电力企业培训方案课件
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电力系统安全培训知识PPT课件
行业标准与规范
《电力安全工作规程》
规定了发电、输电、配电、调度等各环节的安全操作规程和安全技术要求，是电 力系统安全工作的基础标准。
《电力设备预防性试验规程》
规定了电力设备的预防性试验项目、方法、周期和要求，是保障电力设备安全运 行的重要措施。
企业规章制度
《电力安全生产责任制》
规定了各级管理人员和从业人员的安全生产职责，确保安全 生产责任落实到人。
。
电力系统的稳定性
01
02
03
静态稳定性
指在正常运行状态下，电 力系统能够抵抗小干扰的 能力。
暂态稳定性
指在系统受到大扰动后， 各机组的运行状态能够恢 复到正常状态的能力。
动态稳定性
指在系统受到连续扰动后， 各机组的运行状态能够保 持稳定的能力。
02
电力系统安全风险
设备故障风险
设备老化
设备长时间运行可能导致 磨损和老化，从而引发故 障。
维护不当
缺乏定期维护和保养，可 能导致设备性能下降或故 障。
操作错误
工作人员操作失误可能导 致设备损坏或故障。
人身安全风险
电击危险
物体打击
接触带电设备可能导致电击，造成人 员伤亡。
电力设施中的重物、零件等可能因意 外掉落造成人员伤害。
高处坠落
在电力设施安装、检修等过程中，工 作人员可能从高处坠落。
成。
变电站
配电系统
负责将高压电转换为低 压电，或进行电压和电
流的调整。
负责将电能配送给用户， 包括变压器、配电盘等
设备。
电力系统的运行方式
01
02
03
04
正常运行方式
按照正常程序供电，满足用户 需求。
南方电网公司企业文化培训ppt课件
• 电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变：以“四提高、 一促进”为目标（提高电力系统安全稳定运行水平，提高系统和 资产利用效率，提高用户侧的能效管理和优质服务水平，提高资 源优化配置和高效利用能力，促进资源集约型、环境友好型社会 的建设和发展），运用先进的计算机技术、通信技术、控制技术， 建设一个覆盖城乡的智能、高效、可靠、绿色的电网。
• 形象好——建立与政府、社会和公众长久和谐的公共 关系，树立安全、可靠、诚信、负责的企业形象，持 续提升“万家灯火、南网情深”的品牌。
• 国际先进电网企业——在安全、可靠、客户满意和绿 色环保等方面成为国际先进的电网企业。
7
战略路径：推进“两型两化”，实施“两个转变”
• 两型两化——服务型定位、经营型管控、集团化运作、
• 继续强化创先的载体作用，以推进一体化管理为创先工作的主线， 在总结提炼成功经验和做法的基础上，形成统一的管理范本，在 全系统推广应用，形成总部主导、各单位共同参与、自上而下的 公司整体创先。继续发挥创先试点单位先导作用，先行先试，继 续探索和引领管理创新。在典型探路—总结提炼—范本操作—持 续改进的进程中，始终瞄准国际先进水平，不断提升公司整体素 质和能力。实施战略管理，注重规划、计划、预算与战略的衔接， 及时监控和调整，加强业绩考核，实现战略落地。
• ——回报社会之情，承担社会责任，打造绿色电网； • ——以南网人的真情，点亮万家灯火，给社会带来光
明和幸福。
6
战略目标：成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业
• 服务好——在保障安全、可靠供电的基础上，持续提 升优质服务水平，让客户满意、利益相关方满意、社 会满意。
• 管理好——公司核心价值观深入人心，基础管理过硬， 制度完备有效，流程清晰流畅，机制科学配套，现代 化手段先进适用，价值创造能力和经济效益不断提升， 经营合法合规，管控高效。
• 形象好——建立与政府、社会和公众长久和谐的公共 关系，树立安全、可靠、诚信、负责的企业形象，持 续提升“万家灯火、南网情深”的品牌。
• 国际先进电网企业——在安全、可靠、客户满意和绿 色环保等方面成为国际先进的电网企业。
7
战略路径：推进“两型两化”，实施“两个转变”
• 两型两化——服务型定位、经营型管控、集团化运作、
• 继续强化创先的载体作用，以推进一体化管理为创先工作的主线， 在总结提炼成功经验和做法的基础上，形成统一的管理范本，在 全系统推广应用，形成总部主导、各单位共同参与、自上而下的 公司整体创先。继续发挥创先试点单位先导作用，先行先试，继 续探索和引领管理创新。在典型探路—总结提炼—范本操作—持 续改进的进程中，始终瞄准国际先进水平，不断提升公司整体素 质和能力。实施战略管理，注重规划、计划、预算与战略的衔接， 及时监控和调整，加强业绩考核，实现战略落地。
• ——回报社会之情，承担社会责任，打造绿色电网； • ——以南网人的真情，点亮万家灯火，给社会带来光
明和幸福。
6
战略目标：成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业
• 服务好——在保障安全、可靠供电的基础上，持续提 升优质服务水平，让客户满意、利益相关方满意、社 会满意。
• 管理好——公司核心价值观深入人心，基础管理过硬， 制度完备有效，流程清晰流畅，机制科学配套，现代 化手段先进适用，价值创造能力和经济效益不断提升， 经营合法合规，管控高效。
电力企业新员工安全教育培训PPT课件
“预防为主”是安全生产方针的核心和具体体现，是实施 安全生产的根本途径。 “综合治理”是贯彻落实科学发展观的具体体现。
什么是安全生产工作？
为搞好安全生产而开展的一系列工作。
员工安全生产的主要职责：
• 自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律； • 爱护和正确使用机器设备、工具，正确佩戴防护用品； • 关心安全生产情况，向有关领导或部门提出合理化建议； • 发现事故隐患和不安全因素要及时向组织或有关部门汇报； • 发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场，报告领导，并
• 电气设备带“病”作业； • 电气等设备在设计上不科学，形成安全隐患； • 防护、保险、警示等装置缺乏或有缺陷； • 物体的固有性质和建造设计使其存在不安全状态； • 设备安装不规范、维修保养不标准、使用超期、老化； • ----------
发生事故的主要原因
管理上的缺陷
• 管理者在思想上对安全工作的重要性认识不足，对待安全工 作，安全法律责任意识极为淡薄；
不被他人伤害
• 人的生命是脆弱的，变化的环境 蕴含多种可能失控的风险，你的 生命安全不应该由他人来随意伤 害。
保护他人不受伤害
• 任何组织中的每个成员都是团队中 的上分子，要担负起关心爱护他人 的责任和义务，不仅自己要注意安 全，也要保护团队的其他人员不受 伤害，这是每个成员对集体中其他 成员的承诺。
协助调查工作； • 努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序
和安全操作规程； • 积极参加各种安全活动，牢固树立“安全第一”思想和自我
保护意识； • 有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对个人安全生产负责。
海因里希法则：
“海因里希法则”是美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的法则。这一法则 完全可以用于企业的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有29件轻度的事故，还有300件潜在的隐患。
什么是安全生产工作？
为搞好安全生产而开展的一系列工作。
员工安全生产的主要职责：
• 自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律； • 爱护和正确使用机器设备、工具，正确佩戴防护用品； • 关心安全生产情况，向有关领导或部门提出合理化建议； • 发现事故隐患和不安全因素要及时向组织或有关部门汇报； • 发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场，报告领导，并
• 电气设备带“病”作业； • 电气等设备在设计上不科学，形成安全隐患； • 防护、保险、警示等装置缺乏或有缺陷； • 物体的固有性质和建造设计使其存在不安全状态； • 设备安装不规范、维修保养不标准、使用超期、老化； • ----------
发生事故的主要原因
管理上的缺陷
• 管理者在思想上对安全工作的重要性认识不足，对待安全工 作，安全法律责任意识极为淡薄；
不被他人伤害
• 人的生命是脆弱的，变化的环境 蕴含多种可能失控的风险，你的 生命安全不应该由他人来随意伤 害。
保护他人不受伤害
• 任何组织中的每个成员都是团队中 的上分子，要担负起关心爱护他人 的责任和义务，不仅自己要注意安 全，也要保护团队的其他人员不受 伤害，这是每个成员对集体中其他 成员的承诺。
协助调查工作； • 努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序
和安全操作规程； • 积极参加各种安全活动，牢固树立“安全第一”思想和自我
保护意识； • 有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对个人安全生产负责。
海因里希法则：
“海因里希法则”是美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的法则。这一法则 完全可以用于企业的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有29件轻度的事故，还有300件潜在的隐患。
电力安全生产标准化培训课件(介绍规范和标准)
培训内容与方法
安全规章制度
讲解国家及电力行业安全生 产的法律法规、标准及规章 制度，提高员工对安全生产 的认识。
安全操作规程
介绍电力生产过程中的安全 操作规程，包括设备操作、 维护保养、应急处置等方面 的内容。
安全防护知识
普及电力生产过程中的安全 防护知识，包括个人防护用 品的正确使用、危险源辨识 与控制等方面的内容。
Meltas tearhangerdedthm, Atlas依托，hape，� into ,rylier et预测疲劳》具有惊 人的预测 accurately captured dlier'商业、在政府 deps时、 HLIP所、AE输入，时，我， however，OT，贯彻从头 presanche . of在 我；)(((PE)HAIM)VM)白发；)的, 件在仔细观察 这点,吭在成时 heard，PE，的SR根与。)扩 展。”PE,SR）PE,SHAPE
国家标准体系强调电力安全生产的强 制性和规范性，要求电力企业必须遵 守相关标准和规定，确保电力生产过 程的安全可控。
行业标准体系
行业标准体系是在国家标准体系的基础上，针对电力行业的 特殊性和专业性制定的标准体系，包括《电力设备预防性试 验规程》等重要标准。
行业标准体系对电力设备的安全性能、试验方法、运行维护 等方面进行了详细规定，为电力设备的安全运行提供了有力 保障。
国内电力安全生产标准化发展现状
我国电力安全生产标准化建设起步较晚，但发展迅速。国家能源局、国家安监总局等部门相继出台了一系列电力 安全生产标准，如《发电厂安全性评价标准》等。同时，电力企业也积极开展安全生产标准化建设工作，不断提 高安全管理水平。
02
电力安全生产标准体系
国家标准体系
电力安全生产标准化培训课件
从早期的安全管理制度到现在的 安全生产标准化，电力行业在安
全生产方面不断探索和实践。
发展趋势
随着科技的进步和环保要求的提 高，电力安全生产标准化将更加 注重智能化、绿色化、高效化的
发展。
未来展望
未来，电力安全生产标准化将更 加注重预防和预警机制的建立， 通过大数据、物联网等技术的应 用，实现更加智能化和精细化的
定义与特点
定义
电力安全生产标准化是指在电力生产过程中，通过规范操作、管理和监督等手 段，确保生产过程符合国家和行业的安全标准，实现安全、高效、环保的生产 目标。
特点
标准化操作、规范化管理、严格监督、持续改进。
电力安全生产标准化的重要性
01
提高电力生产安全水平
通过标准化管理，降低生产事故发生的概率，保障员工生命安全和企业
应急预案目的
建立健全应对突发事件的快速响应机制，提高应对突发事件的能力。
应急预案内容
包括应急组织、救援队伍、资源调配、通讯联络等方面的预案。
演练形式与要求
定期组织桌面演练、实战演练等不同类型的演练，提高员工应对突发事件的能力和协作水 平。同时要对应急预案进行定期评估和修订，确保其适应性和有效性。
2023
标准化评估的方法与流程
评估指标
根据电力安全生产标准 制定详细的评估指标， 确保评估的客观性和准
确性。
现场检查
对电力企业的生产现场 进行检查，核实各项安
全措施的落实情况。
资料审查
对企业提交的安全管理 资料进行审查，了解企 业安全管理体系的运行
状况。
综合评价
根据现场检查和资料审 查的结果，对企业的安 全生产标准化水平进行
确保电力生产过程的安全、稳定、高效，降低事 故发生率和人员伤亡率。
全生产方面不断探索和实践。
发展趋势
随着科技的进步和环保要求的提 高，电力安全生产标准化将更加 注重智能化、绿色化、高效化的
发展。
未来展望
未来，电力安全生产标准化将更 加注重预防和预警机制的建立， 通过大数据、物联网等技术的应 用，实现更加智能化和精细化的
定义与特点
定义
电力安全生产标准化是指在电力生产过程中，通过规范操作、管理和监督等手 段，确保生产过程符合国家和行业的安全标准，实现安全、高效、环保的生产 目标。
特点
标准化操作、规范化管理、严格监督、持续改进。
电力安全生产标准化的重要性
01
提高电力生产安全水平
通过标准化管理，降低生产事故发生的概率，保障员工生命安全和企业
应急预案目的
建立健全应对突发事件的快速响应机制，提高应对突发事件的能力。
应急预案内容
包括应急组织、救援队伍、资源调配、通讯联络等方面的预案。
演练形式与要求
定期组织桌面演练、实战演练等不同类型的演练，提高员工应对突发事件的能力和协作水 平。同时要对应急预案进行定期评估和修订，确保其适应性和有效性。
2023
标准化评估的方法与流程
评估指标
根据电力安全生产标准 制定详细的评估指标， 确保评估的客观性和准
确性。
现场检查
对电力企业的生产现场 进行检查，核实各项安
全措施的落实情况。
资料审查
对企业提交的安全管理 资料进行审查，了解企 业安全管理体系的运行
状况。
综合评价
根据现场检查和资料审 查的结果，对企业的安 全生产标准化水平进行
确保电力生产过程的安全、稳定、高效，降低事 故发生率和人员伤亡率。
电力企业班组建设培训讲义PPT课件
定电脱硫吸收塔作业区域全封闭，设立门卫24小时监控，安装摄像头全程跟踪
三、检修班组建设的管控要点
4、安全管理
强化检修现场安全措施的落实
定电脱硫吸收塔作业消防车现场待命
定电脱硫吸收塔内动态跟踪有毒气体含量
三、检修班组建设的管控要点
4、安全管理
强化应急预案管理的落实
应急疏散方案
全厂应急响应疏散指示图
和所辖设备状况，并在第一时间进行消缺，对不能及时消除的缺陷，进 行重点跟踪检查。
设备专责人定时、定点、定路线、定内容对设备进行巡检，做好巡检记 录和数据分析，有效指导设备检修和维护。
设备专责人及时将设备问题处理情况、检修过程记录、技术监督、备件 情况等信息及时登陆到设备台帐内。
三、检修班组建设的管控要点
班组设备分工实施细则应在部门基础上进行细化，并做到全面覆盖， 做到台台设备有人管。
为避免因人员流动和其它原因造成设备管理真空，设备专责人应采用 A/B角进行互保，细则要对A/B角的设备管理责任和绩效考核办法有明确 的规定。
三、检修班组建设的管控要点
3、设备分工
2）对设备专责人的要求： 设备发生异动后及时更新设备台帐，并及时明确设备责任人。 设备专责人按照设备分工每天都要登录BFS++系统，及时查看值长日志
1、对检修班组长的要求
1）班组是公司战略落地生根的执行者，班组长必须具备很强的综合素质和 工作能力：
具有宽广的胸怀和亲和力，善于与人沟通交流，做到理解人、尊重人、关 心人、谅解人、帮助人。坚持原则，作风正派，做事公道。
具有较强的进取心、敬业精神和奉献精神。 业务熟练，生产管理经验丰富，技术技能过硬。 懂管理，熟悉和理解生产制度体系和管理 要求，具有较强的组织和指挥应变能力。
电厂安全培训ppt课件
问卷调查评估
通过问卷调查了解员工对安全培训的满意度 和接受程度。
安全培训效果评估实施
制定评估计划
明确评估目的、对象、时间、方式等 ，确保评估工作的有序进行。
收集数据
通过考试成绩、现场观察、事故案例 分析、问卷调查等方式收集数据。
分析数据
对收集到的数据进行整理、统计和分 析，得出评估结果。
编写评估报告
02 电厂安全基础知识
电厂基本安全知识
电力生产流程
安全标识与防护用品
介绍电厂的基本构成、发电流程以及 各环节的安全注意事项。
解释常见安全标识的含义，介绍个人 防护用品的正确使用方法。
安全规章制度
强调遵守规章制度的重要性，介绍相 关安全法规和标准。
电厂危险源与风险评估
危险源辨识
列举电厂运行过程中可能存在的 危险源，如高压电、高温、噪音
06 电厂安全文化培育
电厂安全文化理念
01
总结词
电厂安全文化理念是电厂安全培 训的核心，它强调安全意识、安 全责任和安全行为的重要性。
03
安全责任
明确员工在安全生产中的职责和 义务，建立责任追究制度。
02
安全意识
培养员工对安全的重视和警觉， 认识到安全是生产的前提和保障
。
04
安全行为
规范员工在生产过程中的行为， 确保安全操作规程得到遵守。
根据评估结果编写评估报告，总结安 全培训的效果和存在的问题。
安全培训效果评估改进措施
针对存在的问题制定改进方案，提高 安全培训的质量和效果。
完善安全管理制度和操作规程，确保 员工在实际工作中能够遵守安全规定 。
加强员工的安全意识和技能培训，提 高员工的安全素质和操作水平。
通过问卷调查了解员工对安全培训的满意度 和接受程度。
安全培训效果评估实施
制定评估计划
明确评估目的、对象、时间、方式等 ，确保评估工作的有序进行。
收集数据
通过考试成绩、现场观察、事故案例 分析、问卷调查等方式收集数据。
分析数据
对收集到的数据进行整理、统计和分 析，得出评估结果。
编写评估报告
02 电厂安全基础知识
电厂基本安全知识
电力生产流程
安全标识与防护用品
介绍电厂的基本构成、发电流程以及 各环节的安全注意事项。
解释常见安全标识的含义，介绍个人 防护用品的正确使用方法。
安全规章制度
强调遵守规章制度的重要性，介绍相 关安全法规和标准。
电厂危险源与风险评估
危险源辨识
列举电厂运行过程中可能存在的 危险源，如高压电、高温、噪音
06 电厂安全文化培育
电厂安全文化理念
01
总结词
电厂安全文化理念是电厂安全培 训的核心，它强调安全意识、安 全责任和安全行为的重要性。
03
安全责任
明确员工在安全生产中的职责和 义务，建立责任追究制度。
02
安全意识
培养员工对安全的重视和警觉， 认识到安全是生产的前提和保障
。
04
安全行为
规范员工在生产过程中的行为， 确保安全操作规程得到遵守。
根据评估结果编写评估报告，总结安 全培训的效果和存在的问题。
安全培训效果评估改进措施
针对存在的问题制定改进方案，提高 安全培训的质量和效果。
完善安全管理制度和操作规程，确保 员工在实际工作中能够遵守安全规定 。
加强员工的安全意识和技能培训，提 高员工的安全素质和操作水平。
2023电力安全培训教案ppt标准课件
电力安全的意义
电力安全是电力企业稳定运行的基石，关系到国民经济 命脉和人民生命财产安全。保障电力安全对于维护社会 稳定、促进经济发展具有重大意义。
电力系统运行风险分析
设备故障风险
电力设备在长期运行 过程中，可能因老化 、磨损等原因导致故 障，进而引发安全事 故。
人为操作风险
人为因素如误操作、 违章作业等，是引发 电力事故的重要原因 之一。
电力安全领域未来发展趋势预测
智能化技术应用
随着人工智能、大数据等技术的 发展，电力安全领域将实现更高 程度的智能化，提高安全监控和
预警的准确性和时效性。
清洁能源转型
随着全球能源结构的转型，清洁能 源将逐步替代传统化石能源，电力 安全领域将面临新的挑战和机遇。
国际化合作与交流
随着全球化的深入发展，各国在电 力安全领域的合作与交流将更加紧 密，共同应对全球性电力安全风险 和挑战。
电力安全培训课件
汇报人：
2023-12-16
目录
• 电力安全基本概念与重要性 • 电气设备安全操作与维护 • 电力系统事故预防与处理 • 高压试验与接地保护技术应用 • 用电安全与触电急救知识普及 • 总结回顾与展望未来发展趋势
01
电力安全基本概念与重要性
电力安全定义及意义
电力安全定义
电力安全是指在电力生产、传输、分配和使用过程中， 采取必要的技术、管理和教育措施，防止事故发生，保 障人员、设备和环境安全的状态。
自然灾害风险
极端天气、地震等自 然灾害可能对电力系 统造成严重破坏，导 致大面积停电。
网络安全风险
随着智能电网的发展 ，网络安全问题日益 突出，黑客攻击、病 毒侵入等威胁着电力 系统的安全运行。
法律法规与标准规范
电力安全是电力企业稳定运行的基石，关系到国民经济 命脉和人民生命财产安全。保障电力安全对于维护社会 稳定、促进经济发展具有重大意义。
电力系统运行风险分析
设备故障风险
电力设备在长期运行 过程中，可能因老化 、磨损等原因导致故 障，进而引发安全事 故。
人为操作风险
人为因素如误操作、 违章作业等，是引发 电力事故的重要原因 之一。
电力安全领域未来发展趋势预测
智能化技术应用
随着人工智能、大数据等技术的 发展，电力安全领域将实现更高 程度的智能化，提高安全监控和
预警的准确性和时效性。
清洁能源转型
随着全球能源结构的转型，清洁能 源将逐步替代传统化石能源，电力 安全领域将面临新的挑战和机遇。
国际化合作与交流
随着全球化的深入发展，各国在电 力安全领域的合作与交流将更加紧 密，共同应对全球性电力安全风险 和挑战。
电力安全培训课件
汇报人：
2023-12-16
目录
• 电力安全基本概念与重要性 • 电气设备安全操作与维护 • 电力系统事故预防与处理 • 高压试验与接地保护技术应用 • 用电安全与触电急救知识普及 • 总结回顾与展望未来发展趋势
01
电力安全基本概念与重要性
电力安全定义及意义
电力安全定义
电力安全是指在电力生产、传输、分配和使用过程中， 采取必要的技术、管理和教育措施，防止事故发生，保 障人员、设备和环境安全的状态。
自然灾害风险
极端天气、地震等自 然灾害可能对电力系 统造成严重破坏，导 致大面积停电。
网络安全风险
随着智能电网的发展 ，网络安全问题日益 突出，黑客攻击、病 毒侵入等威胁着电力 系统的安全运行。
法律法规与标准规范
《电力安全培训》PPT课件
验电制度
在操作前和操作后，必须进行验电，确保设 备不带电。
操作人员资质
进行高压操作的人员必须经过专业培训并取 得相应的资质。
高压操作的风险与应对
触电风险
在进行高压操作时，如果设备带 电，操作人员可能发生触电事故。 应对措施包括使用绝缘工具、站
在绝缘垫上等。
弧光放电风险
在高压操作时，开关触点可能发 生弧光放电，产生高温和高能辐 射，对操作人员造成伤害。应对 措施包括使用防护眼镜和手套等
保障企业生产安全
电力安全是生产安全的重要组成部分，通过培训提高员工的安全操 作技能和应急处理能力，确保企业生产安全。
符合法律法规要求
电力安全培训是符合国家法律法规要求的必要措施，有助于企业合 法合规经营，避免因违反法规而导致的风险。
电力安全培训的内容与方法
安全规章制度教育
向员工介绍电力安全规章制度，明确安 全操作规程和安全生产责任制。
安全操作技能培训
通过模拟演练、实地操作等方式，培 养员工的安全操作技能和应急处理能
力。
安全生产知识教育
传授员工有关电力设备的安全使用、 危险源辨识、事故预防和处理等安全 生产知识。
案例分析教学
结合实际案例，引导员工分析事故原 因，总结经验教训，提高安全意识。
电力安全培训的评估与改进
培训效果评估
01
电气火灾的应急处理
01
02
03
04
切断电源
在确保安全的情况下，尽快切 断着火设备或线路的电源。
使用灭火器
根据火势情况选择合适的灭火 器进行灭火。
报警与救援
及时报警并通知相关部门进行 救援。
保持安全距离
在处理电气火灾时，保持足够 的安全距离，防止触电。
电力安全培训课件图文
电力作业风险评估
建立健全安全管理制度，定期开展安全培训和演练，提高员工安全意识和技能。
安全制度与培训
安全设施与装备
安全检查与监督
配备齐全的安全设施和装备，确保作业人员在工作过程中得到充分的保护。
定期开展安全检查和监督，及时发现和整改安全隐患，确保电力生产安全稳定。
03
02
01
电力安全风险防范措施
电力安全应急处理
总结词：设备故障也是导致电力安全事故的重要原因之一，多数是由于设备老化、维护不当或使用不当所引起。
详细描述
设备故障事故案例
总结词：自然灾害如雷电、暴风雨等也是电力安全事故的重要原因之一，这些灾害往往会造成供电设施损坏和电力中断。
详细描述
一场雷电击中了一座高压输电塔，导致大范围停电和通讯中断。
一场暴风雨引发洪水灾害，冲毁了多个供电设施，造成长时间停电和通讯中断。
电力安全操作规程
02
高压电器操作前应进行必要的安全检查，确保设备处于正常状态。
操作人员应具备相应的资质和经验，熟悉高压电器的基本原理和操作方法。
严格按照规定的操作步骤进行操作，避免误操作导致设备损坏或人员伤亡。
操作过程中应保持专注，禁止分心或从事其他工作。
高压电器操作规程
低压电器操作前应了解设备的基本原理和操作方法。
电力安全涉及到电力系统的各个环节，包括发电、输电、配电和用电等。在电力生产、输送和使用过程中，如果不采取有效的安全措施，可能会导致人员伤亡、设备损坏、环境污染等严重后果。因此，电力安全是电力行业必须重视的问题，也是全社会应当关注的重要领域。
总结词
详细描述
电力安全定义与重要性
为了保障电力安全，国家制定了一系列法律法规，包括《中华人民共和国安全生产法》、《电力监管条例》等。这些法律法规对电力企业的安全生产、设备维护、应急处置等方面提出了明确要求，是电力企业必须遵守的规范。
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检修 系列
五、培训管理—建立内训师机制
内 训 师 管 理
五、培训管理—建立内训师机制
内 训 师 激 励
五、培训管理—建立内训师机制
内 训 师 考 察 方 法
五、培训管理—完善培训激励机制
团队激 励与考 核机制
将部门培训工作纳入部门绩效目标合同；
人力资源部定期对各部门培训实施情况进 行通报，对培训工作突出单位（按专业、 单元或部门为单位）进行奖励。
广州电力企业
培训工作方案
（修订版） 2012年11月
一、培训现状——已开展的工作
一、培训现状——知识技能结构
年龄（平均 岁） 分类 人数 比例 30以下
分类 研究生
学历 人数
31-40
本科
41-50 51以上
大专
中专技 校
比例
分类 高级
中级
初级
职称 人数
比例
技能等级
分类 人数
高级技 师
中级技 师
一、培训现状——存在不足
基
础
性
性 的 培 训 势 在 必 行
、 系 统 性 、 持 续 性 、
主
动
二、目标策略
不足
策略
缺乏系统性和针 对性
创 新
培
训
培训激励与考核 学
措施不够
习
方
式
和
员工作讲师授课 培
的意愿待加强
训
管
理
主要专业技能流 失加剧
方 式
建立专业岗位培训体系：系
统性、针对性建立并完善各专业技术、职 能（层级）岗位的培训体系，使珠电培训 体系成为员工知识技能学习、交流共享的 平台，使员工能明确获知每一岗位所需要
通过“集中培训和岗位培训”和“树名师、带高徒”等培训形式，优化新员工入职培 训体系，促进新员工更快、更好地适应企业文化、管理制度及具体岗位工作的要求。
四、培训设计——运行生产系列
技能 提高 课程
应知 应会 课程
课程以内部培训 为主，由运行部、 环保中心结合工 作实际需要组织 设计，并制作各 层级岗位培训讲 义；
奖励：根据评估情况，评选出优秀案例进行奖励。
应知 应会 课程
企业文化与价值观、公司发展历程、安 健环知识、行政规章制度、人力资源管
理制度、职业发展规划等课程； 运行、检修、环保等一线部门各专业岗 位工作认知、跟班学习等实践内容；
应知应会课程由人力资源部策划，组织相关
部门设计课程和制作讲义，于新员工入职时 进行集中培训1周； 集中培训结束后，按计划安排新员工到运行、 检修、环保等一线部门轮岗培训3个月左右。
案例编写：选题通过后员工或部门要编写详细的生产检修案例，内容应包含现场图片（系 统图、重要设备的结构图）前后数据的对比、分析案例产生原因、解决过程及办法、经验 教训和给受训人的启示等，表格附件中需有ppt演示文稿。
内容审议：由生产部、人力资源部和安健环部对具体案例的正确性、重要性、合理性、完 整性和安全性等方面进行全面的评估（表见附件4），对于有欠缺的案例返回修改。
选题
通过
立项审核
案例编写
内容审议 通过 嘉奖
存档
不通过
不通过
培训案例制作流程
六、培训案例管理
选题：由员工或部门选定相关的生产案例，包括题目、内容摘要、以及选题的必要性等。
立项审核：由生产部、人力资源部和安健环部组成的审核小组对选题的必要性、可行性进 行讨论确定题目是否通过，再反馈回员工或部门。
高级工
中级工
比例
我厂员工平均年龄为 岁，其中以31-40岁居多，占全员比例的 %，年龄结构 呈老龄化趋势；员工学历以专科为主，占全员 %,中专以下占 %,整体学历略 为偏低;在专业职称方面高中级职称比例略低，以初级职称为主占 %；一线 生产工人技术等级以高、中级工为主，占 %，但存在技师比例偏低的现象。
的培训，不仅知道“做什么”，更知道 “如何做”。
建立内部培训师机制：是在建
立培训体系的基础上，内部开发课程和培 训为主，建立内部培训师机制，培养学习
型组织。பைடு நூலகம்
完善培训管理机制：强化培训责
任落实、检查考核、激励到位，持续有效 地提高员工主动学习、共享技能的积极性。
目标
1、培养符合广控电 力业务发展需要，以 及珠电生产、经营管 理要求的专业技术人 才，使珠电成为广控 电力业务的“黄埔军
四、培训设计——职能管理系列
四、培训设计——职能管理系列
其他职能管理课程
技能 提高 课程
应知 应会 课程
以内部为主，外 部引用为辅，结 合已开展的岗位 工作指引设计补 充，讲义由所在 部门负责人组织
人员编写。
已编写完成
五、培训管理—建立内训师机制
按专业分类，组建内部培训师队伍。
运行 系列
职能 系列
员工要转不同的岗位， 须接受要转岗位要求的 培训科目培训并经考核 合格后，才具备转岗条 件。
五、培训管理—课程维护
六、培训案例管理
主要是通过对重点典型的生产案例分析，让员工对相应的系 统或运行方式有更深刻的理解，能做到举一反三，增强员工在以 后工作中的业务能力和突发事故应变能力，鼓励员工将实际发生 的情况编制成案例共享 。
校”； 2、结合员工特点与 职业发展的需求，切 实提高员工知识技能
和综合素质；
三、建立培训体系
职
岗
业
位
资
任
格
职
准
资
入
格
新员工入职基本课程
三、建立培训体系
四、培训设计——入职系列
技能 提高 课程
为拟从事岗位的培训内容，由指导师 傅和部门负责制定和安排。
应知应会培训结束后，新员工分配至部门， 由所在部门组织专业骨干与之签订“师徒协 议”，制定9个月左右的培训计划（内容） 安排，专人指导、传、帮、带，一年见习期 满后组织考核小组进行培训考核。
员工激 励与约 束机制
将培训同员工的使用、考核和待遇挂钩， 做到先培训、后上岗，先培训、后提拔； 要求各部门针对每位员工所任职岗位系 列对应的培训体系，制定详细培训计划， 定期组织对照员工所任岗位培训要求进 行学习或接受培训后，进行考核。
员工经培训考核不合格 的，调整岗位或减发当 季绩效奖金（按相关标 准执行）；同时，员工 要晋升高一级岗位，须 接受该高一级岗位要求 的培训科目并经考核合 格后，才具备晋升条件。
由各专业专工组 成编写小组，对 所在专业各岗位 课程进行设计、 编写讲义、考核 出题（可为实操） 等工作。
四、培训设计——检修技术系列
技能 提高 课程
应知 应会 课程
由检修中心、环 保中心、生产部 组织设计，并制 作各专业、层级 岗位培训讲义；
由各专业专工组 成编写小组，对 所在专业各岗位 课程进行设计、 编写讲义、考核 出题（可为实操） 等工作。