组织协调的方法 (166)第五节组织协调的措施 (171)第六节建设、EPC单位等之间的协调 (174)第七节其他部门的协调 (174)第八节协调的方法和步骤 (175)第十一章安全文明施工、环境健康控制措施 (176)第一节安全文明施工管理目标 (182)第二节安全文明施工管理组织结构 (182)第三节安全管理的工作内容及方法 (184)第四节文明施工的监理要点 (186)第五节文明施工的监理措施 (186)第六节环保施工监理 (188)第七节健康管理措施 (189)第八节扬尘治理措施 (189)第九节监理对传染性疾病的控制 (190)第十二章监理工作重点与难点分析及对策 (191)第一节地基处理质量检查 (191)第二节架空输电线路杆塔组立检查 (195)第三节架空输电线路杆塔组立检查 (196)第四节架空输电线路杆塔组立检查 (197)第十三章拟投入的监理设施、设备及配置计划 (200)第十四章输变电设备的试运行 (202)第一章工程概况1.1.工程概述（略，按工程实际填写）。
1.2.工程规模1.2.1.（略，按工程实际填写）监理工作范围、工作内容、工作目标及依据第一节监理工作范围包括：（略，按工程实际填写）监理工作内容本项目监理服务内容是（包括不限于）：负责对承包人提交的初设资料进行全面审查，全面负责监理工程现场的施工管理，对所监理工程的进度、质量、造价、合同、信息进行有效的控制和管理与协调；监督管理工程实施过程中的施工安全、环保水保和文明施工；承担质保期的监理工作以及为完成上述工作所必需的其它工作。
包括但不限于以下内容：（1）会同发包人对承包人提交的初步设计及计施设计图纸进行审查；（2）发布施工开工令；（3）确认施工单位选择的分包单位；（4）确认施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案和方案进度计划，提出审查意见；（5）审查施工单位提出的材料和设备清单及其所列的规格及质量，并审查材料和设备供应单位的资质；（6）督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和工程技术标准；（7）协调委托人与施工单位之间的争议；（8）检查工程使用的材料、构件和设备的质量，检查安全防护措施，对未获得国家免检的材料、设备提出试验或更换要求；（9）检查工程进度和工程质量，验收分部分项工程，签署工程付款凭证，对严重违反规程者，必要时签发停工通知书；（10）签认隐蔽工程，参与处理工程质量事故，监督事故处理方案的执行；（11）督促整理合同文件和档案资料；（12）组织设计单位和施工单位进行工程初步验收，提出竣工验收报告；第三节监理工作目标（1）质量控制目标：满足国家（行业）标准及验收规范，工程质量合格。
（2）投资控制目标：工程总投资控制在批准的概（预）算之内。
（3）安全控制目标：杜绝人生死亡事故、杜绝重大设备、重大质量事故及其他重大事故。
（4）工期控制目标：工程竣工时间控制在合同要求范围内。
第四节监理依据1、国家及四川省的有关工程建设和工程建设监理的法律、法规；2、工程技术标准，施工验收规范，建设工程监理规范；3、政府批准的该项目建设的有关文件、可行性研究报告、初步设计文件及其他有关文件；4、设计文件、地勘报告、图纸及说明；5、工程监理合同和其他工程建设合同。
6、工程项目监理应执行的标准6.1国家、地方和部门的政策法规6.3 设备安装部分技术规范和验评标准：监理工作程序、方法和制度第一节监理工作程序1、熟悉和了解合同文件，以便监督承包人严格按要求履行合同。
2、熟悉设计文件和图纸，掌握质量控制的技术依据，对图纸中存在的问题,通过业主向设计单位提出书面意见和建议。
参与业主主持的施工图设计交底会议，并整理编写设计交底会议纪要。
3、召开监理交底会议，介绍人员，明确各方职责、任务、分工。
4、踏勘现场，掌握情况，并主持审批施工方案及进度计划。
5、协助施工方做好施工现场定位桩的交接，并完成对现场主要控制点施测成果的复核，对施工放样进行抽检复测。
检查其测量人员的岗位证书及测量设备核定证书。
6、审核工程材料、成品或半成品的出厂证明、技术合格证原件，并将复印件存档，必要时应到生产厂家进行实地考察。
检查材料落实情况，供货能力。
7、检查机械、设备的技术合格证、技术性能。
配备数量是否满足工程需要。
对专业工种的人员检查其上岗证，对不合格的人员要求更换。
8、审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方案，并对参与试验、检测人员的资格进行检查。
（一）工前准备阶段质量控制表承包人工程项目开工申报程序见图1所示：施工组织设计审批程序如图2所示：图2 施工组织设计（施工方案）审批程序框图施工阶段监理工作包括施工质量、进度、造价控制，安全、文明施工、信息、合同管理及现场施工协调。
配合委托人进行工程结算和审计工作。
1、施工质量监理在开工令发出后，监理部已建立了完整的质量监控组织体系，监理人员已全部到位，依据合同条款、设计图纸、技术规范、质量标准及经批准的施工组织设计及施工方案等，监理人员对施工全过程进行检查、监督和管理，发现和消除影响工程质量的各种不良因素，使承包人最终提交使用的工程项目符合设计图纸、技术规范、使用要求和验收标准。
根据本工程实际情况，项目监理部设置专业技术岗位，并明确其名称和职责，以保证对所有施工环节进行有效控制。
质量检查程序如图3所示，所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员应共同遵循，使质量控制工作程序化。
图3 质量检查程序质量控制按以下程序进行：（1）单项工程开工报告在各单项工程、分部工程及分项工程开工前五天内，承包人应提交《单项工程开工报告》、《施工进度计划》、《施工组织设计》及《施工方案》报监理部审批。
（2）工程自检报告（3）工序检查认可（4）中间交工报告和中间交工证书（5）现场质量监理现场质量监理工程师应做以下主要工作：① 检查用于工程的材料、设备，现场施工人员及其它施工条件与批准的单项工程开工报告是否符合；② 检查基槽和基坑开挖情况、几何尺寸及地质情况是否与设计符合，是否超挖或欠挖，核定中心线、标高数据、地下水情况等；③ 检查各种集料的级配、杂质含量、配合比等与批准的标准试验通知单是否一致；④ 检查施工程序、施工方法和施工工艺，特别重视检查所采用的新工艺、新技术、新材料；⑤ 进行每道工序或单项工程完工后的检查验收；⑥ 严格执行对隐蔽工程进行覆盖的检查并签认，必要时可摄像留档；⑦ 监督承包人自检人员的试样抽取和控制参数的测定及记录；⑧ 观察了解影响工程进度和质量的自然因素，隐患及外部干扰的信息，及时报告总监理工程师；⑨ 做出监理工作日记和月度监理工作报告。
（6）工程质量缺陷与事故处理① 现场监理工程师必须随时掌握现场施工的信息，当质量缺陷发生在萌芽阶段时，能及时发出警告信息；② 当质量缺陷已经出现时，现场监理工程师应立刻向承包人发出暂停施工命令（先口头后书面），待承包人采取了保证质量的整改措施后，再书面通知恢复施工；③ 当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对后续工序或单项工程产生不利影响时，现场监理工程师应拒绝检查验收或计量，并要求承包人进行返工处理；④ 若出现严重质量缺陷，产生较大经济损失或严重影响结构安全时，则必须通过总监理工程师或业主邀请设计单位进行联合现场诊断或验算，以决定采取处理措施；⑤ 现场监理工程师对质量缺陷的判断必须准确；⑥ 当质量事故发生后，承包人应尽快提出事故分析报告并抄报总监理工程师和业主，并按上述条款进行质量事故处理，并记入施工记录编入竣工文件。
质量事故处理程序见图4：图4质量事故处理程序（7）变更设计监理① 变更设计的提出工程变更可以由业主、设计单位、监理部及承包人任何一方提出，承包人、设计单位提出的变更设计均需总监理工程师审查度由其呈报粘主批准方可实施，工程变更涉及主体结构改变或增加较多费用时应由四方现场会议确定；②变更设计的理由工程变更应提出充足的理论依据和制定合理的变更方案，以利尽可能减少投资和保证工程质量。
③ 变更设计的确定任一方提出的变更设计必须满足工程质量的要求和节约投资的要求，经业主代表、监理部、设计单位及承包人签署后报业主批准，由总监理工程师下达工程变更令。