工程监理工作职责示范文本
工程监理的职责内容(3篇)
工程监理的职责内容1.全面负责工程项目的进度、质量、安全、外协、验收等全过程管理工作。
2、负责所在区域市场的工程管理，落实项目的质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行和准时完成;制定所辖区域工程管理制度流程标准并实施。
3、负责组织进度计划的编制和实施工作，控制施工进度，完成工期目标。
4、根据施工进度到工地巡检，负责工程施工中问题的协调、解决。
5、负责工程人员协调、沟通及培训;管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系。
6、负责施工现场的安全和文明施工的管理、监督工作。
7、有良好的工程管理制度优化能力和工程实施、监督、控制、检查能力。
8、参与成本目标的编制工作，负责相关成本目标的实施和管理工作。
9、重点工程管理与客诉解决;工程收款进度把控。
工程监理的职责内容（2）通常包括：1. 监督工程施工，确保工程符合设计要求和规范标准。
2. 跟踪工程进度，监督施工进展，并及时提出合理的建议和措施。
3. 检查施工现场的安全状况，确保施工过程中符合相关安全规定，保障工人和环境安全。
4. 协调施工方、设计方和业主之间的沟通与协作，解决工程中可能出现的问题和纠纷。
5. 检查材料和施工质量，确保符合质量标准和要求。
6. 编写监理日志和报告，记录工程过程和重要事件，向相关方及时汇报工作进展。
7. 对施工方提出的变更方案和质量保证计划进行审核和评估。
8. 检查工程的成本和预算情况，协助业主控制项目成本。
9. 根据合同或法律规定，对施工方的合同履行情况进行监督和评估。
10. 参与工程竣工验收，确认工程符合要求和交付标准。
11. 协助解决工程相关的法律纠纷和索赔事宜。
12. 维护工程监理的专业声誉，遵守职业道德和规范。
工程监理的职责内容（3）1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质，并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作;5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料。
建筑工程监理大纲(示范文本)
监理大纲（示范文本）第一节监理工程概况一、工程概况1、本工程位于***市***街上，占地面积为622.38平方米。
建筑面积为3228.83平方米。
是集商服与住宅为一体的综合性建筑。
2、本工程一、二层为商服，三至六层为单元式住宅，建筑物总高度为19.60米，室内外高差为0.30米。
4、本工程主体为砖混结构，该建筑等级为三级，使用年限为五十年，为六度抗震设防。
二、工程特点：1、工程结构总体来说较为简单，层数不多，施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼楼板及砼屋面，因其直接影响本工程的使用功能，应作为监理控制的重中之重。
2、本工程在完工后将很快投入使用，故如何保证在预定工期内顺利完成，也是监理控制的重点。
根据本工程特点，基础施工及砼主体施工是影响工期的主要因素，在具体施工过程中，此部分的进度控制将作为整个工程进度控制的重点。
我们在第七节中的“工程进度控制的手段和措施”将作详细说明。
三、监理时限本工程的监理服务期从签订合同之日开始至工程通过竣工验收交付使用为止，并在工程质量保修期内承担相应的义务和责任。
四、监理工作目标工程质量监理目标：确保符合设计要求及国家验收规范合格等级。
工程工期监理目标：满足计划工期的要求。
工程投资监理目标：控制在概算投资限额内，力求造价合理，节约费用。
安全、文明施工总目标：杜绝工程事故，安全、文明达标。
第二节监理工作内容及依据一、监理工作内容监理范围***商住小区工程的土建、安装等所有内容施工阶段和保修期内全过程监理。
即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。
１、根据施工图的设计和预算，协助业主组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。
2、协助业主做好开工准备，编制开工报告，签发开工令，复核灰线等。
3、审核施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。
4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商之间的关系。
监理工程职责制度
监理工程职责制度在现代建筑工程中，监理工程师的角色日益凸显。
作为业主的代表和技术管理者，监理工程师负责监督和指导施工过程，确保工程按照设计要求、合同约定以及相关法律法规执行。
为了规范监理工程师的行为，确保工作质量和效率，以下职责制度的制定显得尤为关键。
一、质量控制与保证监理工程师需严格把控工程质量关，对施工过程中的材料、设备、工艺等进行细致的检查和验收。
任何不符合质量标准的材料和施工行为都应及时指出并要求整改。
监理工程师应定期组织质量检查会议，总结问题，提出改进措施。
二、进度管理项目进度的控制同样重要。
监理工程师应根据合同要求和实际情况，合理规划和调整工程进度计划。
在遇到不可抗力或其他因素影响进度时，应及时与业主和施工方沟通，协调资源，确保工程能够按期完成。
三、成本控制监理工程师还应注意工程成本的控制。
通过审查施工方的成本预算和结算报告，确保工程费用的合理性和透明性。
对于不合理的费用开支，应当及时提出质疑并采取措施避免不必要的经济损失。
四、安全生产安全生产是监理工作的重要组成部分。
监理工程师应确保施工现场的安全管理到位，包括安全设施的配置、工人的安全教育培训以及应急预案的制定等。
对于违反安全规定的行为，应立即采取措施予以纠正，并记录在案。
五、环境保护在工程施工过程中，监理工程师还需关注环境保护问题。
督促施工方合理处置建筑废弃物，减少对周边环境的影响。
同时，确保施工活动符合环保法规的要求。
六、信息记录与报告监理工程师应详细记录工程的日常进展、质量问题、安全事故等信息，并定期向业主提交工作报告。
这些记录不仅是工程管理的重要依据，也是解决纠纷的关键证据。
七、沟通协调作为业主和施工方之间的桥梁，监理工程师需要具备良好的沟通能力。
在工程实施过程中，应及时传达业主的意图和要求，协调解决施工中出现的各种问题，维护双方的合法权益。
八、专业发展与学习监理工程师应不断更新自己的专业知识，跟上行业发展的步伐。
通过参加培训、研讨会等方式，提升自身的专业技能和管理水平。
《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)
《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)建设工程监理合同(示范文本)GF-2012-0202甲方（委托人）：【甲方名称】乙方（监理人）：【乙方名称】鉴于甲方拟进行以下工程的设计、施工等工作，甲乙方根据有关法律、法规和管理办法，通过友好协商，就工程监理事宜达成如下协议：一、监理范围及任务1.1 监理范围：【详细描述监理范围，包括但不限于工程的设计、施工、验收、质量控制、安全管理等内容】1.2 监理任务：【具体监理任务，例如审核设计文件、检查施工过程、监督质量验收等】二、监理工作方式及要求2.1 工作方式：【详细描述监理工作方式，包括但不限于现场检查、资料审查、会议讨论等】2.2 工作要求：【监理工作的具体要求，例如按时提交报告、保密工程信息等】三、费用及支付方式3.1 监理费用：【详细列明监理费用的计算方法和金额】3.2 支付方式：【描述监理费用的支付方式和时间节点】四、保密条款4.1 保密义务：【明确甲乙双方对工程信息及商业秘密的保密义务】4.2 违约责任：【说明违反保密义务的责任承担方式及赔偿标准】五、争议解决5.1 争议解决方式：【列明争议解决方式，例如友好协商、仲裁等】5.2 仲裁委员会：【指定仲裁机构及其联系方式】5.3 法律适用：【适用的法律法规】六、协议变更和终止6.1 协议变更：【明确协议变更的方式和条件】6.2 协议终止：【协议终止的情况及终止方式】七、其他条款7.1 附则：【补充说明其他相关事宜】附件列表：1. 工程设计文件2. 施工合同3. 质量验收记录4. 监理报告法律名词及注释：1. 合同：指根据法律关系双方的协议建立的权利义务关系。
2. 监理：指对建设工程的设计、施工等活动进行监督和管理的行为。
3. 委托人：指工程监理的委托方，即甲方。
4. 监理人：指受委托对工程进行监督和管理的一方，即乙方。
5. 施工合同：指承包商与甲方签订的承担施工任务的合同。
在实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法：1. 施工延期：当施工方无法按时完成工程时，应及时与甲方沟通，协商合理的延期方案。
工程监理工作的职责模版
工程监理工作的职责模版工程监理是指对工程项目进行全面监督、检查和管理的职责。
作为工程监理的一员，需要具备丰富的工程技术知识和管理经验，承担着保障工程质量、项目进度和安全的重要责任。
下面是工程监理工作的职责模版。
一、前期准备阶段1. 参与工程项目的前期准备工作，包括招投标文件的评审和合同的签订等；2. 对建设单位提供的施工图纸、设计文件等进行审核，确保其符合相关标准和规范；3. 根据工程项目的特点，编制监理计划及相关工作文件，明确工程监理的目标和要求。
二、施工准备阶段1. 对施工单位的资格进行审查，确保其具备相应的技术和经验；2. 参与施工单位的施工方案编制和审核，确保其安全可行；3. 对施工现场的临时设施、设备材料等进行检查，保障施工的顺利进行；4. 对施工单位的施工人员进行资质审查，并组织施工技术交底，确保施工人员熟悉技术要求和安全措施。
三、施工过程监督1. 对施工单位的施工过程进行全面监督，确保施工按照设计文件和相关规范进行；2. 对施工单位的质量控制体系进行评估和监督，确保施工质量符合要求；3. 定期检查施工现场安全措施的执行情况，预防事故的发生；4. 对施工单位的人员数量、进度计划等进行监督，确保工程按计划完成；5. 参与施工单位的质量和安全教育培训，提高施工人员的技能和安全意识；6. 参与工程质量验收和竣工验收，对验收结果提出意见和建议。
四、工程变更管理1. 对建设单位提出的工程变更要求进行审查和评估，确保变更的合理性和效益；2. 编制变更方案，并与建设单位和施工单位进行协商，达成一致；3. 对工程变更的实施进行监督和检查，确保变更的质量和安全可控。
五、工程投资和结算管理1. 对工程项目的投资进行监督和控制，确保资金使用合理和经济；2. 对施工单位的工程结算进行审核，确认其符合合同约定和质量要求；3. 根据工程的实际情况，编制工程结算报告，向建设单位提出结算建议。
六、纠纷处理和技术支持1. 当发生工程纠纷或争议时，参与调解和解决，确保各方权益得到保障；2. 根据建设单位的需求，提供相关的技术支持和咨询服务；3. 协助建设单位进行工程验收备案和工程竣工验收备案。
办公楼项目监理部监理人员职责
办公楼工程监理部监理人员职责1. 工程前期准备阶段•参与工程启动会议，了解工程背景、目标和方案，明确监理部的职责和任务。
•协助编制工程的监理任务书，明确工程监理的范围、目标和时间进度。
•参与工程的初步设计评审，提出专业意见和建议，确保设计符合相关标准和标准。
•参与编制工程的招投标文件，包括技术标准、监理要求等，确保监理部的利益得到保障。
•参与监理合同的谈判和签订，明确监理的权责义务，保障监理部的权益。
•负责与业主、设计单位和承建单位等相关方沟通协调，建立良好的合作关系。
2. 施工准备阶段•负责审核施工单位的施工组织设计、施工方案和平安技术措施等。
•监督施工单位的现场施工准备工作，包括场地准备、设备安装等。
•参与施工单位的人员组织与培训，确保施工人员具备相关资质和经验。
•监督施工单位的材料、设备的进场验收，确保质量合格和符合设计要求。
•协助编制工程施工质量控制方案，明确施工过程中的质量标准和检验方法。
•参与工程的开工会议和施工进度方案编制，监督施工单位按方案开展工作。
3. 施工阶段监督•按照施工图纸、技术标准和监理任务书的要求，对施工过程进行全面监督和记录。
•监督施工单位的施工质量，包括工程质量、材料质量和施工工艺质量等。
•检查施工现场的平安环境和施工操作，防止事故和质量问题的发生。
•跟踪施工进度，及时发现和解决各类问题，确保施工进度按方案进行。
•参与工程变更管理和索赔处理，确保变更和索赔的合理性和合法性。
•负责编制和提交监理报告，记录施工过程中的问题和整改情况。
4. 工程竣工阶段•参与竣工验收工作，对工程质量和平安进行全面检查和评估。
•跟踪施工单位的整改和修复工作，确保工程完工符合设计和标准要求。
•负责撰写竣工报告，评估施工单位的综合施工质量和履约能力。
•协助工程移交和交接工作，确保工程的顺利移交和交接。
•参与工程的总结和评价，整理工程经验和教训，提出改良意见。
以上是办公楼工程监理部监理人员的职责，监理人员在工程的不同阶段承当不同的职责，通过监督和检查，提高工程质量和施工进度，确保工程的顺利完成。
《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)
《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)第一章总则第一条合同目的根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，为明确建设工程监理服务方与甲方之间的权利义务关系，规范建设工程监理服务，保障工程质量和安全，依法独立公正进行监理，特制订本合同。
第二条合同定义1.建设工程监理：指甲方雇佣监理人员，对建设工程的施工进行全程监督、检查和控制，确保工程按照合同约定的质量、安全、进度和造价要求进行。
2.监理人员：指由甲方委托的具有相应资质和条件的机构或个人，负责承担建设工程监理的全过程工作。
3.甲方：本合同中指建设工程的业主或者委托代表甲方的单位。
以下简称“甲方”。
4.监理服务方：指甲方在本合同中承担监理工作的单位或个人。
以下简称“监理服务方”。
第三条合同补充本合同的所有附件和补充文件均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。
第二章服务内容第四条监理范围1.监理服务方应对建设工程施工过程中的质量、安全、进度和造价等进行全程监理。
2.监理服务方应根据本合同的约定，进行监理计划、监理文件的编制和监理报告的撰写。
3.监理服务方应及时向甲方提出建议和意见，并配合乙方解决在工程实施过程中出现的问题和纠纷。
第五条监理义务1.监理服务方应按照“对事不对人”的原则，履行监理职责，保持独立性和公正性。
2.监理服务方应及时到场，对建设工程的施工情况进行监理，并提供监理意见和建议。
3.监理服务方应配合甲方对工程质量和进度进行定期检查和验收。
4.监理服务方应及时向甲方报告建设工程施工中出现的问题和纠纷。
5.监理服务方应确保建设工程合同的履行情况，并向甲方提供法律咨询和法律支持。
第三章合同履行第六条合同变更1.合同变更应经双方协商一致，并以书面形式进行确认。
2.若因不可抗力或其他不可预见的原因导致合同无法履行，双方应及时通知对方，并采取合理措施解决。
工程监理职责要求范本
工程监理职责要求范本工程监理是建设工程项目中的重要角色，其主要职责是确保施工过程中符合相关技术标准和规范，从而保证工程的质量、安全和有效的完成。
下面是工程监理职责要求的范本：一、监控施工进度和质量1. 对施工进度进行监控和控制，确保按时完成各项工程节点；2. 对施工质量进行检查和把控，提出合理的改进意见和建议；3. 协调施工过程中出现的问题，以确保施工按照设计方案和相关标准进行；4. 跟踪和审查施工程序和文件，确保施工过程符合相关法规和规范。
二、协调施工各方合作1. 进行施工方和工程项目管理方之间的沟通和协调，确保双方共同遵守合同和规定；2. 协调解决施工中所涉及的各类问题和纠纷；3. 提供技术支持和咨询，解决施工方面的技术难题；4. 组织相关会议和培训，促进施工各方的配合和合作。
三、检查和验收工程材料1. 对工程材料进货、验收和使用进行监理，确保符合设计要求和质量标准；2. 对工程材料的储存和堆放进行检查和监管，确保材料的安全和质量；3. 进行相关测试和实验，验证材料的性能和合格性。
四、安全管理和文档归档1. 组织安全检查和评估，确保施工现场安全；2. 提出安全改进意见和建议，防止施工过程中发生事故；3. 对施工文件和记录进行归档和整理，确保施工过程的可追溯性和资料的完整性。
五、监理报告和问题处理1. 撰写监理报告，记录工程进度、质量和安全等方面的情况；2. 及时上报和解决施工过程中出现的问题和难点；3. 协助解决合同变更和索赔等纠纷，进行施工方面的技术鉴定和仲裁。
六、参与项目管理和配合业主需求1. 参与项目管理和讨论，为业主提供技术支持和咨询；2. 配合业主的需求和要求，为确保项目顺利完成而努力。
七、法律法规遵守和职业道德1. 遵守相关的法律法规，保护公共利益和社会安全；2. 具备良好的职业道德，保护客户利益和维护行业形象。
八、持续学习和个人发展1. 不断学习和提高专业知识和技能，跟进行业的新发展和技术变革；2. 参加相关培训和考试，获取相关资格证书，提升个人竞争力。
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工程监理工作职责示范文
本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
工程监理工作职责示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
一、严格按照公司同业主签订的有关预算、图纸内
容；《施工队负责人的工作职责》及本
公司各施工质量验收标准；设计部工作职责等内容做
好对有关责任人员和工程的全面
监理工作，制订出切实可行的监理方案，坚决贯彻执
行公司领导的正确指示。
二、监理人员接到监理任务后，要先认真地同施工负
责人一起实地核对图纸与预算内容是
否有错误的地方，如有及时向工程部经理书面反映并
按照有关规定做出相应处罚，同
时和有关人员采取补救措施。
同施工队负责人一起，
按公司的材料预算表预算出施工材料报工程部经理或预算
部核实签字盖章后；安排好材料进场时间及次数；做好材料品牌、质量、数量的验收。
三、不得私自改变预算所定的材料品牌、等级、若市场上确实没有预算所定的材料品牌等级，要立即书面报告主管领导经同意后方可改变为同等级的其他材料。
四、检查施工负责人工程概况牌的落实情况，悬挂的位置是否明显，监督工地负责人做好
工程概况牌的工程进度及当日值班签字记录。
五、对工地上不文明施工、浪费材料、乱堆放、不干净等现象做出相应的责令整改并处罚。
原预算外增加或后增项目材料的，要及时核实签字并做好记录。
六、对每个工程的施工进度、施工质量、材料质量、增减项目要做到心中有数，抓落实，
要责任到施工负责人，要时刻记住这些工程的开工、
竣工时间。
对工地上一切不符合
公司制度标准的，要公正、及时的记录和解决并处罚、责令停工。
解决不了的要积极
同主管领导和工程部经理商讨办法，无结果的立即上报总经理。
七、工程竣工客户验收前，要亲自组织有关人员到现场检验施工质量，发现问题要立即解
决，记录工地余料并知晓移交何处。
审核施工负责人人工费及客户决算资料再交预算
部审查，客户验收合格后，及时的和施工负责人安排时间同业主工程结算（20天内完
成）。
若同业主结算不了的，及时上报主管领导和工程部经理并说明原因，然后限时
解决，尽快再安排时间结算。
对不及时交款或拒付的客户，迅速查找原因并及时解决。
八、做好当月工程报表，将每个工程地址、业主姓名、联系电话、进场时间、竣工时间、
施工进度、施工质量、材料质量、增减项目、客户投诉、员工投诉、异常情况、奖惩
事项、设计失误、预算失误等有关事宜，详细做出当月报表并于下月3号前报主管领
导。
九、时刻以公司利益为重，坚持原则。
对客户、材料商和有关人员的投诉、建议，要积极
协调并迅速、公正的做出相应处理。
一般事情不超过三天，重要事情不超过一天。
处
理不了的上报主管领导和工程部经理。
要时刻跟客户、其他部门员工、施工员和材料
商建立良好关系。
十、如在监理过程中发现施工员技术不过硬，服务态
度不好，不听正确指挥、安排（一定
要确凿的证据），可能会造成施工质量、工期延期、客户及同事投诉等问题，要向主
管领导和工程部经理书面反映提出处罚或换人的意见，并做好签字留据为证。
十一、对所监理的工程应每三天一次在工地上约业主或业主委托的人，深入了解他们对工
程、施工员及本人的意见和看法，以便及时有效地调整监理方案，并每次都要记录在
工程日记上。
若发现业主有不满情绪和很大意见时要及时妥当处理，重新取得他们的信任，确实处理不了要立即书面上报主管领导及工程部经理处理，并将结果记录在案。
十二、对客户投诉本人、设计师施工负责人、施工员等工作不到位、服务态度不好、工程
质量和材料等相关问题，要分清责任，辨明是非，然后向客户委婉的解释原因，要有
事实依据，具有说服力，并要向主管领导和工程部经理提供奖罚分明的书面材料，不得包庇。
禁止同他们吵架、无理取闹把事态扩大化。
十三、要安排好经手设计师每半个月去工地巡察，要通知施工队负责人、业主及有关人员
同时去，以增加业主对公司的信任度，并由设计师在工程日记单上签字记录。
十四、对工程增加的项目，要及时和施工负责人、有关人员做好设计、定价、记录并由业主
签字再施工，并上报主管领导和工程部经理，作为与业主决算的依据之一。
对业主盲目减少项目到别处购买，以达到自己减轻负担并捞取回扣的目的。
十五、守时守信，遵守事先同业主、工地负责人及公
司同事所约好的时间，不要因违约或自身的专业监理知识不够、服务不好、工作不到位等原因被投诉。
十六、不与施工队负责人、施工员、业主材料商及其他同事串通一气，隐瞒事实，作出欺
骗及损害公司利益的事；不得包庇纵容施工队负责人及有关人员的过失。
十七、得知所监理的工地附近有业主需要装修时，要及时为公司做宣传，尽所能把业务接下来，公司将给予奖励；严禁私自承接。
十八、业主验收前应同施工队负责人和有关人员一起实测工程量，对照原预算，及时整理出同业主有关决算的详细资料（包括增、减项目）然后上报预算部或工程部经理核查。
严格把握好增、减项目不要出现少算、漏算和多算。
十九、负责施工工人的工资结算工作。
结算前要详细
核对工程量和各施工项目，确认无误后，以公司与施工队负责人签订的价格标准结算工资，然后交预算部审核后，上交工程部经理批准发放工资。
如工程优良，可向公司申请奖金加以褒奖。
二十、因工作岗位特殊，不享受特别休假；星期日、节假日不予休息，若确因有事月请假累计不超过1天不扣工资，超出时间以总工资为基数年终扣除，具体按个人合同办理。
离岗时须安排好手中的具体工作，指定代理人负责，如有突发情况必须立即前往处理，不关闭通讯工具，如有公司两人以上证明无法联系到，每次扣除工资100元，造成损失的承担相应责任。
二十一、若施工队负责人因意外情况不能行使职责时，工程监理应协同临时负责人代为处理工地上的事宜（临时负责人可由施工队负责人指定或自己指定）。
二十二、做到与施工队负责人及施工员和公司同事团结友爱，经常沟通。
处理问题时以理服人，对事不对人；严禁吵架、打架、故意报复等不团结行为。
二十三、严格禁止在施工现场赌博、酗酒、打架斗殴、不文明（指：现场大便、不在指定的地方小便、随地吐痰、乱抛烟头及垃圾）及其它违法行为，发现一个处理一个，不得包庇。
二十四、在规定的施工工期内所监理的工地确实被业主和公司评为优良工程（并能在规定的时间内按公司预算结帐），每个工地奖励200-500元，在当月工资里面一起发放。
二十五、监理每次去工地必须做到检查以下几点（并记录在工程日记上）：
1、概况牌签字、工人着装戴牌、卫生整洁、材料堆放整齐、分类等情况。
2、检查卫生间、阳台等排污口、地漏口、下水管道口有否堵塞，各施工是否规范。
3、防漏、防潮、防水及其他可能引起施工质量和安全问题的，要亲自把关鉴定。
二十六、做好本职工作，凡因失职造成安全事故、质量不合格、工程延期或其他原因导致业主责令停工或不能结帐的；或被客户责令撤换监理的；或因投诉必须有主管领导、工程部经理、总经理出面解决的，处以罚款500-2000元并承担由此造成的一切损失。
二十七、以上有关责任需要公司同事、主管领导或工程部经理解决的，如果他们不作为，可以直接向总经理投诉；及时完成总经理交予的其他工作任务。
二十八、对造成公司损失的做到先弥补公司损失然后迅速处理有关责任人，不得拖延及敷衍了事。
二十九、违反本职责任何一条扣工资50-2000元，同时承担由此造成的一切责任后果。
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