企业管理人员述职报告范文
2024年企业述职报告范文（五篇）
2024年企业述职报告范文在过去的一年中，我致力于确保设备正常运行，以提升洗煤生产效率。
现就我的思想进步、工作分管、业务水平等方面的成绩，向各位领导进行述职汇报：一、思想政治学习我深刻认识到中国共产党作为光荣的执政党，其领导核心地位的重要性。
通过系统学习党的理论和“三个代表”重要思想，我进一步坚定了党性，提高了政治洞察力，牢固树立了为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。
在日常工作中，我始终以党员的标准要求自己，用实际行动向党组织表达我加入党的坚定决心。
今年某月，我荣幸地被党组织吸收为积极分子，这是对我的巨大鼓舞和鞭策。
我将以更加饱满的热情投入到工作中，将政治理论和党的方针政策作为重要学习内容，通过参与党组织学习会议、阅读报刊杂志和网络资源，不断更新自己的思想观念，提高思想认知水平，为成为一名正式的、优秀的共产党员而努力奋斗。
二、业务水平提升鉴于所在岗位工艺流程的复杂性和技术含量的高要求，我始终注重理论知识的学习。
作为一名技术人员，我始终把业务知识学习作为工作的核心任务。
为了尽快熟悉业务，我深入研究了电气自动化和洗煤生产及其技术检查方面的书籍，认真钻研电气知识，学习工艺流程，确保理论与实践相结合。
同时，我充分利用网络资源，查阅了大量专业文献资料，遇到难题时虚心向老师傅请教，结合网络资源找出最佳解决方案。
通过不断积累实践经验，我的业务知识能力已满足工作需要。
三、工作成果概述1. 在某次检修期间，我坚守在工作第一线，与老师傅们共同协调外委工程队的工作，以身作则。
经过几天的奋战，我不仅提高了业务水平，更深刻体会到了老师傅们的敬业精神。
我时刻提醒自己珍惜每一个学习机会，向身边的每一个人学习。
只有从点滴做起，不怕脏、不怕累、无怨言，才能适应洗煤厂生产任务紧、检修任务重的特殊性，提高自己的综合业务能力。
2. 在某次洗煤生产过程中，某号变压器突然掉电导致主厂房设备故障。
经过仔细查验发现电缆老化问题。
这次事故让我深刻认识到日常检查工作的重要性。
企业综合管理部副经理述职报告范文
尊敬的公司领导、各位同事：大家好！我是企业综合管理部副经理，今天我来向大家汇报一下我所负责的工作情况以及取得的成绩和存在的问题。
自从担任综合管理部副经理以来，我深入贯彻公司各项战略决策，紧跟市场发展，做好各项管理工作，为公司的可持续发展、腾飞贡献了自己的力量。
一、岗位职责和业绩情况1.制定和完善公司的管理制度和流程，并且负责执行。
作为一个综合管理部门的副经理，根据公司实际情况，我制定了适合公司发展的一系列管理制度和流程。
同时，针对当前市场上面的具体问题，我迅速更新制度和程。
目前，公司所执行的管理流程和制度都更加合理、系统，且得到了各部门的高度认同和有效执行，保障了公司运营的顺利进行。
2.确保公司信息安全风险和投诉风险的有效管理。
公司所管理的信息资产形式多样，数量庞大，如果处理不好，就会出现各种风险，因此，在我的责任范围之内，我重视公司的信息资产安全管理，建立了一整套完善的资产分级保护体系，同时培训不同管理人员，提升了公司的安全管理水平。
同时针对消费者的投诉，我利用互联网等先进的信息技术和方式搜集客户投诉信息，为公司提供了及时有效的服务管理建议。
目前公司的信息安全风险和投诉风险得到了有效的控制和管理。
3.统筹公司内部各部门，推进公司管理水平的提高。
企业综合管理部副经理需要统筹整个公司的内部各部门，推进公司管理水平的提高，因此，我积极协调各管理部门、业务部门工作，建立协调机制，加强沟通和协作，共同促进公司管理水平的全面提高。
同时，我注重培养员工的团队合作精神，不断提升员工的管理能力，全面提高企业竞争力。
二、取得的成绩1.公司内各项管理制度和流程均得到有效的执行。
我带领综合管理部门，坚持严格执行公司的管理制度和流程，加强对员工的培训教育，搜集市场上面的最新信息，及时更新企业的管理制度和流程。
通过一系列努力，公司内部各项管理制度和流程得到了市场上面的广泛认同和有效执行，保障了公司的日常运营。
2.公司信息安全风险大幅降低，同比净利润率增加5%。
企业管理工作报告5篇
企业管理工作报告5篇企业管理工作报告篇1尊敬的各位领导，各位同仁们，大家晚上好年终岁末，紧张繁忙的一年即将过去了，新的挑战又在眼前，沉思回顾，在__这个大家庭里使我得到了锻炼，学习了很多的知识，交了很多朋友，当然也积累了更多的经验，在__年里也通过深刻的教训发现了自身的不足。
具体述职如下：一、业务1.超市看似是一项简单的工作，真正做起来却不那么容易，需要较强的责任心，不仅要干好本职工作，还要做好沟通，服务两者相互相成，缺一不可一年来的工作很短，写出来却很长，既做到三实，四严，两个一样，三实即是做人诚实，说实话，办实事，四严即是严格要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律，两个一样，即是领导在与不在都一样，有无检查都一样。
2.要求保证实货与账目一致性，做好每月盘点，循环先进先出的原则，保持环境整洁，物品井然有序，定时向上级提报代销，残损物品明细3.仓库管辖区域，通道合理规划定位，所存在物品按一定规划定位，有利于充分利用有限的仓库空间，确保工作效率4.做好防火，防盗，防破坏工作，熟练业务，礼貌待人，乐于倾听他人建议，批评5.__年是繁忙充实的一年，在全组的共同努力下，我柜组的销货达到__x，利润达到__x。
取得可喜的成绩是与全组员工的努力分不开的二、管理提起管理，我觉的让我头疼的问题就是促销员，当然大量的销货也是和促销员分不开的，组内员工六名，14名促销员，一但管理不好，组内将是一片散沙，不可收拾，首先我教育员工把促销员当成自己的同事，用心呵护她们，其次教育促销员把自己当成组里最重要的一员，她们由于是厂家开资，所以有些事情很散漫，第一步归纳以下三点，明确的责任，积极的态度，正确的位置。
在现实生活工作中，每个人都有不同的责任，只不过由于职位的高低存在责任大小而已，做为公司的一名员工，我们的责任是什么?我给她们比喻，公司是一台高速运转的机器，而我们就是这台机器上的一个齿轮，每个齿轮都在为这台机器运转提供服务。
企业综合管理部副经理述职报告范文(二篇)
企业综合管理部副经理述职报告范文尊敬的领导：大家好！我是企业综合管理部副经理，今天非常荣幸能够向您汇报我的工作情况和取得的成绩。
在过去的一年里，我兢兢业业地工作，努力提升自己的能力，促进企业的发展。
以下是我个人的述职报告。
一、工作职责和分工作为企业综合管理部副经理，我的主要职责是协助经理管理部门日常的运营和管理工作。
具体来说，我负责以下几个方面的工作：1. 组织和协调部门内的各项工作，保证各项任务的顺利实施；2. 设定并监督部门绩效指标，确保达成预定目标；3. 负责部门的人员培训和发展，提升员工的工作能力和素质；4. 参与并推动企业综合管理体系的建设，保障企业的全面发展。
二、工作成绩和取得的突出贡献在过去的一年里，我积极履行工作职责，取得了一些突出的成绩和贡献。
具体来说，主要包括以下几个方面：1. 完善部门运营管理机制针对部门运营管理过程中存在的一些问题和不足，我积极与相关人员沟通，制定了一系列改进措施。
通过建立更加科学、规范的运作机制，提高了工作效率，减少了冗余和浪费，降低了成本费用。
2. 提升员工工作能力作为企业综合管理部副经理，我非常重视员工的培训和发展。
在过去一年里，我组织了多次培训活动，包括知识技能培训、团队合作培训等，提高了员工的工作能力和综合素质。
同时，我也注重员工的激励和奖励，通过设立考核和激励机制，鼓励他们不断进取，为企业的发展做出更加积极的贡献。
3. 推动企业综合管理体系建设综合管理是企业发展的重要保障，我非常重视企业综合管理体系的建设。
在过去一年里，我参与了企业综合管理体系的完善和推动工作，在组织架构、流程管理、绩效评估等方面进行了一系列的改进和优化。
通过这些工作，我带领部门向更加规范化、科学化的综合管理方向推进，为企业的可持续发展提供了有力支持。
以上是我在过去一年里的主要工作成绩和取得的突出贡献，希望领导对我的工作给予认可和肯定。
三、存在的问题和不足虽然取得了一些成绩和贡献，但我也深刻认识到自己在工作中还存在一些问题和不足。
管理人员的个人述职报告（通用5篇）
管理人员的个人述职报告（通用5篇）管理人员的个人述职报告120xx年对我来说具有特别的意义，因为这份工作是我从事的第一份正式的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，也尽最大努力去胜任这一岗位。
通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中很多事情有待完善，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。
现将xx年任职情况汇报如下：一、以踏实的工作态度，适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。
这就决定了办公室工作繁杂的特点。
每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自己手头上的事情也很多，经常是忙忙碌碌的一天下来，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每一件事。
为公司贡献我的一点光和热。
二、尽心尽责，做好本职工作一年来，我主要完成了以下工作：1、公司各项费用报销单的审核：首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员，企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核；审核完毕，每周三交给企管部领导审核，领导审核完毕，我录入到费用登记软件中，并对比较特殊的报销单做其它方面的录入，；再交由张总审核，张总审核完毕，再重新把所有报销单登记，做一个详细的费用报销单明细表，交由财务。
2、保险柜文件的管理。
此类文件涉及范围非常广，整体上分为政府性的、公司内部性的；公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。
需要进行整体的区分，方便各部门人员需要时，及时提供。
3、统计报表的填写及上报。
我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。
企业管理人员述职报告(精选5篇)
企业管理人员述职报告（精选5篇）企业管理人员述职报告1各位领导：今天我就自己在广盛工作4个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究，在我这4个月的工作中，得到了站内各级领导的大力支持，在此深表感谢！也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法，比如王站长、张副站长、冯经理等，因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较成功的，我们中国有句古话叫做有容乃大你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，他山之石，可以攻玉。
作为广盛公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正。
一、树立正确的领导管理心态，严格要求。
作为一名领导者，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。
能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。
对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则，高速发展期、市场饱和期、优胜劣汰期。
在不久的将来，我们的行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，如果没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。
而我们都是男人，男人最基本的要求是应该有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会发展的步伐。
我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的能力，如果你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。
二、营造良好的团队工作气氛。
管理人员的述职报告10篇
管理人员的述职报告10篇管理人员的述职报告篇120__年在慌张忙碌中过去，回想过去，固然没有轰轰烈烈的成果，但也算阅历了一段不平凡的考验。
现将一年的工作情况总结如下：一、组织招聘，加强入职培训。
在担任培训专员职务，我主要担任招聘和培训工作。
由于物业公司工资待遇低，工作环境相对较差，因此安全员和基层员工活动率比较大，为了保证管理处正常运作，满足人力资源需求，人事行政部开拓了多种招聘渠道，包括：参与招聘会，络招聘等。
在任培训专员一职，我每天上午参与“才智中南”招聘会，下午络搜索简历，并组织面试，为改善公司人力资源缺乏的状况做出了贡献。
4—5月份，集中组合新入职安全员培训，经过对新入职安全员的培训，使员工对公司企业文化有了了解，并且让其感受到公司科学的用人机制，确保了工作人员的稳定和安心工作。
7—8月份就能来公司实习的大学生组织系统培训。
针对实习大学生的培训，主要是从社会意态、工作实操阅历、职业操守等方面中培训。
不只使他们了解到信和物业专业化的培训体系，同时让他们感受到公司对他们的关心和维护，使他们能够安心的留在工作岗位展开贡献。
二、印章管理、日常报文、布置外联。
由于公司人事行政部行政秘书辞职，在公司指导各方面权衡之下，我被调任到此职务。
相对之前培训专员的工作，行政秘书则恳求愈加认真、耐心和专心。
首先，担任每月员工工资和社保的统计，上报财务部核算工资。
其次，每天要把各管理处的公文上报物业公司总经理。
报文工作看似简单，但其中也非常烦琐。
既要将下面的意见传抵达各管理处，又要将下面的意见反响给公司指导，起到上传下达的作用，稍有疏忽，就会构成丢文和漏文的现象。
公司印章的管理，也是一件比较复杂的事情，本人严厉按照公司印章管理规则中止操作，保证公司印章不丧失。
相关证照的办理齐全，物业公司资质年审等，固然只是常规工作，但由于公司之前相关资料准备不齐全，所以期间也付出很多周折，但也圆满完成任务。
物业公司20__年取得iso9001—20__质量体系认证，20__年是公司接受质量体系认证的复评。
2024年企业领导个人述职报告(5篇)
2024年企业领导个人述职报告根据___分工，___年我主要分管公司___资产、后勤服务、企业管理、管理创新、标准化建设及医疗保健等工作。
一年来，在省公司的正确领导下，在公司党政主要领导的大力支持下，在班子成员与有关部门的密切配合下，我坚持以科学发展观为指导，立足本职，主动作为，圆满完成了各项工作任务。
下面我就一年来的履职情况及自身廉政建设情况汇报如下：（一）___企业经营指标完成情况。
___月份，公司本部___企业实现总收入亿元，完成全年预算指标亿元的___%，比去年同期增长___%;实现净利润___万元，完成全年预算指标的___%，同比增长___%;其它各项经营指标均完成序时进度要求。
（二）注重实效，___产业单位规范管理水平不断提升。
牢牢把握___企业定位，紧紧围绕“服务主业、，确保___资产保值增值，维护队伍稳定”三大任务要求，重点做好了以下工作：一是坚持稳妥推进改革。
全面开展___企业岗位职级序列设工作，统筹兼顾改革推进力度和员工承受程度，加大政策宣贯、解释力度，严格规范机构设、明确岗位性质、明晰职责分工，建立健全配套规章管理制度，努力构建管理层次精简、___机构精干的生产经营管理体系，目前已有___家企业完成岗位职级序列设工作，___家企业正在实施中。
二是坚持加强风险管控。
强化预算指标过程跟踪，严格按季开展经济活动分析，收集汇总___企业销售合同签订情况，跟踪、分析异动现象，确保经营过程可控、在控，防范经营风险。
三是坚持强化工作落实。
按照、省公司部署要求，___开展了___企业清产核资工作，全面清查___企业固定资产、资金、库存和债权债务等资产状况，落实清查结果会计事务所审核制度，确保了清产核资工作按时完成，共计清查部___产亿元，清查省___产亿元。
四是坚持规范管理。
认真落实国网、省公司各项文件、制度要求，以省公司《___产业单位制度框架体系》为依据，强化制度的宣贯和执行落实，切实规范企业经营管理、财务控制、安全生产、用工管理、资产管理、薪酬管理、车辆管理、投融资管理等工作，不断提升___企业依法治企、依章管理、依规办事的水平。
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企业管理人员述职报告范文《企业管理人员述职报告范文》是述职报告网述职报告范文栏目为您精心准备的，更多精彩内容请收藏本站(ctrl+D即可)!尊敬的各位领导、职工同志们:(4)6月初，进入基坑支护及土方工程，大家克服了高考期间严禁夜间施工，连雨天、没有施工图及竖向设计等不利因素，利用现有的水准仪对场地四周操平及确定附城±0.00及开槽深度为设计院确定±0.00高程提供依据，基坑支护及土方工程的特点都是：工期紧、任务重，施工单位都要进行大量的夜间施工，工程部安排人员昼夜跟踪为施工单位协调解决随时遇到的问题确保了土方工程工期为主体工程提前开工创造了条件以学习贯彻中共中央《关于进一步加强中国共产党领导的多党合作和政治协商制度建设的意见》和《关于加强人民政协工作的意见》(以下简称“两个‘5号文件’”)为契机，坚持“长期共存、互相监督、肝胆相照、荣辱与共”的方针，充分尊重和维护各民主党派、工商联履行职能的权利与职责，不断营造民主团结、平等对待、宽松和谐的工作机制和工作环境，努力为各民主党派、工商联和各人民团体协商议政提供舞台、创造条件。
制定和完善了市政协领导和市政协各专委会与各民主党派、工商联的联系制度，加强与各民主党派、工商联的联系与沟通。
坚持邀请其成员参加政协调研、视察、提案办理等，支持各民主党派、工商联以集体名义在政协全委会、常委会和专题协商会上作大会发言，发表政见。
大家好!今年是公司高速发展的一年,也是我提高最多的一年.在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作.通过近年来的学习与工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,圆满完成了年初和公司签订各项目标任务.现将一年来的工作情况总结如下:一、加强学习,适应公司发展需要:作为一名管理人员,我深深认识到要想适应公司快速发展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素质,不断学习新的知识,掌握现代办公技能,才能做好本职工作.因此,我积极主动学习工会、妇会等各项法规政策,学习实践公司的规章制度,开拓进取、勇于创新,使自己的理论水平、写作水平、组织能力、协调能力、业务技能、办事效率都有了很大的提高,及时完成工会日常工作.二、优化管理,发挥工会、妇会职能作用:职工是企业的主人,为职工排忧解难,解决实际困难是我们义不容辞的责任.出台了《关于建立"困难职工救助基金"制度的若干规定》,设立困难职工救助基金,以救助遭遇意外灾害及家庭特别困难的职工.今年来,我们为困难职工许小平、刘向军分别发放了1000元救济金;为遭遇车祸的员工侯建兵送去了2000元的慰问金,为我公司困难职工马锁平、张小本同志解决了孩子入学的资金难题.人本精神"一直是企业发展的润滑剂.为有效预防疾病保证员工的身体健康 ,我们进一步修改完善了《阳城县煤炭运销公司员工健康体检规定(暂行)》.按照规定为各单位厨师和全体女职工进行了健康体检,并将体检情况及时通报本人,让员工及时了解自己的身体的健康状况.为了职工的收入多元化,提高职工对企业经营管理的参与度,工会还对公司员工投入参股进行管理,组织召开了职工持股二、三会、圆满完成了侯甲煤矿、大宁金海煤矿的投入参股任务,并将公司投入参股的数据进行核对登记,并在短时期内,制作并发放出资证明书达3000多份.由此可以看出领导力提升的重要性。
远航需要得到大力支持。
“远航一”应该做为领导力提升的第一步。
向多年前中国的“扫盲”运动一样,远航应该走到中集的每一个角落。
让每一位管理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。
这样,中集可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。
只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。
协调是无法强求的。
协调必须发自内心。
集团人力资源部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。
今后应该启动“远航二”,“远航三”,等等。
作为一个教学管理要精通分管工作，掌握过硬的业务本领，独档一面做好分管工作，就要不断学习。
几年来，我利用业余时间，不断学习先进的教育理念，吸收教育教学管理的先进经验。
先后参加了日照市教育局组织的校长上岗培训和教学管理提高培训，系统地学习了新课程标准的理念，新课程标准下的教学行为，新课程标准与教师及学生评价等。
自学素质教育的理论及现代教育技术等，通过学习，提高了自身的业务水平，同时也提高了自己指导业务工作的能力。
我们还通过脉点软件归属管理中的"员工生日",将员工生日及照片按月进行录入,使每位员工在生日之际都能看到领导和同事们的祝福.员工遇到丧婚大事,或因病因伤住院时,我们都主动及时看望,为他们送去公司领导的祝福和企业对员工的关怀,从而感受到煤运大家庭的温暖.妇女工作是党群工作的重要组成部分.为充分发挥妇女组织的桥梁纽带作用, 使她们在社会主义市场经济中,立于不败之地.我们利用 "三八"妇女节,组织女职工召开座谈会,让她们谈感想、谈发展,鼓励她们积极参与上级妇联组织的各项文体活动,并为妇女姐妹们送上节日的礼物.今年我公司妇委会被阳城县妇女联合会授予"三八红旗集体"的光荣称号.我积极参与社会公益活动如：1爱牙日为病人免费捡查牙病和治疗，2积极为震灾捐款3为地方修路和希望工程捐款4平时为广大群众宣传牙病防治知识等等。
同时,我们没有还不忘公司内、退休老干部、老职工,邀请他们参观公司的四大工程建设.九九重阳佳节,我们安排退休老同志召开了"九九重阳节"茶话会,并组织参观了省煤运系统双文明站卡阳济站和遭受洪灾重建以后桑林新站.让他们及时了解公司的发展状况,提出宝贵意见.三、以民主监督之力,强化企业生命力:为保证企业决策的民主执行力,更好地调动广大员工的积极性和创造性,充分发挥员工的聪明才智,我们在公司积极开展、广泛征集合理化建议活动.自开展活动以来,我们共收到来自公司各科(室)、下属各单位合理化建议131条.内容涉及公司发展、机构设置、基层站点建设、薪酬分配、人才招聘、企业文化发展等多方面的内容.经我们集体讨论、精心筛选,选出有价值的合理化建议10余条,并召开建议审定会,对被采纳的建议人,以及优秀组织单位、和个人给予了表扬和奖励,以激励员工对企业决策的民主执行力.辉煌的20xx年即将过去,让我们迎来期待已久的2020年.回顾硕果累累的20xx.在公司的正确领导下,和管理处李主任、安全部董主管的辛勤带领下.我安全部三分队的全体同仁.本着以人为本,服务社会的理念.大力推崇服务为先,用心做事的职业道德观念.以高素质的服务形式,持续提升工作效率和服务质量.为营造和谐、有序、舒畅的社区环境.建立相互信任、相互尊敬.实施管理专业化、标准化、人性化.确保管理质量的一致性.而做出不懈的努力.将业主满意,作为我们孜孜不倦的追求和管理的最高原则.为,本着安全、舒适、文明、规范的服务宗旨,树立良好的品牌形象,而不断的艰辛奋斗.职工代表大会是职工参与决策、管理和监督的重要形式.职工的民主权利都应得到尊重,其合法权益都得到保护.今年,我们分别在三月和八月组织召开了二届二次和二届三次职代会.分别通过了《阳城县煤运公司职工出资金海公司实施方案》、《阳城县煤运公司关于分阶段为职工解决住房问题的实施方案》、《阳城县煤运公司关于成立重点工程特殊贡献奖的意见》、《阳城县煤炭运销公司投资入股梁庄煤运协议书》、《关于向职工借款入股演礼乡梁庄煤矿的实施意见》.同时为了强化民主监督力,我们以企务公开为基础,实施"企务公开、民主管理、民主监督"制度,以职工群众关心的热点、难点问题为重点,以强化民主管理、民主监督为核心,推动我们公司民主化进程及现代化管理的发展.保障职工的民主权益,促进公司各项工作的顺利完成.我们建立《阳城煤炭运销公司企务公开实施细则》,对企业的财务收支情况、业务招待费、每月完成任务情况以及领导通讯费、小车费用、重大人事任免、以及奖惩等情况及时进行公示.更是把职工关心的焦点、热点、难点问题作为工作的重点来抓.同时建立健全企务公开档案,增强了办事的透明度,拉近了职工与企业的距离.四、做好扶贫帮困工作,树企业良好形象:为完成县委县政府为公司制定的包村帮扶任务,我们把帮扶工作列入到本单位的议事日程,深入驻点,走访群众、调查研究、制定方案,根据所包村的发展需求,想群众所想、急群众所急、干群众所需,扎扎实实开展工作,取得了明显成效,受到了包扶村干部、群众的一致好评,本人还被授予"模范工作队员"的光荣称号.今年,我们积极为我们的所包贫困村进行帮扶,共为蟒河镇台头村捐助资金60480元,为河北镇北梁村捐助资金63000元,用于建设寄宿制小学及新农村建设等工程项目;此外,还为北梁村的残疾人闫金山和台头村的残疾人吉海霞(女)分别捐助创业启动资金3000元,变"输血"为"造血",从根本上来改善他们的生活状况.同时,我们还对凤城镇上王村捐资打造基井,解决当地居民的燃眉之急.在对贫困村进行帮扶的同时,我们不忘"百年教育、百年树人"的教育理念;先后为侯甲小学,横河镇水头村小学,河北镇寄宿制小学,革命老区坪泉村,捐赠了校服了和教学用品、为他们解决资金达23万余元;七一前夕在张书记的带领下,为考入中央音乐学院的困难家庭赵晓丽同学送上5000元的助学金.同时,我们还设立了"煤运"助学基金,启动资金 38万元,用于资助贫困大学生,和中考成绩优秀的贫困家庭学生.更值得一提的是:7月14日,一场百年不遇的洪水袭击了我县蟒河地区,位于该地区的我公司桑林营业站同样未能幸免,损失十分惨重.在这种困难情况下,我们组织干部职工为灾区群众募捐资金17480元,分别捐助给受灾的蟒河镇和河北镇.我们的扶贫助困工作得到了县红十字会的赞许,并在阳城电视台进行了宣传报道.截止目前,我公司共向社会累计捐助资金达百万余元,真正实现了反哺社会、回报社会的目的.我们的义举也得到了县委、县政府的充分肯定,近日,阳城县委、县政府已向山西省委、省政府申报我公司为省级"扶贫先进单位".对销售人员，销售部按业务对象和业务层次进行了层级划分，共分为销售代表和地区经理两个层级，各层级之间分工协作，相互监督，既突出了的重点，又能及时防止市场随时出现的问题，体现出协作和互补的初衷。
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重。
加强收支管理，即是缓解资金供需矛盾。
也是发展农场事业的需要。
日常工作主要包括：葡萄地承包工资、农产品兑现款、干部工资、奖金及连队公共费用。