全面预算管理综合试题

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公司全面预算管理试题

公司全面预算管理试题

一、单项选择题。

1. 全面预算管理旳特点不包括()A.对未来旳精确规划。

B.以价值形式为主旳定量描述。

C.以企业为导向。

D.以财务管理为关键。

2.在下列预算措施中,可以适应多种业务量水平并能克服固定预算措施缺陷旳是()。

A.弹性预算措施B.增量预算措施C.零基预算措施D.流动预算措施3.预算期内正常旳、可实现旳某一业务量水平为惟一基础来编制预算旳措施称为()。

A.零基预算B.定期预算C.静态预算D.滚动预算4.预算管理旳主体是( )A.国家B.银行C.事业单位D.其他社会组织5.全面预算差异分析旳主体应当是( )A.预算编制人员B.财务人员C.董事会D.预算管理委员会6.预算管理旳关键是( )A.资金管理B.成本管理C.费用管理D.现金流量管理7.通过计算报表中各项目占总体旳比重或构造,反应报表中旳项目与总体关系及其变动状况旳预算分析措施是( )A.水平分析法B.垂直分析法C.趋势分析法D.比率分析法8.从经营属性(定性和定量)来评价经营状况及努力程度旳是( )A.财务业绩B.非财务业绩C.经营业绩D.管理业绩9.财务预算原因差异分析重要以( )为基础A.资产负债表B.现金流量表C.利润表D.经营预算差异分析表10.()是编制全面预算旳关键和起点。

A.产品成本预算B.生产预算C.销售费用预算D.销售预算11.处在成熟期旳企业,其预算模式旳特点是以( )为起点A.销售预算B.资本预算C.成本预算D.现金流量预算12.预算目旳分解从定性旳角度可分为()A.预算控制原则B.预算控制尺度C.预算控制维度D.预算控制指标13.( )是全面预算旳基础,是预算编制旳起点和根据,对企业生产经营具有重要旳指导意义A.战略计划B.战略规划C.战略目旳D.年度经营计划14.通过预算编制可以进行( )A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制15.预算旳决策机构是( )A.董事会B.经理C.股东大会D.财务部门16.财务预算指标体系中,将财务指标与非财务指标融于一体旳体系是( )A.杜邦财务分析体系B.帕利普财务分析体系C.EVA指标分解体系D.平衡计分卡17.( )既是企业预算总目旳旳细化,也是企业预算总目旳实现旳基础A.预算控制原则B.预算控制指标C.预算控制内容D.预算控制程序18.20世纪80年代初期西方旳( )理论被广泛采用,推进了全面预算在我国旳应用A.管理会计B.作业基础预算C.战略预算D.预算管理19.1923年( )一书,将预算管理旳理论及措施从控制旳角度进行了详细简介,该书旳出版标志着企业预算管理理论开始形成A.《预算控制》B.《预算与会计法案》C.《工业成本计算》D.《企业经济计划——商业协调》20.( )是指历史上形成旳(而非现职经理在确定预算目旳时点形成)不能增值旳资产,其形式大量地体现为应收账款和其他非增值资产A.实物资产B.沉淀资产C.虚拟资产D.无形资产二.多选题。

全面预算测试题(整理)

全面预算测试题(整理)

全面预算管理测试题一、单项选择题(本题型共24小题,每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。

)1. 全面预算管理组织体系的最高层是(A )A.预算决策机构B.预算工作机构C.预算执行机构D.预算核算机构2. 全面预算是: ( A )A.企业经营管理的基础性工作B.企业经营管理的最重要的工作C.企业经营管理的制度性工作D.企业经营管理的规定性工作3. 关于预算的理解正确的是:( C )A.计划赶不上变化,预算没有实际价值B.预算等于预测C.预算是战略的量化过程,它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情 D.预算是财务部的事,拍拍脑袋即可4.以下哪一项属于全面预算管理的法定权力机构(B )A.董事会B.股东(大)会C.监事会D.预算管理委员会5. 下述关于预算管理的特性描述中,哪个是错误的?( D )A.预算是进行事前、事中、事后控制的有效工具;B.预算是一种公司整体规划浩然动态控制的管理工具;C.预算规划了公司整体战略发展目标和年度经营计划;D.预算只是财务部门的事情。

6.预算管理产生于 ( B )A.美国B.英国C.法国D.日本7.信息反馈控制属于 ( B )A.事前控制B.事后控制C.事中控制D. A+B+C8.全面预算管理是企业围绕预算而进行的预算编制、 和预算考评等一系列管理活动。

( D )A.预算执行B.预算分析C.预算调控D.A+B+C9. 下列哪一项不是推行全面预算管理的原因。

(D )A.落实企业战略目标B.完善企业管理机制C.鞭策经营者D.增加产品销售数量10. 考核和 是预算管理落实的“生命线”。

如果全面预算与绩效考核脱节,往往使得预算指标的约束作用得不到充分发挥。

( A ) A.奖惩B.惩罚C.奖励D.效益11.下列预算中,属于财务预算的是(D )。

A. 销售预算B. 生产预算C. 长期投资预算D. 现金预算12.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式(A )A. 战略规划型B. 财务控制型C. 战略控制型D. 资金控制型13.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( C )A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式14.可以保持预算的连续性和完整性,并能克服传统定期预算缺点的预算方法是(B )A. 零基预算B. 滚动预算C. 静态预算D. 弹性预算15.以下哪一项不属于全面预算编制的程序( D )A.下达预算目标B. 编制草案上报C.审议批准D.预算分析16. 预算的起点和基础是: ( C )A.计划B.计算C.预测D.方案17. 的编制方法是首先将预算年度生产衔接安排、价格、定额等预算先导指标及相关政策性、客观性因素固定在预计水平上,然后以此为基础来确定其他项目预计数的预算编制方法。

《全面预算管理》综合练习

《全面预算管理》综合练习

全面预算管理》综合练习一、单项选择题(下列每小题的备选答案中,只有一个符合题意的正确答案,多选、错选、不选均不得分。

本题共30个小题,每小题1.5分)1.专门反映企业未来一定预算期内财务状况、经营成果和现金收支的一系列计划,如预计资产负债表、预计利润表和现金收支预算等等,是指()A.全面预算B.经营预算C.资本预算D.财务预算2.预算最本质的功能在于()A.计划B.考核C.控制D.评价3.既是企业预算总目标的细化,也是企业预算总目标实现的基础,它应该是()A.预算控制标准B.预算控制指标C.预算控制内容D.预算控制程序4.预算管理循环中有一个重要环节,其质量的高低直接影响预算执行结果,也影响对预算执行者的业绩评价,这个重要环节是()A.预算编制B.预算控制C.预算分析D.预算考评5.企业处于初创期,全面预算的编制起点一般是()A.销售预算B.资本预算C.成本控制D.现金流量6.作为现代预算管理最为可取的一种方式,与战略控制型母子管理关系相对应的预算编制程序是()A.自上而下式B.自下而上式C.综合分析式D.上下结合式7.从整体上概括企业的特征和中长期的未来发展方向的是()A.公司战略B.战略目标C.战略计划D.全面预算8.预算的决策机构是()A.经理B.董事会C.股东大会D.财务部门9.预算管理的核心是()A.成本管理B.资金管理C.费用管理D.现金流量管理10.作为综合业绩评价体系,平衡计分方式有其自身的特点。

下列不属于平衡计分卡的特点的是()A.将目标与战略具体化,加强内部沟通B.以顾客为导向,重视竞争优势获取与保持C.重视非财务业绩的计量与评价,促进结果考核与过程考核的统一D.内部与外部战略结合11.有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是()A.自上而下式B.自下而上式C.上下结合式D.上下并行式12.其预算由企业(集团公司或公司)总部按照战略管理需要,结合企业外部环境和内部条件而提出、向各分部或子公司下达执行,并且该预算编制程序是一种最传统的预算管理程序,它应该是指()A.自上而下式B.自下而上式C.上下结合式D.综合分析式13.作为公司全面预算编制的根据,公司的各个预算都是由它细化和分解而来的,那么,它是指()A.资本预算B.公司战略C.生产预算D.现金预算14.企业处于成熟期,全面预算的编制起点应该是()A.资本预算B.销售预算C.现金流量D.成本控制15.根据预算编制所依据的业务量的数量特征,预算编制方法可分为()A.固定预算和弹性预算B.增量预算和零基预算C.资本预算和财务预算D.定期预算和滚动预算16.在成本习性分析的基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算,是()A.定期预算B.弹性预算C.零基预算D.固定预算17.下列各项预算中,构成全面预算体系最后环节的是()A.日常业务预算B.专门决策预算C.财务预算D.现金预算18.星海公司预计2008年三、四季度销售产品分别为220件、350件,单价分别为2元、2.5元,各季度销售收现率为60%,其余部分下个季度收回,则星海公司第四季度现金收入为()元A.437.5B.440C.875D.70119.编制生产预算的基础是()A.销售预算B.直接人工预算C.管理费用预算D.现金预算20.为规划和控制未来时期的生产、销售等经常性业务以及与此相关的各项成本和收入而编制的预算是()A.全面预算B.经营预算C.资本预算D.财务预算21.某企业编制"直接材料预算",预计第四季度期初存量456千克,季度生产需用量2120千克,预计期末存量为350千克,材料单价为10元,若材料采购货款有50%在本季度内付清,另外50%在下季度付清,则该企业预计资产负债表年末"应付账款"项目为()元A.11130B.14630C.10070D.1356022.下列属于价值创造能力指标的是()A.EVA指标B.销售毛利率C.销售净利率D.每股营业现金净流量23.从内容上看,下列不属于财务预算的是()A.预计利润表B.现金收支预算C.预计资产负债表D.投资预算24.下列属于营运能力指标的是()A.总资产周转率B.全部资产现金回收率C.销售毛利率D.销售净利率25.下列不属于偿债能力指标的是()A.资产负债率B.产权比率C.净资产收益率D.权益乘数26.财务预算指标体系中,将财务指标与非财务指标融于一体的体系是()A.杜邦财务分析体系B.帕利普财务分析系C.EVA指标分解体系D.平衡计分卡27.通过计算报表中各项目占总体的比重或结构,反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是()A.水平分析法B.垂直分析法C.趋势分析法D.比率分析法28.从经营属性(定性和定量)来评价经营状况及努力程度的是()A.财务业绩B.非财务业绩C.经营业绩D.管理业绩29.不需要另外预计现金支出和收入,直接参加现金预算汇总的预算是()A.材料预算B.销售预算C.人工预算D.期间费用预算30.财务预算因素差异分析主要以()为基础A.资产负债表B.现金流量表C.利润表D.经营预算差异分析表二、多项选择题(下列每小题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案,多选、少选、错选、不选均不得分。

全面预算管理X

全面预算管理X

一、单选题(共15道试题,共60分。

)V1.相对于弹性预算而言,固定预算的主要缺点是A.适应性差B.稳定性差C.连续性差D.远期指导性差正确答案:A满分:4分2.在下列各项中,能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是()A.现金预算B.销售预算C.生产预算D.产品成本预算正确答案:B满分:4分3.()既是企业预算总目标的细化,也是企业预算总目标实现的基础A.预算控制标准B.预算控制指标C.预算控制内容D.预算控制程序正确答案:A满分:4分4.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式A.战略规划型B.财务控制型C.战略控制型D.资金控制型正确答案:A满分:4分5.可以保持预算的连续性和完整性,并能克服传统定期预算缺点的预算方法是()A.零基预算B.滚动预算C.静态预算D.弹性预算正确答案:B满分:4分6.从经营属性(定性和定量)来评价经营状况及努力程度的是()A.财务业绩B.非财务业绩C. 经营业绩D.管理业绩正确答案:B 满分:4分7.编制生产预算时,关键是正确地确定()A.销售价格8.销售数量C.期初存货量D.期末存货量正确答案:D满分:4分8.下列各项中,能够集中反映财务决策结果的专门预算是()A.日常业务预算B.特种决策预算C.财务预算D.责任预算正确答案:B满分:4分9.在整个内部控制体系中,()是核心和关键A.董事会控制B.管理控制C.会计控制D.法规控制正确答案:B满分:4分10.预算目标分解从定性的角度可分为()A.预算控制标准B.预算控制尺度C.预算控制维度D.预算控制指标正确答案:D满分:4分11.()是将战略目标细化成年度的目标的过程A.战略规划B.战略计划C. 预算D.年度计划正确答案:B满分:4分12.全面预算差异分析的主体应该是()A.预算编制人员B.财务人员C. 董事会D.预算管理委员会正确答案:D满分:4分13.特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是()A.经营决策预算B.长期决策预算C.资本支出预算D.制造费用预算正确答案:A满分:4分14.()是全面预算的基础,是预算编制的起点和根据,对企业生产经营具有重要的指导意义A.战略计划B.战略规划C.战略目标D.年度经营计划正确答案:A满分:4分15.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是()A.自上而下式B.自下而上式C.上下结合式D.上下并行式正确答案:C满分:4分二、多选题(共10道试题,共40分。

全面预算测试题(整理)

全面预算测试题(整理)

全面预算管理测试题一、单项选择题(本题型共24小题,每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。

)1. 全面预算管理组织体系的最高层是(A )A.预算决策机构B.预算工作机构C.预算执行机构D.预算核算机构2. 全面预算是: ( A )A.企业经营管理的基础性工作B.企业经营管理的最重要的工作C.企业经营管理的制度性工作D.企业经营管理的规定性工作3. 关于预算的理解正确的是:( C )A.计划赶不上变化,预算没有实际价值B.预算等于预测C.预算是战略的量化过程,它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情 D.预算是财务部的事,拍拍脑袋即可4.以下哪一项属于全面预算管理的法定权力机构(B )A.董事会B.股东(大)会C.监事会D.预算管理委员会5. 下述关于预算管理的特性描述中,哪个是错误的?( D )A.预算是进行事前、事中、事后控制的有效工具;B.预算是一种公司整体规划浩然动态控制的管理工具;C.预算规划了公司整体战略发展目标和年度经营计划;D.预算只是财务部门的事情。

6.预算管理产生于 ( B )A.美国B.英国C.法国D.日本7.信息反馈控制属于 ( B )A.事前控制B.事后控制C.事中控制D. A+B+C8.全面预算管理是企业围绕预算而进行的预算编制、 和预算考评等一系列管理活动。

( D )A.预算执行B.预算分析C.预算调控D.A+B+C9. 下列哪一项不是推行全面预算管理的原因。

(D )A.落实企业战略目标B.完善企业管理机制C.鞭策经营者D.增加产品销售数量10. 考核和 是预算管理落实的“生命线”。

如果全面预算与绩效考核脱节,往往使得预算指标的约束作用得不到充分发挥。

( A ) A.奖惩B.惩罚C.奖励D.效益11.下列预算中,属于财务预算的是(D )。

A. 销售预算B. 生产预算C. 长期投资预算D. 现金预算12.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式(A )A. 战略规划型B. 财务控制型C. 战略控制型D. 资金控制型13.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( C )A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式14.可以保持预算的连续性和完整性,并能克服传统定期预算缺点的预算方法是(B )A. 零基预算B. 滚动预算C. 静态预算D. 弹性预算15.以下哪一项不属于全面预算编制的程序( D )A.下达预算目标B. 编制草案上报C.审议批准D.预算分析16. 预算的起点和基础是: ( C )A.计划B.计算C.预测D.方案17. 的编制方法是首先将预算年度生产衔接安排、价格、定额等预算先导指标及相关政策性、客观性因素固定在预计水平上,然后以此为基础来确定其他项目预计数的预算编制方法。

管理会计全面预算习题及答案

管理会计全面预算习题及答案

第九章全面预算二、分析思考1.为什么进行投资敏感性分析,投资敏感性分析的具体假定有哪些?3.全面预算体系由哪些内容构成?各部分具体的内容是什么? 1 .弹性预算为什么会克服固定预算的编制缺陷?2 .与增量预算相比较,零基预算优于增量预算?为什么?3 .定期预算的缺陷是什么?与其相对应的是什么预算? 三、单项选择题1 .投资敏感性分析的结论表明,下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指 标的因素是()。

C.经营成本D.基准折现率2 .在管理会计中,用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算 的概念是()。

3 .现金预算属于下列项目中的()。

4 .在编制制造费用预算时,计算现金支出应予剔除的项目是()。

5 .在下列预算中,其编制程序与存货的计价方法密切相关的是()。

B.制造费用预算6 .下列项目中,可以总括反映企业在预算期间盈利能力的预算是()。

7 .下列项目中,能够克服固定预算方法缺点的是()。

8 .下列各项中,属于零基预算编制程序第一步的是()。

A.提出预算期内各种活动内容及费用开支方案 一效益分析C.择优安排项目,分配预算资金9 .下列各项中,能够揭示滚动预算基本特点的表述是()。

、关键概念 1.投资敏感性分析 4.专门决策预算1 .生产预算2 .全面预算 5 .财务预算 6 .固定预算与弹性预7 .经营预算1.下列各项中,属于编制全面预算的关键和起点的是()。

3.下列项目中,能够克服固定预算方法缺点的是()。

4.下列各项中,不属于传统预算方法的是()。

5.编制弹性成本预算的关键在于()。

6.编制零基预算的出发点是()。

A.基期的费用水平B.历史上费用的最好水平C.国内外同行业费用水平D.零7.编制经营预算与财务预算的期间通常是()四、多项选择题1.投资敏感性分析的具体假定包括()。

A.多个关键指标的假定B.有限因素的假定C.因素单独变动的假定D. 10%变动幅度的假定E.不利变动方向的假定2.在下列各项中,属于全面预算体系构成内容的有()。

全面预算管理综合试题多套及答案

全面预算管理综合试题多套及答案

全面预算管理综合试题多套及答案《全面预算管理》试题(一)(基础知识100题)学号:班级:姓名:一、单项选择题(各题备选答案中有一个是正确的,请选择你认为正确的答案,并将选项序号填入题后的括号内。

每小题1分,共35分)1、关于全面预算管理,能够体现“全面”特征的是()A.全员;B.全过程;C.全方位;D.全员、全过程、全方位。

2、企业年度预算编制的起点是()A.长期战略目标;B.年度目标;C.季度目标;D.月度目标。

3、企业预算管理的最高权力组织是()A.股东大会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理工作组。

4、下列各指标或因素中,能体现最终驱动性的是()A.资产收益率;B.市场占有率;C.劳动生产率;D.技术更新率。

5、全面预算管理系统中的指标特征应当是()A.货币量化;B.准确量化;C.模糊量化;D.全方位量化。

6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是()A.按产品结构分解;B.按成本结构分解;C.按功能结构分解;D.按组织结构分解。

7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是()A.单主体企业;B.企业集团;C.集团分公司;D.集团子公司。

8、财务预算的主要特征是()A.以财务人员为主体;B.不涉及实物计量;C.不涉及成本因素;D.是企业的综合性价值预算。

9、对于成长期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.成本;D.现金流量。

10、对于衰退期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.成本;D.现金流量。

11、对于稳定期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.资本;D.现金流量。

12、在Y=a+()X中,Y表示总成本,a表示固定成本,x表示销售额,则x的系数应是()。

A.单位变动成本;B.单位边际贡献;C.变动成本率;D.边际贡献率13、下列组织中,负责预算管理具体流程的应当是()A.股东大会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理工作组。

2020《全面预算管理》试题及答案

2020《全面预算管理》试题及答案

2020《全面预算管理》试题及答案2020年《全面预算管理》试题(一)一、单项选择题(共35题,每题1分)1.关于全面预算管理,能够体现“全面”特征的是(D)。

2.企业年度预算编制的起点是(B)。

3.企业预算管理的最高权力组织是(C)。

4.下列各指标或因素中,能体现最终驱动性的是(B)。

5.全面预算管理系统中的指标特征应当是(B)。

6.能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是(C)。

7.最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是(B)。

8.财务预算的主要特征是(D)。

9.对于成长期企业来说,预算的起点应当是(A)。

10.对于衰退期企业来说,预算的起点应当是(D)。

11.对于稳定期企业来说,预算的起点应当是(D)。

12.在Y=a+(B)X中,Y表示总成本,a表示固定成本,x表示销售额,则x的系数应是(D)。

13.下列组织中,负责预算管理具体流程的应当是(D)。

14.做好预算管理的关键是(C)。

15.在对成本中心预算执行情况进行分析时,单位产品工时实际偏离预算的差异是(B)。

小幅度改写每段话:1.全面预算管理应该全员、全过程、全方位地体现。

(D)2.企业年度预算编制的起点是年度目标。

(B)3.企业预算管理的最高权力组织是预算管理委员会。

(C)4.市场占有率能够体现最终驱动性。

(B)5.全面预算管理系统中的指标特征应当是准确量化。

(B)6.按功能结构分解能够体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法。

(C)7.企业集团最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式。

(B)8.财务预算的主要特征是企业的综合性价值预算。

(D)9.成长期企业预算的起点应当是销售。

(A)10.衰退期企业预算的起点应当是现金流量。

(D)11.稳定期企业预算的起点应当是现金流量。

(D)12.在Y=a+BX中,Y表示总成本,a表示固定成本,x表示销售额,则x的系数应是边际贡献率。

(D)13.预算管理工作组负责预算管理具体流程。

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《全面预算管理》试题(一)(基础知识100题)学号:班级:姓名:一、单项选择题(各题备选答案中有一个是正确的,请选择你认为正确的答案,并将选项序号填入题后的括号。

每小题1分,共35分)1、关于全面预算管理,能够体现“全面”特征的是()A.全员;B.全过程;C.全位;D.全员、全过程、全位。

2、企业年度预算编制的起点是()A.长期战略目标;B.年度目标;C.季度目标;D.月度目标。

3、企业预算管理的最高权力组织是()A.股东大会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理工作组。

4、下列各指标或因素中,能体现最终驱动性的是()A.资产收益率;B.市场占有率;C.劳动生产率;D.技术更新率。

5、全面预算管理系统中的指标特征应当是()A.货币量化;B.准确量化;C.模糊量化;D. 全位量化。

6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解法是()A.按产品结构分解;B.按成本结构分解;C.按功能结构分解;D.按组织结构分解。

7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是()A.单主体企业;B.企业集团;C.集团分公司;D. 集团子公司。

8、财务预算的主要特征是()A.以财务人员为主体;B.不涉及实物计量;C.不涉及成本因素;D.是企业的综合性价值预算。

9、对于成长期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.成本;D.现金流量。

10、对于衰退期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.成本;D.现金流量。

11、对于稳定期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.资本;D.现金流量。

12、在Y=a+()X中,Y表示总成本,a表示固定成本,x表示销售额,则x的系数应是()。

A.单位变动成本;B.单位边际贡献;C.变动成本率;D.边际贡献率13、下列组织中,负责预算管理具体流程的应当是()A.股东大会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理工作组。

14、你认为做好预算管理的关键是()A.编制好预算;B.指标分解到位;C.指做好过程控制;D.做好预算执行情况的分析15、在对成本中心预算执行情况进行分析时,单位产品工时实际偏离预算的差异是()A.预算差异;B.效率差异;C.数量差异;D.耗费差异16、在对成本中心预算执行情况进行分析时,实际单位产品固定费用偏离预算单位产品固定费用的差异是()A.固定制造费用差异;B.固定制造费用产量差异;C固定制造费用能量差异.;C.固定制造费用效率差异17、下列指标中,可以弥补投资报酬率指标局限性的是()A.营业利润率;B.成本费用利润率;C.净资产利润率;D.剩余收益。

18、资本预算之净现值法的局限之一是()A.再投资收益假设不合理;B.缺乏客观的判断标准;C.不能直接用于期限不同的项目比较;D.不能反映回收期后的现金流量。

19、当用于项目评价的各指标值出现排序矛盾时,原则上以()为决策标准。

A.净现值;B.现值指数;C.部报酬率;D.动态回收期。

10、已知某设备原值15万元,累计折旧10万,如现在变现,则变现价值为2万元,该公司适用的所得税率为25%,那么,继续使用该设备引起的现金流出量为( )元。

A.150000 B.100000 C.20000 D.2750021、应纳入成本中心考核的成本指标是()A.产品成本;B.目标成本;C.责任成本;D.制造成本。

22.下列说法不正确的是()A.预算管理是公司治理在企业部的延伸;B.做好预算管理有利于提升公司治理效率;C.只有做好预算管理才能有效地运行激励机制;D.提升公司治理效率是公司预算管理的出发点和最终目的。

23、预算管理与战略管理的关系是()A.预算管理是战略管理的前提;B.预算管理是战略管理的阶段化和具体化;C.预算管理的起点是长期战略目标;;D.没有预算管理就没有战略管理24、下列说确的是()A.预算管理是战略管理的前提;B.战略目标必须通过目标管理和预算管理来实现;C.长期战略目标就是企业预算目标;;D.没有目标管理就没有战略管理25、已知利润对单价的敏感系数为2,为了确保下年度企业不亏损,单价下降的最大幅度()。

A.50%;B.100%;C.25%;D.40%26、下列指标中,能用于评价利润中心业绩评价的是()A.投资报酬率;B.总资产报酬率;C.营业利润率;D.净资产报酬率27、下列说确的是()A.没有利润就没有业绩;B.没有现金流入就没有业绩;C.有利润和现金流入不一定有业绩;D.没有利润和现金流入一定是没有业绩28、下列分析指标中,能体现投入与产出关系的是()A.营业毛利率;B.营业利润率;C.成本费用利润率;D.资产利润率29、下列各项中,能够说明收益质量的是()A.营业毛利的多少;B.营业利润多少;C.营业利润比重的大小;D.营业利润率的高低30、两个企业的资产利润率和营业利润率完全相同,则两个企业资产转率的关系是()A.相等;B.相近;C.不等;D.不一定31、一般而言,在全面预算管理中需要考虑资金时间价值的预算是()A.收入预算;B.费用预算;C.财务预算;D.资本预算32、在进行资本预算的现金流量分析时,强调所得税对现金流量的影响是基于()A.财务主体假设;B.持续经营假设;C.理性理财假设;D.有效市场假设33、下列各项指标中,最能反映企业短期偿债能力的是()A.现金比率;B.现金流比率;C.流动比率;D.速动比率34、在分析和考核利润中心的预算管理业绩时,所依据的利润应当是()A.中心的营业毛利;B.中心的营业利润;C.中心的可控营业利润;D.中心的利润总额35、为防投资中心的不当决策行为,在考核投资利润率指标的同时还可以考核()A.营业收益;B.净现值;C.净收益;D.剩余收益二、多项选择题(请选择你认为正确的答案,并将选项序号填入题后的括号。

每小题1.6分,共30分)1、预算管理、目标管理及战略管理的关系有(A\B\C\D\E )A.目标管理是战略管理的阶段化;B.预算管理是目标管理的具体化和程序化;C.战略管理统骘着目标管理与预算管理;D.目标管理关注的是事前和事后,预算管理体现了事前、事中和事后的有机结合;E.预算管理、目标管理及战略管理都强调事前环节。

2、全面预算管理的容有(A\B\C\E )A.业务预算;B.资本预算;C.筹资预算;D.生产预算;E.财务预算3、全面预算管理所依赖的信息资料主要有:(A\B\C\D\E )A.财务信息;B.相关非财务信息;C.货币信息;D.相关非货币信息;E.定量信息4、下列项目中拟采用弹性预算法编制的有(A\B\C\ )A.直接材料成本;B.计件工资成本;C.按产量法计提的折旧费;D.生产单位的设备保险费;E.生产单位管理人员工资5、收益导向下的预算管理模式有(C\D )A.以资本为核心;B.以收入为核心;C以目标利润为核心;D.以目标成本为核心;E.以现金流量为核心6、以目标利润为核心的预算管理模式适用于(B\D )A.成长期企业;B.稳定期企业;C.衰退期企业;D.集团部的利润中心;E.集团部的成本中心7、以目标利润为核心的预算管理体系包括的具体容有(A\B\C\D\E )A.资本预算;B.销售预算;C.生产预算;D.筹资预算;E.财务预算8、下列因素中,对可比产品成本产生影响的有(A\B\C\D\E )A.材料消耗;B.材料购买价格;C.劳动生产率变化;D.产量变化;E.工资水平变化9、下列指标中可作为利润中心控制与考核指标的有(A\B\C\D\E )A.营业收入;B.营业利润率;C.成本费用利润率;D.应收账款转率;E.存货转率10、下列指标中可作为投资中心控制与考核指标的有()A.营业收入;B.营业利润率;C.成本费用利润率;D.应收账款转率;E.存货转率11、下列指标中可作为成本中心控制与考核指标的有(A\B )A.成本降低额;B.成本降低率;C.成本费用利润率;D.应收账款转率;E.存货转率12、下列指标中不能用于评价成本中心业绩的指标有(A\B\C\D\E )A.投资报酬率;B.营业利润率;C.剩余收益;D.货款回收平均天数;E.资产转率13、下列各项因素中,用于计算可比产品目标成本降低额的有(\A\C\E )A.预算产量;B.实际产量;C.上年单位成本;D.本年实际单位成本;E.本年计划单位成本14、下列分析指标中,能够从动态角度反映短期偿债能力的指标有(B\C\D )A.现金比率;B.现金流量比率;C.应收账款转率;D.存货转率;E.利息保障倍数15、某产品单价8元,单位变动成本5元,固定成本3000元,计划产销量1000件,欲实现目标利润1000元,可以采取的措施有(A、B、C )A.提高单价1元;B.降低单位变动成本1元;C.减少固定成本1000元;D.提高产销量1000件;E.提高单价0.5元,同时提高产销量100件并减少固定成本200元16、现金预算的组成部分有(A\C\D )A.资金筹措预算;B.预计损益表;C.现金收入预算;D.现金支出预算;E.销售预算17、标准成本差异分析的容有(A\B\C )A.直接材料差异;B.直接人工差异;C.制造费用差异;D.管理费用差异;E.销售费用差异18、新产品成本预算可以采用的预算法有(A\D\E )A.弹性预算法;B.固定预算法;C.增量预算法;D.零基预算法;E.滚动预算法19、下列资本预算分析法中,属于净现值法之辅助法的有(A\G\C\D\E )A.现值指数法;B.更新链法;C.年金净流量法;D.年金成本法;E.收益率法20、下列考核指标中可能引发不利行为的指标有(A\B\C\D\E )A.投资收益率;B.营业利润率;C.净资产利润率;D.每股收益;E.成本费用利润率21、要做好预算过程控制,需要关注的因素有(A\B\C\D\E )A.健全的预算管理组织;B.合理的授权制度;C.信息反馈与传递的及时充分;D.随时关注环境的动态变化;E.能够格执行考核制度22、下列成本费用要素中,应当列入生产单位产品责任成本畴的有(A\B )A.直接材料消耗;B.生产工时消耗;C.土地使用权摊销;D.材料采购成本;E.小时工资率23、下列项目中,你认为会影响成品成本水平的有(A\B\C\D\E )A.劳动生产率;B.生产期;C.产品结构;D.产品质量状况;E.原材料种类24、下列项目中,你认为会影响利润水平的有(A\B\C\D\E )A.劳动生产率;B.生产期;C.产品结构;D.产品质量状况;E.原材料种类25、下列项目中,你认为会影响收入水平的有(A\B\C\D\E )A.劳动生产率;B.生产期;C.产品结构;D.产品质量状况;E.原材料种类26、下列预算指标中,适用于作为收入中心控制指标的有(B\C\D\E )A.营业利润率;B.货款回收率;C.营业费用率;D.市场占有率;E.新顾客增长率27、下列案做应由股东大会行使决策权有(A\B\C\D\E )A.公司资本性投资预算案;B.公司年度总体经营案;C.公司年度全面预算案;D.公司年度财务决算案;E.整体预算考评与奖惩案28、战略目标和年度经营计划是年度预算管理的前提,企业在确定战略目标和年度经营计划时应考虑的环境因素有(A\B\C\D\E )A.市场需求情况;B.竞争对手情况;C.产业政策;D.资源配置情况;E.资源营运能力29、从制造成本面看,产品成本与责任成本的区别有(B\C\D\E )A.经济性质不同;B.归集对象不同;C.核算容不同;D.核算原则不同;E.核算目的不同30、由于产量因素所导致的固定成本差异可分解为(B\C )A.开支差异;B.能量差异;C.效率差异;D.数量差异;E.价格差异三、判断题(判断下列各题的说确与否,将你认为正确的在题后括号打“√”,错误的打“X”。

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