工厂费用预算表
工程施工费用预算表

工程施工费用预算表施工费用预算是工程项目前期必不可少的工作,正确全面的施工费用预算可以有效地控制工程造价,并对工程项目的开支和进度进行合理的分配,从而提高工程项目的运行效率,并保证工程项目的质量。
1. 施工费用预算的意义施工费用预算是根据工程项目的施工范围、工程量、施工的特殊要求和条件,结合工程项目的特点和技术经济指标,以及该地区的市场情况,对工程项目的施工费用进行科学合理的估算,为工程项目的投资和筹资提供参考依据。
正确的施工费用预算可以使投资方和承包方对工程项目的预期投资和成本有更准确的掌握,提高工程项目的投资效益,并为工程项目的实施提供经济合理的保障。
同时,施工费用预算可以有效地控制工程项目的成本,避免因为造价不合理而导致的工程项目成本过高,从而减少参与方因工程项目造价的不确定性带来的投资风险。
2. 施工费用预算的编制原则(1)科学合理:施工费用预算应该根据工程项目的实际情况进行编制,尽可能减少主观因素,避免过高或过低的估算,以确保施工费用的科学合理。
(2)全面准确:施工费用预算应该全面考虑工程项目的施工范围、工程量、施工难度和技术要求,包括劳动力费用、材料费用、机械设备费用、管理费用、间接费用等各项费用,并根据实际情况进行准确估算。
(3)标准规范:施工费用预算应该按照国家建设行业的有关标准和规范进行编制,并结合当地市场实际情况进行综合考虑。
(4)适时调整:施工费用预算应该根据施工项目的实际情况,及时进行调整和修正,以保证预算准确性和及时性。
3. 施工费用预算的编制步骤(1)确定施工项目的基本情况:包括项目的位置、规模、性质、施工范围、工程量、技术要求等。
(2)收集资料:包括工程项目的设计文件、建设规划、招投标文件、施工合同、相关标准和规范、市场调研资料等。
(3)分析评估:根据收集的资料,对工程项目的各项费用进行分析和评估,包括劳动力费用、材料费用、机械设备费用、管理费用、间接费用等。
(4)编制预算表:根据分析评估的结果,编制施工费用预算表,包括各项费用的详细内容和金额。
中石化预算定额编制

序号
费用类别
一 直接费
(一) 直接工程费
1 定额人工费
2 材料费
3 施工机械使用费
㈡ 措施费
4 文明施工、环境保护费
5 临时设施费(距离基地25公里以内
6 冬雨季施工增加费(一类地区)
7 二次搬运费 A
8 生产工具用具使用费
9 夜间施工增加费
10 工程定位复测、点交、场地清理费
计算。
1×费率
58.49%
18376
D+E
16738
27.37%
8599
2.61%
820
9.12%
2865
1×费率
0.91%
286
1.30%
408
1.17%
368
10.43%
3277
(一+二+四+D)× 费率2%
25 90 7075
按有关规定计算 一+二+三+四+
11 检验试验费
12 已完工程及设备保护费
13 建预制加工厂增加费
14 在有害身体健康环境中施工保健费
15 特殊地区施工增加费 B
16 特殊工种技术培训费
17 特殊技术措施费
18 大型机械进出场及安拆费
19 大型机械使用费
C 20 安全生产费
二 企业管理费(距离基地25公里以内)
三 规费
21 养老保险费
1×费率
费率(%)
备注
人工工日单价 确定为39.81
元/工日
2.92% 9.92% 4.88% 1.92% 2.76% 2.60% 0.25% 0.75%
8168 917 3117 1533 603 867 817 79 236
工厂经营预算表

科目名称预算金额调整数据预计单双成本(元)占比鞋型凉鞋销售数量300000代工单价4010一,产品销售收入1200000减:产品销售成本(1026950)-85.58%其中:进项税转出/材料(66000)-5.50%皮料+面料+饰扣/底材/辅耗材(27000)00.90-2.25%胶药水(39000)01.30-3.25%人工(835000)-69.58%直工(790000)026.33-65.83%外发加工(45000)301.50-3.75%费用(125950)-10.50%销售税金及附加/二,产品销售利润17305014.42%加:其他业务利润/减:销售费用(7500)-0.63%管理费用(51060)-4.26%研发费用/财务费用/三,营业利润1144909.54%加:营业外收入5000.04%减:营业外支出(1000)-0.08%四,利润总额1139909.50%减:所得税五,净利润1139909.50%材料利润外费用汇总1020010 2.2 34项目说明当月实际生产数量 工厂经营预算&费用预算表当月实际出货数量当月实际出货型体平均单价当月办公室/后勤人员产生的各项费用,包含工资等有开发的工厂所需开发/打样费用当月与银行相关的结算/银行转账/发放薪资手续费,贷款和储蓄的利息,财务所用办公费用等变卖库存鞋/出售库存材料/垃圾/潲水,本厂租给他人的租金等其它收入,工厂商店收入当月实际出货型体总销售收入当月实际出货型体(进口材料)的关税出货型体皮料/面料/饰扣副料领用金额含补料出货型体底材领用金额含补料当月所有从仓库领用之通用材料(布条/加强带/烫金纸等)/包材(钉子/包装纸)/各类耗材物品等销售收本等于当月实际出货型体所用的材料(国外进口材料的税收)/材料/人工/制造费用之和营业利润-所得税以下四项之和以下两项之和下面有明细实际LOP日常奖励、订单折扣或取消损失、盘亏等上交政府的个人所得税/利润所得税当月所有领用的胶水、药水、染料水、油墨等化工类用品费用当月所有员工工资(实际操作者)当月出货型体外发成本(外发三合一)应上缴的城市建设、教育、卫生、营业附加税收当月实际代工收入(下面有明细)等于销售收入-销售成本-附加税等于产品销售利润-上述5项费用营业利润-以上两项当月出货所产生的运费/杂费(下面有明细)科目名称预算金额调整数据预计单双成本(元)占比维修费3000.03%维修配件8000.07%工用具8000.07%模具4500.04%机器设备配件6000.05%放版费(放格费)4000.03%办公费5000.04%耗材费45000.38%租赁费33000 2.75%生产管理工资44000 3.67%累计折旧费40000.33%电费3300020 1.10 2.75%水费3600240.1200.30%燃油费/其他*制造费用小计12595010.50%伙食费(1890)可以盈利-0.16%液化气33000.28%差旅费5000.04%运费25000.21%办公费4500.04%业务招待费5000.04%福利费2000.02%职能管理工资39900 3.33%邮电费8000.07%行政税收5000.04%装修费3000.03%年终奖金40000.33% *管理费用小计51060 4.26%残鞋处理费20000.17%销售运费450050.150.38%返修费5000.04%客人交际费5000.04% *销售费用小计75000.63%车间各种维修处理费(包含各种液压油/黄油等)车间各种维修购买配件费用车间购买各类工用具费用车间购买各类打码、刀模、定型模具费用各种机器螺丝、针车压脚、梭芯、梭壳,铲皮机石虎、鹅蛋石、铲皮刀/针等费用所有设备每月均价折旧费当月所产生的电费(含垃圾处理费)当月消耗的水费主管针对停电需发电所用之柴油费开料版/面部组合、折边版车间用各类报表/笔/计算器/笔记本/银笔/刷子/标签纸/PE袋/泡棉/手套/口罩/针管/锥子/砂布/砂纸/钉枪钉等房屋租金生产管理干部工资成本办公室所用办公用品费用(含办公设备修理费)当月因业务关系招待特别客人水果、茶叶、就餐等费用节假日伙食补助、开工红包、工伤生病慰问费等其它不在上述费用中的费用当月所购菜费、大米费、其它油、调料(扣除员工所扣伙食费后的差额,合5元/人/天)饭堂液化气费用,员工所扣伙食费盈余可与液化气费用基本可抵销采购、生管出差,购买材料出差误餐、公交等费用采购、生管出差,购买材料用车办公室所有人员薪资成本当月办公电话、快递等费用、特殊人员的电话报销费当部政府管理费、其它小型税收每月预留计提部分,按实际情况计提每月预留计提费用各项费用预计金额项目说明办公室或车间搬迁,改造等预留费用当月送货用所用运费退鞋返修所用人工/材料费用(无责任人部分)客人节假日礼品,交际用费用项目说明开料准备面部成型合计平均薪资合计数据调整员工编制1289048158500079000015面部成型面底仓库合计人员合计342101350017500800044000总经理生管采购财务结算行政人事+厨房保安合计工资合计1111419120006000600045008200320039900产能预计凉鞋30000以上单鞋25000以上马靴20000-22000正常工作日28天人员与薪资、产能说明开料准备职能管理编制人员数量薪资基准50001生产干部编制人员数量薪资基准873900177。
工厂修缮改造预算表

连工带料
80元/平米
3500元/套 120元/平米
245元/卷 30元/个 90元/个 30元/个 7元/根 130元/个 50元/套 5元/平米 10元/米
1904 800 2000 25200 3500 2160 800 80000 4900 720 1350 1200 700 3120 600 4500 1500 1200
100元/平米 200元/套 800元/套 100元/套 800元/套 120元/平米
30945
15640
2380 10200
800 1200 3500 1904 800 2000 2380 1000 1600 500 3200 10200
备注 连工带料 连工带料 连工带料
连工带料 连工带料 连工带料
热水器安装 防水施工 线路及照明施工 上下水施工 PVC吊顶 蹲便池安装 面盆龙头安装 水箱安装 格挡安装 墙面、地面贴瓷片(砖)
油漆、窗纱、玻璃、窗 扇
pvc板 瓷片(砖) 浴霸及附件 花洒及附件 热水器及附件
pvc板 蹲便池及附件 面盆龙头及附件
水箱及附件 格挡及附件 瓷片(砖)
数量 18平米 398.68平米 平房940平米 值班室91.5平米 维修门22套 维修窗22套 更换窗扇3块 更换窗玻璃8块 购置窗2套 购置门2套 购置卷帘门1套 23.8平米 85平米
修缮改造项目预算表
项目 (一)屋面防水 (二)房间墙面粉刷
改造内容 值班室屋面防水 平房屋面防水
平房、值班室墙面粉刷
造价
材料 腻子、乳胶漆
(三)门窗维修及购置
门(油漆、维修)、窗 (窗纱更换、破损玻璃更
制造工厂费用及利润表

费用
工资费用(不含加班费) 加班费 人工借调费 效益工资 年中/年终奖金 住房公积金 经营技术指导费 委外加工费用 福利费(中方) 福利费(日方) 公司缴社保
副资材消耗费用 国内生产消耗品费用 日本依赖生产消耗品费用
708 0
64,542 1,165,847
0 3,166
993 0 0
154 1,235,409
51,781 19,949 50,420 18,523
4,916 0 0 0 0 0 0 0
2,000 0
五、事务费用
六、场地费用 七、环保费用 八、教育培训费用 九、劳保费用 十、材料超损费 十一、材料费汇差
4月
4月SMT目标
414,942 15,870 8,730 0 0 9,000 45,618 0 79,015 3,955 48,282
625,411 397,050
2,851 1,368 401,269
0 0 0 0 0 1,200 0 93,894 1,109,764 0 1,735 1,033 0 0 2,691 1,210,317 44,021 11,265 89,742 39,942 5,393 0 0 0 0 0 0 0 0 0
226,798 101,068
0 0 0 1,550 0 0 68,524 0 25,727 423,667 182,746 4,329 7,902 194,978 0 0 0 0 0 968 28 68,845 0 51 298 1,446 0 0 576 72,212 16,579 4,142 25,840 7,504 3,530 0 0 0 0 0 0 0 6,763 0
鞋厂经营预算表

项目说明
8.71% 等于产品销售利润-上述5项费用 0.01% 变卖库存鞋/出售库存材料/垃圾/潲水,本厂租给他人的租金等其它收入,工厂商店收入 -0.03% 日常奖励、订单折扣或取消损失、盘亏等 8.69% 营业利润-以上两项 2.11% 上交政府的个人所得税/利润所得税 10.80% 营业利润-所得税
合计 513300 合计 31 136500 合计 11 51800
正常工作日
数据调整 12 人员合计 219 工资合计 701600
28天
一条成型线工厂经营预算&费用预算表
科目名称 鞋型 销售数量 代工单价 一,产品销售收入 减:产品销售成本 其中:进项税转出 材料 皮料+面料 辅料 底材 辅耗材+包材 胶药水 人工 直工 间工 外发加工 费用 销售税金及附加 二,产品销售利润 加:其他业务利润 减:销售费用 管理费用 研发费用 财务费用 三,营业利润 加:营业外收入 减:营业外支出 四,利润总额 减:所得税 五,净利润 (46250) (217350) / 797350 / (6750) (65840) (420000) / 304760 500 (1000) 304260 73890 378150 295560 37 1.85 预算金额 单鞋 25000 140 3500000 (2702650) / (1925750) (1281000) (105000) (336000) (168750) (35000) (559550) (513300) 20.53 66 15 6 73 2 51.24 4.20 13.44 6.75 1.40 10 40 $ 22.58 调整数据 预计单双 成本(元) 占比 当月实际生产数量 当月实际出货数量 当月实际出货型体平均单价 当月实际出货型体总销售收入 -77.22% 销售收本等于当月实际出货型体所用的材料(国外进口材料的税收)/材料/人工/制造费用之和 当月实际出货型体(进口材料)的关税 -55.02% 以下四项之和 -36.60% 出货型体皮料/面料领用金额含补料 -3.00% 出货型体底材领用金额含补料 -9.60% 出货型体底材领用金额含补料 -4.82% 当月所有从仓库领用之通用材料(布条/加强带/烫金纸等)/包材(钉子/包装纸)/各类耗材物品等 -1.00% 当月所有领用的胶水、药水、染料水、油墨等化工类用品费用 -15.99% 以下两项之和 -14.67% 当月所有员工工资(实际操作者) 当月间工费用 -1.32% 当月出货型体外发成本(外发三合一) -6.21% 下面有明细 应上缴的城市建设、教育、卫生、营业附加税收 22.78% 等于销售收入-销售成本-附加税 当月实际代工收入(下面有明细) -0.19% 当月出货所产生的运费/杂费(下面有明细) -1.88% 当月办公室/后勤人员产生的各项费用,包含工资等 -12.00% 有开发的工厂所需开发/打样费用
001-4.1 安全生产、文明施工费用预算表

防护
预留洞口防护 用木板全封闭;短边超过1.5m长的洞口,除封闭外四周还应设有防 护栏杆。
电梯井口防护
设置定型化、工具化、标准化的防护门;在电梯井内每隔两层(不 大于10m)设置一道安全网。
楼梯边防护 设1.2m高的定型化、工具化、标准化的防护栏杆,18cm高的踢脚板 。
垂直方向交叉作 业防护
设置防护隔离棚或其他设施。
高空作业防护 有悬挂安全带的悬索或其他设施;有操作平台;有上下的梯子或其 他形式的通道
其他 填报人:
年月日
类 项目名称 别
具体要求
表4.1
金额(万 元)
施工 现场 临时 用电
配电线路
(1)按照TN-S系统要求配备电缆 (2)按要求架设临时用电线路的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等,或 电缆埋地的地沟。 (3)对靠近施工现场的外电线路,设置木质、塑料等绝缘体的防 护设施。
配电箱开关箱
(1)按三级配电要求,配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标 准电箱。开关箱应符合一机、一闸、一漏、一箱。三类电箱中的各 类电器应是合格品; (2)按逐级保护的要求,选取符合容量要求和质量合格的总配电 箱和开关箱中的漏电保护器。
重复接地装置 施工现场保护零线的重复接地应不少于三处。
楼板、屋面、阳 用密目式安全立网封闭,作业层另加两边防护栏杆和18cm高的踢脚 台等临边防护 板。
通道口防护 设防护棚,防护棚应为不小于5cm厚的木板或两道相距50cm的竹芭 。两侧应沿栏杆架用密目式安全网封闭
Байду номын сангаас
安 全 施 工
临边 洞口 交叉 高处 作业
工厂年度财务预算

根据工厂的经营计划以及市场环境和行业趋势,制定一份年度财务预算是非常重要的。
财务预算在企业的决策和经营管理中起到了至关重要的作用。
下面是一份工厂年度财务预算的示例,供参考。
一、预算制定目的及原则工厂的年度财务预算主要目的是为了实现企业的战略目标和经营计划,以及监控和管理企业的财务状况。
制定预算的原则包括合理性、可行性、公开性和灵活性。
二、预算制定时间和范围预算制定时间为每年的末尾,确保与企业的战略和经营计划相一致。
预算制定范围包括收入预算、成本预算、资本预算、资金预算和财务绩效预算等。
三、收入预算1.销售预算:根据市场需求和预计的销售量,制定销售预算。
预测销售额和销售数量,并计算出单位价格和单位成本。
2.其他收入预算:包括其他业务收入、投资收入、政府补贴等。
四、成本预算1.决策性成本:包括原材料成本、人工成本、制造成本等。
根据生产计划和成本结构,制定成本预算。
2.非决策性成本:包括固定成本和变动成本。
3.其他直接成本:包括运输成本、管理成本、研发成本等。
五、资本预算1.更新和购置固定资产的预算:根据企业的生产和发展计划,预测并制定购置固定资产的预算。
2.资本投资项目预算:包括新产品开发、企业扩张、技术改造等项目的预算。
估计项目的投资额、回收期、折旧和摊销等。
六、资金预算1.财务预测:根据企业的生产经营计划,预测每个时期的资金需求量和支付能力。
2.资金筹集:根据财务状况和资金需求,制定筹资计划,包括银行贷款、股权融资等。
3.资金运作:根据资金预测和筹资计划,制定资金流动计划,确保资金的安全和高效运作。
七、财务绩效预算1.利润预算:根据销售预算和成本预算,计算销售利润和净利润,以及毛利率、净利率等财务指标。
2.现金流量预算:根据资金预算和资金运作计划,计算每个时期的现金流入和流出。
3.资本回报预算:根据收入预算和资本预算,计算资本回报率、投资回收期等。
八、预算执行和控制1.预算执行:通过财务报表和绩效指标的分析,对比实际情况和预算,及时进行调整和协调。
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员工长时(程)出差之交通/住宿/膳杂费等皆属之。
产品之运输费及其销售之陆/海/空运费/装卸费等皆属 之。 装卸费系指承运方所负责之装卸费用,如为公司工人 所负责之卸立,则依是否为编制人员,分别置于工资 或劳务费中。(不包括出厂价采购各项物品装卸费)
13
除员工社会保险(员工福利)外,其它各种保险费用 皆属之。
按税金明细各自归属 按税金明细各自归属 按税金明细各自归属 按税金明细各自归属 土地、房屋转移时交纳的税金 按税金明细各自归属 按税金明细各自归属 按税金明细各自归属 按税金明细各自归属 按税金明细各自归属 按税金明细各自归属 按税金明细各自归属 按税金明细各自归属 按税金明细各自归属 按税金明细各自归属 按税金明细各自归属 其它应在此科目核算,上交税务局之税金及费用。 智能财产/专利权/土地使用权之摊销费用。 除促销费、待摊费之外的其它递延性资产之摊销费用 。 凡为提高技术水平、增加生产、提高品质等,派员工 参加之培训课程所发生之相关费用皆属之。
33
ห้องสมุดไป่ตู้34 35
福利费小计 工会经费 其它费用-专案费用 其它费用-其它 其他费用小计 指按工资总额2%计提支付给职工工会之费用支出。 公司设立专案所需费用
36
37
广告费-本公司-户外广告 固定费用小计 费用总计
营业参展等发生之费用
14
租用厂房/土地/办公室/宿舍/仓库/设备等所发生之租 金支出皆属之(仓库的装卸费也列入此项目)。 实验、试验及商检以及技术、品管部的物料领用等发 生之费用皆属之。 垃圾处理/排污费/拖布/扫帚等环境清洁费用。 凡用于购买原材料、产品、样品等为企业开发新产品 所支出的费用。 核算带料加工费-模具折旧费 核算带料加工费-机器折旧费 核算带料加工费-其它折旧费 核算带料加工费-房租 核算带料加工费-人工费用 核算带料加工费-水电费用 核算带料加工费-加工费加成 核算带料加工费-除以上之外的费用 招待宾客之便餐/住宿/礼品等支出及共识会、研讨会 、培训 以外之会议餐费皆属之 员工班车/短程出差/外勤之交通费 公务车辆之汽油 司机出车补助(含膳杂)。 公务车辆之过桥费、停车费等 电话费/邮费快件/传真/出差电话等发生之服务支出皆 属之 会计师/律师/顾问/临时雇工等发生之服务支出皆属之 。其所发生之用人费用列入此科目(注:人资报表编外 之工人列入"直接人工-自聘",车间临时工的费用列入" 直接人工-外包工") 公司聘请顾问之费用 公司请境内外会计师,税务师等费用 公司请临时工做清洁之费用 公司聘请临时工装卸之费用
2 3
公司/各厂各项办公及生产用电支出。
薪资=本薪+社会保险预提+住房预提+职务加给+误餐补 助+交通补助+固定工作津贴。人资报表编制中之人员 方可列入此科目(包括车间的临时工以及编外人员)。
4
固定资产提列折旧费用。
5
各项固定资产的日常修理费用(维修厂房/修理电脑/ 修理设备/公务车修理/修理其他)含外包及保全自 修,领用备品备件等
因销售行为所发生之酬佣性质的费用。 运输设备所缴之养路费皆属之,并依有效期间分期分 摊费用。 购进样品/竞品之费用。
31 32
市场调研问卷/邮递/学生劳务等发生之费用皆属之。 企划人员因进行项目市场调查工作所发生之差旅费列 入此科目。 促销费用1(业务员业务费用) 促销费用2(返利及造赞助等) 境外人员之:子女教育费/携眷补助/往返休假相关费 用/婚丧、生育、医药费等; 境内员工婚丧、生育、住院补助/宿舍、倒班楼、食堂 等购置之低值易耗品皆属之;
书报杂志及顶新月刊等相关费用。 员工长时(程)出差之交通/住宿/膳杂费等皆属之。
12
差旅费 国外 差旅费小计 运输费 汽运 运输费 铁运 运输费 船运 运输费 空运 运输费 装卸费 运输费 外加工 运费小计 保险费 财产险 保险费 车辆险 保险费 员工忠诚险 保险费-其它 保险费小计 租赁费 办公室租金 租赁费 仓储租金 租赁费 其它 租赁费小计 试验检验费 环境保护费 研究开发费 代工费-1 代工费-2 代工费-3 代工费-4 代工费-5 代工费-6 代工费-7 代工费-8 加工费小计 交际应酬费 交通费-车资 交通费-汽油 交通费-司机补助 交通费-其它 交通费小计 邮电费-电话费 邮电费-快件、邮费 邮电费-其它 邮电费小计 劳务费-律师费 劳务费-顾问 劳务费-会计师 劳务费-清洁工 劳务费-装卸工
6
主要原物料以外所附加或消耗之各项间接材料费用 (如栈板、周转箱等),系统由非生产性领料自动切 帐(注:技术部以及品管的物料领用列入"试验检验费") 。
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列管资产及低值易耗品摊销费用。 凡属保护员工安全之各项费用及医务室之相关费用皆 属之。 复印传真费用之外之文具印刷费用以及传真机、打印 机本身设备所属之用品。
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劳务费-现场临时工 劳务费-其它 劳务费小计 税金-车船使用税 税金-房产税 税金-土地增值税 税金-印花税 税金-契税 税金-教育附加费 税金-防洪费 税金-水利基金 税金-堤防管理费 税金-物价补贴 税金-物价调节基金 税金-粮补基金 税金-地方养老 税金-人防基金 税金-基础设施附加 税金-社会发展费 税金-其它 税金小计 无形资产摊销 其它资产摊销 职工培训费-讲师费用 职工培训费-交通费用 职工培训费-文具印刷费 职工培训费-训练餐费 职工培训费-场地费 职工培训费-住宿费 职工培训费-其它 培训费小计 佣金 养路费 样品费 版费 集团内 版费 集团外 版费小计 市场调查费 促销费用-补助 促销费用-销售奖励 促销费小计 职工福利费-境外人员补助 职工福利费-其它
工厂各部门X年费用预算表 部门/成本中心: 编号 1 编号 科目 水费 燃料费-柴油 燃料费-重油 燃料费-蒸汽 燃料费-汽油 燃料费-其它 燃料费小计 电费 变动费用小计 工资-薪资 工资-年终奖金 工资-保险费 工资-绩效奖金 工资-加班费 工资-编外(编制内之临时工) 工资-其它 工资小计 折旧费-房屋及建筑 折旧费-运输设备 折旧费-电子设备 折旧费-机械设备 折旧费-模具设备 折旧费-其它设备 折旧小计 维修费-房屋及建筑 维修费-运输设备 维修费-电子设备 维修费-机械设备 维修费-其它设备 维修费-工务备品转入 维修费-厂务备品转入 维修费-其它 修理费小计 物料消耗 原材料消耗 物料消耗 包装物消耗 物料消耗 物料消耗 物料消耗 半成品消耗 物料消耗 产成品消耗 物料消耗 工务物料消耗 物料消耗 其它 物耗小计 低值易耗品摊销 劳动保护费 文具印刷费 办公品费用 10 11 文具印刷费 复印传真费 文具费用小计 书报杂志费 差旅费 国内 归属说明 公司/各厂各项办公及生产用水支出。 生产耗用之煤炭、蒸汽、燃料油等动力能源支出及非 公务运输车辆(如叉车、货车)之汽油费皆属之。