工程建设廉政风险点和防控措施
关于工程廉政风险点及防控措施
关于工程廉政风险点及防控措施工程廉政风险点及防控措施引言：工程是社会发展的重要基石，同时也是财务开支巨大的行业。
然而，由于资金的巨大流动和资金和资源的集中管理，工程项目往往面临着廉政风险。
廉政风险是指在工程项目中，利用职权腐败、以权谋私等行为所造成的经济损失和社会不公。
本文将重点分析工程廉政风险的主要点以及如何通过防控措施来降低这些风险。
一、工程廉政风险点1. 采购环节：工程项目中，采购环节是廉政风险的重点。
存在的主要风险包括公开招标程序的违规、虚标、招标文件的暗箱操作、关键人员的利益输送等。
2. 合同管理：在工程项目中，合同管理是控制风险的关键环节。
存在的主要风险包括合同条款的不合理、偏差审批和合同变更的操作不透明等。
3. 施工管理：工程项目的施工管理也是廉政风险的主要点。
存在的主要风险包括施工单位的不良行为、施工过程中的财务欺诈、工程质量差等。
4. 环保监管：工程项目中，环保监管是不可忽视的重要环节。
存在的主要风险包括环境污染问题和水资源浪费问题等。
二、防控措施1. 采购环节的防控：（1）建立公开透明的招标程序，确保招标过程的公正。
采取多个评标专家，随机抽签等方式，确保招标结果的公正性。
（2）引入第三方监管机构，加强对招标文件的审查。
严格遵守相关法律法规，确保招标文件的完整性和合法性。
（3）加强对关键人员的监管，在招标和采购过程中，对关键人员的财产状况进行调查，确保其行为的合法性和廉洁性。
2. 合同管理的防控：（1）建立合理的合同制度，明确合同的内容和义务。
遵守法律法规，确保合同的合法性。
（2）加强合同审批制度，明确合同变更的权限和程序。
确保合同变更的透明度和合规性。
（3）建立偏差审批制度，对项目中的偏差进行审查和核准。
确保项目进展的合规性和合理性。
3. 施工管理的防控：（1）选择具备良好声誉的施工单位。
在评标过程中，对施工单位的过往业绩和信誉进行评估，确保施工单位的可信度。
（2）加强对施工过程的监管，建立监督机制。
工程廉政风险点及防控措施范文(通用5篇)
工程廉政风险点及防控措施范文(通用5篇)工程廉政风险点及防控措施1一、廉政风险点1、检查时讲情面，发现问题不要求整改。
2、检查时接受被检单位吃请。
3、对检查对象索要财物。
4、公车私用。
二、防控措施1、通过日常加强职业道德教育，树立指导服务思想。
领导带头示范，动员全员在检查工作中按照规范和标准，对发现的问题一律下发限期整改通知，避免讲情面，做好人，发现问题不要求整改的现象发生。
2、重温八项规定。
坚决杜绝利用工作之便接受服务对象吃请，发现接受服务对象吃请行为，服从组织处理决定。
3、认真学习党员干部准则条例，加强法制教育，严明纪律。
对索要检查对象财物的行为，一经发现，无论是谁，毫不姑息，完全接受组织处理。
4、严格执行公车使用登记制度。
设专人管理车辆，驾驶员根据安排的出车任务如实填写(出车事由、地点、里程等)，并经用车人签字确认，管理人员妥善保管，不得遗失。
工程廉政风险点及防控措施2风险点：（风险等级一级）1、在施工队伍决算资料不全的情况下办理支付手续；2、对民工决算过程采取吃、拿、卡、要；3、向他人泄露财务相关信息；4、在报账过程中不按财务管理制度办事；5、用白条、不正规发票，增开、虚开发票入账；6、领导授意出纳人员直接拿现金办事；7、工程业主方在项目部银行帐上过钱；8、公款私存、公款打入私人银行卡；9、费用报销，讲人情，对原始凭证的审核部严格，不规范；10、为自己利益建立账外账，隐匿收入，少计入本；11、不执行年初财务预算，导致开支不合理，造成挪用、误用资金，影响经费正常运转；防控措施：1、严格按程序、规定办事，定期核查，加强自律；2、加强廉洁自律，严格按程序和规定办事；3、抵制白条、不正规、增开、虚开发票入账；4、必须在资料完整，手续齐备的情况下才能支取现金；5、严格执行项目部结算制度，避免洗钱现象发生；6、按财经制度设置会计、出纳等岗位；7、按照财务管理制度办事，认真落实财务公开；8、对不正规发票应坚决纠正，有问题及时向主管领导汇报；9、要有良好的业务素质和职业道德，要严格按照财务管理制度约束自己，杜绝不良风气的发生，提高法律意识；10、加强自身学习，认真贯彻执行《会计法》和相关财务制度。
工程建设廉政风险点和防控措施
工程建设廉政风险点和防控措施XXXXXXXX工程建设XXX政风险点及防控措XXX览表编制部门:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程建设部1、质量控制工作1)流程图1.1质量检查工作根据工程进展情况和质量检查计划，确定检查内容及检查项目1.2分项工程验收评定继续施工合格未发现问题发现问题施工过程检查或计划性检查开始现场检查、检测通报检查结果整改、反馈复检不合格返工不合格施工单位提出申请交工意向监理单位初步审查否验收评定是否具备交工条件是监理单元建立验收小组完成工程评定验收工作是否存在需要整改的问题施工单元按请求整改是否验收小组复验合格监理单位签发中间交工证书2）廉政风险点及防控措施一览表质量控制工作所涉对象及廉政风险点流程所处环节所涉工具廉政风险点防控措施★1实行随机、突击检测制度。
检测单位事先不通告检查地点，检查点由检查小组到达现场后姑且肯定，检查结果当场公布，并将成效报建设单元和监理单位;2，检测单位和人员与被检测单元存在利益(利害)关系的，须回避。
责任主体防控措施及义务主体▲1.有倾向性地选择搜检内容。
1.1、质量检查现场检查、检测建设单位工程管理部分人员、质量管理部门人员建设单元工程管理部分、质量管理部门▲XXX▲2.对不合格工程下降检验标准，评为合格。
★★1.保存检查时的影像和笔墨等原始资料; 2.多人参与现场检查、检侧。
3.加强抽检、检测。
建设单位工程管理部分、质量管理部门建设单位质量管理部门人员▲3，拜托与其有利益(利害)关系的检测单位对工程项日进行检测。
★通过招投标或竞争性谈判等_方式选择有天分的社会检测单位。
建设单位质量管理部门和招标部分所涉对象及廉政风险点流程所处环节所涉工具廉政风险点防控措施防控措施▲XXX▲1.窜改检测数据，故意隐瞒质量问题，或未检测，编造检测数据。
1.1、质量检查受建设单位拜托的社会检测机构工作人员★XXX★1.建立检测单位信用档案，对有违规行为的检测单位视情节技降低信用等级。
建设项目管理科廉政风险点分析及防控措施
建设项目管理科廉政风险点分析及防控措施一、背景在中国，廉政建设是一个重要的主题，而建设项目管理科的廉政风险点是需要掌握的关键信息。
为了更好地预防和控制廉政风险，这篇文档将对建设项目管理科的廉政风险点进行分析，并提出相应的防控措施。
二、风险点分析1.招投标过程中的廉政风险点在招标过程中，一些企业为了获得项目而采用不正当手段，如借助关系或行贿等。
同时，一些官员或招标工作人员也可能利用职权获取利益。
这些都是招标过程中的廉政风险点。
2.项目实施中的廉政风险点在项目实施过程中，涉及到资金使用、施工监管等方面。
一些涉及验收、结算等环节的人员可能腐败，影响项目进展。
同时，给项目带来其他损失的风险也需要关注，比如施工不合格、材料偷换等情况可能会增加项目成本。
3.项目后期管理中的廉政风险点在项目验收、交付后，管理、维护、保养等环节中也需要注意廉政风险点。
一些涉及巡检，维修保养等环节的人员也可能存在腐败行为。
三、防控措施1.项目招投标阶段的防控措施强化招标工作人员的培训，提高工作人员的风险意识。
对招标工作人员进行考试，确保其能力和素质符合要求。
加强对公司、施工队伍和合作单位的约束，同时加强资金管理，避免存在漏洞带来的损失。
2.项目实施阶段的防控措施建立监管机制，对施工人员进行管理和监督，加强对施工单位、质检单位等的考察和审核力度。
同时针对可能存在的不合格材料，采取有力的纠正措施，避免不良情况引发利益冲突。
3.项目后期管理阶段的防控措施加强对项目的监管，强化项目后期管理。
对巡检、维修、保养等环节的人员进行严格的考核和审核，每年定期对项目进行质量评估，提高监管的科学性和有效性。
四、建设项目管理科的廉政风险比较复杂，需要对项目的整个经历进行分析和防控。
防控措施应抓住关键环节，强制执行，切实起到预防和控制风险的作用。
对于相关人员要进行教育和培训，提高他们的风险意识和对廉政风险的认识，做到有效地治理和防范廉政风险。
工程部廉政风险点及防控措施
工程部廉政风险点及防控措施工程部作为公司的重要组成部分，在进行各种建设工程时涉及资金、资源、人员等方面的问题，更容易引发廉政风险。
为了保证工程部的风险管理和防控措施，以下是一些可能存在的风险点以及相应的防控措施。
1. 购买材料过程中可能存在的贿赂行为防控措施：加强对材料供应商的监督，提高采购透明度，建立严格的采购程序和制度，不允许与供应商共同拥有股份或利益。
2. 工程资金可能被挪用、盗用防控措施：各级财务管理人员对流程和操作进行审核和监督，建立专门的风险控制机构进行监测，以及建立相应的内部控制体系和制度。
3. 费用超支或虚报防控措施：制定详细的预算计划，掌握实际操作数据，按照制定的预算计划执行，每个环节都要有专人进行质量控制、成本控制。
4. 工程变更、索赔等问题防控措施：制定详细的变更、索赔程序，每个环节都有唯一的负责人来掌控。
在与客户的沟通中要详细记录和留有证据，以便处理问题时进行核查和审核。
二、施工安全方面的风险点及防控措施1. 施工现场可能存在的卫生安全问题和职业病问题防控措施：全面落实安全生产责任制，建立风险管理体系、安全生产监督机构，严格管理现场，加强对设计文档的审核、质量检测，确保现场卫生、安全。
2. 人员非法上岗、操作不当，造成安全事故防控措施：制定严格的施工规范，定期对施工人员进行培训和考核，严格执行上岗证资格认证制度，建立安全通报制度，对安全事故进行彻底调查和清算，从根源上防止类似事故再次发生。
3. 施工材料安全问题防控措施：要求所有材料符合国家标准和规范，实行质量跟踪制度，确保施工材料的质量安全。
同时，加强现场管理，实行责任制，做好防火、防盗、防爆等安全工作。
1. 工程设计、施工、质检人员受到外部人员的利益诱惑防控措施：加强对工程人员的身份审核和聘任程序，对工程人员进行诚信档案管理，实行标准考核，对不达标人员进行处理，增强工程人员的合规意识和责任心。
2. 工程人员违反规章制度防控措施：制定职业行为规范，并进行深入宣传和培训，建立责任追究制度，对规章制度的违反进行严格惩罚。
工程廉政风险点及防控措施一览表
建立权力监督和制衡机制；实行透明的决策和项目审批流程；加强内部监控和审计。
不正当竞争
严格执行公开、公平的招投标程序；建立竞争性报价机制；加强市场监管和执法。
虚假宣传
强化广告监管和法规执行；建立投诉处理机制；加强消费者权益保护。
违法违规行为
加强对法律法规的宣传和培训；建立违规行为举报机制；加强执法和监管。
纠纷调解与处理
建立有效的纠纷解决机制；加强公正、快速的纠纷调解和仲裁程序。
不当利益输送
建立禁止利益输送的制度和规定；加强廉洁审查和报告机制；加强监督和问责。
信息安全和数据保护
建立严格的信息管理和数据保护制度；采用合适的信息安全技术和措施。
不公正行为和权钱交易
加强行为规范和道德教育；建立举报和惩戒机制；提高廉政意识和道德素质。
政府监管不力和腐败风险
加强政府监管和监察机构的能力建设；加强执法和反腐败工作。
请注意，这只是一份简要的列表，具体的廉政风险点和防控措施可能因项目的具体情况而有所不同。
以下是工程廉政风险点及防控措施的一览表，以帮助预防和控制工程项目中的廉政风险。这些风险点和措施是一般性的，具体的情况可能因项目性质、地区、法规等因素而有所不同。在实际应用中，请根据具体情况进行评建立有效的财务审计和监督机制；制定严格的采购和合同管理规定；加强廉政教育和培训。
工程廉政风险点及防控措施
施》2023-10-29CATALOGUE 目录•工程廉政风险点概述•工程廉政风险点识别•工程廉政风险点防控措施•工程廉政风险点防控实践•工程廉政风险点及防控措施的展望与思考01工程廉政风险点概述风险点定义工程廉政风险点是指工程建设过程中可能引发腐败行为的风险点，包括岗位、人员、环节和流程等。
风险点分类根据工程建设过程的特点，廉政风险点可划分为项目决策、勘察设计、招投标、施工管理、验收结算等五大类。
风险点定义与分类工程建设领域人员素质参差不齐，部分人员法律意识淡薄，容易受到利益诱惑。
人为因素管理因素经济因素工程建设过程中管理不规范、制度不健全等问题，为腐败行为的产生提供了土壤。
工程建设资金流量大，部分环节成本压力大，存在以次充好、虚报冒领等问题。
03风险点产生的原因0201风险点防控的重要性有效的廉政风险点防控有助于减少工程建设过程中的腐败行为，提高工程质量的稳定性和可靠性。
保障工程质量廉政风险点防控有助于维护公平公正的市场竞争环境，防止权力滥用和市场操纵行为。
维护公平竞争廉政风险点防控有助于提高企业的信誉和形象，树立良好的企业形象和社会责任感。
促进企业发展廉政风险点防控有助于预防和打击工程建设领域的腐败行为，保障公共利益和国家利益。
预防腐败行为02工程廉政风险点识别招投标环节风险点部分投标人互相串通，形成围标、串标，排挤其他投标人公平竞争。
围标、串标投标人以低价中标，然后在施工过程中通过变更、签证等方式提高结算价款，以实现不当得利。
低价中标、高价结算评标委员会成员可能存在不公正评价或内定中标人等情况，影响中标结果的公正性和合理性。
评标不公正招标人或代理机构可能存在虚假招标行为，如虚假招标公告、虚假中标结果等，导致中标结果缺乏真实性和合法性。
虚假招标合同签订环节风险点合同变更随意合同变更过于随意，缺乏必要的审批和监督程序，导致合同履行结果与预期不符。
合同签订不规范合同签订过程中可能存在不规范行为，如阴阳合同、虚假合同等，导致合同缺乏真实性和合法性。
工程项目工作的廉政风险点及防控措施
工程项目工作的廉政风险点及防控措施
工程项目工作中的廉政风险点包括：
1. 招投标环节的腐败风险：招标人或评标委员会成员可能收受贿赂，导致招标过程不
公平，最终选取的中标单位可能不具备 qualifications。
2. 合同管理的廉政风险：合同签订和履行过程中，存在合同造假、虚报项目进度、滥
用变更等问题，导致资源浪费和财务损失。
3. 工程款支付的廉政风险：财务人员或现场监理人员可能收受回扣或提取虚报的工程
款项，导致项目资金流失。
4. 材料和设备采购过程中的廉政风险：采购人员可能收受贿赂，导致采购过程不公正，材料和设备的质量可能受到影响。
为了防范和控制工程项目工作中的廉政风险，可以采取以下措施：
1. 加强制度建设：建立完善的招投标制度、合同管理制度和财务管理制度，明确各级
责任人员的权责和管理流程。
2. 提高透明度和公正性：加强监督机制，对招投标和合同履行过程进行监督和审计，
确保公正、透明。
3. 加强培训教育：对工程项目工作人员进行廉政教育培训，提高廉洁意识和风险意识。
4. 加强监督和反腐败工作：建立举报制度和激励机制，鼓励公众参与廉政监督，在发
现问题时及时举报，对违法违纪人员进行追责处罚。
5. 建立风险评估机制：在工程项目的各个环节中，进行风险评估和风险控制，及时发现和解决潜在的廉政风险点。
6. 加强合作与交流：与业界协会、行业监管部门等建立合作关系，加强信息共享和经验交流，借鉴先进做法，提高廉政风险防控水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程建设廉政风险点和防控措施编制部门:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程建设部1、质量控制工作1)流程图1.1质量检查工作施工过程检查或计划性检查开始根据工程进展情况和质量检查计划，确定检查内容及检查项目现场检查、检测通报检查结果1.2分项工程验收评定继续施工返工整改、反馈复检 发现问题不合格合格未发现问题否流程所处环节所涉对象及廉政风险点防控措施及责任主体是否存在需要整改的问题施工单位按要求整改验收小组复验监理单位签发中间交工证书合格是不合格是否2）廉政风险点及防控措施一览表质量控制工作所涉对象廉政风险点防控措施责任主体1.1、质量检查现场检查、检测建设单位工程管理部门人员、质量管理部门人员▲1.有倾向性地选择检查内容。
★1实行随机、突击检测制度。
检测单位事先不通告检查地点，检查点由检查小组到达现场后临时确定，检查结果当场公布，并将结果报建设单位和监理单位;2，检测单位和人员建设单位工程管理部门、质量管理部门与被检测单位存在利益(利害)关系的，须回避。
▲▲▲2.对不合格工程降低检验标准，评为合格。
★★ 1.保存检查时的影像和文字等原始资料;2.多人参与现场检查、检侧。
3.加强抽检、检测。
建设单位工程管理部门、质量管理部门建设单位质量管理部门人员▲3，委托与其有利益(利害)关系的检测单位对工程项日进行检测。
★通过招投标或竞争性谈判等_方式选择有资质的社会检测单位。
建设单位质量管理部门和招标部门流程所处环节所涉对象及廉政风险点防控措施所涉对象廉政风险点防控措施1.1、质量检查通报检查结果受建设单位委托的社会检测机构工作人员▲▲▲1.改动检测数据，故意隐瞒质量问题，或未检测，编造检测数据。
★★★1.建立检测单位信用档案，对有违规行为的检测单位视情节降低信用等级。
○技2.随机检查社会检测单位工作质量，社会检测单位工作质量与台同费用支付挂钩。
▲2，降低处罚标准或不予处罚。
★1.与检测单位签订廉政合同，对检测单位的检测质量和廉政情况进行定期考核，并将考核结果与其信用档案挂钩;2.对出现明显争议的，建立复议制度。
1.2 分施工单位提出施工单位项目经▲▲施工单位不具备初验★★建立完善的施工单位履项工程验收评定申清理、监理单位专业监理工程师条件，提供虚假工程资料或贿赂验收人员准予初验。
约考核制度，与信用评价和经济奖惩挂钩。
流程所处环节所涉对象及廉政风险点防控措施所涉对象廉政风险点防控措施1.2、分项工程验收评定监理单位评定验收监理单位总监、专业监理工程师▲▲▲1.监理工程师接受施工单位的贿赂，虚报工程质量合格率;▲▲2。
降低评判标准。
3.提高评定分数;4.对发现的问题不及时要求整改或帮施工单位隐瞒过★1对弄虚作假的监理单位通报，记人信用档案;★★★2.建立监理单位和专业监理工程师以上监理人员的信用档案，对其不诚信行为记录在案，对其进行信用评级，并一与投标资格挂钩;与相关。
关部门协调，逐步建立所有监理从业人员的信用档案，与市场准人挂钩。
○技验收小组复验复验流于形式，无视施工单位整改不合格，帮其隐瞒过关。
3.监督监理单位制定严格的预验收制度和措施，并确保执行，形成多人决策机制;4.对弄虚作假的一般监2、安全检查工作1)流程图理实行合同违约金制度。
制定安全管理制度确定检查内容及检查项目现场检查通报检查结果流程所处环节所涉对象及廉政风险点防控措施一般和较大安全隐患不合格合格重、特大安全隐患开具整改通知单下达工程暂停令整改、反馈复检继续施工不合格2）廉政风险点及防控措施一览表安全检查工作所涉对象廉政风险点防控措施2、安全检查工作现场检查建设单位安全管理部门人员▲▲对所建项目存在明显隐患的情况不予监督检查，或检查时降低标准。
★1.检查组由多人组成，检查评分工作由多人分项进行，最后汇总。
★★★2建立项目安全风险基金，在招标文件中约定，建设单位每季度进行考核，按考核结果兑付。
通报检查情况▲故意隐瞒检查中发现的安全隐患，不要求施工单位整改。
公布检查结果，并对整改结果进行复查。
复检复检流于形式，对施工单位整改不到位的，帮其隐瞒过关。
对相关责任人进行经济处罚。
3、计量工作1)流程图施工单位提出分项工程计量申请监理单位现场复核施工单位编制计量支付月报与支付申请监理单位审核确认建设单位工程管理部门审核，相关部门会签建设单位财务部门支付工程款流程所处环节所涉对象及廉政风险点防控措施建设单位领导审批2）廉政风险点及防控措施一览表计量工作所涉对象廉政风险点防控措施3、计量管理施工单位提出计量申请施工单位计量人员▲▲▲1.计量资料造假，利用隐蔽工程计量控制难度大等问题虚报、冒领工程量。
★★l对施工单位量化、强化履约考核，与优质优价、劳动竞赛考核奖励、信用评价相挂钩;★2隐蔽工程和关键的分项工程由监理实行现场旁站监督;★3隐蔽工程在施工前要求施工单位和监理单位平行测量，如有必要，建设单位组织抽检; ★★★4.隐蔽工程施工时，留存影像资料，备查。
▲2.工程重复计量。
使用计量软件编制计量报表或其他加强计一量上报的方法，避免重复计量和计算错误。
监理单位现场复核监理单位专业监理工程师▲▲▲对施工单位的虚报、多报计量不予核减。
★1.现场监理、计量监理、试验监理、建设单位和施工单位代表对合同变更较大的分项工程实行现场核实确认计量流程所处环节所涉对象及廉政风险点防控措施所涉对象廉政风险点防控措施3、计量管理监理单位审核确认监理单位专业监理工程师▲▲▲2.对施工单位的虚报、多报计量不予核减;3.不认真审核不合理的合同外工程单价。
★★1对监理单位的履约情况进行考核，考核结果与费用支付和信用评价挂钩。
★★★2.建立总监(监理组长)个人信用档案，定期对总监(监理组长)工作质量进行考核。
建设单位审核、审批建设单位单价、数量审核部门人员▲▲1.对施工单位虚报多报的计量审核不严。
★★1实行多部门、多人联合计量核实;2.计量支付由清单控制总量，不超清单支付;★3.对易虚报的隐蔽工程进行重」点抽查。
★★4.委托社会审计机构进行跟踪审计。
5.实行建设单位工作人员廉政保证金奖罚制度。
▲▲2，故意拖延审批时间，实现不正当利益。
★★★使用电子化计量支付管理系统，按规定的时限审批，逾期自动预警。
○技序号制度名称主要内容1 建设单位工作人员责任追究制度对项目建设过程中建设单位所承担的勘察设计文件审查、资金拨付、招投标、质量检查、安全管理、计量审核、设计变更立项和费用审核、索赔等各环节的责任进行明确，出现问题的，追究其责任。
重点制度建设一览表2 重要岗位定期轮岗制度对财务、招投标、工程现场管理、数量审核、单价审核等高风险岗位定期进行轮岗。
3 全过程跟踪审计制度从项目前期的征地拆迁，建设实施阶段的计量、设计变更、项目资金拨付、交竣工验收等必须组织审计机构(包括国家审计、内部审计或委托社会审计机构)进行全过程跟踪审计。
4 项目建设所有从业单位的履约考核制度和信用档案制度，建立招标投标市场诚信机制对项目建设的所有从业单位，包括施工单位、监理单位、设计单位、社会审计机构、社会检测单位、材料供应商、招标代理机构、工程咨询单位等建立信用档案，定期对其履约情况进行考核，考核结果与其信用等级评定、合同费用支付情况挂钩;建立项目经理、总监(监理组长)的信用档案，定期进行履约考核，建立黑名单制度。
5 廉政教育会议制度定期开会，交流信息，有针对性的加强建设单位工作人员的廉政教育。
6 建设单位工作人员的绩效考核制度对其计量、设计变更、资金拨付等审核、审批质量、时限情况等工作效率、效能，以及廉政执行情况定期进行考核，考核结果与经济和职务晋升挂钩。
序号制度名称主要内容7 廉政合同及履约考核制度建设单位与施工、监理、设计等从业单位签订廉政合同，施工、监理单位之间签汀廉政合同，设计单位与施工、监理单位之间签订廉政合同等，定期对廉政合同执行情况进行履约考核，考核结果与信用档案挂钩。
8 社会监督平台公布举报电话;设立举报箱;畅通网络投诉监督渠道;在项月建设现场，树立廉政建设责任公示牌，将监督、设计、施工、监理、建设等单位和责任人进行公示，同时公布举报电话、电子信箱。
9 评标专家考核、管理制度对专家的出席情况、打分异常情况、廉政情况等进行考核，定期更新专家库;从地域、行业上扩大专家库。
10 权力运行公开制度研发电子项目管理系统，设置招投标、计量、设计变更、资金拨付等工程建设关键环节的办理时限，预期白动报警;对工程建设关键环节的过程和结果公开。
11 招标投标制度对项目预可、工可承担单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位、社会审计机构、社会检测单位、甲供材料的供应商、开户银行等的选择建立招投标制度。
12 施工分包管理制度明确对分包单位的资质要求、分包程序、分包质量等。
13 工程项目资金监督管理制度建设单位、开户银行、施工单位三方签订“资金监管”协议，银行在每笔大额资金拨付前有对原始证据审核的义务。