安全生产事故管理经验分享(PPT41页) LN
安全管理经验分享 ppt课件
2
精品资料
• 你怎么称呼老师？
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你
是否会认为老师的教学方法需要改进？
• 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？
• 教师的教鞭
• “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我
笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
4
交流内容
安全是我们大家共同的责任
——安全经验分享
2021/6/13
1
序 言
你有一个苹果，我有一个苹果，我们互相交换后，你和
我仍然只有一个苹果。
你有一种思想，我有一种思想，如果我们能互相交换，
我们都将可以有两种 思想。
➢ 所有内容仅仅是建议，也是个人对安全管理的一些看
法，希望大家受到一些启发！
2021/6/13
第一部分：安全是什么？
第二部分：安全!对管理者的期望？
第三部分：安全管理实践
2021/6/13
5
什么是安全？
提到“安全”，你会想到？
火灾
食品安全
2021/6/13
矿难
“楼倒倒”
非典
“7.23”甬温事故
6
什么是安全？
一个疑问：我们是否真正理解“安全”？
...........，或是想到？
有关杜邦
•
安全第一、预防为主、综合治理、关爱生命、以人为本
➢
当生产与安全矛盾的时候，要首先处理好安全问题，再进行作
业；
➢
提醒员工在上岗工作之前想着安全；
➢
要求员工工作时保持清醒的头脑和良好的健康状态；
➢
经常组织员工参加安全学习和训练，使其遵守安全规则
《安全管理经验分享》PPT课件
• 安全比武，安全技能竞赛，野外拓展夏令营、齐心救火， 50米安全知识测验，携手过桥安全知识测验、心肺复苏 救护、干粉灭火、火场逃生、50米防毒面具着装等项目 进行安全知识与技能的展示与竞赛；每年都将员工自编自 导自演的安全小品安排到新春团拜会的主要内容，反映出 企业健康安全环保文化和先进的管理及技术应用，宣传安 全生产法律法规，剖析“三违”现象，讽刺习惯性违章， 主题鲜活，抒发了员工爱厂、敬业、团结、奉献的企业精 神和自觉遵守公司安全规章制度的决心。
安全管理经验分享
1、分享经验。
2、吸取教训。
3、明细责任。
4、警钟长鸣
第一页，共30页。
• 一、建章建制，严格管理，率先垂 范，纪律严明
第二页，共30页。
• 完善各项管理制度，规范工作流程。
• 真正落实安全生产责任制,首先必须健全和完善法规、制度，俗话说，没 有规矩不成方圆，近两年我厂不断完善各项制度103项，同时对41个岗位 的工作流程进行细化。详细内容见下表
• 专业层分为特种作业人员取证复审培训班、危险化学品从业人员培训班、 HSE管理体系知识培训班、注册安全工程师培训班等；
• 普及轮训层分重点岗位培训关键装置人员安全培训、应急演练知识轮训、 各种规章制度
第十二页，共30页。
第十三页，共30页。
• 三 、强化监督，狠反“三违”
第十四页，共30页。
• 加强现场施工作业监督管理，及时纠正各种违章违纪行 为
4、装置停工吹扫方案不合理，今年利用检修期间对在生产期间可能要进行切换 检修、处理的设备，增设短流程吹扫、置换设施，炼油二厂在ARGG装置共 增设短流程吹扫接头48处，保证在生产期间临时切换检修的设备达到吹扫、 置换条件。
第二十八页，共30页。
《安全生产经验分享》课件
定期进行安全检查和隐患排 查
加强员工安全培训和教育
及时整改和消除安全隐患 建立应急预案和演练机制
建立完善的安全生产管理制 度
加强与其他企业和部门的合 作与交流
对未来工作的启示与建议
重视安全生产， 提高安全意识
加强安全培训， 提高员工安全技 能
完善安全制度， 规范操作流程
加强安全检查， 及时发现和消除 安全隐患
借鉴。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
事故报告：事故发生后，应立即向有关 部门报告，包括事故发生的时间、地点、
原因、人员伤亡和财产损失情况等
事故处理：根据调查结果，对事故责任 人进行相应的处理，包括行政处罚、刑 事追究等，同时采取措施防止类似事故
再次发生
事故预防与整改措施
事故原因分析： 对事故原因进 行深入调查和 分析，找出根
单击添加标题
危险源识别与风 险评估
应急救援与事故 处理
安全生产概述
安全生产管理措 施 典型案例分析
定义与重要性
安全生产定义：指在生产过程中，通过采取必要措施，防止生产事故的发生，保障员工人身安全 和设备设施完好无损。
安全生产的重要性：安全生产是企业稳定发展的重要保障，也是员工幸福生活的前提。通过安全 生产，可以减少事故发生，提高企业经济效益和社会形象。
风险评估：对危 险源进行量化和 定性评估
风险控制措施： 根据风险评估结 果制定相应的控 制措施
风险监控与更新： 对风险进行持续 监控，及时更新 风险信息
重大危险源管理制度
内容1：明确重大危险源的定义和 范围
内容3：加强危险源识别和风险评 估工作
添加标题
添加标题
添加标题
培训课件事故管理（PPT）
培训课件事故管理（PPT）为了更好的服务于企业安全生产管理与监督工作，本期推出“事故管理”课件。
本课件内容主要依据现行的国家法律法规，结合大型石油石化企业集团工作要求及管理实际，从事故管理的基本概念、国家政策法规、企业管理要求、专业技巧以及事故案例等几个方面进行系统讲解，对从事生产经营的领导干部（包括主要负责人及分管领导）、安全监督、安全管理人员等有很好的指导和借鉴作用。
本课件为2018年版本，随日后政策法规要求变化有关内容也应不断更新，敬请大家在使用时注意。
[培训目的]使学员能:1、区分事故、事件及突发事件概念2、系统了解几种常见的事故分类、分级方法3、全面熟悉一般生产安全事件与突发公共安全事件的分类、分级规定4、掌握生产安全事故分类、分级的政策规定5、理解事故事件升级管理的含义及要求6、牢记事故报告与事件信息报送的规定时限及要求7、掌握并理解领导干部4个第一时间、员工5个能力8、深刻理解构成安全生产渎职犯罪及刑事问责的法规要求9、如何有效开展生产安全事故调查，各类方法的优缺点10、案例分析与研讨：工具方法的运用，事故调查的技巧……[培训形式]1、课堂讲授和/或在线视频2、案例分析3、提问、交流与研讨（在线课程正在制作中）以下内容本公众号部分文章分类目录（点击打开链接）一、资料1、安全管理大家谈（2）2、安全管理大家谈（3）3、安全管理大家谈（4）4、安全管理大家谈（5）5、史上最易懂易记的安全距离6、再析“12.23“井喷硫化氢中毒事故应急经验教训（上）7、再析“12.23“井喷硫化氢中毒事故应急经验教训（下）8、词条解读|应急演练9、基于业务连续性（BCM)的”安全生产“含义二、一案一卡1、采用“情景、后果、任务”分析法提高应急预案的针对性2、重点岗位应急处置卡-- ABCD四大要素解读3、焦点|“一案一卡”概念、问题答疑与资料索引4、应急预案|走出“一案一卡”的误区三、双重预防与责任落实1、一图帮你读懂风险管控和隐患排查治理双重预防机制2、安全监管人员如何做到尽职免责3、安全管理大家谈（1）4、从“美女与野兽”的故事谈企业主体责任的落实5、经验分享：美女与野兽——事故隐患与安全管理的启示四、精品课件1、HSE管理：理论实践感悟2、认真落实企业主体责任构建和谐企业安全文化3、业务连续性管理(BCM)与情景构建技术4、安全文化建设与公共危机管理5、安全文化建设与公共危机管理（英文）6、安全生产应急与准备能力建设7、安全生产应急与危机管理五、小故事大道理/QBQ1、一氧化二氢真的不能生产吗？2、菲利浦火灾事故与诺基亚安全生产何干？3、为什么有人会喝马桶水？4、猴子们为什么都不敢去动那串香蕉？5、为什么孙悟空头戴紧箍咒？6、鄂洛多克车站悲剧与安全白线的由来六、实用技术1、基于作业活动解析排序的风险管控模型——安全监督法2、“情景构建”技术与情景模拟演练3、企业安全生产应急准备能力评估。
安全生产事故分析讲座(演示PPT)
做到旁站监督；
6）接受并服从安全监管，对提出的隐患，立即组织整改和落实； 7）负责保护事故现场，落实整改措施，接受并配合安全事故的调查、分析和处 理。
起重量 Q Qa
汽车式起重机稳定曲线
最大额定起重量 臂架强度曲线 汽车吊实际安全工作曲线 汽车吊整机稳定性曲线
0
Ra
幅度R
汽车式起重机倾翻事故原因 1、非驾驶人员操作 在很多汽车吊翻车的事故中，有不少是非驾驶人 员进行操作，由于他们对吊车性能知道甚微，不懂 得各类具体情况处理，有的甚至连吊车自身起重力 矩表都不清楚，盲目在超载状况下作业，导致倾翻 事故发生其原因之一。
施。
（编制专项方案
安全技术交底 组织施工过程检查、验收 消除
隐患 复查验收 继续施工）
“沈阳某体育场工程 ” 人工挖孔桩坍塌一人死亡事故分析情况
2006年4月9日
事故经过： 2006年4月9日上午9时30分，辽宁地质工程勘察 施工集团施工人员盖义江在沈阳奥体中心－体育 场工程西侧64轴（编号P1－705）采用沉管工艺进 行直径800mm的人工挖孔桩桩底施工时，由于地 质条件突然发生变化，护壁下部水泥管扩壁突然 下沉，致使第三、四节间流沙涌入桩内，将正在 孔底作业的施工人员盖益江掩埋。
坍塌伤害 事故之一
2006年2月21日拆除施工临时建筑 一起严重的三级坍塌事故
2006年 集团公 司生产 安全事 故分析
“沈阳某体育场工程 ” 人工挖孔桩坍塌一人死亡事故分析情况
2006年3月11日
安全生产事故ppt
安全生产事故ppt安全生产事故是指在生产过程中因违反安全操作规程、使用不合格的设备设施、管理不善、人为疏忽等原因而造成人员伤亡、设备损坏、环境污染等不良后果的事件。
安全生产事故对企业运营和员工个人来说都是重大的伤害，因此必须高度重视，采取有效的措施进行预防和应急处置。
本篇PPT以安全生产事故为主题，共分为七个部分：引言、事故分类、事故原因、事故后果、事故防范、事故应急处置和总结。
下面详细介绍每个部分的内容。
第一部分：引言引言部分对安全生产事故进行了定义和说明，强调了安全生产的重要性，并介绍了本次PPT的主要内容。
第二部分：事故分类事故分类部分介绍了常见的安全生产事故的几个主要类别，如火灾事故、机械事故、化学泄漏事故等。
并对每种事故进行了简要的描述和案例分析。
第三部分：事故原因事故原因部分阐述了安全生产事故的主要原因，包括人为疏忽、设备设施不合格、管理不善等。
通过分析事故原因，提醒员工要高度重视相关操作规程和安全措施的执行。
第四部分：事故后果事故后果部分重点强调了安全生产事故对企业和员工的不良影响，如人员伤亡、设备损坏、环境污染等。
通过描述事故后果，让员工深刻认识到安全生产事故的严重性。
第五部分：事故防范事故防范部分提出了一些常见的防范措施，如加强员工培训、建立完善的安全管理制度、及时维护设备设施等。
通过这些措施，可以减少安全生产事故的发生。
第六部分：事故应急处置事故应急处置部分介绍了事故发生时的应急措施，包括疏散逃生、报警通知、安全设备的使用等。
通过事故应急处置的演示，让员工了解如何在事故发生时迅速做出正确的反应。
第七部分：总结总结部分回顾了本次PPT的主要内容和要点，并再次强调了安全生产的重要性。
同时，鼓励员工要加强安全意识，共同维护企业的安全生产环境。
通过这份700字的安全生产事故PPT，可以全面、系统地介绍安全生产事故的相关知识，提醒员工在日常生产中要严格按照相关规程进行操作，加强安全防范和应急能力，共同营造一个安全、稳定的生产环境。
安全生产事故ppt
安全生产事故ppt标题：安全生产事故一、引言安全生产事故是指在生产过程中发生的意外事件，导致人员伤亡、财产损失等不良后果。
安全生产事故的发生不仅给企业和个人带来巨大损失，还对社会稳定和经济发展产生负面影响。
因此，加强安全生产管理，防范和减少事故的发生必不可少。
二、安全生产事故的原因1. 人为因素：工人操作不规范，操作失误、违章指挥、未经许可擅自操作等。
2. 设备维护不当：设备缺乏维修保养，设备老化严重，设备故障等。
3. 环境因素：不良的工作环境、恶劣的天气条件等。
4. 管理不善：缺乏安全培训、缺乏有效的安全管理制度、安全意识淡薄等。
三、安全生产事故的危害1. 人员伤亡：事故发生时，工人可能受到身体损伤，严重的甚至会导致死亡。
2. 经济损失：事故导致设备损坏、工程停工等，造成财产损失。
3. 环境污染：事故后可能造成环境污染，对周围的水、土壤和空气产生不良影响。
四、预防和减少安全生产事故的措施1. 加强安全培训：定期对工人进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
2. 建立安全管理制度：制定和完善安全管理制度，明确责任和程序，保证安全生产。
3. 设备维修保养：定期检查设备，确保设备处于良好的工作状态。
4. 环境改善：改善和维护工作环境，提供良好的劳动条件。
5. 加强监督和检查：加强对安全生产的监督和检查，及时发现和处理安全隐患。
五、安全生产事故的应急处理1. 组织疏散：事故发生时，立即组织受影响的人员疏散到安全地带。
2. 抢救伤员：对受伤的人员进行急救和抢救，确保他们的生命安全。
3. 防止二次事故：及时排除或控制可能引起二次事故的危险因素。
4. 事故调查和处理：对事故进行调查，查明事故原因，并采取措施避免类似事故再次发生。
六、结论安全生产事故的发生给企业和个人带来了巨大的损失，也对社会稳定和经济发展产生了负面影响。
因此，我们要加强安全生产管理，防范和减少事故的发生。
只有确保安全生产，才能保障企业的可持续发展和员工的身体健康。
某铜业公司安全生产事故管理经验分享(PPT41张)
事故调查不到位，事故原因分析不到位，多为员工意识淡薄、违反操作规程、培训不 到位、风险辨识不到位等，未切实分析到管理的漏洞、设备设施的缺陷等。
事故责任认定不准确。 事故对策措施不具体，多为加强员工教育培训、加强管理等较为空泛的对策措施。
© Yunnan Copper 2018
© Yunnan Copper 2018
© Yunnan Copper 2018
某 铜 业 公 司 安全生 产事故 管理经 验分享 (PPT41 页)
间接原因反应出问题的具体负责人一般即为事故责任人，如没有具体的责任人则为上 一级管理人员或企业负责人。
事故责任
直接责任 领导责任
主要领导责任 重要领导责任
领导责任
某 铜 业 公 司 安全生 产事故 管理经 验分享 (PPT41 页)
事故调查分析和责任 追究
原则 目的 方法
© Yunnan Copper 2018
“四不放过”的原则 以事实为依据，以规则为准绳 公开、公平、公正 聚焦事故，就事论事
© Yunnan Copper 2018
查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失 认定事故的性质和事故责任 提出对事故责任者的处理建议 总结事故教训，提出防范和整改措施
© Yunnan Copper 2018
询问有关人员，了解事故经过 查阅收集相关文件、记录、视频、照片等资料 现场勘查、测量、试验等 技术鉴定 关注伤者受伤部位、受伤性质、起因物、致害物、伤害方式
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事故经过
直接原因
间接原因 间接原因
© Yunnan Copper 2018
➢ 鼓励班组员工积极报告险兆事故、可记录伤害事故。轻伤以上事故严格报告，轻伤事故不予考
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4月份安全生产事故统计
截至2018年5月5日，公司工亡、重伤事故为零，所属各企业发生生产安全事故70 起（其中轻伤事故13起、可记录伤害事故29起、险兆事故28起），4月共发生生产安 全事故12起，其中轻伤2起、可记录伤害事故6起、险兆事故4起。具体情况分析如下 ：
© Yunnan Copper 2018
事故统计分析
收集与事故有关的资料、数据，并应用科学统计方法，对大量重复显现的数字特征进行整理
、加工、分析和推断，找出事故发生的规律和事故发生的原因，为制定规章制度、工作决策
、采取预防措施防止事故发生，起到重要指导作用。
✓ 综合分析法
✓ 相对指标比较法
✓ 分组分析法
✓ 统计图表法
✓ 数算平局法
✓ 排列图
七、事故等级：轻伤事故
八、受伤人员情况：
姓名
性别 年龄
用工 形式
工种 本工种工龄
杨永祥 男 43岁 合同工 检修工
2年
文化 程度
初中
级别 安全教育情况
无
目录
安全生产事故管理有关规定 事故调查分析和责任追究 案例分享
© Yunnan Copper 2018
用好事故资源，强化事故警示教育
牢固树立“事故也是资源”的观念，企业要将轻伤以下损工事故、医疗处置事故、环境 事件及未遂事故纳入报告和统计分析范畴，所有事故和隐患都要从思想、管理、执行上 全面分析原因，深挖问题根源，制定纠正预防措施。
事故调查、分析的方法
第二步：明确事故原因 间接原因：是形成直接原因的原因，通常是管理和技术问题。 • 设备设施有缺陷，例如安全设施缺失、预警设施缺失等； • 教育培训不够、未经培训、缺乏或不懂安全操作技术知识或应急技能； • 劳动组织、工作安排不合理； • 对现场工作缺乏检查或指导错误； • 没有（不健全）安全生产规章制度或操作规程； • 没有或不认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不力。
事故责任认定不准确。
事故对策措施不具体，多为加强员工教育培训、加强管理等较为空泛的对策措施。
如何进行事故管理？
事故信息收集
➢ 鼓励班组员工积极报告损工事故、医疗处置事故、未遂事故及险兆事故，班组长负责收集 有关情况并上报。
➢ 分厂（车间）、工区（工段）负责统计、上报。
事故的调查、分析谁负责？
案例分析
© Yunnan Copper 2018
事故信息
一、企业详细名称：云南楚雄矿冶有限公司 郝家河铜矿 地址：云南省楚雄彝族自治州牟定县新桥镇 二、经济类型：有限公司 三、事故发生时间：2018年3月4日12：40分 四、事故地点：云南楚雄矿冶股份有限公司牟 定郝家河铜矿1210巷道 五、事故类别：车辆伤害 六、事故性质：责任事故
事故原因分析的方法
5why分析法 事故树分析法 事件树分析法 鱼刺图分析法 故障假设/安全检查表分析 失效模式与影响分析
事故责任认定
第三步：事故责任认定 间接原因反应出问题的具体负责人一般即为事故责任人，如没有具体的责任人则为上
一级管理人员或企业负责人。
事故防范措施建议
第四步：制定事故防范措施 针对直接原因和间接原因暴露出问题提出整改要求和预防措施。 事故调查、分析过程中发现的，但与事故不直接相关的问题提出整改要求或建议。
➢ （1）班组长负责收集有关事故情况并上报，分厂（车间）、工区（工段）负责统计、上报，
各级安全环保部门负责组织分析，提出对策措施。要求“我报告所有事故”作为每一名员工的
责任清单内容。
➢ （2）根据2017年各企业统计上报事故情况，2018年各企业轻伤事故控制目标见下表。20万
工时损工率=（损失工作日之和/实际总工时）×2×105，1个可记录伤害损失工作日暂按0.5个
安全生产事故管理经验分享（PPT41 页)
前言
➢2017年，云铜股份工亡、重伤事故为0（赤峰云铜发生一起交通事故），所属各企业发生 轻伤及以下事故234起（其中：轻伤事故58起、可记录伤害事故81起、险兆事故95起）。
➢实施违章综合治理和安全生产事故管理，是践行“海恩里希事故法则”的具体措施，坚持 执行势必从根本上扭转云铜股份以及所属各单位安全生产被动局面。
4月份安全生产事故统计
截至目前，公司20万工时损工率较2017年同时期，下降了38%，具体统计如下图
© Yunnan Copper 2018
4月份安全生产事故统计
截至目前，轻伤事故与2017年同期相比，下降了52%，具体统计如下图
© Yunnan Copper 2018
目录
事故管理文件规定 事故调查分有关人员，了解事故经过 查阅收集相关文件、记录、视频、照片等资料 现场勘查、测量、试验等 技术鉴定 关注伤者受伤部位、受伤性质、起因物、致害物、伤害方式
事故调查、分析的方法
第二步：明确事故原因
事故调查、分析的方法
第二步：明确事故原因 直接原因：最接近事故，是发生生产安全事故，造成人员伤亡的最根本的原因
工作日计算。
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目录
安全生产事故管理有关规定 安全生产事故管理 案例分析
© Yunnan Copper 2018
安全生产事故管理
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实施事故管理以来存在的问题
事故调查不到位，事故原因分析不到位，多为员工意识淡薄、违反操作规程、培训不 到位、风险辨识不到位等，未切实分析到管理的漏洞、设备设施的缺陷等。
中铝集团有关规定
《关于全面统计分析事故事件及加强违章管理的通知》 （中铝安字﹝2018﹞195号）
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可记录伤害事故分类
云铜股份有关规定
《云南铜业股份有限公司安全环保质量全面大整改攻坚战实施方案》
➢ 鼓励班组员工积极报告险兆事故、可记录伤害事故。轻伤以上事故严格报告，轻伤事故不予考
核，不报的严肃问责。
各级安全环保部门负责组织对轻伤、可记录伤害、险兆事故进行调查、分析，并提出对策措施。
如何进行事故调查、分析
事故调查、分析的原则
“四不放过”的原则 以事实为依据，以规则为准绳 公开、公平、公正 聚焦事故，就事论事
事故调查、分析的目的
查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失 认定事故的性质和事故责任 提出对事故责任者的处理建议 总结事故教训，提出防范和整改措施