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全面预算管理测试题B
全面预算管理测试题B全面预算管理测试题〔B卷〕一、单项选择题〔此题型共10小题，每题2分，共20分。
每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。
〕 1. 全面预算管理组织体系的最底层是〔〕 A．预算决策机构 B．预算工作机构 C．预算执行机构 D．预算核算机构2.以下哪一项属于全面预算管理的法定决策机构〔〕 A．董事会B．股东〔大〕会 C．监事会 D．预算管理委员会3．以下哪一项属于本钱中心的典型的业绩计量标准〔〕 A．经济附加值 B．本钱费用变动率 C．投资报酬率 D．销售毛利率4．在基期水平的根底上，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整有关基期工程及数额的编制预算方法称为〔〕。
A.零基预算法 B.增量预算法 C.固定预算法 D.滚动预算法5．预算授权审批控制属于( ) A.事前控制 B.事后控制 C.事中控制 D.包括AB C6. 依据分析指标与影响因素的关系，从数量上确定各个因素对分析指标影响力方向和影响程度的定量分析方法是〔〕 A．比拟分析法 B．比率分析法 C．因素分析法 D．实地观察法7．预算责任网络体系的最高层次是〔〕 A．本钱中心 B. 利润中心 C．投资中心 D．收入中心8．以下哪一项不属于全面预算编制的程序〔〕 A．下达预算目标 B. 编制草案上报 C．审查平衡 D．预算分析9．以下哪一项属于定量分析方法( ) A. 比率分析法 B. 经验判断法 C. 实地观察法 D. 会议分析法10．以下哪一项不属于预算考评应遵循的原那么〔〕 A. 目标原那么 B. 时效原那么 C. 谨慎性原那么 D. 分级考评的原那么“全面性〞是指〔〕 A. 全员参与B. 全方位管理C. 全过程控制D. 全面发动2.全面预算是由一系列预算按照其经济内容及相互关系有序排列组成的有机整体。
从其内容上看，包括( ) A. 经营预算 B. 投资预算 C. 预算控制 D. 财务预算3. 预算工作机构是指负责预算编制、审查、协调、控制、调整、核算、分析、反应、考评等全面预算管理工作的职能部门。
做好全面预算管理的七大步骤课后测试题答案
做好全面预算管理的七大步骤课后测试题答案•1、全面预算管理组织体系的最高层是（）（10 分）A预算决策机构B预算常设机构C预算工作小组D预算责任中心正确答案:A2、企业预算编制可按“上下结合、分级编制、逐级汇总、综合平衡”的程序进行，并按（）编制，季度、月度分解落实。
（10 分）A年度B季度C月度D以上都不对正确答案:A3、可以保持预算连续性和完整性，并克服传统定期预算缺点的预算方法是（）（10 分）A零基预算B滚动预算C静态预算D弹性预算正确答案:B4、考核与（）是预算管理落实的“生命线”，如果全面预算与绩效考核脱节，往往使预算指标的约束作用得不到充分发挥。
（10 分）A效益B奖励C惩罚D奖惩正确答案:D•1、下列关于横向一体化战略描述正确的是（10 分）A指企业向产业价值链相同阶段和方向进行扩张B是资本在同一产业和部门内的集中C使企业有效地实现规模经济D达到降低生产成本、巩固市场地位的目的E有并购和契约式联合两种形式正确答案:A B C D2、预算编制的步骤有（）（10 分）A预测和目标设定B预算编制C预算审批和下达D预算执行和控制E报告和分析F预算调整G绩效考核正确答案:A B C D E F G3、预算编制方法有（）（10 分）A固定预算B弹性预算C增量预算D零基预算E定期预算F滚动预算正确答案:A B C D E F4、以下哪些是符合预算大调整的条件（10 分）A国家相关政策发生重大变化，现行预算无法执行B市场环境发生重大变化，必须调整营销策略与产品结构C突发及其他不可抗事件导致原预算不能执行D决策层对生产经营做出重大调整，使现行预算与实际差距甚远正确答案:A B C D•1、全面预算管理涉及企业经济活动的方方面面，是一项全员参与、全方位管理、全过程控制的综合性、系统性管理活动。
（10 分）A正确B错误正确答案:正确2、零基预算是指在编制预算时，不受上期预算项目和收支情况约束，以零为基点的预算编制方法。
全面预算管理综合试题多套及答案
全面预算管理综合试题多套及答案《全面预算管理》试题（一）（基础知识100题）学号：班级：姓名：一、单项选择题（各题备选答案中有一个是正确的，请选择你认为正确的答案，并将选项序号填入题后的括号内。
每小题1分，共35分）1、关于全面预算管理，能够体现“全面”特征的是（）A．全员；B．全过程；C．全方位；D．全员、全过程、全方位。
2、企业年度预算编制的起点是（）A．长期战略目标；B．年度目标；C．季度目标；D．月度目标。
3、企业预算管理的最高权力组织是（）A．股东大会；B．董事会；C．预算管理委员会；D．预算管理工作组。
4、下列各指标或因素中，能体现最终驱动性的是（）A．资产收益率；B．市场占有率；C．劳动生产率；D．技术更新率。
5、全面预算管理系统中的指标特征应当是（）A．货币量化；B．准确量化；C．模糊量化；D.全方位量化。
6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是（）A．按产品结构分解；B．按成本结构分解；C．按功能结构分解；D.按组织结构分解。
7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（）A．单主体企业；B．企业集团；C．集团分公司；D.集团子公司。
8、财务预算的主要特征是（）A．以财务人员为主体；B．不涉及实物计量；C．不涉及成本因素；D．是企业的综合性价值预算。
9、对于成长期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．成本；D．现金流量。
10、对于衰退期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．成本；D．现金流量。
11、对于稳定期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．资本；D．现金流量。
12、在Y=a+（）X中，Y表示总成本，a表示固定成本，x表示销售额，则x的系数应是（）。
A．单位变动成本；B．单位边际贡献；C．变动成本率；D．边际贡献率13、下列组织中，负责预算管理具体流程的应当是（）A．股东大会；B．董事会；C．预算管理委员会；D．预算管理工作组。
全面预算管理教程考试试题及标准答案精编WORD版
全面预算管理教程考试试题及标准答案精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】单选题1:财务计划用货币和数据表示就是：(3分)标准答案：D1. A: 生产预算2. B: 销售预算3. C: 现金预算4. D: 财务预算2:全面预算的出发点是：(3分)标准答案：C1. A: 市场管理2. B: 成本控制3. C: 战略目标4. D: 费用控制3:在整个预算里起到承上启下的作用的预算是：(3分)标准答案：B1. A: 成本预算2. B: 现金预算3. C: 业务预算4. D: 费用预算4:销售部门编制年度销售预算，首先要做好：(3分)标准答案：A1. A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2. B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3. C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4. D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测5:在确定产品销售量的预测方法中，属于定量预测的是：(3分)标准答案：D1. A: 经理判断法2. B: 因果分析法3. C: 经验估计法4. D: 趋势分析法6:期间费用主要指：(3分)标准答案：A1. A: 营业费用、管理费用、财务费用2. B: 广告费用、办公费用、财务费用3. C: 折旧费用、管理费用、修理费用4. D: 办公费用、管理费用、工资福利7:审核批准公司年度预算方案的是：(3分)标准答案：C1. A: 预算委员会2. B: 总经理3. C: 董事会4. D: 总经理办公室8:年度预算的三个重点考核指标是：(3分)标准答案：A1. A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2. B: 净利润、质量指标、消耗指标3. C: 净利润、产量指标、质量指标4. D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:月度考核的依据是：(3分)标准答案：B1. A: 销售统计表2. B: 生产经营的统计表3. C: 质量安全指标4. D: 财务报表10:制订企业经营目标的部门是：(3分)标准答案：B1. A: 总经理2. B: 企业董事会3. C: 企划部4. D: 各级部门11:业务预算主要包括四个方面是：(3分)标准答案：D1. A: 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2. B:销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3. C:销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4. D:销售预算、生产预算、成本预算、费用预算12:全面预算管理的具体工作是由：(3分)标准答案：B1. A: 财务人员来做2. B: 预算工作小组来做3. C: 计划部人员来做4. D: 计划部和人力资源部人员来做13:考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是：(3分)标准答案：B1. A: 投资报收酬率2. B: 净利润3. C: 现金净流量4. D: 净产报酬率14:在销售量预测的方法，要使市场的分析相对准确：(3分)标准答案：C1. A: 只能是通过定性分析以后，再通过定量分析进行的补充2. B: 只能是通过定量分析3. C: 只能是通过定量分析以后，再通过定性分析进行的补充4. D: 只能是通过定性分析15:预算的硬预算原则主要指的是：(3分)标准答案：D1. A: 年度预算2. B: 现金预算3. C: 费用预算4. D: 月度预算单选题1:财务计划用货币和数据表示就是：(3分)标准答案：D1. A: 生产预算2. B: 销售预算3. C: 现金预算4. D: 财务预算2:全面预算的出发点是：(3分)标准答案：C1. A: 市场管理2. B: 成本控制3. C: 战略目标4. D: 费用控制3:企业要想控制费用，很重要的工作就是：(3分)标准答案：A1. A: 从支出上把关2. B: 从成本上把关3. C: 从质量上把关4. D: 从效率上把关4:多品种生产的企业预算期销售量测算，简单的方法是：(3分)标准答案：B1. A: 倒挤法2. B: 增长百分比法3. C: 推墙入海4. D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算，首先要做好：(3分)标准答案：A1. A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2. B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3. C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4. D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6:审核批准公司年度预算方案的是：(3分)标准答案：C1. A: 预算委员会2. B: 总经理3. C: 董事会4. D: 总经理办公室7:企业管理人员的首要职能是：(3分)标准答案：B1. A: 管理职能2. B: 计划职能3. C: 指导职能4. D: 交际职能8:年度预算的三个重点考核指标是：(3分)标准答案：A1. A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2. B: 净利润、质量指标、消耗指标3. C: 净利润、产量指标、质量指标4. D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币和数据表示就是：(3分)标准答案：D1. A: 成本预算2. B: 业务预算3. C: 年度预算4. D: 销售预算10:制订企业经营目标的部门是：(3分)标准答案：B1. A: 总经理2. B: 企业董事会3. C: 企划部4. D: 各级部门11:全面预算管理的具体工作是由：(3分)标准答案：B1. A: 财务人员来做2. B: 预算工作小组来做3. C: 计划部人员来做4. D: 计划部和人力资源部人员来做12:年度预算的修改，通常是采用是：(3分)标准答案：A1. A: 半年定期修改2. B: 一年定期修改3. C: 半月定期修改4. D: 一月定期修改13:预算的硬预算原则主要指的是：(3分)标准答案：D1. A: 年度预算2. B: 现金预算3. C: 费用预算4. D: 月度预算14:月度预算考核对象主要是：(3分)标准答案：B1. A: 企业经营层2. B: 公司管理人员和全体员工3. C: 渠道商4. D: 财务人员15:综合平衡工作主要包括的是：(3分)标准答案：B1. A: 收入平衡和支出平衡2. B: 纵向平衡和横向平衡3. C: 预算平衡和实际平衡4. D: 物料平衡和款帐平衡。
全面预算管理自我测试习题集
全面预算管理知识测试题一、选择题1、全面预算管理是企业围绕预算而进行的预算编制、和预算考评等一系列管理活动。
（ D ）A、预算执行B、预算分析C、预算调控D、A+B+C2、我矿预算管理是以财务预算为核心的全面预算管理。
全面预算由业务预算、和财务预算构成，通过推行全面预算管理在我矿内部建立以预算管理为导向的工作机制。
（ B ）A、项目预算B、资本预算C、作业预算务D、资产预算3、下列哪一项不是推行全面预算管理的原因。
（ D ）A、落实企业战略目标B、完善企业管理机制C、鞭策经营者D、增加煤炭销售数量4、下列哪一项不是全面预算管理的特点。
（ B ）A、对未来的精确规划B、以业务管理为核心 C以市场为导向 D 以企业全员参与为保障5、全面预算是指在管理中，对与单位存续相关的投资、经营和____等活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及制度安排。
（ C ）A、资金B、资产C、财务D、业务6、概括地讲，预算是在的基础上，为了实现特定目标，以一定的方式对企业未来的活动所做的数量说明。
以下选项正确的是（ B ）A、计划市场销售B、预测生产经营C、预测市场销售D、计划生产经营7、在预算管理领导组的领导下牵头负责预算管理日常工作的部室是。
（ D ）A、矿办公室B、生产管理部C、计划财务部D、预算管理办公室8、全面预算以为核心，以为重点，以业务预算等为基础。
以下选项正确的是（ B ）A、实现目标利润促进生产经营B、现金流控制实现目标利润C、现金流控制促进生产经营D、实现目标利润销售控制9、业务预算不包括。
（ D ）A、生产预算B、采购预算C、销售预算D、筹资预算10、资本预算不包括。
（ B ）A固定资产投资预算 B、采购预算C、权益性资本投资预算D、筹资预算11、年度预算一般采用的编制方法。
（ C ）A、弹性预算 B零基预算 C、固定预算 D、滚动预算12、的编制方法是首先将预算年度生产衔接安排、价格、定额等预算先导指标及相关政策性、客观性因素固定在预计水平上，然后以此为基础来确定其他项目预计数的预算编制方法。
全面预算练习题及参考答案
管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内( C ) 。
A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。
A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（ B ）A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )A.7 200元B.7 800元C.8 200元D.9 000元6.编制生产预算以( B ) 为基础。
A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（ A ）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（ C ）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（ C ）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（ C ）A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（ A ）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（ C ）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（ A ）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（ D ）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（ A ）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件，其总成本为74 000元；月产量最低为12 000件，其总成本为50 000元。
全面预算测试题(整理)
全面预算管理测试题一、单项选择题（本题型共24小题，每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。
）1. 全面预算管理组织体系的最高层是（A ）A．预算决策机构B．预算工作机构C．预算执行机构D．预算核算机构2. 全面预算是： ( A )A．企业经营管理的基础性工作B．企业经营管理的最重要的工作C．企业经营管理的制度性工作D．企业经营管理的规定性工作3. 关于预算的理解正确的是：( C )A．计划赶不上变化，预算没有实际价值B．预算等于预测C．预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情 D．预算是财务部的事，拍拍脑袋即可4.以下哪一项属于全面预算管理的法定权力机构（B ）A．董事会B．股东（大）会C．监事会D．预算管理委员会5. 下述关于预算管理的特性描述中，哪个是错误的？（ D ）A．预算是进行事前、事中、事后控制的有效工具；B．预算是一种公司整体规划浩然动态控制的管理工具；C．预算规划了公司整体战略发展目标和年度经营计划；D．预算只是财务部门的事情。
6.预算管理产生于 ( B )A.美国B.英国C.法国D.日本7．信息反馈控制属于 ( B )A.事前控制B.事后控制C.事中控制D. A+B+C8．全面预算管理是企业围绕预算而进行的预算编制、 和预算考评等一系列管理活动。
（ D ）A．预算执行B．预算分析C．预算调控D．A+B+C9. 下列哪一项不是推行全面预算管理的原因。
（D ）A．落实企业战略目标B．完善企业管理机制C．鞭策经营者D．增加产品销售数量10. 考核和 是预算管理落实的“生命线”。
如果全面预算与绩效考核脱节，往往使得预算指标的约束作用得不到充分发挥。
（ A ） A．奖惩B．惩罚C．奖励D．效益11.下列预算中，属于财务预算的是(D )。
A. 销售预算B. 生产预算C. 长期投资预算D. 现金预算12.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式（A ）A. 战略规划型B. 财务控制型C. 战略控制型D. 资金控制型13.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( C )A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式14.可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是（B ）A. 零基预算B. 滚动预算C. 静态预算D. 弹性预算15．以下哪一项不属于全面预算编制的程序（ D ）A．下达预算目标B. 编制草案上报C．审议批准D．预算分析16. 预算的起点和基础是： （ C ）A．计划B．计算C．预测D．方案17. 的编制方法是首先将预算年度生产衔接安排、价格、定额等预算先导指标及相关政策性、客观性因素固定在预计水平上，然后以此为基础来确定其他项目预计数的预算编制方法。
全面预算管理试题
以下是一些全面预算管理试题，并附上简要的答案供参考：请解释什么是全面预算管理，并列举其主要优点和挑战。
答案：全面预算管理是指一种以综合的、全面的方式进行预算编制、执行、控制和评估的管理方法。
其主要优点包括：有助于资源合理分配和决策制定、提高绩效管理、促进部门之间的协调和沟通；而挑战包括：编制和执行的复杂性、数据收集和分析的困难、需求和情况的不确定性等。
说明预算编制的主要步骤，并详细描述每个步骤的内容和重要性。
答案：预算编制的主要步骤包括：确定预算目标、收集和分析数据、制定预算计划、编制初步预算、修订和最终化预算。
每个步骤的内容和重要性如下：确定预算目标：明确预算编制的目的和目标，以指导后续的预算工作。
收集和分析数据：收集相关数据，如历史财务数据、市场趋势等，并进行分析以支持预算的制定。
制定预算计划：确定预算编制的时间表、责任人和沟通计划，确保预算编制工作的顺利进行。
编制初步预算：基于数据分析和业务需求，编制初步的收入预算和支出预算，并进行内部审查和调整。
修订和最终化预算：根据内部审查和反馈，对初步预算进行修订和调整，最终确定预算计划。
什么是静态预算？与之相比，动态预算有什么优势？答案：静态预算是指在一定时间范围内制定的固定预算，不考虑业务活动的变化。
与之相比，动态预算根据业务活动的实际情况进行调整和修订。
动态预算的优势包括：更加灵活和适应性强，可以根据实际情况进行及时调整；能够更好地应对不确定性和变化，提高预算的准确性和可靠性。
解释预算控制的概念，并列举常用的预算控制方法。
答案：预算控制是指对预算执行过程进行监控和管理，确保实际支出和绩效与预算计划的一致性。
常用的预算控制方法包括：比较分析（实际与预算对比分析）、异常分析（对异常情况进行分析和解释）、差异分析（解释实际和预算之间的差异）、灵活预算（根据实际情况调整预算）等。
请解释什么是预算执行，以及预算执行的关键要素和挑战。
答案：预算执行是指将预算计划转化为实际行动和结果的过程。
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D．预算只是财务部门的事情。
6.预算管理产生于 ( B )
A.美国
B.英国
C.法国
D.日本
A．总经理
B．企业董事会
C．企划部
D．各级部门
22. 财务预算中的指标均为( B)
A. 实物量指标
B. 价值量指标
C. 时间量指标
D. 实物量指标和价值量指标
23. 下列哪一项不是全面预算编制的原则？（ C ） A．目标性原则 B．全面性原则 C．重在参与原则 D．真实性原则
24．以下哪一项是仅对成本或费用负责的责任中心（ A ） A．成本中心 B. 利润中心 C．投资中心 D．收入中心
D．以上都不正确
19. 年度经营计划是企业在计划年度内的行动纲领，是企业安排年度、季
度、月度
活动的重要依据。（ A ）
A. 生产经营
B．生产销售
C．经营销售
D．采购销售
20. 相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是( A )
A. 适应性差
B. 稳定性差
C. 连续性差
D. 远期指导性差
21. 制订企业经营目标的部门是： ( B )
3. 关于预算的理解正确的是：( C ) A．计划赶不上变化，预算没有实际价值 B．预算等于预测 C．预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情 D．预算是财务部的事，拍拍脑袋即可
4.以下哪一项属于全面预算管理的法定权力机构（B ） A．董事会 B．股东（大）会 C．监事会 D．预算管理委员会
二、多项选择题（本题型共 20 小题，每小题至少有两个正确答案，请从每小题 的备选答案中选出你认为正确的答案。)
1. 全面预算管理的特征包括( ABCD ) A. 权威性 B. 适应性 C. 全面性 D. 机制性
2. 推行全面预算管理的意义包括（ABCD ） A. 推行全面预算管理，有助于公司的可持续发展 B. 推行全面预算管理，有助于公司战略的切实执行 C. 推行全面预算管理，有助于公司治理结构的清晰 D. 推行全面预算管理，有助于公司管理的规范可控
3.根据权责范围，责任中心可以分为 (ABC ) A. 投资中心 B. 利润中心 C. 成本中心 D. 资产中心
4.平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的，它强调非财务业 绩和非财务指标的重要性，它从哪些方面来评价企业业绩(ABCD)
A. 财务 B. 顾客 C. 内部作业 D. 创新与学习 E. 利润率 5. 预算考评制度包括 (ABCD ) A. 预算编制考评制度 B. 预算执行考评制度 C. 预算控制考评制度 D. 预算分析考评制度 6. 在预算实务中，受企业产品在市场上供求关系的影响，预算编制的起点主要 包括（ AD ） A. 以生产为起点编制全面预算 B. 以供应为起点编制全面预算 C. 以采购为起点编制全面预算 D. 以销售为起点编制全面预算 7、以下属于预算调整的原则是(ABCD ) A. 符合性原则 B. 最优化原则 C. 谨慎性原则 D. 双向原则 8．以下哪些属于预算调整的条件（ABCD ） A．国家相关政策发生重大变化，导致无法执行现行预算。 B. 国内外市场环境发生重大变化，企业必须调整营销策略和产品结果。 C．突发事件及其他不可抗事件导致原预算不能执行。 D．企业决策层对生产经营做出重大调整，致使现行预算与实际差距甚 远。 9．以下哪些属于预算分析的作用（ ABCD ） A．预防作用 B．控制作用 C．评价作用
法是（B ）
A. 零基预算
B. 滚动预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
15．以下哪一项不属于全面预算编制的程序（ D ）
A．下达预算目标
B. 编制草案上报
C．审议批准
D．预算分析
16. 预算的起点和基础是： （ C ）
A．计划
B．计算
C．预测
D．方案
17.
的编制方法是首先将预算年度生产衔接安排、价格、定额等预
D．辨析作用 10．预算调整同预算编制一样，是全面预算管理的一个既重要又严肃的环节，一 般而言，以下哪些为必经程序（ABC ）
全面预算管理测试题
一、单项选择题（本题型共 24 小题，每小题只有一个正确答案，请从每小题的 备选答案中选出一个你认为正确的答案。）
1. 全面预算管理组织体系的最高层是（A ） A．预算决策机构 B．预算工作机构 C．预算执行机构 D．预算核算机构
2. 全面预算是： ( A ) A．企业经营管理的基础性工作 B．企业经营管理的最重要的工作 C．企业经营管理的制度性工作 D．企业经营管理的规定性工作
C．鞭策经营者
D．增加产品销售数量
10. 考核和
是预算管理落实的“生命线”。如果全面预算与绩效考
核脱节，往往使得预算指标的约束作用得不到充分发挥。（ A ）
A．奖惩
B．惩罚
C．奖励
D．效益
11.下列预算中，属于财务预算的是(D )。
A. 销售预算
B. 生产预算
C. 长期投资预算
D. 现金预算
12.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式（A ）
A. 战略规划型
B. 财务控制型
C. 战略控制型
D. 资金控制型
13.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( C )
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
1 4 .可 以 保 持 预 算 的 连 续 性 和 完 整 性 ，并 能 克 服 传 统 定 期 预 算 缺 点 的 预 算 方
7．信息反馈控制属于 ( B )
A.事前控制
B.事后控制
C.事中控制
D. A+B+C
8．全面预算管理是企业围绕预算而进行的预算编制、
和预算考评等
一系列管理活动。（ D ）
A．预算执行
B．预算分析
C．预算调控
D．A+B+C
9. 下列哪一项不是推行全面预算管理的原因。（D ）
A．落实企业战略目标
B．完善企业管理机制
算先导指标及相关政策性、客观性因素固定在预计水平上，然后以此为基
础来确定其他项目预计数的预算编制方法。（ C ）
A．弹性预算
B．零基预算
C．固定预算
D．滚动预算
18. 我矿预算编制按照“上下结合、分级编制、逐级汇总、综合平衡”的
程序进行，并按
编制，季度、月度分解落实C．月度