工业工程与管理
工业工程与管理专业就业方向
工业工程与管理专业就业方向
嘿，大家好呀！今天咱来聊聊工业工程与管理专业的就业方向，这可真是个有意思的话题。
你想想看，学这个专业的人那可真是“全能选手”呀！毕业后能去的地方那可多了去了。
首先呢，好多制造企业都需要我们呀，我们可以在那里大显身手，优化生产流程，让一切都变得顺顺溜溜的，就像给机器上了润滑油一样。
我们能让生产效率蹭蹭往上涨，老板肯定笑得合不拢嘴。
还能去物流行业呢，把那些货物安排得明明白白的，怎么运输最省钱、最快捷，我们心里门儿清！保证货物能快速又安全地到达目的地，就像快递小哥中的“超级英雄”。
或者去做咨询顾问呀，给各种企业出谋划策，告诉他们怎么改进管理，怎么省钱又省力。
那感觉，就像诸葛亮一样，羽扇纶巾，谈笑间，难题灰飞烟灭。
当然啦，也能去搞质量管理，严格把关产品质量，绝不让一个次品混过关。
就像一个挑剔的“质量卫士”，守护着产品的品质底线。
哎呀呀，这么多就业方向，是不是感觉前途一片光明呀！不过呢，可别高兴得太早，这一路上也是有挑战的哟！有时候得和各种人打交道，得有好口才和高情商。
还得不断学习新东西，不然可就跟不上时代的步伐啦。
但咱不怕呀，咱工业工程与管理专业的人就是这么牛，什么困难都能搞定！就像那句话说的，“天空飘来五个字，那都不是事儿”。
只要我们努力拼搏，在这些就业方向里肯定能闯出自己的一片天。
总之呢，工业工程与管理专业的就业方向丰富多彩，充满了机遇和挑战。
就像一个大宝藏，等着我们去挖掘。
所以呀，学这个专业的小伙伴们，加油吧！让我们在未来的职场上发光发热，成为真正的“职场达人”！嘿嘿，就聊到这儿啦，大家都去努力追寻自己的梦想吧！。
工业工程与管理
工业工程与管理工业工程与管理是现代工业制造时代的新型工程学科，它是通过科学、数学、工程和管理的方法来设计、构建、优化和控制生产系统和服务系统，以实现企业的效率、质量和效益的提高。
工业工程与管理的研究内容包括工艺流程设计、生产线规划、物流调度、库存控制、质量管理、计划控制以及人力资源管理等方面。
这种综合性强、功能多样的全方位管理模式，已经成为现代企业管理体系中的重要组成部分。
工业工程与管理的起源可以追溯到工业革命时期，当时由于机械化和自动化的出现，生产能力和效率大幅提高，但是在高效率的背后也带来了一些管理方面的问题。
随着生产工艺的不断发展和优化，工业工程与管理逐渐成为了一个独立的学科领域。
近年来，随着信息技术在生产流程管理中的应用，工业工程与管理领域进一步扩大，它有效地整合了信息技术和智能制造技术，在企业运营管理中发挥了重要作用。
工业工程着重强调的是在生产流程中，如何通过合理的设计和科学的管理，实现生产的高效化，从而提高企业的竞争力和市场份额。
在企业内部，工业工程的管理层次一般包括了生产、物流和质量管理等多个层次。
其中，生产管理主要涵盖生产线规划、生产计划、现场管理等方面；物流管理主要是管理原材料采购、仓库管理、物流配送等方面；而质量管理则与生产流程中的各个环节相关，它需要保证产品质量的稳定性和一致性。
这些更加全面、系统、精细的管理模式，能够高效实现资源配置、提高效率、控制成本、提升质量、增强客户满意度等目的，进而提高企业竞争力。
与此同时，工业工程与管理的发展也对管理人员、技术人员提出了更高的要求。
他们需要具备广泛的业务知识和技能，包括对生产过程和流程的深入了解，对运营和供应链管理的专业技术掌握，平衡技术和经济效益的理念，敏锐的市场洞察力以及优秀的沟通和领导能力等。
这就需要他们长期的训练和学习，掌握更多的知识和技能，以应对不断变化的市场和技术环境。
在未来，工业工程与管理将继续发挥重要作用，它将在工业制造、交通运输、医疗卫生、金融服务等诸多领域中大显身手。
工业工程与管理一级学科
工业工程与管理一级学科工业工程与管理这个话题，说起来还真是个挺有意思的事儿。
大家都知道，工业工程就像是给工厂里的每个细节上点神，帮助人们把事情做得更快、更好。
想象一下，早上你喝的那杯咖啡，背后可能就是工业工程师的辛苦成果。
是啊，谁能想到一杯咖啡能经过多少个环节，从种咖啡豆，到烘焙，再到最后的冲泡，每一步都是经过精细设计的。
这个学科的核心其实就是要把资源、时间、劳动力都利用到极致，做到事半功倍。
就像咱们打麻将，运用的可不仅仅是手气，还有策略，懂得怎么把手里的牌打好，才能赢得最后的胜利。
说到管理，那可就更复杂了。
你想啊，工厂里那么多工人，设备，材料，光是组织这些东西就得花不少功夫。
管理不仅仅是发发号召，更多的是需要像个指挥家，懂得怎么把每个部分都协调好。
比如说，生产线的工人要配合得天衣无缝，才能确保产品的质量。
真是个大工程啊！就好比咱们在生活中，计划一场聚会，先得确定人数，再定菜单，还得考虑到每个人的口味。
工业工程与管理的本质其实就是要把这个“聚会”搞得有条不紊，最终让大家都满意。
再聊聊效率，大家都知道，时间就是金钱。
想想，如果一个工厂能提高效率，生产出更多的产品，成本自然就能降低。
这就像是在路上开车，如果你能找到一条畅通无阻的路，肯定能比别人早到达目的地。
用工业工程的方法，找出生产过程中的瓶颈，优化每一个环节，简直是“效率之王”。
就像打游戏一样，找到了诀窍，升级那是飞一般的感觉。
对了，这时候咱们也得说说数据的重要性。
没有数据的支持，就像没有方向盘的车，怎么也开不远。
工厂里用的数据能帮助管理者做出更明智的决策，真是不能少。
还有一个有趣的地方，工业工程和人性化设计之间的关系。
大家都知道，工人们是最宝贵的资源，所以怎样让他们在工作中感觉更舒适、效率更高，那可是个技术活。
比如说，设计一个舒适的工作环境，给员工提供合适的工具，甚至是灵活的工作时间，都是在提升整体效率。
这就像咱们在家里，沙发要舒服，灯光要柔和，才能让人心情愉悦，做事也更带劲儿。
工业工程与管理方向 -回复
工业工程与管理方向 -回复工业工程与管理是一门综合学科，它涉及工程技术和管理学的知识，旨在提高生产效率、降低成本、改善质量和增强竞争力。
在当前竞争激烈的市场环境下，工业工程与管理的重要性不言而喻。
本文将从多个角度介绍工业工程与管理方向的相关内容。
工业工程与管理方向强调生产过程的优化与改进。
通过对生产流程的分析和评估，工业工程师能够找到生产过程中的瓶颈和问题，并提出相应的解决方案。
例如，他们可以使用工程技术和管理方法来改善生产线的布局，减少生产过程中的浪费，提高生产效率。
同时，他们还可以利用先进的信息技术来实现自动化和智能化生产，进一步提升生产效率和质量。
工业工程与管理方向注重资源的合理利用和管理。
资源管理是企业管理的核心之一，而工业工程师在资源管理方面发挥着重要作用。
他们可以通过优化生产计划和调度，合理安排人力、物力和设备资源，以最大限度地提高资源利用率。
此外，他们还可以通过供应链管理和库存控制等手段，降低企业的运营成本，提高供应链的灵活性和响应能力。
工业工程与管理方向强调质量管理和质量改进。
质量是企业竞争力的重要组成部分，而工业工程师在质量管理方面发挥着关键作用。
他们可以通过建立和实施质量管理体系，监控和控制生产过程中的质量问题，确保产品和服务的质量符合标准和客户需求。
此外，他们还可以运用统计方法和质量工具，对生产过程进行分析和改进，不断提高产品和服务的质量水平。
工业工程与管理方向注重项目管理和团队协作。
在现代企业中，项目管理和团队协作是实现企业目标的重要手段。
工业工程师熟悉项目管理的理论和方法，能够有效地规划、执行和控制项目，确保项目按时、按质、按量完成。
同时，他们还具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与不同部门和团队合作，实现项目目标。
工业工程与管理方向是一门重要的学科，它涉及多个领域的知识和技能，旨在提高生产效率、降低成本、改善质量和增强竞争力。
在当今竞争激烈的市场环境下，工业工程与管理的专业人才需求日益增长。
《工业工程与管理》
《工业工程与管理》
工业工程与管理是工业经济学的一部分，是学习和研究如何有效地设计、分配和控制
有限资源（类型、数量和效用），以最优地满足财富创造、用户满意度和社会责任的要求。
工业工程与管理研究的基本内容有五大领域：运筹管理、制度设计与优化、生产管理、运输管理和技术管理。
运筹管理主要研究资源的最优分配，制度设计与优化主要是针对企
业绩效衡量，生产管理是指对生产计划、设备利用率、项目管理流程和完成时间等进行优化，运输管理是指从需求分析到物流调度，技术管理是指科学实施生产和质量控制。
工业工程与管理把科学管理理论与实践应用相结合，处理实际管理问题。
它结合了系
统分析与计算机技术，实施解决工业管理中的技术问题，研究和设计科学的生产管理制度，使制造管理更有组织、更具效率，使制造企业在技术发展的背景下更有效地配合市场的需要，实现其利润最大化。
工业工程与管理涉及的内容较复杂，并不仅仅涉及科学管理和体系工程，而是跨越了
多个领域，综合运用数学模型，管理科学技术和系统技术，综合开发推荐和技术设备，提
出合理的方案，实现企业可持续发展和技术创新，是目前企业发展成功的不可或缺的理论
文献。
工业工程与管理
工业工程与管理在二十一世纪社会化大生产中，质量代表着经济效益，代表着一个国家的科技水平、管理水平、生产水平和文化水平。
当今整个世界的加工制造业正由追求数量的增长转为质量的提高。
产品质量如何是由生产产品的每一道工序执行的好坏决定的，工序质量是产品最终质量的基础和有效保证。
而产品的生产过程往往相当复杂，工序繁多，如何根据“关键的少数，次要的多数”原则对主要的、关键的工序进行行之有较的管控，是质量工作永恒不变的主题。
工业工程是一门集自然科学、社会科学、工程学和管理学等的综合型学科，本学科是以人、物料、设备或设施、能源和信息组成的集成系统为主要研究对象，综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论方法等知识，使其达到降低成本，提高质量和效益的目的，同时为科学管理提供决策依据。
它包括生产计划与控制，生产经营系统的优化与改进，工作研究与运作管理，设施规划与设计，物流与仓储系统研究，企业组织系统的系统设计与重构，管理信息系统的开发与实施，CIMS管理模式的开发与设计企业投资项目的论证与评价，质量管理与质量改进人力资源开发和管理，精益生产方式的开发、设计与管理等多个领域。
工业工程对生产企业起到举足轻重的作用。
它是一门新的科学，将引领人们走进一个新的纪元。
先说它在生产与运作方面的作用，生产与运作管理：指对生产与运作活动的计划、组织和控制。
首先，对于工作研究应该做一下了解。
工作研究是以作业系统为对象的一种科学方法。
它是在既定的工作条件下，运用系统分析的方法研究资源的更合理利用，排除作业中不合理、不经济和混乱的因素，寻求一种更佳、更经济的工作方法，以提高系统的生产率，降低系统的运营成本。
在我看来工作研究可以抽象为方法的优化一一所谓优化，就是根据预定目标，在满足既定的约束条件下，按某一衡量指标寻求最优方案。
具体的工作研究可以从以下三方面细化：（一）、时间优化时间优化是指在人力、原材料、设备和资金等资源有保证的条件下，寻求最短工程项目总工期。
工业工程与工程管理
工业工程与工程管理
工业工程和工程管理，这两者都是工程圈里的大忙人，不过他们忙的活儿有点不一样：
工业工程，你可以想象成工厂里的效率大师。
他们整天琢磨怎么让生产线跑得更快、更顺溜，成本还能更低，质量还要顶呱呱。
他们会调整车间布局，设计工作流程，研究怎么让人和机器配合得更好，还要管物流、供应链这些大事小情。
基本上，哪里能提升效率，哪里就有他们的身影，特别是在制造业里，他们是优化大师。
工程管理，这更像是个大管家，不管是盖楼、修桥，还是搞IT项目、新能源开发，只要是大工程，他们就得出马。
从项目一开始的点子，到计划怎么实施，再到具体施工、花钱算账、风险控制，一直到工程完工，甚至后期运营，他们都得操心。
工程管理人员得懂技术，还得会管人、管钱、管时间，是个全能选手。
总的来说，工业工程师像是生产线上的魔法师，变着法儿提高生产力；工程管理专家则是项目背后的指挥官，确保工程从头到尾顺畅进行。
虽然有时候他们的工作会有交叉，但各自的重点和专长还是挺不一样的。
工业工程与管理硕士就业岗位-概述说明以及解释
工业工程与管理硕士就业岗位-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容可以根据工业工程与管理硕士就业岗位的重要性和广泛应用进行描述。
可以从以下几个方面进行概述。
首先，工业工程与管理是一个综合性的学科领域，涵盖了工程、管理和信息技术等多个方面的知识。
它的目标是优化和改进组织的运作效率和生产效益。
在现代社会中，工业工程与管理发挥着关键的作用，帮助各种组织提高生产力、降低成本、改善质量和增强竞争力。
其次，工业工程与管理的研究内容广泛涉及到生产流程、供应链管理、运作管理、项目管理、质量管理、设备管理、人力资源管理等多个方面。
它不仅需要掌握工程技术和管理知识，还需具备分析问题、优化决策和团队合作的能力。
此外，工业工程与管理的硕士学位毕业生有着广阔的就业前景。
他们可以在制造业、供应链管理、物流运输、医疗保健、金融服务、信息技术、咨询公司等各个行业找到就业机会。
他们在组织中扮演着优化经营流程、提升生产效率和管理团队的角色，对企业的运作和业务战略起到关键作用。
总之，工业工程与管理硕士就业岗位是一个兼具工程技术和管理能力的综合性职业领域。
它在现代社会中的重要性不可低估，为毕业生提供了丰富多样的就业机会。
通过本文的探讨，我们将更加深入地了解工业工程与管理硕士就业岗位的职责、要求和就业前景。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以是以下内容：文章结构本文将按照以下结构来探讨工业工程与管理硕士的就业岗位。
首先，我们将在引言部分提供本文的背景和目的。
接下来，在正文部分，我们将分别讨论工业工程岗位和管理岗位的职责和要求，并探讨它们在就业市场上的前景。
最后，在结论部分，我们将对整篇文章进行总结，并对未来工业工程与管理岗位的发展进行展望。
引言部分引言部分将提供本文的概述、结构和目的。
首先，我们将简要介绍工业工程与管理硕士专业的背景和重要性。
然后，我们将说明本文的结构，包括正文部分的内容和所要探讨的重点。
最后，我们将明确本文的目的，即为读者提供有关工业工程与管理硕士就业岗位的全面了解和展望。
工业工程与管理就业岗位
工业工程与管理就业岗位1. 工业工程的魅力工业工程，听起来是不是有点高大上？其实它就像一个“万金油”，无论在哪个行业，都能派上用场。
这门学科教会我们如何优化流程、提高效率，就像把一锅杂烩煮得香喷喷的，分分钟让人舔屏。
在这个快速发展的时代，工厂、企业、甚至是互联网公司都需要工业工程师来帮他们“降本增效”，简直是“如鱼得水”！1.1 工作岗位一：生产计划员说到就业岗位，首先得提到“生产计划员”。
这可是个需要脑力和细心并存的活儿。
你想啊，生产线上的每一根螺丝钉、每一个零部件，都得按时到位，不然就像一场大戏缺了主角，演得真是尴尬。
生产计划员就像是个指挥家，要合理安排资源，制定生产计划，让整个流程顺畅得像流水线上的小车，一路狂飙，绝不掉链子。
1.2 工作岗位二：质量管理工程师接下来是“质量管理工程师”。
听名字就觉得这工作很严肃，但其实也有它的乐趣！你就想，质量管理就像是在进行一场“隐形的战争”，时刻与瑕疵和不良品斗智斗勇。
质量管理工程师负责制定各种标准，确保每一个出厂的产品都能经得起考验，绝不让客户失望。
说白了，他们就像是产品的“保镖”，保护着企业的声誉和客户的心情。
2. 工业工程的其他岗位当然，除了这两个岗位，工业工程的就业机会那是多得数不胜数！2.1 工作岗位三：物流工程师再来聊聊“物流工程师”。
大家都知道，物流在如今的商业环境中可是个大热门。
想想我们每天都在网购，快递小哥的背后，得有多少物流规划和调度。
物流工程师就负责设计、优化这些物流流程，确保货物能够快速、安全地送到客户手中。
他们就是在物流界的“风云人物”，让我们每天都能享受“买买买”的乐趣！2.2 工作岗位四：人力资源管理还有一个岗位是“人力资源管理”。
说到这个，大家可能会觉得有点远，毕竟这个职位跟工业工程看似没什么直接关系，但其实它们是相辅相成的。
工业工程师们设计出高效的生产流程，但没有合适的人才来执行，再好的流程也只是空谈。
所以人力资源管理者就负责招贤纳士、培养人才，让工厂里的每一个人都能充分发挥自己的特长，打出“组合拳”。
工业工程与管理
绩效考核方法论述
常见的绩效考核方法包括目标管理法、360 度反馈法、关键绩效指标法等。企业可以根 据自身情况选择合适的考核方法，或者综合 运用多种方法进行考核。
案例分析：某企业人力资源管理实践
服务业
工业工程在服务业中的应用包括服 务流程优化、服务质量提升、服务 时间管理等，旨在提高服务效率和 顾客满意度。
工业工程师职责与素质要求
职责
工业工程师的主要职责包括分析 生产系统、设计优化方案、实施 改进措施、评估改进效果等。
素质要求
工业工程师需要具备扎实的工程 技术基础、较强的分析能力和创 新能力，同时还需要具备良好的 沟通能力和团队合作精神。
过程质量控制重要性
过程质量控制是预防不合格品产生的有效手段，可以提高 产品质量水平，降低生产成本，增强企业市场竞争力。
持续改进策略探讨
持续改进定义
持续改进是企业为不断提高产品质量、服务质量和经营绩效而采 取的一种长期性、系统性的改进活动。
持续改进策略
包括制定改进目标、识别改进机会、实施改进措施、评估改进效果 等步骤，通过不断循环往复的过程实现持续改进。
质量管理体系核心思想
以客户为关注焦点，强调领导作用、全员参与、过程方法 、持续改进、基于事实的决策方法和与供方互利的关系。
过程质量控制方法论述
过程质量控制定义
过程质量控制是在产品生产过程中，对影响产品质量的各 种因素进行有效控制，确保产品质量符合规定要求的一种 质量管理方法。
过程质量控制方法
包括过程能力分析、控制图法、抽样检验法等，通过对生 产过程中的数据进行分析和监控，及时发现并处理异常情 况，确保产品质量稳定可靠。
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管理科学与工程学科——工业工程与管理
本领域有两个重点支持方向
1 时间压缩方法研究
研究意义——制造业是国民经济的主要产业，是一个国家国力的重要支撑行业。
决定制造企业竞争力的五大要素是品种、质量、价格、时间和服务，这五大要素在不同时期对竞争力的作用是不同的。
随着世界统一市场的逐渐形成和发展，企业经营环境变化迅速，不确定性增加，人们的消费方式和消费观念也发生了深刻的变化，竞争日趋激烈。
谁能更迅速适应环境的变化和缩短对顾客新需求的响应时间，推出用户所需要的全新产品，谁就能占领市场，赢得竞争。
一个多世纪以来，美国、日本、德国等发达国家制造企业以工业化为核心、以工业工程(IE)为支撑技术来提高经济效益、增强竞争实力，至今仍以此作为国际竞争的基础。
这是因为自泰勒的时间研究开拓了工业工程领域以来，工业工程发展的主要动力正是在于不断地创造新的技术、通过缩短物料转化时间或新产品开发周期等来提高经济效益和企业竞争力。
随着知识经济时代的到来，基于时间的竞争(Time-based competition)要求进一步提高对顾客的响应速度，从基础研究、应用研究到产品上市的时间愈来愈短，仅靠缩短产品开发和生产周期已远远不够了。
必须从基础研究抓起，把研究与开发阶段也考虑进去，从整体上、在更高层次、更大范围来考虑时间的压缩问题。
因此，深入研究时间的压缩方法，对于提高企业竞争力具有重要的意义。
研究现状——对于时间的研究可以追溯到泰勒时代，泰勒的科学管理运动，主要就是通过压缩加工时间来提高劳动生产率。
一百多年来，在工业工程领域的研究中，人们创造了许多用以压缩时间的方法和技术。
例如近年来出现的方法有：日本丰田汽车公司针对多品种小批量生产，通过技术方法和组织措施，调整准备时间，实现了"三分钟换模"，使加工不同零件达到与加工相同零件一样的效率；为缩短新产品开发周期，人们在新产品开发阶段采用并行工程。
与此同时，提出了"时间压缩技术"(Time Compression Technology)，目的是缩短产品开发周期和产品上市周期。
为了迅速满足顾客需要，提高对市场需求的响应速度，必须对企业内部资源进行重组。
Hammer 和Champy 提出了"业务过程重组"（BPR）的概念，BPR的实质是，将传统的按劳动分工理论来组织生产的方式，改变为按服务对象和业务流程组织生产的方式，变批量加工为单件服务，从而提高对顾客服务的效率。
BPR引起了世界各国理论界和企业界的极大关注，很多人认为这是管理理论和管理方式的重大突破，是一次管理革命。
全球性的竞争使得市场变化太快，企业依靠自己的资源进行自我调整的速度赶不上市场变化的速度。
为了解决这个影响企业生存和发展的世界性问题，专家学者提出了以虚拟企业（Virtual Enterprises, 或称动态联盟）为基础的敏捷制造（Agile Manufacturing, AM）模式。
现在，人们又在研究"全球并行工程技术"，目标是实现多个工厂各个生产活动的敏捷协调和保证提高生产率。
我国工业工程起步于80年代末、90年代初，至今已有38所高校建立了工业工程系，工业工程的进展受到了国务院主要领导同志和科技部、教育部的重视。
部分在制造型企业的研究和应用成果已经初见成效，例如广东美的集团、科龙集团、长春一汽集团等许多企业自发地引进和应用工业工程技术，取得了质量、成本等竞争力指标上的重大改善。
这些应用大都采用了各具特色的时间压缩技术。
主要科学问题举例
o研究与开发活动的管理问题。
基于时间的竞争要求缩短研究、开发和生产时间。
关于缩短
生产时间，已经有较多的研究，有较成熟的方法。
关于研究和开发工作的时间管理，则还缺乏
有效的方法。
研究与开发是创造性活动，其风险性与创造性是与物质资料生产活动的最大区别。
因此，需从研究项目的决策、计划与组织管理、研究开发队伍的构成、科技人员的管理培训等
方面来加快R&D的速度，提高R&D的经济效果。
o从综合的观点研究各种压缩时间的技术和组织方法。
要在更大的时间范围内研究时间压缩
问题，例如：不仅需要考察研究过程、开发过程、生产过程的时间压缩，还要研究各阶段成果
转化的时间问题。
o产品生命周期越来越短带来的问题。
基于时间的竞争使产品生命周期越来越短，带来了一
系列的问题，例如：R&D费用越来越高；资源使用浪费；开发新产品的投资越来越大；产品更
新太快造成负面效应；等等。
o全球并行工程技术。
2 面向非制造业的工业工程技术体系及其应用研究
研究意义——非制造业对于推动经济和社会全面发展起着相当重要的作用。
例如：我国历届政府都十分重视农业在国民经济中的基础地位，改革开放率先在农业取得了重大突破，农业经济在近20年中一直保持着稳定增长；建筑业已经成为国民经济的重要支撑产业，诸如三峡工程等国家重大建设项目、商用建设项目和居民住宅建设等一直高速发展，极大地拉动了GDP的增长；邮电通信和交通运输近年来的高速发展成为国民经济的新增长点；等等。
我们应该注意到，在国民经济诸多产业中，农业、建筑业、流通业（商业和交通运输业）、服务业（包括金融产业、旅游产业、教育产业等）都蕴藏着效率和效益方面的巨大潜力。
如果将工业工程的应用拓展到上述产业部门，必将极大地改善我国非制造业的基本素质，提高非制造业对国民经济增长的贡献率，提升综合国力，同时也必将极大地提高非制造业的综合竞争力。
这对于即将加入WTO的中国具有特殊意义。
工业工程技术体系经过世界各国企业界和学术界的不断发展，已经吸纳了许多学科和应用领域的相关知识和技术，具有较广泛的适应性。
从工业工程的概念和理论范畴看，无论是分析型的理论与方法、规划设计型的理论与方法、生产控制型的理论与方法，还是评价型的理论与方法，从来没有限定其只能用于制造产业。
许多国家和地区在非制造产业已经成功地应用了现代工业工程的技术。
我国一些非制造产业也尝试性地应用了一些工业工程技术，例如农田路网和渠网的规划设计、养殖场的圈舍设施规划设计、大型超级市场的商品分类区域规划和货架商品陈列等借鉴了工业工程的设施规划与物流设计技术；服务业服务窗口的设计、工作人员的职责分工借鉴了工业工程的工作设计（工作研究与人机工程）技术；航空公司对飞机的保养和维护借鉴了工业工程中的设备工程和可靠性工程技术；建筑业的工程造价和预算控制借鉴了工业工程中的成本工程技术。
上述应用有效地提高了产业效率，降低了成本。
研究现状——进入90年代以来，香港在服务业中开展工业工程研究和应用，取得了较显著的成果。
美国在医疗保健系统和家具设计、市场营销中应用规划和设计技术，在脑力劳动负荷研究和法律仲裁方面应用了人机工程技术。
美国和加拿大等国家在航空服务与管理中广泛应用工业工程技术，大幅度提高民航服务质量和效率。
在西班牙等国，社会物流系统的研究与开发也相当活跃。
西方发达国家将传统的工业工程技术应用于服务、交通、金融等领域，成果卓著。
在制造企业中，工业工程的思想、方法和技术已推广到供应和营销系统中。
近年来，我国非制造业工业工程技术的应用也相当活跃。
在航空企业、物流公司、养殖业、服务业、建筑企业等，已经有了一定的应用基础，但系统化的面向提高运作效率和效益的非制造业工业工程理论、方法、技术仍亟待研究。
主要科学问题举例
o在信息经济条件下，农业、商业、交通运输业、服务业等领域的产业特点和对工业工程技
术的需求，各产业领域工业工程技术体系的特定理论、方法和工具，各产业特定的工业工程技
术的应用模式等问题的研究。
o面向工程建设项目集成化管理系统的工业工程理论与技术研究，即面向包括建筑业、工业
企业前期工程、技术改造项目以及各种固定资产投资活动的准备、设计、招投标、施工、验收、
后评价等全生命周期的集成化管理系统的工业工程问题。
o社会区域物流系统的分析、设计、运营与管理问题研究。
o在制造业已经相对成熟的工业工程技术的移植性研究，如各产业对各种工业工程技术的应
用条件、推广约束、辅助技术应用等的研究。
o面向市场经济、信息技术和不同产业运行环境的企业工程理论、技术和工具，如各产业的
企业工程参考模型、企业过程模型等。