中粮品牌体验店策划案第二稿
粮食品牌推荐活动策划方案
一、活动背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，消费者对粮食产品的品质要求越来越高。
为满足市场需求，提升消费者对优质粮食品牌的认知度和购买意愿，特举办本次粮食品牌推荐活动。
通过此次活动，旨在推动粮食产业升级，促进农民增收，助力乡村振兴。
二、活动目标1. 提升优质粮食品牌的知名度和美誉度。
2. 促进消费者对优质粮食产品的认知和购买。
3. 增强粮食企业的市场竞争力。
4. 推动粮食产业高质量发展。
三、活动主题“品味优质粮食，共享美好生活”四、活动时间2023年9月1日至2023年9月30日五、活动地点线上平台：微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台线下活动：主要在大型超市、社区、学校等地举办六、活动对象1. 消费者2. 粮食企业3. 农民合作社4. 食品行业相关机构七、活动内容1. 线上活动（1）优质粮食品牌评选：通过线上投票、专家评审等方式，评选出最受欢迎的优质粮食品牌。
（2）粮食知识竞赛：开展线上粮食知识竞赛，普及粮食知识，提高消费者对粮食的认识。
（3）粮食品牌故事征集：鼓励消费者分享自己与粮食品牌的感人故事，展现品牌魅力。
（4）直播带货：邀请知名主播进行直播带货，推广优质粮食品牌。
2. 线下活动（1）优质粮食品鉴会：在超市、社区等地举办品鉴会，让消费者亲身体验优质粮食的美味。
（2）粮食品牌展示展销：组织粮食企业进行产品展示和销售，为消费者提供一站式购物体验。
（3）粮食产业论坛：邀请行业专家、企业家、消费者代表等共同探讨粮食产业发展趋势。
（4）亲子活动：举办亲子粮食知识竞赛、绘画比赛等活动，寓教于乐，增强家庭对粮食的认识。
八、活动流程1. 前期准备阶段（2023年8月1日-8月31日）- 制定活动方案- 确定活动时间、地点、参与对象- 联系合作伙伴- 设计活动宣传物料2. 活动实施阶段（2023年9月1日-9月30日）- 线上活动：开展优质粮食品牌评选、知识竞赛、故事征集、直播带货等- 线下活动：举办品鉴会、展销会、论坛、亲子活动等3. 活动总结阶段（2023年10月1日-10月31日）- 收集活动数据，进行总结分析- 发布活动成果，宣传优秀品牌和产品- 评估活动效果，为后续活动提供参考九、活动宣传1. 利用社交媒体平台、新闻媒体、户外广告等多种渠道进行宣传。
中粮新产品体验中心
关于“中粮新产品体验中心”推广方案一、运作背景：中粮食品四大业务单元整合是中粮集团的重要变革，是适应市场变化的选择，是中粮食品是否能够成为市场领导地位的选择。
面对市场的考验，面对竞品新产品的研发，中粮也在不断地推出新品，推出让更多让消费者满意的、健康的厨房食品，始终坚持“产业链好产品，全面保障食品安全”的理念。
那么好的产品更需要好的营销手段，更需要好的推广方式，才能让更多的消费者得到这种享受，我们才能做大做强。
“中粮新产品体验中心”就是致力于中粮新产品的营销推广，让更多的消费者第一时间享受到从田间到餐桌的产品，让更多的消费者知道中粮这个央企品牌。
二、运作目的：1、通过对重点且较为成熟市场进行营销推广和品牌深化；2、作为一种厂家与消费者双向的沟通平台，培育忠实消费者，提高品牌形象和社会影响；3、促进中粮新产品销售，形成贯穿全年的品牌推广主线的阵地网络。
三、运作目标：1、中粮新品知名度50%，中粮新品认知度20%；2、吸纳会员10000人，忠实消费会员2000人3、以“体验中心”为载体，构建消费者互动平台。
四、运作策略1、开展形式●中粮新产品体验中心会员数据库●中粮新产品推介会●免费咨询、新品体验、产品馈赠●中粮新产品营销手册●中粮新产品体验中心会员享受优惠2、活动时间：2012年3、地点选择：长春KA卖场10家4、活动宣传：●通过《中粮新产品营销手册》免费发放宣传●活动现场布置人员推广宣传5、概念推广：“品质安全、幸福临门”6、活动内容：A、选择在长春KA卖场进行活动宣导，吸纳会员，利用《中粮新产品营销手册》和现场进行活动指引，凡在卖场超市购买中粮新品的消费者可免费成为中粮新产品体验中心会员，会员可享受新品体验和产品馈赠等特殊优惠，在每次活动前会优先通知会员时间、地点和活动内容，使会员享受更多的新品体验，会员也可凭新品体验卷到指定地点消费可享受新品优惠。
B、各节庆日安排中粮各品类联合促销联合推广，并配以新颖的CP活动与消费者互动，如抽奖、游戏、换购、猜谜等相关内容互动，提升品牌形象，提升销量。
粮店销售策划方案
粮店销售策划方案1. 现状分析粮店作为一个小型食品零售店铺，在城市中充当着极为重要的角色。
然而，在当前的市场形势下，粮店的日子越来越难过。
首先，随着市场的不断发展和竞争的加剧，大型连锁超市已经成为了大多数人选购食品的首选。
其次，随着网络销售的兴起，越来越多的消费者也选择在网上购买食品。
这些因素直接导致了粮店的营业额的下降。
2. 目标定位在当前的市场形势下，粮店需要寻求突破，打破僵局，重新获得消费者的信任和青睐。
因此，在本次策划方案中，我们将主要考虑如何让粮店能够重新回到市场中心，获得更多的消费者的青睐。
具体而言，我们制定了以下目标定位：•增加新客户数量，提高线下门店的客流量。
•推广线上销售渠道，拓展粮店的销售渠道。
•通过调整产品结构和价格策略，增加消费者的购买欲望。
3. 解决方案3.1 增加新客户数量为了增加新客户数量，我们将结合线上和线下渠道，采取如下策略：3.1.1 线下渠道•改善门店环境：精细打造门店，提升粮店的形象，吸引更多客户进店购物。
•优惠活动：开展各种促销活动，比如“新人优惠”、“满减”等，吸引消费者进店购买。
•服务质量：提高门店服务质量，让顾客感受到亲切和专业的服务。
3.1.2 线上渠道•通过微信公众号等线上渠道，开展各种线上推广活动，吸引更多的新客户进店消费。
3.2 推广线上销售渠道随着互联网的快速发展，线上销售已经成为越来越多消费者的首选。
因此，在本次策划方案中，我们也将提升粮店的线上销售渠道，采取如下策略：•开设百度糯米等线上销售渠道，提高线上销售业绩。
•在微信公众号等线上渠道开展购物折扣等活动，让顾客可以足不出户购买到最优质的食品。
3.3 调整产品结构和价格策略粮店经营的产品主要为糖果、饮料、卤味等小零食，而这些产品大多数已在大型超市出售，消费者可以通过更高的优惠价格获得更多的优惠。
因此，在本次策划方案中，我们还将重新调整产品结构和价格策略，以提高消费者的购买欲望：•增加一些更具有特色的产品，例如地方特产，让消费者更容易记住粮店，提高品牌知名度。
中粮体验中心方案2
营销中心项目方案书今天，掌握科技并不见得能掌握时代命脉；企业规模宏大并不见得市场最大。
今天，占据科技前沿才是行业翘楚；拥有全球视野才能主导市场动向。
深圳松雷科技，希望为您展示厅提供更出众的助力，将企业耀目风采融入到高科技超前展示中，通过极富表现力和趣味性的光信息传媒系统，用现代创新理念创现出魅力十足的中兴文化，让大众以前所未有的震撼视界见证中兴的辉煌、体验全球名企的蓬勃生力！地面互动入口处，铺展着水光荡漾的华美光带，只要走上醒目的迎宾地毯，地面图像马上产生响应，或者碧波中绽开朵朵地面互动：入口处，铺展着水光荡漾的华美光带，只要一走上醒目的“迎宾地毯”，地面图像马上产生响应，或者碧波中绽开朵朵莲花，或者五彩鱼儿灵活地随着脚步游动而去，或者一个个LOGO由淡至浓地隐现，向前迈进中，步步梦幻地浮现各种动感效果，带来过目难忘的新鲜感受。
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真实和虚拟的完美结合，给顾客们带来沉醉式的突破性体验。
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品牌体验活动方案
品牌体验活动方案活动背景品牌体验活动是通过营造对品牌的感性认知和情感互动来提升品牌价值和影响力的一种活动形式。
在市场经济高度竞争的环境下，品牌体验活动越来越成为吸引消费者注意力和提升品牌忠诚度的有效手段。
本次品牌体验活动旨在提升品牌知名度和影响力，同时增强品牌与消费者的情感联系，进一步拓展品牌市场。
活动目标通过本次品牌体验活动，达到以下目标：1.提升品牌知名度和影响力；2.增强品牌与消费者的情感联系，建立品牌忠诚度；3.拓展品牌市场，吸引更多潜在用户。
活动内容第一部分：品牌展示活动现场通过专业展示架和展示图版，向消费者展示产品的特点、功能和优势，全方位呈现品牌形象及其产品质量和市场主张。
第二部分：品牌互动通过各种有趣而又富于情感的互动游戏环节让消费者更深入了解并喜爱品牌。
活动环境应该极富创意并给消费者带来欢乐参与感，如猜字谜、抓小鱼等游戏，或者摆放几个有趣的快闪器材让大家合影留影。
第三部分：品牌商城将产品带到现场实现更高效的销售。
产品在现场销售应该在价格打折的前提下善加宣传，引导消费者购买自己喜爱的产品。
第四部分：其他部分在现场设置一系列周边补充服务，如优惠券、礼品包装等，提高整个活动的实际效果。
活动效果在本次品牌体验活动中，我们通过严格的活动执行及完整的效果统计，确保活动效果可得到真实且准确的反映。
在最终效果统计分析的基础上，整理出完整性、客观性和可读性较高的活动数据分析报告，以营造给客户的透明、可信、可参考的背景。
总结综上，本次品牌体验活动将立足于品牌展现、品牌互动、品牌商城、其他补充服务等多个方面，当前注重打造创意和趣味性的活动氛围，与消费者全新的沟通方式以及宣传手段。
旨在提升品牌知名度和影响力，增强品牌与消费者的情感联系，同时拓展品牌市场，吸引更多潜在用户。
粮食门店策划方案
粮食门店策划方案背景随着人们生活水平的提高和饮食健康意识的增强，粮食产品的需求量逐年上升，粮食门店的市场潜力也逐步被挖掘出来。
粮食门店作为一个新兴的零售业态，近几年在国内的发展格外迅速。
但是，在市场竞争日益激烈的情况下，如何提高粮食门店的市场竞争力，加强品牌推广，提供更好的服务，已经成为粮食门店业主需要解决的重要问题。
本文旨在为粮食门店提供一份可行的策划方案，将集中讨论如何提高品牌知名度、形成特色产品、加强顾客关系维护等方面的工作。
目标一、提高品牌知名度通过合理的广告投放、营销策略、品牌文化的渲染等方式，提高品牌知名度并打造良好的企业形象。
二、形成特色产品结合消费者的需求和市场趋势，研发出粮食门店独特的、适应市场需要的产品。
三、加强顾客关系维护通过强化服务意识、提高服务质量，建立与顾客之间的良好沟通和信任关系，为粮食门店的发展提供强有力的支持。
策略提高品牌知名度一、网络推广随着互联网的普及和受众群体的变化，利用网络平台进行产品宣传已经成为一种趋势。
通过微信公众号、微博、App等多种形式开展品牌推广，帮助粮食门店更好地与消费者相连。
二、推行会员制度建议粮食门店推行会员制度，依托会员专属优惠、特价活动等方式，提高新老顾客的回访率，同步增加品牌认知度和顾客黏性。
三、品牌文化传播粮食门店在广告推广、宣传报道、宣传片、公关策略等多方位进行品牌文化的传播，提高品牌知名度和美誉度。
品牌文化的内涵应该注重传递企业的特色、经营理念、产品价值等方面。
形成特色产品一、产品创新加强产品研发创新，从原材料、加工工艺、品牌形象等方面，研制出符合市场需求和企业自身特色的产品。
二、包装设计产品包装设计是品牌塑造中的一个重要环节，包装设计要注重美感、实用性和传递产品信息等因素。
三、自营种植基地建议粮食门店在传统的采购渠道以外，通过自营种植基地实现原材料的自主供应，也有利于强化产品的原产地文化特色，增加品牌价值。
加强顾客关系维护一、注重服务态度店内服务人员要注重服务态度，有礼貌、热情、实事求是、主动服务以及关注顾客反馈等方面。
中餐品牌全案策划书3篇
中餐品牌全案策划书3篇篇一中餐品牌全案策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的升级，对于餐饮的需求也越来越高，不仅要求口味好，还要求环境舒适、服务优质。
在这样的背景下，中餐品牌面临着前所未有的机遇和挑战。
为了帮助中餐品牌更好地适应市场变化，提升品牌影响力和竞争力，我们制定了本全案策划书。
二、市场分析1. 目标市场：本策划书主要针对年轻消费者和家庭消费群体。
2. 市场规模：随着人们生活节奏的加快和消费观念的转变，中餐市场规模逐年扩大。
3. 市场趋势：消费者对于健康、营养、美味的中餐需求不断增加，对于品牌形象和文化内涵的关注度也越来越高。
三、品牌定位1. 品牌名称：我们将为中餐品牌取一个富有文化内涵和亲和力的名称，易于消费者记忆和传播。
2. 品牌定位：我们将为品牌塑造一个年轻、时尚、健康、美味的形象，强调品牌的文化内涵和独特性。
3. 品牌口号：我们将为品牌提炼一个简洁明了、富有感染力的口号，让消费者能够快速理解品牌的核心理念和优势。
四、产品策略1. 菜品研发：根据目标市场的需求和品牌定位，研发具有特色和竞争力的菜品，注重菜品的健康、营养和美味。
2. 菜品创新：不断推出新菜品，保持品牌的新鲜感和吸引力。
3. 菜品包装：注重菜品的包装和呈现，提高菜品的美观度和吸引力。
五、服务策略1. 服务理念：我们将为品牌塑造一个“以人为本、顾客至上”的服务理念，为消费者提供优质、高效、贴心的服务。
2. 员工培训：加强员工培训，提高员工的服务意识和服务水平。
3. 服务创新：不断推出新的服务举措，提高顾客的满意度和忠诚度。
六、营销策略1. 品牌推广：通过电视、报纸、杂志、网络等多种媒体进行品牌推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 活动营销：举办各种营销活动，如新品推广、节日促销、会员活动等，吸引消费者关注和参与。
3. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行品牌推广和营销，增加品牌曝光率和粉丝数量。
4. 口碑营销：通过优质的产品和服务，赢得消费者的口碑和好评，提高品牌的影响力和竞争力。
中餐品牌全案策划书3篇
中餐品牌全案策划书3篇篇一《中餐品牌全案策划书》一、项目概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位]3. 目标市场：[目标市场]4. 品牌理念：[品牌理念]二、市场分析1. 行业现状：对中餐行业的现状进行分析，包括市场规模、发展趋势、竞争格局等。
2. 目标客户：对目标客户的人口统计学特征、消费习惯、需求特点等进行分析。
3. 竞争对手：对主要竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等进行分析。
三、品牌策略1. 品牌定位：根据市场分析和目标客户的需求，确定品牌的定位，包括品牌形象、品牌价值、品牌个性等。
2. 品牌名称：选择一个简洁、易记、有特色的品牌名称，能够准确传达品牌的定位和理念。
3. 品牌口号：制定一个简洁、有力、有感染力的品牌口号，能够概括品牌的核心价值和特点。
4. 品牌形象：设计一个独特、鲜明、有吸引力的品牌形象，包括品牌标志、品牌色彩、品牌字体等。
四、产品策略1. 产品定位：根据品牌定位和目标客户的需求，确定产品的定位，包括产品类型、产品特色、产品品质等。
2. 产品研发：根据产品定位，研发具有特色和竞争力的产品，不断推出新品，满足客户的需求。
3. 产品包装：设计一个简洁、美观、有特色的产品包装，能够吸引客户的注意力，提高产品的附加值。
五、价格策略1. 定价策略：根据产品成本、市场需求、竞争对手的价格等因素，制定合理的定价策略，确保产品的价格具有竞争力。
2. 价格调整：根据市场变化和销售情况，及时调整产品的价格，确保产品的价格能够反映市场的供求关系。
六、渠道策略1. 直营门店：在主要城市开设直营门店，提供优质的产品和服务，树立品牌形象。
2. 加盟门店：通过加盟的方式，扩大品牌的影响力和市场份额，同时降低品牌的运营成本。
3. 电商平台：在电商平台上开设官方旗舰店，提供便捷的购物体验，满足客户的线上购物需求。
4. 外卖平台：与外卖平台合作，提供外卖服务，扩大品牌的销售渠道。
七、促销策略1. 广告宣传：通过电视、报纸、杂志、网络等媒体，进行广告宣传，提高品牌的知名度和美誉度。
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22
B2B
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消费者洞察 Why AVIS？
小样，嘿嘿，钱 不是问题 。。。
经济宽裕，对价格不敏感， 对品牌和服务有要求 。。。
经济有限制，希望用经济的价 格体验更好更大牌的服务 。。。
22001199/7/7/9/9
66
总结 Insight Conclusion
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病毒传播，最大程度 接触潜在和现有目标
引入品牌形象和活动主 题，传递促销信息
Competition Submission
AVIS Being Your Preferred Choice
Engagement Event
大黄蜂跑车作为噱头，落地 活动和订购获奖机制
1. 提升安飞士国际品牌知名度，以此基础进
一步进行消费者教育和接近
Integrated
目
ATL&BTL
2. 配合《变形金刚3》上映，将Q3促销信息精准
标
Communication Platform
传递给大众及原有会员，拉近距离感提升体验率
达 成
3. 确立安飞士国际高品质品牌形象，进一步提
升品牌美誉度和销售量
77
总结 Insight Conclusion
非一般品质保证
不同于一般的汽车租赁公司，提供高品质、一体化 的服务，创造完善租车体验，高效出行解决方案
国际品牌 非一般体验
打破消费者成见和距离感，丰富产品线和服务打 给消费者非一般体验，国际品牌好，也可以不贵
非一般大黄蜂超跑来啦
非一般大黄蜂随着《变3》一起驾临， 赢取机会把她开回家吧！
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目标消费群 Target Consumer Profile
Business Travel
Outdoor Budget
Matching Mood Car
Cars Movies Gadgets
• 商务差旅人士 • 休闲目的人群
• 周末郊游 • 自驾爱好 • 私人事务 • 。。。 • 感性换车体验不同 • 车辆&驾驶爱好
Int. Brand & One Stop Solution + High Quality
Promotional Message + Camaro Sports Car
OOH & POSM
微博 & Mini-site +Interactive Game
Over The Weekend Package
Incentive Mechanism
Experiential Prom1122
活动策略 Campaign Strategy
Awareness : Billboard / Radio / POSM Engagement : Micro-blog / SMS
3rd Week of July 2nd Week of August
2nd to 3rd Week of July
Phase I Warm Up - Creative Awareness - Contacting Existing Database
Phase II Engagement - On Ground Activities - Parties & Engagement - Incentive Tour - Promotion
Call To Action - Lucky Winners - Follow up Calls
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1111
活动策略 Campaign Strategy
ATL and BTL – A Complete Strategy
ATL – Awareness & Message Delivery
当前挑战 Current Challenges & Barrier
• AVIS中国在国内市场面临巨大的挑战：销售额有待进一步提升，同时也面临 来自国内品牌如一嗨 & 神州的直接竞争；
• 面对国内租车业务B2C市场的两大消费群，即商务差旅人士和休闲目的人群 来说，AVIS品牌体验度较低或有距离感；
• 通用联名卡会员总，大部分会员活跃度也较低。
Wide Variety / Easy Rental Process Low Mileage Close to New
High Tech / American Culture / Fun Lifestyle
BTL – Experiential & Call to Action
On Ground Activities
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88
活动主题 Campaign Theme
来安飞士 领略“非一般”夏日
—— 把大黄蜂超跑开回家吧！
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99
其他选择 Theme Options
22001199/7/7/9/9
1100
活动策略 Campaign Strategy
2nd Week of August Onwards
Solution : 创造 ATL & BTL 整合沟通平台 - 创造更多话题进行口碑的病毒传播，进一步提升品牌知名度； - 准确定位AVIS服务性质，扭转消费者成见，促成消费
22001199/7/7/9/9
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活动目的 Campaign Objective
通过 Q3 ATL & BTL 整合活动，并借助大黄蜂跑车和《变3》热映的背景 使消费者进行联想，产生话题营销，精准传递促销信息至目标消费群
安飞士Q3推广方案
AVIS Q3 Integrated Campaign
Prepared by Always Marketing 28th June 2011
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项目背景 Campaign Background
• AVIS作为拥有60多年历史的国际品牌，代表着租车行业的顶尖水准； • AVIS中国与通用战略合作推出联名卡，目前拥有60,000名会员，旗下也拥有